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--XX工程大学活动中心室内精装修工程 施工组织设计姓名:学号:学院:指导老师:目录第一章编制依据„„„„„„„„„„„„„„„„„„2第二章工程概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„3第三章施工部署及施工方案设计„„„„„„„„„„„3-5第四章主要施工措施„„„„„„„„„„„„„„„„5-7第五章项目班子组成„„„„„„„„„„„„„„„„7-11第六章施工机械及人员配备„„„„„„„„„„„„„^11-18第七章施工平面布置图„„„„„„„„„„„„„„„19-20第八章施工进度计划表及劳动力动态曲线„„„„„„„21第九章质量通病和预防措施„„„„„„„„„„„„„22-25第十章季节性施工措施„„„„„„„„„„„„„„„25-28第十一章现场消防、电气设备、明火使用安全措施„„„^28第十二章现场保卫工作的要点„„„„„„„„„„„„^28-29第十三章文明施工、环境保护的内容„„„„„„„„„^29-33第十四章安全施工„„„„„„„„„„„„„„„„„33-35第十五章安全隐患的防患措施„„„„„„„„„„„„35-36第一章编制依据①建设地区的工程勘察和技术经济资料如地质、地形、气象、地下水位、地形图、地区条件以及测量控制网等;②计划文件如国家批准的基本建设计划、工程项目一览表、分期分批投资的期限、投资指标、管理部门的批件及施工任务书等;③建设文件施工组织总设计一般应依据批准的初步设计或技术设计、已批准的总概算计划文件等,单位工程施工组织设计则应依据本工程的全部施工图以及所需的标准图以及详细的分部、分项工程量。④工期要求包括本工程开竣工时间的规定和工期要求,以及与其他项目穿插施工的要求等;⑤国家及建设地区现行的有关规范、规程、规定及定额;⑥有关技术新成果和类似工程的经验资料等。第二章工程概况工程名称:XX大学工程施工建设用途:办公及学术交流开工日期:竣工日期:地基与基础:地持力层为沙卵石层,二类场地土,筏板式基础,板厚度为300-500,混凝土强度等级为c30,抗渗等级为P8.梁、板、楼盖:现浇钢筋混凝土、板,无粘结预应力双向无梁楼盖体系,强度等级c30.内墙装饰:内墙装饰以乳胶漆为主,局部为壁纸和吸声材质.屋面结构:保温层、找平层、SBS改性沥青卷材防水层。防火设备:一级防火等级,各防火分区以钢制防火门隔开。机电系统名称:建筑给排水及采暖、建筑电气、只能建筑、通风与空调、电梯第三章施工部署及施工方案设计原则要求:工程施工中的各项工作,应充分体现“质量第一、信誉至上”的企业宗旨,根据工程的具体情况,重点抓住:“加快施工进度”、“提高工程质量”、“加强施工现场和环境管理”这三项内容组织施工,具体落实和体现在配备精干的项目班子,过硬的施工队伍,足够的技术力量,齐全的机械设备。加强管理,提高意识,并采用先进合理的技术措施,科学地安排施工进度,保证物资的及时供应,组织好各工种的协调作战。本方案施工总体部署的原则是:突出企业形象,节约临时设施费用。施工措施根据业主要求,确保工程按期完成,结合本工程施工条件及工程施工特点,组织好施工流水,做到各工种、工序连续均衡施工。我公司对本工程的施工作如下布置:及时安排好材料的进场计划,按需组织专人采购,以免发生窝工,拖延工期。主要项目工序搭接安排。使得工程施工中劳动力、材料安排较为平衡,避免窝工、材料浪费等,以达到缩短工期的目的。实施工期措施实行施工进度计划的有效动态管理制度,编制月、旬、周施工计划,根据实际情况经常调整,使之更科学、合理实际。按照项目经理部规定,每天开现场协调会,及时反馈信息,完善和补充计划。施工准备(一)技术准备1、熟悉图纸和审查施工图纸审核施工图纸是否完整和齐全;施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的方针及政策。如遇疑点或图纸不详之处,及时联系现场监理工程师、设计人员协调解决。审核施工图纸与其说明书在内容上是否一致;施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误。审核建筑图与其相关的结构,在尺寸、轴线、标高和说明方面是否一致,技术要求是否明确。熟悉项目的施工工艺流程和技术要求,掌握配套工程的先后次序和相互关系;审查图纸与其相配合的土建图纸,在轴线和标高尺寸上是否一致,土建施工的质量标准能否满足装修工程的工艺要求。掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点,需要采取那些新技术;复核主要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性能否满足施工要求;对于工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部工程,要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求;建筑设备及加工定货有何特殊要求等。编制主要分部、分项工程的施工方案和施工方法。编制预算,提供详细的原材料、半成品供应计划及劳动力、机具设备劳动组织准备按施工组织设计建立工地领导机构,组建精干的项目经理部,集结施工力量,组织劳动力进行,安排好职工生活,并进行安全、防火和文明施工的教育工作。为落实施工计划和技术责任,按管理体系逐级进行交底,同时健全各项规章制度,加强遵纪守法教育。物质准备及劳动力准备建筑材料准备根据施工预算材料分析和施工进度计划的要求,编制建筑材料需用量计划,为施工备料,确定仓库和堆场面积以及为组织运输提供依据。施工机具准备根据施工方案和进度计划的要求,编制施工机具需用量计划,为组织运输和确定机具堆放地提供依据。特殊材料和装饰材料提前组织专人询价,取样后报业主审批,尽快落实货源,确定供货单位,尽早准备,不影响施工进度。施工场外协调做好劳务安排,签订劳动合同,施工机具的进场,材料组织。四、施工平面布置施工用电拟从建设单位提供的电源接入场内,在电源接头处设置一只电箱,施工用电从现场总线上接出电源,进入现场敷设电缆线,引至各施工点。特别注意电器的接地、防雷要求,组织有效的措施。由项目专业电气技术人员编制临时用电施工组织设计,报公司审批后实施。建立二级防火责任制,明确职责,工地设专职消防安全员。第四章主要技术措施良好的施工质量要求有科学合理的质量保证措施作后盾,针对本工程施工特点,提出如下具体方案。一、现场质量管理及保证措施根据业主的要求,我公司一定确保工程一次验收合格。1.质量目标管理网络我公司经过多年的实践,建立和健全了一套由公司总工程师统一领导,项目工程师、项目质监员具体实施,公司技术、质量、材料、设备和经营管理等部门配合监督检查的质量保证体系,为保证工程质量提供了可靠的组织保证。