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文档简介

2022-2023产品销售方案通用参考模板5篇

“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。产

品销售方案要怎么写呢?下面是小编给大家带来的2022产品销售方

案,希望能够帮到你哟

2022产品销售方案篇1

一、背景资料

1、银行产品简介

动产(仓单)质押业务是中国兴业银行为客户提供的更为方便、

快捷的金融服务。指客户以其合法所有且符合本行规定的动产或仓单

质押,我行据此给予授信用于满足其生产经营流动资金需求。质押授

信业务项下信用业务主要包括短期流动资金贷款、贸易融资、贴现、

承兑、商票保贴等。

经过分析得出,三一重工股份有限公司主要从事工程机械的研

发、制造、销售,是中国最大、全球第六的工程机械制造商。目前,

三一混凝土机械、挖掘机、履带起重机、旋挖钻机已成为国内第一品

牌,混凝土输送泵车、混凝土输送泵和全液压压路机市场占有率居国

内首位,泵车产量居世界首位,是全球最大的混凝土机械制造企业。

因此对应的其所需要稳固市场份额,扩大销售量,那么就需要一项专

门的银行产品来解决公司稳定的购销渠道和保证资金链的完整度,那

么票据的办理问题的理财产品就显得由为需要,兴业银行推出的“动

产(仓单)押质受信”产品,则可以则正好可以满足三一重工股份有限

公司对于这一部分的要求,可以充分的满足其生产经营流动资金需求。

2、竞争对手分析

(1)SWOT分析:

二、营销目标

向外界推广“动产(仓单)质押业务”,使兴业银行的新产品业务

更为客户所了解。以扩大业务规模和提高银行信誉为目的,注重产品

的创新发展,牢牢把握现有的客户,同时重视新客户的拓展,使其他

具有潜在需求的客户对本银行的产品产生足够兴趣,对民生银行品牌

的初步认可,催生出购买欲望,主动询问客户占有相当比例。不仅如

此,对于所需要营销的集团一一三一重工股份有限公司,这款产品对

于公司可以使公司更加有效的进行资金的周转,利用银行资金,实现

杠杆采购,减少应收账款,扶持经销商共同发展,扩大市场份额;密

切与生产商和银行关系,利用生产商实力,易于获得银行融资支持,

增强销售竞争优势。加快资金回笼,增加批量销售量,抢占市场份额。

三、营销计划

1、营销渠道:

(1)普遍性销售。在兴业银行的分支行网点处,要求银行的柜台

人员对每位有意向的客户提供此类产品及服务。这是最直接、高效的

营销形式,既节约相应的销售费用,又能很快的让客户熟知产品的特

性。

(2)专营性销售。利用在本行开户的相关企业的稳定的客户源,

向其中符合条件的一些中、大型企业推销,可以通过电话访问、登门

拜访等方式,向其介绍本产品的特性,既可有效的提高销售效率,又

能增加产品的市场份额。

(3)利用ATM、POS自助设备等银行的外部服务设备,通过在提

取款项的过程中发布广告、提供产品信息、,从而提高该产品的知名

度。

(4)利用公交站牌和大、小型的户外广告牌,刊登介绍本产品的

特性广告,做到产品良好的普及性。

(5)选择中间商代理。由兴业银行授权代理销售产品的人员,代

表本银行到客户居所、工作地点等场所面对面地为客户分析保障需求、

介绍产品特色,完成产品的销售,并为客户提供相关后续服务。

2、营销理念:

(一)以客户为中心的,注重个性化、优质化、差异化、效率化

服务。形成良好的售后咨询服务联系群,方便解决客户的各种疑惑和

要求,为他们提供全方位的银行服务。

(二)以银行业务为主,品牌化、专业化营销。对外业务是所有

商业银行的生存之本,既要满足大多数客户的需求,也要聚焦优质行

业客户,拉动银行产品的发展。充分发挥自身优势,营销全国性行业

大客户。

(三)以产品为中心,形成全面的客户评价机制,第一时间了解

客户的需求。在对外理财方面的卖点主要集中在现金管理、投资增值

等方面,要突出银行产品的优势进行营销,使企业通过加强对流动资

金的规划,使银企双方实现双赢。

四、促销计划

1、促销策略:

(1)利用在本行开户的相关企业的稳定的客户源,指派银行的工

作人员向其中符合条件的一些中、大型企业推销,可以通过登门拜访

的方式,向其介绍本产品的特性,既可有效的提高销售效率,又能增

加产品的市场份额。

(2)向原有的老客户提供体验式服务,将“动产(仓单)质押业务”

给客户免费体验一段时间,让其亲自体会该产品的便捷、高效的特性。

更直接、有效的推广本产品。

(3)采用电话直销的方式以电话为主要沟通手段,合理地利用原

有客户资源,与客户取得直接联系,并完成保产品的推介、咨询、报

价、保单条件确认等主要营销过程的新型营销模式。这种方式简便,

灵活,成本低。

(4)采取让银行理财人员深入到各家规模公司去进行营销推广,

先进行初步的沟通,让各家公司的管理人员对于“动产(仓单)质押业

务”有一定的了解,再推荐使用该产品。

(5)广告方式。利用公交站牌和各大、小型的户外广告牌,刊登

介绍本产品的特性广告,还可以通过各大媒体如—网等以按钮或通栏

广告的形式向全体公众告知“动产(仓单)质押业务”的信息,做到产

品良好的普及性。通过这种方式,可以更加广泛的宣传新产品,提高

知名度,在产品推出的初期能快速地进入市场,有利先一步抢占市场

份额。

2、促销理念:

通过独特的,市场化的经营运作模式,发掘新的市场机会,开

发培育新的市场核心客户,为他们开辟更大的发展空间。要通过提供

专业水准的服务,使客户资产价值增加,让客户享受增值服务,实现

共生共赢,共同发展的合作模式,使其经营风险降低,运营效率提高,

并通过提供产品的服务,达成持续赢利的目标。适应当前经济金融发

展趋势的变革,为银行将来的开辟一条更广阔的发展路途。

2022产品销售方案篇2

一、模式:资源互换+顾问式管理+特色服务+利益共享

1、资源互换:用产品、服务、附加值等资源换取市场资源,维

护好价格,确保客户的高价值、高毛利,变被动销售为主动营销

2、顾问式管理:参与客户针对公司产品的管理,给客户在自身

公司管理过程中提出建议与参考;

3、特色服务:主要是提高我们产品、公司对客户的附加值,例

如在品类管理、开店选址、人员招聘与管理、店堂设计、业务学习、

活动策划等方面对其进行培训、帮助;

4、利益共享:做好上述3方面,双方才能获利。

二、销售模式的关键点

1、从战略的高度选择客户、进行合作

2、突出产品在客户自有品种中的独特性,让客户主动推荐,并

维护好价格体系

3、要让客户信任我们,看到希望,并提出解决客户后顾之忧的

方案

4、要提供有销售特权的产品资源,如OEM、区域产品或品规专

5、做好客户分类和客户管理方案

6、做好企业的宣传

7、采取“一对一”的顾问式管理与服务

8、建立全方位的、分层级的合作

9、任何产品和销售模式,都必须突出一个核心,不能贪多求全

三、客户分类

1、商业流通客户

在每一个县选择一家商业客户,如果一个地区县级商业不发达,

可以在地级市选择一家网络健全、认同公司产品及模式、有合作意愿

的商业

2、零售连锁类客户

①、大型的、多模式多渠道并存的、在一定区域具有垄断性质

的商业公司(如国药控股、南京医药)。此类客户主要面对省外,先粗

后细

②、跨区域的、全国范围内的大型直属零售连锁公司(如老百姓、

海王星辰、健之佳等)

③、全国性的或区域内的零售采购联盟体(如PTO、特格尔联盟、

武汉天元等)

④、小区域(地级市)内的中、小型连锁(如成都康福隆、株洲千

金、济南漱玉平民等)

四、实施方案

下列实施方案的细化方案不在此讨论

1、商业流通客户

①、一个地级市或多个地级市设置商务代表一名,负责开发、

管理、维护4—6家县级商业,公司直接供货,收取现金货款或对信

用良好的客户进行一部分授信(额度有代表申请、领导审批,并和公

司一起三方承担责任)或货到x天内付款,并保证客户x%的利润

②、开发成功的关键:个人素质及谈判技巧、公司产品利润及

确保利润的方法、客户的信任

③、难点:怎样做到现款?

