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文档简介

2022-2023年初级管理会计之专业知识综合卷精选试题及答案二

单选题(共60题)1、企业总体战略确定后,需要通过()引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A.投资B.采购C.销售D.生产【答案】A2、为了防止产品在整个生产过程中出现质量问题而发生支出属于()。A.外部损失成本B.预防成本C.内部损失成本D.鉴定成本【答案】B3、企业在确定产品成本计算方法时,必须从企业的具体情况出发,同时考虑的因素有()。A.企业的生产特点B.企业生产规模的大小C.企业的所有制性质D.月末有无在产品【答案】A4、属于生产经营管理费用范围的有()。A.购买无形资产的费用B.报废固定资产清理的损失C.利息费用D.水灾造成的生产损失【答案】C5、下列说法正确的是()。A.滚动预算容易被操控用于博弈B.滚动预算的主要作用是考核C.滚动预算的主要作用是风险控制D.滚动预算的主要作用是预测未来【答案】D6、以当期实际发生额为基础,通过增减调整来预测一下年的预算方式称为()。A.滚动预算B.弹性预算C.零基预算D.增量预算【答案】D7、通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对()结果的掌握。A.预算编制B.预算执行C.预算汇总平衡D.预算考核与评价E.预算控制【答案】B8、作业基础成本法适用于具有以下特征的企业()。A.间接生产费用比重较小B.作业环节较少C.生产准备成本较高D.产品品种较少【答案】C9、存货周转速度反映了企业()。A.企业经营管理工作的好坏B.总资产的变现能力C.回款速度的快慢D.企业盈利比例大小【答案】A10、以下属于加强半成品仓库管理的工作,除了()。A.严格执行半成品的收入、发出和保管制度B.保证在半成品入库、出库时正确清点数量C.填制半成品收发凭证D.不需要制定最高存货水平和最低存货水平【答案】D11、下列关于经营杠杆的说法中,正确的有()。A.经营杠杆系数越大,经营风险越大B.经营杠杆系数越大,经营风险越小C.经营杠杆系数越大,财务风险越小D.经营杠杆系数等于息税前利润变化百分比除以每股收益变化百分比【答案】A12、企业分配工资费用时,基本生产车间管理人员的工资,应借记()。A.管理费用B.辅助生产成本C.基本生产成本D.制造费用【答案】D13、全面质量管理的基本方法是()。A.产品产量控制法B.PDCA循环C.预算管理法D.以上都不对【答案】B14、由于成本与()结合密切,因而成本的内容往往要服从于管理的需要。A.生产B.管理C.核算D.经济【答案】B15、哪项生产经营活动不能利用预算来管理。()A.资源分配B.经营结果考核C.控制追踪计划D.监控产品品质【答案】D16、实亏损的产品是指()。A.贡献毛益为正,利润为负的产品B.贡献毛益为负,利润为正的产品C.贡献毛益为负,利润为负的产品D.销售毛利为负的产品【答案】C17、预算手册主要目的是()。A.业务部门做预算的参考手册B.财务部门做预算的参考手册C.培训教材D.业务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据【答案】D18、在各联产品之间分配生产费用总额时,所生产的产品的价格很不稳定或无法直接确定,应采用的分配方法是()。A.销售价值法B.实物量法C.可变现净值法D.分类法【答案】B19、()不是预算管理工作小组的主要职责。A.负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作B.提供各部门所需预算表格和参考数据C.对已批准的预算,组织实施、检查、评价、分析和考核D.预算的编制【答案】A20、集团财务核心能力要求是()。A.价值发现能力和资本运作能力B.协调能力C.公关能力D.团队的凝聚力【答案】A21、项目型企业在制定年度预算时,可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标,这主要是通过()。A.前期项目成本B.当期销售合同数量预计C.当期项目成本预计D.当期项目毛利预计【答案】A22、利润中心一般用一张()来呈现其业绩。A.资产负债表B.现金流量表C.内部损益表D.绩效考核表【答案】C23、半成品是否进一步加工的决策中,一般可以将进一步加工预期增加的收入与追加的成本比较,如果前者()后者,说明进一步加工的方案较优。A.小于B.大于C.等于D.无法确定【答案】B24、()预算是所有部门都要参与。A.投资预算B.损益预算C.费用预算D.融资预算【答案】C25、在产品的数量主要通过日常核算的账面资料和()取得。A.退料单B.期末实地盘点取得C.领料单D.完工产品数量【答案】B26、作业成本法的成本计算是以()为中心。A.产品B.作业C.费用D.资源【答案】B27、()负责对预算汇总的结果进行分析和审核。A.各业务部门B.董事会C.总经理D.财务部门E.