2.材料质量管理工程质量好坏除了组织素质高的各工种施工队伍进行精心施工,严格验收,但是材料的质量好坏是建筑工程“质量第一、百年大计”的关键部分。为此我们对工程材料质量管理措施如下:有关材料试验批量规定(取样试验)。所有现场材料、半成品,都应按总平面布置图分配场地,分门别类地堆放,钢筋堆放应有地楞分类,有专人管理。经常检查材料的质量和使用情况,凡发现不符合质量要求的材料应及时复检。确保不合格的材料不流入本工程。施工中应做到“四清”即:谁做谁清;随做随清;日做日清;工完料清。以材料员为首,成立项目部内部采供组、建立材料出库、入库制度,严格出入库手续,按计划采购、供应,以减少浪费。本工程大量和大型材料寄存分公司材料仓库,工程要用随叫随运,小型和少量材料寄存工地临设仓库,专人看管。经常检查材料的质量和使用情况,凡发现不符合质量要求的材料,立即采取相应措施,确保不合格产品不流入本工程。为保证工程质量,模板拆除应进行修理,上涂隔离剂,平整度,光滑度等不符合要求的不准在上层结构中使用。施工质量管理过程流程质量预控检测是保证工程质量的一个重要手段。项目经理部从图纸到手开始,以图纸会审,编制施工组织设计,分项分部工程,技术质量评定,竣工验收,直至竣工后服务,每道环节有专人负责,专人评定,层层把关,严格执行。同时接受业主及委派工程师指导和监督,内外两支力量共同作用,互相合作,实现工程质量一次成优的目标。工程施工质量工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法。对主要工序实行施工技术员事先技术交底;“现场看工”质量跟踪控制;质量员对“工序质量”过程检查。做到以工作质量保证工序质量,以工序质量保证产品质量。工程质量及隐蔽工程验收严格实行“三级”管理验收制度。先自行检查经,业主复检合格,再报请监理最终验收通过后,才能进行下一道工序施工。3.技术管理措施收到正式图纸后,组织力量做好图纸审阅及会审工作。及时解决图纸上的问题,由专人负责管理接洽。设专人负责各单项施工方案编制,要结合施工实际,严格审批、变更及检查制度,做好各级技术交底工作。组织加工订货翻样小样,统一内外加工订货事宜,执行加成品复验制度。施工过程中,要认真积累技术档案资料,明确入档项目、份数及标准,定期回收资料,按规范要求编制竣工档案。加强原材料试验及管理工作,原材料要有出厂证明及复验证明材料。第五章项目班子组成项目经理部组成为保证满足工程施工要求,我公司专门成立工程项目经理部,委派该工程项目部经理,并配备相应的项目工程师、项目施工员、项目质量员、项目材料员等一套强有力的项目管理班子。项目经理部岗位职责以项目经理为首的项目经理部全部履行合同所有内容,全面控制工程全过程的生产、经营、技术质量管理,实施对劳动力和材料设备的安排调度,对项目所有人员、各专业工种间的生产进行全面协调;与业主、监理管理站等有关单位保持联络勾通,确保该工程顺利完成。项目经理部主要人员的主要职能如下:项目经理——为公司指定的工程全权代表,对本工程全面负责,其职能为负责项目经理部的全面工作,勾通部门之间、项目部与作业队之间、及业主及横向单位之间的关系。负责生产调度、进度安排、成本核算及生产、技术、质量、安全管理和保障后勤供需。技术工程师——负责工程施工技术方案、方法的可行性研究,并指导监督各项方案、计划、措施的落实、实施,对施工全过程的技术、质量管理进行全过程控制。负责施工图会审和设计交底,并作出相应的记录报告。处理针对工程施工过程中的施工技术问题,完成针对工程月度形象进度计划编制及落实施工进度的三级动态管理。组织对单位各分部分项工程的质量验收、签发施工令,指导质量预控和整改措施的实施。项目施工员——负责工程施工项目的分项工程的施工,参与编写施工方案组织针对工程全过程的技术、质量、安全方面的交底,负责针对工程的具体技术工作操作。在施工过程中,及时做到隐蔽工程验收、砼、砂浆配合比的控制,完成每天的施工日志编写,以及各种资料的收集与整理。项目技术员——主要负责工程质量预控、工程检测、技术复核、隐蔽工程验收、质量评定、测量和计量及试验等工作。参与各项技术措施的编制和审核,并负责材料试验的取样、送检等工作。项目安全员——主要负责施工现场的安全动态管理。负责工程安全防护设施的检查、验收,各种施工机械使用的操作规程的交底和监督,职工的安全教育,安全计划的编制等工作。认真学习各项安全法规和规章制度,落实上级制订的安全生产技术措施,加强施工现场安全生产标准化管理,做到安全、文明施工,组织职工开展安全生产活动,每半月组织一次安全生产检查,发现事故隐患及时认真整改。对施工现场的施工临时用电、和其它施工机械等设施,需经安全部门验收合格方可使用。材料员——主要保证施工过程中各类材料的组织供应。施工设备、工具的调度工作。并参与材料、设备的验收和检验工作。原则要求:针对目前建筑市场日益激烈的状况,工程施工中的各项工作,应具体落实和体现在配备精干的项目班子,过硬的施工队伍,足够的技术力量,齐全的机械设备。加强管理,提高意识,并采用先进合理的技术措施,科学地安排施工进度,保证物资的及时供应,组织好各工种的协调作战。施工进度控制计划及工期保证措施牢牢把握施工总工期控制进度表,首先从组织体系上着手,组建强劲的项目经理部,配备得力的领导班子,选派熟练的操作队组,保证工程如期完成;其次加强施工进度的三级动态管理,从工程管理上保证工程如期完成;另外再辅以经验实践证明的切实有效的其它技术和管理措施,三管齐下,确保工程如期完成。1.从组织体系上保证工期的组织措施根据本工程的具体情况,选派一支具有较多熟练工人的基本综合施工队伍,进场施工。2.从施工进度的三级动态管理保证工期的控制措施制订一级进度计划,即施工总进度控制计划表,提供业主和项目监理部,此为一级动态管理。根据业主和项目监理部的要求及一级进度计划,编制项目经理部的二级进度计划,即施工总进度计划表(具体到每个单位工程的分部工程)及月工作计划表,由项目经理部实施操作、控制、调整、管理。此为二级动态管理。根据项目经理部及二级进度计划,做出各施工作业队的三级进度计划,即各分部分项工程进度计划表,及周工作计划表,由项目经理部控制,各施工作业队操作、调整、管理。此为三级动态管理。三个计划要求总体衔接、稳定平衡,并根据总进度控制计划和月、周详细作业计划,编制有序的资源供应计划,通过信息反馈,对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划要求具体、详细,具有实际性及可操作性。建立现场会、协调会制度,每十五天召开一次施工现场会议,每周召开一次工作协调会议,对反馈的信息必须立即作出正确的处理,并对月、周计划加强调整。3.后期工期控制措施编制一份完整的、各方面都认同并遵照执行的后期施工计划,这是达到“有序”的前提。计划的目标是合同竣工期,其中关键的问题是施工交叉配合,明确在某个阶段以哪个工种为主,有了这种共识,问题就较易解决。