—解决客户后顾之忧的方案

—找到客户担心的方面对症下药

—销售人员的谈判技巧和灵活运用公司政策的灵性

2、零售连锁类客户

①、省外客户:前期主要以招商代理制为主,先粗后细;

省内客户:成都市场由一名专职人员负责,地级市的可由商务

代表兼任负责,重点在成都市

②、收取现金货款或对信用良好的客户进行一部分授信(额度有

代表申请、领导审批,并和公司一起三方承担责任)或货到x天内付

款,并保证客户x%的利润

③、突出产品的附加值、公司的特色服务和辅助管理尤为重要,

并必须做好客户高层的工作,取得高层的认同和支持,是上量的最有

力办法

2、要做到客户主动推荐和销售,必须保证零售连锁客户不低于

70%的毛利率、商业流通客户30%的毛利率,并做好价格体系的维护

五、此模式可操作的理由

国内医药市场已达到产品同质化、价格白热化和流通企业无利

润、连锁客户无客源的地步,价格竞争一直是各类大、小互相效仿、

运用的手段,并且品类管理混乱。从20_年起,各类企业都在加强

自身的发展,对所销售的产品进行重新定位、预估,并各自提出了“管

理年”、“服务年”、“发展年”、“拓展年”的口号,加之受国家药品政

策的影响,所有的企业都在销量与利润的平衡、门店数量与利润的平

衡、广告产品与非广告产品数量上的平衡、自己代理品种与厂家操作

品种的博弈等方面没有更好的、切实可行的办法,发展可谓是举步为

艰。从20_年,品类管理和自有品种的建设,在海王星辰得到成功

的发展。20—年,国内最大的零售采购联盟PT0在所发展的110家会

员单位(约6000家药店、30亿元/年的销售额)中大力推广品类管理

和建设自有品种。

所谓的自有品种(PrivateBrand),无外乎就是各企业选择的高

毛利的品种,并能更好协调与广告产品等微利品种的互存。上述四川

天基生物药销售模式,都能达到客户的高毛利需求,并有特色服务、

更多的附加值,所以上述模式可行、可操作。

2022产品销售方案篇3

一、活动主题:

关爱家庭你我他------抽奖大奉送

二、活动时间:

新产品导入期

三、活动目的:

1、零距离与目标顾客群接触,快速传播产品概念、产品利益点。

(两个月不变)

2、让目标消费群认识、了解、试用、体验新产品。

3、让目标消费群认知到他需要什么,引导、教育消费者。

4、制造商场热点、社区热点、城市热点。

5、吸引大量目标消费群。

四、活动内容

一)商场内安排:

1、配备两名优秀的促销人员,向顾客介绍产品、公司、代理商

及消费监控概念,强化公司产品给顾客的利益点。

2、播放公司消费监控的专题片,最好用大电视播放。

3、有条件商场可以搞一个小型的知识问答抽奖大奉送,关爱家

庭你我他活动。

活动步骤:

1)销售人员向顾客发放专柜产品资料,并主动告知我们这段时

间在进行有奖知识问答抽奖活动,看完资料后回答正确一个问题即可

抽奖,中奖率百分百,还有大奖一一专柜产品(待定)。

2)礼品:分一般礼品和一个大奖(专柜产品),一般礼品为公司

制作的小礼品(待定);大奖为专柜产品的其中一款,天天有大奖,哪

天抽出及时补充另一款。

3)在专柜旁设立一个抽奖箱,里面装有两种颜色的乒乓球,其

中黄色球只有1个,其它则是白色球49个;一个问题卡片集,里面有

40张问题卡片(最好准备工作100张)。

4)规则:答对问题即可抽奖;抽奖机会仅有一次;抽白色球为纪

念奖,抽黄色球为大奖;100%中奖,天天有大奖。

4、消费监控产品进入商场dm。

5、现场pop广告。

原则:简洁体现消费监控产品信息、抽奖大奉送活动信息。

二)商场外sp:

1、在商场的主门侧设一个宣传点,促销人员(小姐)向来商场的

每一个顾客宣传消费监控产品并指出专柜的位置和抽奖活动事宜。

2、在商场主门挂一条横幅:祝消费监控专柜隆重开业。或挂两

条竖幅,由头:祝公司7月出口行业第一祝消费监控专柜隆重开业

3、在商场空地悬挂两个飘空气球,并挂两条幅。

三)城市社区促销:

本社区促销方案应视当地情况来进行操作。

1、社区选择:

1)最好在专柜附近范围,这样一来可以在区域内形成立体拉动,

相互彰显。

2)必须是专柜附近的中、高档社区,那里是目标消费群聚集地,

在那里促销宣传,可以说是起到了事半功倍效果。

3)在符合上述条件下,先选择1一2家社区(中档、高档各一家)

进行试点,试点成功后,再进行推广、复制,然后进行规范化城市社

区操作。

2、社区促销定位

1)在社区促销,必须体现公司、当地中间商的整体实力,品牌

形象;体现制造商、中间商为目标消费群服务的长期性、安全性、专

业性;体现促销的人性化、家庭化、亲情化;体现促销的整体性、统一

性、协调性。

2)当前社区的促销要自然引导目标消费群,以教育为重点,以

调查为基础,进行信息互动,进行灵活调整。

3)让目标消费群全身心的体验、试用。

3、社区促销内容

1)社区活动:

a、主题:新时尚的关爱就在您的身边

b、地点:各大中、高档社区内

c、时间:在专柜开业一周后,一般安排在周六、周日休息日。

d、宣传模式:一拖n(n依据实际情况来确定),一为社区内主

宣传点,n为次宣传点。

e、活动创意:社区,很明了,她就是家的融合天堂,在这里你

能时刻感怀到一种温馨、一种关爱、一种幽静,在这里你能看到家的

模样,家的灵魂,家的内涵;要明白这里的人群是在与自然交融,与

休憩为伴,在体验人生!所以我们在这里要入乡随俗,尊重他们清静

的生活原则。我们只要轻轻地做,轻轻地说,轻轻地去展示,轻轻去

演示。同时,我们的活动要与家溶化,让他们感觉到促销人员的微笑、

亲切、关爱,让他们在活动中找到兴致,得到休憩,让他们在活动中

找到家的感觉,让他们在自然引导中、教育中认识、了解、产生兴趣、

促成需要、甚至是产生购买行为。

f、活动内容:

在专柜开业不久社区的促销,即项目导入期的社区活动主要宣

传消费监控概念,让目标消费群理解各大系列产品的功用、利益点,

让他们明白他们需要什么,让他们感觉到实效性、方便性、生动性。

让他们看到、听到、偿到,让他们全方位感觉、体验。

活动内容;确定社区内宣传点;确定宣传点统一形象;确定宣传

内容;确定宣传方式、确定宣传层次

a)社区宣传点;要看社区大小来设主宣传区,次宣传点。主宣传

区承担主要的社区活动、宣传作用。副宣传区起宣染、提示作用,展

示专业、形象。主宣传区要设在社区内通路交汇处(便于集聚人群),

用公司统一的宣传大蓬(待定)宣染;可以挂一个以主题为内容的大横

幅;摆3—4促销台来展示公司消费监控产品、公司资料及活动物料;

放公司的专题片;有条件的社区可以在主宣传区进行有奖知识问答抽

奖活动(见商场内活动),抽奖活动可以每半小时进行一次,一次半小

时;要2名促销人员介绍公司、消费监控概念、产品功能、利益点,

发放资料和专题片,告知专柜地址,同时要了解社区消费群的经济收

入、家庭构成、兴趣爱好、生活习惯、时间安排等,同时要与社区物

业管理人员、门卫搞好关系、加强交流。

b)次宣传区视社区情况一般安排1—3个点,用宣传小蓬宣染;

放一张桌子、公司资料,标明主宣传区方向,视情况配备促销人员,

也可以不配。

c)活动反馈;

