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文档简介
高级工程师职位说明书权力:权力:对维修工作改进的建议权对维修工程师工作的指导权关键业绩指标:年度维修收入维修质量、响应速度态度协作费用控制关键业务流程:预算管理、费用管理、服务管理工作协作关系:内部协调关系维修经理、山谷蓝产品专员、山谷蓝大客户经理、地区经理、维修工程师外部协调关系Tyco公司外科产品维修专员、医院采购设备科任职资格:教育水平大学本科及以上专业医学工程、电子工程或机械工程培训经历系统的产品培训和维修训练经验相关维修工作经验知识管理知识、维修知识、产品知识技能技巧良好的人际交往能力、协调能力、沟通能力其它:工作时间特征偶尔加班、偶尔出差所需记录文档设备安装档案、维修及保修档案、客户关系档案备注职位考评说明职位名称:高级维修工程师职位名称:高级维修工程师考评周期:半年度考评指标(上级):60%1.维修收入:30%2.费用控制10%3.管理协作性10%4.岗位控制50%-维修质量10%-响应速度10%-报告计划完成率10%考评指标(同级):10%协作性5%沟通能力5%考评指标(下级):10%工作指导5%问题解决5%考评指标(自我):20%维修质量10%响应速度5%报告计划完成率5%考评结果使用:半年度奖励发放业绩奖励:奖励:工资
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