为了满足工期要求,综合计划我们用“倒计时”的方法安排。要建立一个有权威的、反应快捷、效率高的协调机械:由于多工种、多专业共同施工,如果不善于组织协调,势必现场混乱,难收工程实效。协调机构由总包项目部承担,并可联合业主方、监理方共同组成。协调机构要定期开会,有议有决,严肃认真,雷厉风行。互创条件,为了共同的目标—按时竣工,协调作战。要相互了解有关专业的设计及技术要求,组织好技术人员交底。采取例会形式相互交流技术要求。目的是解决图纸矛盾和不足之处,以往告诉我们,图纸不清、图纸矛盾是影响后期施工和主要因素,必须花大气力把问题解决在施工之前。正确、合理地解决具体问题,使后期施工处于“有序”、“受控”之下。我们将采取针对性做法:要解决统一的标高、轴线,不能混乱。应由基础、结构施工单位提供,不能随心所欲或粗枝大叶地定标高,否则积累误差会导致恶果。标高以建筑为准,结构标高、安装标高应与其一致。要控制好工作面:工序多、工种多、交叉多、相互争工作面的情况时有发生。除在长计划中细致安排外,还要作短期协调:某个工作面谁先进入,谁跟进,何时进,何时退都须确切决定。对于由某种原因而工期延误的,应设法抢回,使施工始终处于有序、受控状态。6)成品保护:对原有各种构件和老成品要有保护措施,以备后用,对本工种已完工的成品、半成品要有保护措施,同时还注意保护他人的成品,成品被破坏是后期施工的常见症、多发症。空喊不行,一定要措施到物,落实到人。设备保管:不淋雨、不受潮、不受砸、不被碰,零部件开关、手把、表盘、电动机不被拆、不被盗,说明书完整无缺。移动设备时,要经过责任人员,使设备时刻处于完整无损的状态。在结构上打洞、开槽、补埋铁件一定要经过结构施工单位的技术负责人的核准,重要部位要报知设计单位。预应力结构上不得开槽、凿孔。处理好交叉施工的安全保护、处理好脚手架的占用。后期施工,一个垂直工作面上可能有两个或三个班且同时施工,立体交叉的防护工作是后期施工管理要解决的一个突出问题。要全面采取措施,既要保护自身,也不能伤及他人。脚手架的占用、拆、搭都要控制,拆铁丝和扣件、抽毛竹和钢管、移动脚手架是绝对不允许的。用水、用电及接水、接电要有控制,不能超荷浪费。污水排放要有组织、有控制地进行,避免污水污染施工成品或设备。使用吊篮垂直运输机械,应有统一安排,不能强占使用,发生纠纷。对于大宗材料,我们采取夜间运输的办法。把垂直运输设备的利用做到井井有条。禁止用楼层作临时设施,进易退难,切忌占用楼层,如此可适合工作面的安排。文明施工问题:前期文明施工较易保持,后期保持难度较大。室外场地要指定置堆材料、模板、脚手及设备,楼层要随时清理,垃圾要运走,便于总布施工安排。第六章施工机械及人员配备一、安全生产保证措施安全生产部署1.建立健全各级安全管理组织保证体系。2.筑施工防护措施。安全生产管理组织体系及保护措施1.建立以项目经理为组长,工地专职安全员为副组长,各工种安全员和其它工程管理人员参加的项目施工安全生产领导小组,形成一个安全生产保证体系。2.建立和健全安全生产各项管理制度,加强施工现场的安全管理,严格执行奖罚制度。3.做好新工人入场“三级”教育和新设备、新工艺、新工种的安全教育,积极组织职工开展各种安全生产活动,努力提高全体员工安全意识和增强自我保护意识。4.建立和健全各级安全生产责任制度,层层签订安全管理协议,做到安全生产横向互边,纵向到底,坚决执行上级“谁主管,谁负责”的安全生产管理原则,责任制落实情况与经济挂钩,奖罚分明。5.电工、电焊工、机操工等各种特殊工作人员必须经上级主管部门特殊工种作业培训,经考试合格,持证上岗,严禁违章作业。6.严禁穿拖鞋、高跟鞋、易滑硬底鞋进入施工现场及作业区,违者罚款。7.严禁酒后作业,违者罚款8.认真做好各分部分项工程的安全技术交底,并经常检查落实情况。9.施工现场安全生产管理必须严格执行建设部JGJ-59-88的安全检查标准和《施工现场安全生产标准化管理》的规定进行精心组织施工。二、文明施工保证措施(一)现场文明及其他综合管理措施1.现场服从建设单位的技术、质量、安全、进度方面的各项要求,积极配合分包单位所需的各项协调工作。并在总包单位的总体部署下,根据现场实际情况编制分包工程中各分部分项的详细施工组织计划。具体措施如下:(1)通过例会,互相沟通,力求双方及时沟通与配合,并协调好各分包方的各分项工程的进行。(2)对在施工中遇到的某些问题,能够及时互相联系商讨,统一观点,研究对策。2.建立健全现场治安、消防责任和组织。本工程实行项目经理负责制,由项目经理对现场治安保卫、防火全面负责,由分管保安工作的副经理主持领导日常工作。项目部设后勤保卫科处理日常事务。现场建立治安保卫组,配备门卫及保安巡视人员,设置专(兼)职消防员和义务消防队。3.公司保卫部门定期检查督促现场保卫、消防工作,并主动与当地公安部门及消防部门取得联系,取得公安、消防部门支持与指导。4.实行挂名牌制度,凡进入现场的施工人员必须戴统一的名牌。未配戴名牌者一律不准入内。外来人员必须与项目管理部取得联系,发给临时出入名牌方可进入现场。5.做好现场物品保管和防盗工作。对贵重材料、小型生产工具等要实行专人保管,责任到人。材料、设备出入现场必须有收发领用手续和出门证明。6.加强法制教育,进入现场之所有人员必须自觉遵纪守法。严禁在工地聚众赌博、偷盗公私财物;严禁打架斗殴、无理取闹、混乱正常的生产、工作和生活秩序。发现上述情况时,要及时制止、严肃处理,情况严重的报送公安机关处理。7.严格用电制度,严禁私接乱拉电线,严禁使用电炉,严禁在易燃材料周围使用小太阳灯。(二)施工现场文明卫生措施1.施工现场必须有七牌一图,即工程概况;工程项目负责人员名单;创施工现场标化管理;工程环保;安全生产六大纪律;安全生产天数计数;防火须知等七牌及施工现场平面布置图。标牌的制作、挂置必须符合标准,现场必须指定卫生负责人,明确职责。2.施工现场围墙必须符合统一标准,并经常保持完整、整洁。实现工地门前“三包”,确保门前墙外无垃圾、无建筑材料、无污水。3.各车辆进出的大门口内均设置车辆冲洗槽。车辆进出必须冲洗干净,防止污染路面。所有运输车辆在运输过程中不得跑、冒、滴、漏现象。4.施工现场的污水应有组织排放,经沉淀池沉淀后排入渠或城市管网,不得用漏水皮管。5.现场原材料、构件、机具设备要按指定区域堆放整齐,保持道路畅通。作业场所要达到落手清。建筑垃圾及时归堆,外运。建筑垃圾必须通过管道集中向下排放,严禁随意抛掷,做到作业面无积存垃圾、无积存废水、无散落材料。6.施工现场砖砌临时性围墙,设混凝土压顶,纸筋粉刷,涂料刷白。7.在开始施工时,应请环保部测定外围噪音是否超标,应采取措施减少噪音。以免影响周围居民的生活。8.起卸大规模材料时,吊具、绳索必须符合要求,与起卸物相配套,施工人员应戴安全帽,按规范操作,严禁盲目蛮干,装运大件材料等体力工作应年轻力壮人员担任,年长者不得参与。9.施工过程中应密切注意过往行人及车辆的安全,施工人员的自行车、工具等应摆放一个合理的区域,严禁摆放在马路上。10.