活动反馈指主动进入社区活动后的反馈情况,即对活动进行效

果评估并进行活动调整,以求达到社区促销目的。

d)宣传点统一形象:宣传点的宣传大蓬、小蓬及场面安排形象

色泽应以专柜基本色调:海蓝色和户外广告色调黄色为主色调,大、

小蓬设计流畅、大气、时尚。促销人员统一形象。

e)宣传内容:展示活动、推介活动、演示活动、抽奖活动、体

验试用活动、消费者调查活动、试用者座谈会、活动反馈、社区订购

会、筹建社区关爱俱乐部、物业管理支持合作

f)宣传方式:活动宣传、关系营销、调查、座谈、建立组织社

团、洽谈订购

g)宣传层次:低层一一活动宣传、关系营销高层一一调查、座

谈、建立组织社团、洽谈订购

2)体验试用活动:

体验试用目的:新产品导入期,消费者不知道产品的功能,更

不知道产品能给他们带来什么,为让消费者更快更好了解消费监控,

证明促销人员说法的事实性,引导目标消费群观念,使他们形成新的

消费习惯和新的家庭行为。目标群试用范围;可以在抽奖活动或其它

活动中确定试用目标群,也可以根据交谈状况确定,但一般应每栋楼

都有试用户3—5家,每单元有试用户(不同试用样品)。

试用样品范围;爱婴宝系列、老来福系列、液晶系列,样品每系

列1-2台。

试用时间;三天至十天,使用后由促销人员到试用户交接验收并

传递给下一试用户。

试用调试;促销人员应首先教会试用户使用该产品,并在家庭进

行演示并确认试用户已基本了解操作;说明产品爱护内容

试用户档案:试用户基本信息表;试用户反馈表

3)与社区物业、居委会的关系营销

借用门卫进行资料发放:在非活动期间,可以利用门卫进行宣

传。方式上可以凭门卫与目标顾客群关系进行沟通。在社区进行有效

的促销,必须与社区物业和居委会搞好良好的关系,形成长期稳定的

合作联盟。

社区物业:根据当地实际情况与物业管理人员接触,与门卫接

触,允许在社区内进行活动宣传、体验试用、座谈会、俱乐部展示等

等。如需要可与居委会联系。

4)消费者调查:

消费者调查是指在社区进行活动过程中进行的调查活动,主体

为社区的成年人,在展示活动过程中告知填表并回答问题后送小礼品

或有机会参加体验试用活动。

确认消费者调查表

调查表收集后由代理商或总部进行数据统计并撰写分析报告,

为调整战略、策略、战术提供依据。

5)试用者座谈会(在各城市社区促销初期进行)

地点:在社区附近,最好在社区内,看具体情况。

时间;在体验试用后,一般安排社区试用半月后进行。

参加人:控制在20人下,要选择有代表、有表达能力的试用户。

要有年龄层次、经济层次、文化层次、社会层次。

联络人;促销管理者、物业管理者、社区门卫

座谈会内容:

试用体验感受;对产品看法;对公司看法;对产品接受程度;促销

管理者说明产品、项目来源;体现家庭解决方案;现场鼓动、推动;订

货登记;派发礼品;会谈方式;互动交流、说明拉动

6)社区订购:

社区目标消费群在活动促销和试用等等影响下感觉到产品能给

他带来好处就会产生购买的欲望。社区订购可以在试用者座谈会上订

购,也可以在门卫那里进行统一登记,当地特定中间商给予配送。

7)筹建社区关爱俱乐部

为什么要筹建社区关爱俱乐部:在社区搞活动促销和试用体验

产品会使一部分消费群产生购买行为,但消费监控概念必竟是一个新

东西,人们在接受时还是有一个逐渐的过程,所以要想激发社区大部

分的需求,显然要和他们进行持续的接触、交流;而且新产品在使用

过程中会出现各种没有设想到的问题,有一个保持联系的方式可以让

消费者的抱怨及时向我们倾诉,这样一来既可以避免负面影响也可以

形成良好的社区口碑。另一方面,我们推出关爱小孩、老人,关爱家

庭主题而形成一个社区俱乐部,也是在无形中宣传消费监控产品,宣

传石头品牌,只要我们拥有了目标消费群的心,那还有什么推广阻碍

呢?