股东大会【答案】D28、从价值链分析的角度,作业成本管理将成本看作“增值作业”和“不增值作业”的函数,并以()作为衡量增值与否的最高标准。A.增值作业B.消除非增值作业C.企业利润D.顾客价值【答案】D29、滚动预算对于企业运营的核心作用在于()。A.有利于业绩考核B.及时反映风险控制情况C.有利于战略目标的实现D.及时反映业务的变化【答案】D30、管理会计在核算方法上的特点是()。A.只能采用会计方法B.只能采用数学方法C.只能采用统计方法D.主要采用数学和统计方法【答案】D31、管理会计职业道德建设的参与者通常不包括哪个()。A.财政部门B.行业自律组织C.所在单位D.司法部门【答案】D32、管理会计职业道德的特点不包括()。A.职业性B.实践性C.具有公众利益的符合性D.强制性【答案】D33、下列属于狭义的在产品的是()。A.已入库尚待继续加工的半成品B.等待返修的废品C.自制半成品D.正在返修的返工品【答案】D34、在采用分批法时,产品成本明细账的设立和结账,应与()的签发和结束密切配合,协调一致,以保证各批产品成本计算的正确性。A.生产任务通知单B.领料单C.定单D.“生产成本”总账【答案】A35、本量利分析的假设之一是()。A.在多品种产销情况下,各产品的销售结构保持不变B.单价、单位固定成本和变动成本总额保持不变C.销售收入随单价的变动成正比例变化D.变动成本总额与单位变动成本成正比例变化【答案】A36、企业在研发的过程中消耗的材料可能计入的科目是()。A.生产成本B.固定资产的建造成本C.管理费用D.制造费用【答案】C37、在以下选项中,()不是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.制订长期战略和长期计划,加强沟通,提高预算透明度B.重点实施部门和个人考评,从各个部门的利益出发,制定预算C.加强职业经理人职业素养和能力建设D.加强内部问责制度【答案】B38、制造型企业编制预算时,最重要的是()。A.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算E.费用预算【答案】C39、分步法的成本明细账里必须有的成本项目是()。A.自制半成品B.废品损失C.直接材料D.外购材料【答案】C40、联产品采用分类法核算,可归属成本存在于()。A.分离点前B.分离点C.分离点后D.分离点前后都有【答案】C41、如果企业产品的消耗定额比较准确、稳定,各月末在产品数量变化较小,产品成本中原材料费用所占比重较大。为了简化成本计算,月末在产品可以()。A.按定额成本计价B.按定额加工费用计价C.按所耗原材料费用计价D.按定额原材料费用计价【答案】D42、完工产品的成本计算,则与企业生产类型有关,可以定期或不定期进行,与()一致,也可能不一致。A.会计年度B.成本核算期C.生产流程D.完工进度【答案】B43、企业在成熟期,预算的重心是()。A.成本预算B.产能预算C.销售预算D.人员预算E.现金流预算【答案】A44、下列各项中,属于间接生产费用的是()。A.构成产品主要实体的原料及主要材料费用B.有助于产品形成的辅助材料费用C.工艺用燃料费用D.生产车间一般消耗性材料费用【答案】D45、预算手册关键内容不包含()。A.内容B.要求C.流程D.绩效考核目标【答案】D46、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】C47、下列不能计入产品成本的费用是()。A.燃料和动力B.车间、分厂管理人员工资C.生产工人工资D.利息费用【答案】D48、交互分配法是将辅助生产费用先在()之间进行交互分配,然后进行对外分配的方法。A.企业各车间、部门B.各辅助生产车间C.企业各车间D.辅助生产车间与基本生产车间【答案】B49、资料:四方工厂用某种原材料同时生产出A、B两种联产品,2016年9月份生产A产品35000千克,B产品15000千克,无期初、期末在产品。该月生产这些联产品的联合成本为直接材料1050000元,直接人工210000元,制造费用250000元。A产品每公斤销售价格为35元,B产品每公斤销售价格为40元,产品已全部售出。如按系数分配法(A产品为标准产品,其系数为1,B产品系数为1.2),则B产品的成本、毛利和毛利率分别是()。A.997500,227500,18.57%B.997500,172500,18.57%C.427500,172500,28.75%D.427500,172500,18.57%【答案】C50、下列哪项属于供决策分析用的成本()。A.责任成本B.机会成本C.预防成本D.检验成本【答案】B51、()不是预算管理工作小组的主要职责。A.预算的编制B.提供各部门所需预算表格和参考数据C.负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作D.对已批准的预算,组织实施、检查、评价、分析和考核【答案】C52、下列说法错误的是()。A.不同类别的风险,其应对方案也各有不同B.企业制定风险解决的内控方案,要坚持经营战略与风险策略一致C.