现场排水沟内禁止堆放器材或杂物,并经常疏通,保持畅通,易燃材料如稻草、草包、草绳、木材等放置在下风地带,单独隔离场所。11.夜间施工应有足够的照明,在人员上下及运输过道处,均应设置固定的照明设施及指示灯具,夜间卸料时,车子应停靠早路边,前后灯均应打开。12.在施工段首尾放置符合要求的警示板,并由专人负责保管、摆放,施工清洁员应穿上有警示标志的外衣,在清扫马路时特别注意来往车辆,注意人身安全。13.施工人员尽量避免在马路上来回走动及搬运器具,穿越马路时必须遵循“一慢、二看、三通过”的原则。14.施工人员上下班途中行车要稳一点,时刻注意交通安全。15.各施工人员应加强自我保护意识,自觉遵守制度,使用好安全保护器具,对生产中不安全因素及隐患要及时进行解决,不能解决的要及时上报。三、根据沪建建管(2002)第105号文“关于进一步加强文明施工管理的通知”的精神,对本工程安全文明施工的具体要求如下:1.施工现场道路畅通、工地沿线单位与居民的出入通道畅通;2.施工中无管线事故、无重大伤亡事故,施工现场道路平整无积水;3.施工区域与非施工区域必须分隔,工地显目处必须设置施工铭牌(二图七牌)、管理人员必须佩卡上岗;4.施工现场材料必须堆放整齐,生活设施清洁,周边环境美化、文明;5.施工现场必须严格按规定控制噪音、扬尘、积水等,并必须落实防污染、防泥浆外溢的措施;6.施工现场必须开展以创建文明工地为主要内容的宣传、教育工作。四、环境保证措施1.施工现场的固体废弃物,如草绳以及生活垃圾等集中处理,不随便乱丢;落实卫生专职管理人员和保洁员,实现施工工地门前“三包”门前墙外清洁无垃圾,围栏外无建筑材料、垃圾,门前场地无污水;2.施工现场的污水应有组织排放,经沉淀池沉淀后排入市管网,不得使用漏水皮管;3.作业环境强调落水清,建筑垃圾及时归堆及外运,物料堆放要整齐,不乱倒生活垃圾保持整齐清洁,严禁交叉污染;4.材料器材等设专人保管,按规范使用,包装材料按规定回收。5.钢管进入场地后,禁止野蛮卸车,应轻拿轻放,以减少噪音污染。6.现场临时设施由我公司按创建办要求标准模式进行设计施工。7.现场设备、材料按总平面图要求进行堆放,场地平整无积水,建立有效的排水系统,垃圾集中堆放,及时处理。8.班组必须做好操作落手清,随做随清,物尽其用。9、木材归类成垛,堆放整齐,设施设备,钢管及零件配件均要分类规格集中堆放,并在施工使用过程中随时归堆。10.现场设卫生间、定专人清扫、定期进行化粪池清运工作。11.现场设垃圾箱、定措施、讲制度、做到垃圾进箱、经常保持现场整洁、干净。12.脚手架满封竹排片,降低噪音和粉尘污染。五、施工现场“渣土垃圾”的整治处置及违约措施1.积极按上海市和当地政府有关要求,做好施工过程中渣土和建筑垃圾的规范施工、运输等工作。2.规范经营行为,对施工现场的土石方挖、铲、推、运工程,由具有土石方专业承包企业资质的单位实施。3.加强对施工工地的管理,要求施工工地整洁;工地出口落实外出车辆的清洁措施(包括出口道路做硬地面、随时冲洗外出车辆);工程竣工验收确保“场地清、无渣土垃圾”等。4.加强对渣土运输车辆的车况检查,做到持证运营,不偷倒、不乱倒渣土和建筑垃圾。六、文明施工措施1.施工现场必须按规定要求设置施工铭牌,所有施工管理、作业人员应配带胸卡上岗。2.施工区域与非施工区域必须按规定设置分隔设施,并做到连续、稳固、整洁、美观和线型和顺。施工区域的围护设施如有损坏要及时修复。3.在施工的路段要有保证车辆通行宽度的车行道、人行道和沿街居民出行的安全便道。凡在施工道路的交叉路口,均应按规定设置交通标志(牌),夜间设示警灯及照明灯,便于车辆行人通行。如遇台风、暴雨季节要派人值班,确保安全。4.要落实切实可行的施工临时排水和防汛措施,禁止向通道上排放,禁止泥浆水、水泥浆水未经沉淀直接排入下水道。5.施工现场平面布置合理,各类材料、设备、预制构件等(包括土方)做到有序堆放,不得侵占车行道、人行道。施工中要加强对各种管线的保护。6.施工中必须要采取有效措施,防止渣土洒落,泥浆、废水流溢,控制粉尘飞扬,减少施工对本市环境的污染,严格控制噪音。7.施工区域及生活区域的环境卫生,建立完善有关规章制度,落实责任制。做到“五小”生活设施齐全,符合规范要求。施工现场治安保卫措施工地应建立治安保卫组织,各专业队伍要签订治安责任书,同时建立施工现场治安保卫工作台同帐。(2)工地应有仓库、对贵重材料、小型生产工具等要实行专人管理,责任到人。做好工地物品的防盗工作,现场必须配备门卫人员,对现场材料、设备进出必须履行收发领用手续。严格控制非施工人员进出。在施工现场严禁打架斗殴、无理取闹、扰乱正常的生产、工作和生活秩序,违章严肃处理,并负责赔偿对方的一切经济损失,情节严重的将公安机关处理。凡在工地做工人员须自觉遵纪守法,严禁在工地聚众赌博,偷盗工地的公私财物,如有发现,即送公安机关处理。外来成建制施工队伍使用前要明确治安责任人,签订治安管理责任书,收缴治安押金,并对所有民工统一登记造册,报单位保卫部门及所在地公安机关备案,同时办理相应的手续。施工现场消防防火措施为了加强施工现场的防火工作,严格执行防火安全规定,消除不安全隐患,预防火灾事故的发生,进入施工现场的单位要建立健全防火安全组织,责任到人、确定专(兼)职现场防火员。在各施工的防火操作区内应根据工作性质、工作范围配备相应灭火器材,生活区也配齐灭火器材。工地工棚搭建避免使用易燃物品搭设,以防火灾发生。施工现场危险区应有醒目的禁烟、禁火标志。杜绝现场动用非生产必需的明火。在有易燃物料的施工现场,禁止吸流动烟和小太阳灯照明,如有违反规定将处以罚款。施工现场如因生产需要动用明火,如电焊、气焊(割)等,必须实行工程负责人审批制度办理动用明火许可证。在用火操作中引起火花的控制措施,在用火操作结束离开现场前,要对作业面进行一次安全检查,熄灭、清除火源熔渣,消防隐患。严格用电制度、施工单位应配有专职电工,合格的配电箱,如需用电应事先与电工联系。严禁各施工单位擅自乱拉乱接电源,严禁使用电炉。(8)各类漆料和其它易燃、有毒材料,应存放在专用库房内,不得与其它材料混放。挥发性油料应装处密封容器内,妥善保管。现场库房应通风良好、不准住人,并设置消防器材和“严禁烟火”明显标志。库房与其它建筑物应保持一定的安全距离。使用煤油、汽油、松香水、酮等调配油料,需戴好防护用品,严禁吸烟。沾染漆料的棉纱、破布、油纸等废物,应收集存放在有盖的金属容器内及时处理。治安、防火措施1.严禁未经公安消防部门审核批准,擅自使用液化气钢瓶或违章储存易燃、易爆危险物品尚未造成后果。2.严格控制按照本公司《施工现场动用明火管理规定》进行动火作业的行为。3.施工区域严禁发生聚众斗欧、赌博、收看淫秽录像等影响工地治安秩序的违法行为及集体宿舍内违章男女混居。4.严禁违反《施工现场用电安全管理规定》用电,擅自使用电炉、煤油炉、电热毯、电熨斗等及带有明火的各类电取热器,或擅自使用高能耗灯具取暖、烘烤物品及在禁火区域内违章吸烟。