机会点;现在有很多社区有老年人活动室,我们在此基础上扩展

为小孩、青年、老人活动室,中间商通过攒助一些活动工具就可以在

这里长期进行宣传而且可以进行产品展示,应该说是一条实惠有效的

通路。

操作方式:和社区的物业也可能是居委会洽谈形成合作,大体

走向是在社区通过俱乐部销售的量给予物业或居委会提成,具体操作

由各地中间商根据实际情况确定。

在今后的企业发展中,对基本市场的了解很大程度上左右企业

发展的前景。做好企业发展的营销策划书,对企业发展大有裨益,市

场是残酷的,只有不断的去开拓创新,企业的发展才有更大的前途,

这就是发展的最根本,这样的发展才可以成为成功2022产品销售方

案篇4

一、市场机会概述

随着经济的发展,人们追求个性化、多元化价值观念的消费特

点日益突出,同时,夜间消费的人群和消费支出比例也在不断的扩大,

从而刺激了我国夜间消费场所的总体规模在不断的扩大。在这些夜间

场所消费的饮品主要包括啤酒、饮料、红酒、果汁、矿泉水等。其中

以啤酒、饮料为夜间场所消费的主要品种。夜间场所的消费者对啤酒

的需求建立在“刺激感官”,解决“渴”和“累”的基础上,但是,

啤酒本身“口感不好,涩,不爽”的结论,在一定程度上,影响了消

费者与环境氛围的融合。碳酸饮料解决了啤酒“涩”的问题,但是,

没有满足“含酒精”的需求。本品介入的是碳酸饮料和啤酒之间的空

白地带,可以解决啤酒的“涩”和饮料的“不含酒精”,同时,突出

个性化和高贵、浪漫的信息,有效地吻合了目前消费者的心理需求。

二、竞品状态

在夜间场所消费的饮品都可以笼统地归为“玫瑰酒”的竞争对

手。

1、啤酒竞争态势:迪厅、酒吧、KTV广场、普通时尚餐饮、高

档时尚餐饮场所、咖啡厅、夜总会、中档餐馆在全国,主要的啤酒品

牌为青岛、燕京、华润。其中年,青岛啤酒全国市场占有率为12.8%,

燕京、华润各为10%左右,三家占领了全国市场的35%左右。在山东

地区,主要的啤酒品牌为青岛、崂山、烟台、£勺突泉、三孔、北冰洋、

蓝带、克利策、克代尔、银麦、广寒宫等,以及其他一些小的地方性

品牌。在济南地区,参与市场竞争的啤酒企业有40余家,其中有青

岛啤酒的强势进攻,也有克利策、克代尔、银麦等民营企业对市场的

蚕食。

在济南,啤酒是夜店消费最大的一种饮品,也是玫瑰酒最主要

的竞争对手。根据粗略统计,啤酒在济南夜店的年销售量为370多万

瓶。销售的啤酒品牌有青岛、百威、科罗娜、燕京等。随着竞争的加

剧,各啤酒品牌纷纷在终端进行人员促销,广告投入中相对较少。青

岛啤酒曾在山东电视台作过广告,在《齐鲁晚报》举办“百年青啤”