在初步识别风险的时候,需把所有风险事项提示出来,以便进行后续的风险管理工作D.有些风险事项之间相互影响,有些风险事项是独立的【答案】C53、在企业设置“燃料及动力”成本项目的情况下,生产车间发生的直接用于产品生产的燃料费用,应借记的科目是()。A.原材料B.生产成本C.制造费用D.燃料【答案】B54、()项是产品预算规划的正确步骤。①产品策略;②研发项目预算;③产品规划;④产品标准成本预计A.③-①-④-②B.③-①-②-④C.①-②-③-④D.①-③-②-④【答案】B55、滚动预算不适用于预算执行过程中对()进行滚动式的预测和管理。A.销售预算B.人员预算C.费用预算D.固定成本【答案】D56、某企业甲产品需要经过两道工序制成,第一道工序工时定额为20小时,第二道工序工时定额为30小时,则第二道工序的完工率为()。A.40%B.60%C.70%D.80%【答案】C57、酒店的水电空调费应当是()。A.直接材料成本B.直接人工成本C.管理费用D.经营费用【答案】D58、直接人工工资率标准可以采用()。A.标准工资B.计件工资C.基本工资D.基本工资加津贴【答案】B59、()项不属于在进行销售收入预算编制时,应重点考虑的因素。A.销售成本B.战略投资规模C.业务类型D.业务增长方式【答案】A60、就管理会计职业道德与财务会计法律制度的关系,以下说法正确的是()。A.二者的性质不同,一个是强制的,一个是自律的B.二者都代表国家的意志,具有强制性C.二者的作用范围相同D.二者的表现形式相同,都已明确的文字描述表达出来【答案】A多选题(共25题)1、下列各种分步法中,不必进行成本还原的有()。A.平行结转分步法B.逐步结转分步法C.分项结转法D.按实际成本综合结转法E.按计划成本综合结转法【答案】AC2、标准成本差异分析中需要的数据包括()。A.标准价格B.产品的实际产量C.历史价格D.产品生产过程中实际消耗量E.实际价格【答案】ABD3、对营销策略费用的预算要基于公司的()。A.战略规划B.财务规划C.市场规划D.销售布局【答案】AD4、辅助生产车间一般不设置“制造费用”账户核算原因是()。A.辅助生产车间规模比较小、制造费用很少B.辅助生产车间不对外提供服务或产品C.为了简化核算工作D.辅助生产车间不发生制造费用【答案】ABC5、为了正确计算产品成本,必须正确划分()的界限。A.生产经营管理费用支出与其他支出B.各个会计期间的生产费用C.不同产品的费用D.完工产品与在产品费用【答案】ABCD6、投资预算包括()。A.资产种类B.资产单价C.资产用途D.资产数量E.资产使用责任中心【答案】ABCD7、企业预算所需要的市场信息包括()。A.市场容量与市场份额B.客户满意度和忠诚度C.竞争对手的新动向D.竞争产品的性能、定位和价格E.竞争对手营销渠道和市场推广策略【答案】ABCD8、工业企业的生产经营管理费用包括()。A.制造费用B.销售费用C.管理费用D.财务费用E.生产费用【答案】ABCD9、下列关于简化分批法缺点的描述正确的是()。A.各批未完工产品基本生产成本明细账内不反映间接计入费用B.不能完整地反映各批产品的在产品成本C.由于累计分配率实际上是一种加权平均分配率,如各月间接计入费用水平相差悬殊,必然会影响各月产品成本的准确性D.采用简化的分批法,可以减少间接计入费用分配和登记的工作量E.采用简化的分批法,需要增设基本生产成本二级账,增加了登记二级账的工作量【答案】ABCD10、产品成本核算要求做好的各项基础工作,主要包括()。A.建立健全原始记录B.建立健全在产品台账制度C.加强在产品的流转控制D.加强半成品仓库管理E.加强在产品的盘点工作【答案】ABCD11、股权投资决策通常考虑哪些因素()。A.目标企业的市场地位B.目标企业的经营能力C.行业趋势的分析D.宏观经济的判断E.目标企业的持续发展能力【答案】ABCD12、为了做好投资预算,要()。A.确定投资预算的责任人B.找到投资预算的驱动因素C.规划投资预算优先顺序D.界定资产主管部门与使用部门E.明确投资预算主体【答案】ABCD13、资本性支出对财务预算的主要作用体现于()。A.确保资产维护成本计入预算B.方便计算折旧费用C.投资对收入与费用的影响要计入经营预算D.方便统计投资回报率E.方便计算资金需求量【答案】ABC14、标杆管理涉及的重要活动包括()。A.决定对何种程序实施管理B.选择标杆管理合作伙伴C.比较相应的程序,寻找差距D.引进最佳实践,并对其绩效进行监测E.确定标杆管理的时效【答案】ABCD15、辅助生产费用一次交互分配法,具有()的特点。A.计算简单B.分配方便C.计算结果较正确D.便于分析考核E.核算工作简便【答案】CD16、作业成本管理的过程观,企业可以利用这些信息优化价值链,改善经营过程,最终实现()的目标。A.定价决策B.增加企业盈利C.提高客户价值D.降低成本E.成本战略及战术分析【答案】BCD17、经营管理费用一般包括()。A.

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