以上这些发生的违章行为及相关问题,必要时可按责任违约给予相应的经济处理(500~1000元人民币/次)。5.施工期间必须遵守、执行国家和上海市颁布的治安、消防方面的法律、法规,认真落实甲方制定的《施工现场治安、防火工作管理规范》执服从管理,对本责任区域内的治安稳定、防火安全,实施全面负责,确保不发生重大治安、刑事案件和火灾事故。6.治安防火工作,除接受其上级主管单位的领导外,还应主动接受上海城市轨道交通公安分局和甲方的业务指导、督促、检查。对公安机关和甲方布置的“创建治安合格工地”等工作,要积极贯彻执行对公安部门和甲方在检查中查获的各类隐患问题,应在规定的期限内组织整改或采取相应的防范措施。十、对现场噪声的控制措施钢管进入场地后,禁止野蛮卸车,应轻拿轻放,以减少噪音污染。严格遵守作业时间,尽量避免超时作业施工。(3)对使用易产生噪音的机具应采取封闭作业。(4)在工地周边架设隔音屏障及围板,防止尘埃及噪音。第七章施工平面布置图在保证工程质量的前提下,要核算成本,使工程造价处于最佳状态,我们计划本工程降低成本提高经济效益,采取的主要技术措施如下:1.在施工中加强管理,科学施工,一次成优,减少返工,降低成本,向管理要效益。2.精简管理班子,减少闲杂人员,紧缩开支,使用的复合型管理人才,能保证每个工种环节、工序都懂行,能满足企业投标承诺的全部工作内容。3.本公司施工长期以来与各材供部门及建材厂合作较好,在本工程建设过程中均给予极大支持,愿以最低成本价供应,所有材料保证验试合格后才进场使用。4.材料计划:工程开工时,某些材料可适当多进一些,一方面大批量购进,可降低单价,另一方面可节约多次搬运的运费和材料试验费。当工程接近结顶时再正确计算材料数量和进料,否则浪费工料。5.杜绝操作材料浪费:施工过程中必须经常督促班组消灭砖头、木头、钢筋头、砂灰等浪费现象通病,各工种班组长每天下班前必须做好各自的清理和整理工作,落实到人,制定奖罚制度。6.砼:掺用减水剂,抓好落地灰回收利用等可节约水泥5%左右。7.砂浆:在砂浆中掺入粉煤灰,一方面可以改善砂浆的和易性,另一方面可以节约水泥用量。8.钢管、钢模等周转材料:由施工部门严格控制计划,采用流水作业计划,进料和退料及时。抓紧工期和工作面的施工,周转材料周转率有控制性。使租借费用使用趋合理。9.木模、木料:按大样料单选料,严禁用小截大,用细斩粗,如有缺料应立即由材料部门计划进料。10.机械设备:加强机械保养,减少其修理费用。11.材料部门:要求现场材料部门在材料在场时,严格验收,材料严格把关,材料严禁乱放,指定合理场所,布置堆放,特别是易损材料。12.劳动力:合理安排,充分利用工时,搞好各工种搭接,减少进场次数,减少非生产人员比例,节约开支。13.粉刷:严格控制场面平整度,减少局部超厚抹灰,节约工料。14.提高技术水平,尽量采用新工艺及机械化施工。15.修旧利废,群策群力,献计献策,采用合理化建议。第八章施工进度计划表及劳动力动态曲线第九章质量通病和防止措施⑪钢筋工程:①构造柱钢筋水平位移的防治:在浇筑梁板砼前,必须派钢筋工、木工、放线工、技术员共同对柱子钢筋逐根进行复核校正,校正好的钢筋逐根设置限位筋,限位筋做法同柱箍筋,采用Φ12钢筋做成箍筋形状,套在柱钢筋上与梁上部筋焊接牢固,焊接由专业电焊工完成。②梁板砼浇筑时,防止踩踏钢筋,现浇板底层筋保护层用15mm厚C20砼块垫起,上层负弯矩筋用钢筋马凳垫起,钢筋马凳采用Φ12钢筋制作,呈梅花形布置,上下绑扎牢固,负弯矩筋在浇筑砼前分段绑扎,浇筑砼的施工人员不能直接站在钢筋上,必须支马凳、铺翘板,由架子工配合,禁止在现浇板钢筋上行走。③钢筋工程施工中,实行下料单复核制度。由班组编制的钢筋下料单,必须经过工地技术员的复核,防止下料错误,从根本上防治数量、规格、形状、搭接锚固长度不符合设计及规范要求的通病。⑫模板工程:模板工程主要防治梁柱接头缩茎,模板漏浆等通病。梁柱接头的支模作为质量控制的重点部位,由技术精湛、经验丰富的木工完成,配模时尽量采用转角模板,小规格钢模,在钢模尺寸达不到要求时,可采用木模补充的方法处理,但木模要精心加工,砼接触面刨光,固定牢。禁止采用其它材料随意代用。梁柱接头的尺寸要保证符合设计要求,梁柱接头处设模板限位筋,模板接缝要拼接严密,钢模上的眼孔要用铁皮补焊,模板拼缝处最大缝隙不超过2mm,否则用木条补充。梁钢筋绑扎前,必须将模板内杂物清理干净,绑完钢筋后,禁止在作业面上锯木料,防止木屑、杂物落入梁柱模板内,造成砼夹渣。梁板支撑系统要按规定设剪刀撑和横杆,立杆间距不超过1m,跨度大于4m的梁板,按0.2%-0.3%起拱,防止出现下挠现象。⑬砼工程:①砼搅拌时,严格按砼配合比进行配料,保证砼配合比的准确性。砼试块的取样应符合下列规定:a.每拌制100罐且不超过100m3的同配合比的砼,其取样不得少于一次;b.每工作台班拌制的同配合比的砼不足100罐时,其取样不得少于一次;c.每一现浇楼层同配合比的砼,其取样不得少于一次;d.每次取样应至少留置一组标准试块,同条件养护试件的留置组数,可根据实际需要确定。②严格控制石子、砂子的质量,主要是含泥量、粒径、针片状颗粒含量等,工程所用石子采用粒径1-3cm的碎石,砂子采用海湖砂,砂子按产地、品种每400m3试验一次,石子按产地、规格、进场时间每400m3试验一次,水泥同品种、同厂家、同标号的每400T试验一次,不足400T的按一批论。更换水泥厂家及标号时,重新确定配合比。③防治蜂窝麻面、柱烂根、砼露筋等通病。砼的振捣由专业砼工进行,振动棒快插慢拨,逐点振捣,梁柱接头处加强振捣,防止出现蜂窝麻面。柱砼浇筑前,先灌一层5-10cm厚同标号细石砼,柱根部的缝隙用木条堵严,从而防止出现柱子烂根等质量通病的出现。为防止砼露筋,在梁钢筋绑扎安装时,随时用25mm厚砼块将钢筋垫起,柱子主要控制骨架外形尺寸、钢筋位置,防止钢筋扭曲或向一边倒,支模前必须校正。现浇板用15mm厚砼块垫起,在浇筑前要作为重点认真检查,梁钢筋保护层由钢筋工负责垫起,现浇板随打随垫,由砼工负责,柱由钢筋工和木工负责,责任落实到人。④浇筑砼前,进行抄平,在模板侧面弹线,控制梁板标高,浇筑时表面用铁锹拍实,木抹子抹平,浇筑后严禁在砼表面上行走。砼浇筑完成后,砼的养护采用砼表面刷养护剂的方法进行养护,刷养护剂的时间为砼初凝后。⑭砌体工程:砌筑砂浆按每250m3砌体留置一组试块,用于检验砂浆强度,灰缝厚度控制在10-12mm,每个柱间拉通线砌筑,保持水平灰缝平直。砌体配加筋必须按要求设置,不得少配或遗漏,保证满足抗震要求。⑮装饰装修工程:①防治抹灰面不平,阴阳角不直、不防正等通病抹灰前按规矩将房间找方、挂线、找垂直,墙面贴饼冲筋,并做好阳角护角,并用方尺检查角的方正。天棚抹灰应在墙上沿四周弹线,控制抹灰厚度和天棚与墙面的转角处线条清晰、顺直。②凡装修工程,必须先做样板间,经建设单位、质量监督部门、设计部门共同验收达到优良工程的要求后,再进行大面积施工,大面积施工时,以样板间为标准,严格控制质量。③油漆方面防治脱皮、流坠、皱纹、掉粉透底等通病油漆要选用质量好的,不要稀释过渡,表面太光滑时适当打磨,选用合适的毛刷,操作时勤蘸油,少蘸油,多理顺,漆膜未干前,用毛笔蘸溶剂,将流坠推散,已干的流坠要打磨平整,重新刷漆,油漆的调配由有经验的油工配漆,严格控制油漆稠度,避免随便在油漆中加稀释剂,底子油要浅于面层油漆。④涂料墙面防治掉粉、起皮、透底等通病基层表面太干燥时,刷浆前先喷一遍清水或胶料水润湿墙面,并保持良好通风。在安排施工时,尽量待墙面天棚干燥后再刷涂料,防止掉粉,基层表面应清扫干净,如有油污,用5%-10%的火碱溶液涂刷1-2遍,然后用清水冲洗,基层腻子胶性与浆液胶性应相近,涂刷不宜过厚,基层表面满刮腻子、砂纸打磨光滑后刷涂料。⑯楼地面工程:①楼地面垫层砼和水泥砂浆面层必须制作试块,进行标准养护及强度检验。②卫生间地面应低于相邻房间地面20mm。基层施工应从地漏出水口向四周拉放射线找坡,一般0.5%-1%的泛水坡度,在地漏四周宜做成5%的泛水坡度,地漏应低于排水表面5mm,与地面交接处应严密牢固,整齐美观。③上下水管、立管四周用细石砼细心捣实。④地板砖地面注意相邻两板高差及色差,铺贴之前要认真挑砖并用水浸泡。踢脚线应接缝平整,结合牢固。⑰屋面工程:①屋面找坡应以出水口的位置拉放射线找坡,分水线应清晰明快。排水坡度应符合设计要求和规范规定。②屋面突出部分如女儿墙的连接处及转角处的找平层应随保温层做成平缓的半圆弧。③屋面防水施工时应先做节点、附加层和屋面排水比较集中部位的处理,然后由屋面最低标高处向上施工。第十章季节性措施1、雨季施工措施①在现场周围做好排水系统,以便及时排除雨水,修整主要道路及排水沟,必要时对路面加铺防滑材料。②基槽土方开挖如遇雨天应及时将雨水排出,做好护坡处理,必要时应对基槽进行覆盖保护。③雨天停止外墙砌筑,雨天后继续施工时应对当天砌的砌体复核垂直度,砂浆冲刷处要补灌或重砌。施工中不得使用过湿砌块,以免砂浆流淌,使墙体发生滑移。④内装饰施工前,应首先做好屋面防水,防水雨天滴漏,保证室内装饰的前提条件。⑤做好建筑物防雷电和接地设施。⑥屋面防水施工如遇雨天应停止作业,雨后应在雨水干透,扫除灰尘后再施工,严禁防水层做完后再进行凿洞安装管道,屋面防水是保证室内装饰的前提条件。⑦现浇砼构件模板组装前要及时掌握好天气预报,避开雨天组装,以防隔离层被雨水冲掉,影响砼表面质量。⑧机械设备、配电箱(柜)等做好防雨、防潮设施,避免进入漏电造成损坏。⑨掌握好中短期天气预报,合理安排施工,雨天安排室内作业,出现恶劣天气时,停止室外作业。水泥等易受潮材料应放在地势高的部位,地面架设架空层,上部搭设防护雨篷,对受潮易锈蚀的钢材钢构件亦应搭设防护雨篷加以保护。⑩现场砼浇筑完毕后,应及时用塑料薄膜进行覆盖,防止雨水冲刷,影响质量2、冬季施工措施冬季施工是一个难度大,技术要求高的工作,各部门要认真对待。要确实做到事事有人抓,事事有人管,了解到问题要及时向冬施领导小组汇报。争取把冬施的不利影响减少到最低限度,为确保工程的质量及工期的顺利奠定基础。2.1钢筋工程①在负温条件下使用钢筋施工时应加强检验,钢筋在运输和加工过程中防止撞击。②冬期在负温条件下施焊,尽量安排在室内进行,如在室外焊接时,必须有防雪挡风措施,焊后的接头实行保护措施,严禁立即碰到冰雪或迅速降温。③在环境温度低于10℃条件下进行钢筋闪光对焊或电弧焊时,除遵守焊接时有关规定外,应调整焊接工艺参数,使焊缝热影响区缓慢冷却。钢筋低温闪光对焊,应采用预热闪光焊或闪光预热→闪光焊工工艺。焊接参数的选择,与常温焊接相比,应符合规范要求。钢筋低温度电弧焊工艺应符合下列要求:a.进行帮条平焊或焊接平焊时,第一层焊缝,先从中间引弧,再向两端运弧;立焊时,先从中间向上方运弧,再从下端向中间运弧,以便接头端部的钢筋达到一定的预热效果。在以后各层焊缝的焊接时,采取分层控温施焊,层间温度控制在150℃~350℃之间,以起到缓冷的作用。b.次日的加强焊缝的焊接,应分层控温施焊,焊接时,宜采用几个接头轮流施焊。2.2砼工程①砼浇捣后,立即覆盖草垫保温(如遇下雨、下雪需加盖塑料布,并由排水措施)和适当延长养护龄期。冬期浇筑的砼在受冻前的抗压强度不低于:a.硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥配制的砼为设计标号的30%;b.矿渣硅酸盐水泥配制砼为设计标号的40%,当施工需要提高砼强度等级时,应按提高后的强度等级确定。②模板和砼外表应覆盖保温层,不应采用潮湿状态的材料,也不应将保温材料直接铺盖在潮湿的砼表面,新浇砼表面应先铺一层塑料薄膜。③浇筑砼时,及时收听天气预报,尽量安排在天气晴好、气温较高的期间浇筑砼。④冬季施工砼质量除应符合国家现行标准《砼结构工程施工及验收规范》(GB50204)及其他国家有关标准规定外,尚应符合下列要求:a.检查外加剂质量及掺量。外加剂进入施工现场后应进行抽样检验,合格后方准使用;b.检查水、骨实、外加剂溶液和砼出罐及浇筑时温度;c.检查砼从入模到拆除保温层或保温模板期间的温度。⑤模板和保温层在砼达到要求强度,并冷却到5℃后方可拆除。拆模时砼温度与环境温度差大于20℃时,拆模后的砼表面应及时覆盖,使其缓慢冷却。2.3砌筑工程①冬期施工对材料的要求:a.砖在砌筑前必须将表面积灰、积雪扫干净;b.砂浆宜采用普通硅酸盐水泥拌制。冬期砌筑不得使用无水泥拌制的砂浆。不得使用遭水浸和受冻后的砖砌块;c.石灰应防止受冻,如遇冻结,应该融化后方可使用;d.拌制砂浆所用的砂不得含有冰块和直径大于1cm的冻结块。②冬期生产的砖砌体,应按“三一”砌块法施工,灰缝不应大于1cm。③当日平均气温低于5℃及当日最低气温低于0℃时,采取掺氯化钠拌制水泥砂浆或水泥混合砂浆。配合比由实验室提供。施工人员必须严格按配合比单进行制砂浆。④砂浆在使用时温度≥5℃,砂浆必须随拌随用。冬期砌筑砂浆稠度,宜适当增加(负温条件下砖不浇水,考虑增大砂浆稠度)。⑤冬期施工中,每日砌后在砌体表面覆盖草垫保温,砌筑表面不得留有砂浆。在继续砌筑前,应扫净砌筑表面。⑥冬期砌筑工程进行测温记录,在施工日记中除按常规要求外,尚应记录室外空气温度、暖棚温度。砌筑时砂浆温度、外加剂量以及其他有关资料。3、高温季节施工措施①做好夏季的防暑降温工作,保障广大职工的安全和健康,防止各种事故的发生,最大限度地减少经济损失,确保夏季施工顺利进行。②切实加强对夏季安全生工作的领导,改善职工食堂、宿舍、办公室、厕所的环境疏通排沟道,定期喷洒杀虫剂,防止蚊、蝇滋生,避免常见传染病的流行。③在高温期间应根据生产和职工健康的需要,合理安排生产班次的劳动作息时间,露天作业人员应尽量避开午间烈日照射。④在高温期间要切实关心职工,特别是生产第一线和高温岗位职工的安全和健康。⑤砼等用水泥的工程项目应经常洒水养护。第十一章、现场消防、电气设备、明火使用安全措施现场明火作业管理措施消防安全措施提要:冬季施工室内取暖及建筑物室内保温用的炉火,都要经消防人员检查,办理用火手续,发现无用火证的火炉要立即熄灭,并追究责任。更多精品来自行政现场明火作业管理措施消防安全措施1)用电气设备和化学危险品,必须遵守技术规范和操作规程,严格防火措施,确保施工安全,禁止违章作业。施工作业用火必须经保卫部门审批,领取用火证,方可作业。用火证只在指定地点和限定时间内有效。2)具有火灾危险的场所禁止动用明火,确需动用明火时,必须事先向主管部门办理审批手续,并采用严密的消防措施,切实保证安全。3)现场生产用火均应经主管消防的领导批准,任何人不准擅自动用明火。使用明火时,要远离易燃物,并备有消防车器材。4)冬季施工室内取暖及建筑物室内保温用的炉火,都要经消防人员检查,办理用火手续,发现无用火证的火炉要立即熄灭,并追究责任。5)施工现场严禁吸烟。6)现场从事电气焊人员均应受过消防知识教育,持有操作合格证。在作业前办理用火手续,并配备适当的看火人员,看火人员随身应有灭火器具,在焊接过程中不准离开岗位。7)冬季施工采用电热法或红外线蓄热法施工时,要注意选用非燃烧材料保温,并清除易燃物。第十二章、现场保卫工作的要点装饰工程施工现场保卫工作提要:装饰工程施工现场必须按照"谁主管,谁负责"的原则,确定具体人员负责保卫工作,有总、分包单位的工程,实行总承包单位负责的保卫工作责任制更多内容源自物业服务合同装饰工程施工现场保卫工作1装饰工程施工现场必须按照"谁主管,谁负责"的原则,确定具体人员负责保卫工作,有总、分包单位的工程,实行总承包单位负责的保卫工作责任制,建立保卫工作领导小组,与分包单们签订保卫工作责任书,各分包单位应接受总承包单位的统一领导和监督检查。2装饰工程施工单位应根据工作规模,建立保卫、消防组织,配备保安、消防人员。3施工组织设计要有保卫、消防措施方案及设施平面布置图,重点工程、重要工程和建筑面积在10000以上的大工程,应制定治安保卫和消防工作方案。4施工现场要建立门位和巡逻护场制度,护场守卫人员要佩带执勤标志。重点工程、重要工程要实行凭证件出入的制度。5要加强对包工队的管理,掌握人员底数,签订治安消防协议。非施工人员不得住在施工现场,特殊情况要经保卫工作负责人批准。6更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理,制定防范措施,防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒,传播淫秽物品和打架斗殴。7锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序,是现场的要害部位,要制订保卫措施,确保安全。8料场、库房的设置应符合治安消防要求,并配备必要的防范设施。贵重、剧毒、易燃易爆、放射性等物品,要设专库专管。建立存放、保管、信用、回收制度,做到帐物相符。职工携物出现场,要开出门证。9做好成品保卫工作,制定具体措施,严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。10施工现场发生各类案件和灾害事故,要立即报告有关部门并保护好现场,配合公安机关查破。第十三章、文明施工、环境保护的内容第一节管理目标要求各施工单位依据GB/T24001-(1996)/ISO14001-(1996)环境管理标准和我集团环保手册,建立ISO14000环保体系,制定环境方针、环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,实现施工与环境的和谐,达到环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小,并最大限度地达到施工环境的美化,选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备,不仅在施工过程中达到环保要求,而且要确保整体工程成为使用功能完备的绿色建筑。认真贯彻执行建设部、北京市关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地,使之成为北京市“安全文明样板工地”。鉴于本工程特殊的周边环境,我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。在制定控制措施时,考虑对企业形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备对建筑物环保节能的效果等。第二节组织保证1、在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。2、施工现场必须严格管理,项目经理部成立10人左右的场容清洁队,每天负责场内外的清理、保洁,洒水降尘等工作。第三节工作制度建立“施工现场文明施工和环境保护”工作例会制度,总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况,布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。由监理单位组织各施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,监理单位及各有关部门应监督落实问题的解决情况。第四节管理措施一、场容布置根据施工现场情况开设大门,大门门扇为双开,完全封闭式,且开启自如,车辆出入时打开,不用时关闭。做到封闭式管理,人员出入要申请、登记。对现有围墙按当地城区要求进行统一粉刷装饰,做到牢固、美观、封闭完整的要求。为美化环境,在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。在主要大门口明显处设置标牌,标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人,开工日期、竣工日期等内容,字迹书写规范、美观,并经常保持整洁完好。大门口内设二图五板(即:施工现场平面图、施工现场卫生区域划分图、施工现场安全生产管理制度板、施工现场消防保卫管理制度板、施工现场现场管理制度板、施工现场环境保护管理制度板、施工现场行政卫生管理制度板。)二、防止对大气污染施工阶段,定时对道路进行淋水降尘,控制粉尘污染。建筑结构内的施工垃圾清运,采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装,严禁随意凌空抛撒,施工垃圾应及时清运,并适量洒水,减少粉尘对空气的污染。水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料,安排在库内存放或严密遮盖,运输时要防止遗洒、飞扬,卸运时采取码放措施,减少污染。现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土硬化路面,做到黄土不露天。对运输车要加强防止遗撒的管理,要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板,混凝土卸完后必须清理干净方准离开现场。在出场施工环境保护与文明施工管理办法提要:本工程属于一类民用建筑,必须按照《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001)的要求,严格做好室内环境污染的控制工作文章来源自房地产E网大门处设置车辆清洗冲刷台,车辆经清洗和苫盖后出场,严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。现场内的采暖和烧水茶炉均应采用环保产品。三、防止对水污染确保雨水管网与污水管网分开使用,严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟,控制污水流向,设置沉淀池,污水经沉淀后再排入市政污水管线,严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。施工现场厕所设沉淀池,将厕所污物经过沉淀后排入市政的污水管线。加强对现场存放油品和化学品的管理,对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理,采取有效措施,在储存和使用中,防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。四、防止施工噪音污染现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒,振捣混凝土时,不得振钢筋和钢模板,并做到快插慢拔。严格控制强噪声作业,对混凝土输送泵、电锯等强噪音设备,以隔音棚遮挡,实现降噪。模板、脚手架在支设、拆除和搬运时,必须轻拿轻放,上下、左右有人传递。使用电锯切割时,应及时在锯片上刷油,且送料速度不能过快。使用电锤开洞、凿眼时,应使用合格的电锤,及时在钻头上注油或水。加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声,严格管理,最大限度地减少噪音扰民。塔吊指挥使用对讲机来取代起重工的吹哨声,消除此项噪音污染。木工棚及高噪音设备实行封闭式隔音处理。五、废弃物管理施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地,废弃物应分类存放,对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。废弃物的运输确保不散撒、不混放,送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。对可回收的废弃物做到再回收利用。六、材料设备的管理1、对现场堆场进行统一规划,对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存,并挂牌标明标示,重要设备材料利用专门的围栏和库房储存,并设专人管理。对废料、旧料做到每日清理回收。使用计算机数据库技术对现场设备材料进行统一编码和管理。七、环保节能型材料设备的选择以建设方和建设方代表为主导,在材料设备选型方面,遵从以下原则:满足设计要求满足规范要求满足质量和建筑物所特有的使用功能要求满足环保、节能要求,具有良好的使用寿命,便于今后建筑物的维护和管理,达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。八、室内环境污染控制措施本工程属于一类民用建筑,必须按照《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001)的要求,严格做好室内环境污染的控制工作,否则室内环境质量验收不合格将不能投入使用。土壤中氡浓度控制本工程设计图纸中未显示出该工程需采取防氡工程措施,则土方回填时尽可能多的用原土回填,若不得不采用异地土,必须进行镭-226、钍-232、钾-40的比活度测定,符合要求方可使用。材料选择本工程施工必须采用A类无机非金属建筑材料和装修材料。本工程需重点控制的材料则主要为混凝土、隔墙、装修用砂、石(豆石)、水泥、石材、板材、涂料等建筑材料,其放射性指标限量应符合下表规定:测定项目限量内照射指数小于等于1.0外照射指数小于等于1.0上述材料进场时,必须具有放射性指标检测报告并符合规范要求,同时现场还要取样复验,否则不得使用。另外,内墙面和顶棚涂料必须有总挥发性有机化合物和游离甲醛含量检测报告并取样复验,不合格严禁使用。严禁在工程室内用有机溶剂清洗施工用具。工程验收时,室内环境污染物浓度检测结果应符合下表要求:污染物一类建筑工程氡(Bq/m?)小于等于200游离甲醛(mg/m?)小于等于0.08苯(mg/m?)小于等于0.09氨(mg/m?)小于等于0.2TVOC(mg/m?)小于等于0.5九、其他措施对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施,并设置专人管理。对施工机械进行全面的检查和维修保养,保证设备始终处于良好状态,避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染,杜绝重大安全隐患的存在。生活垃圾与施工垃圾分开,并及时组织清运。施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息,人员用餐必须在施工现场围墙以内。对水资源应合理再利用,如将沉淀后抽出的浅层水用于冲洗车辆、降尘和冲洗地面。项目经理部配置粉尘、噪声等测试器具,对场界噪声、现场扬尘等进行监测,并委托环保部门定期对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。第十四章、安全施工施工现场的安全知识(一)施工现场的安全规定施工现场是建筑行业生产产品的场所,为了保证施工过程中,施工人员的安全和健康,建立了多项规定。(1)悬挂标牌与安全标志。施工现场的人口处应当设置“一图五牌”,即:工程总平面布置图和工程概况牌、管理人员及监督电话牌、安全生产规定牌、消防保卫牌、文明施工管理制度牌,以接受群众监督。在场区有高处坠落、触电、物体打击等危险部分应悬挂安全标志牌。(2)施工现场四周用硬质材料进行围档封闭,在市区内其高度不得低于1.8m。场内的地坪应当做硬化处理,道路应当坚实畅通。施工现场应当保持排水系统畅通,不得随意排放。各种设施和材料的存放应当符合安全规定和施工总平面图的要求。(3)施工现场的孔、洞、口、沟、坎、井以及建筑物临边,应当设置围档、盖板和警示标志,夜间应当设置警示灯。(4)施工现场的各类脚手架(包括操作平台及模板支撑)应
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