征文活动;其它啤酒品牌在山东媒体的投入比较少。青岛啤酒的广告

宣传倾向于品牌宣传,年代悠久。各啤酒品牌在店面的宣传主要是

POP海报。在夜店的促销手段主要是门票赠送、特价。

2、饮料(可乐)竞争态势:迪厅、KTV广场、普通时尚餐饮、高

档时尚餐饮场所

中国饮料业的龙头位置,长期以来被百事和可口可乐霸占,纵

横中国各地。在超市、便利店、街边小摊都可以看到他们的身影。在

山东地区也是有强大的品牌知名度。在玫瑰酒选取的销售场所中,这

两种品牌也时常可以看到,另外还有“红牛”品牌,产品多以罐状态

出现。目前在这些场在济南年消费的饮料(可乐)为160多万听。

百事和可口可乐的广告宣传主要集中在电视媒体广告,形成高

空优势。两个品牌每年投在电视广告上的费用不下亿元,有利促进了

品牌形象的树立和消费拉动。目前,这两个品牌没有主动进攻夜店市

场,在夜店出现的产品多为代理商自由发展形成,也导致在夜店的促

销措施几乎没有。

3、红酒(葡萄酒)竞争态势:酒吧、KTV广场、普通时尚餐饮、

高档时尚餐饮场所、咖啡厅、夜总会

作为中国葡萄酒市场的“顽疾”之一,葡萄酒的消费量不足一

直被业内人士所诟病。数字显示,20—年,中国葡萄酒人均消费量约

为0、35升,不足法国的20%。而每年大约30万吨的消费总量更让

众厂家显得''英雄气短”:30万吨的消费量不及啤酒的1%,约相当于

白酒的1/20,甚至不及食用醋年消费量的1/4。

一组来自非官方的调查数据显示,在中国经济最发达的北京、

上海、广州三地,经常饮用红酒的人平均约为5队即使在红酒消费

最为火暴的广州,此数据也不过是8%。换句话说,在目前的城市居

民中,拥有大量具有消费能力但由于种种原因,目前没有消费红酒的

消费群体。这也决定了我们的产品定位绝对不能是葡萄酒,应该定义

成露酒。

在山东地区,常见的红酒有张裕、威龙、通化、王朝、长城等。

其中,张裕葡萄酒是最畅销的品牌。这些葡萄酒品牌产品的主要销售

点在超市、高档饭店。玫瑰酒所选择的销售点是其辅助销售网络,没

有进入这些厂家的视线。在济南的这些销售场所,基本上中国红酒比

较少,大多是国外知名红酒,价格动辄上千,少者几百,典型是一种

时尚、新潮消费。作为国产葡萄酒,张裕干红的品牌和地域效应,成

为大众消费的首选。

4、果汁竞争态势:普通时尚餐饮、高档时尚餐饮场所、夜总会

自50年代浓缩果汁生产和贸易的诞生以来,果汁市场有了实质

性的增长。由于生产技术和生产设备的改进,浓缩果汁的新鲜口味已

趋于完善,产业链接更加紧密。在山东市场上,主要的果汁饮品有汇

源、莱阳梨汁、农夫、山村果园等。在济南市场上,玫瑰酒所选定的

上述销售点中,果汁品牌主要为汇源和山村果园,采取的促销手段主

要是柜台展示。

5、矿泉水竞争态势:迪厅、普通时尚餐饮

我国的矿泉水产业出现的比较早,但是被消费者接受和普及的

时间比较长。目前,全国范围内矿泉水企业发展速度比较快,竞争也

越来越激烈。竞争的形势从销售网络的竞争向品牌、服务、价格等全

范围的竞争过渡。在济南和其他山东市场上,主要常见的矿泉水为农

夫山泉、娃哈哈、乐百事,约占矿泉水整体销售量的75%。

三、箭在弦上,势在必发

通过前面的市场机会和竞争分析可以看出,目前在夜间场所销

售的饮品还没有进行针对消费者层次加以专门区别,这也说明,各竞

争品牌对整个夜间场所的消费还没有引起足够的重视,但是,这并不

意味着厂家永远的放弃,一旦我们的竞争对手在消费环节上和产品结

构上进行调整,我们“玫瑰酒”生存所依赖的“空白地带”必然受到

威胁。根据先入原则,最前面的总是被先认知的,时间就是金钱,“玫

瑰酒”可以借用竞品费尽心机建好的市场及竞品目前薄弱的良好锲机,

快速的进入市场,获取最大的经济利益。

2022产品销售方案篇5

一、市场分析:

在我校发行的有关英语学习的报纸和杂志有21世纪报、英语周

报、英语辅导报、疯狂英语等七种,竞争异常激烈,目前我又了解到

学习报的英语版正在超多进入我校市场。据了解他们的销售模式只是

单纯的在大学校园宿舍进行推销,但覆盖面不广,往往是各据一方。

但后期报纸或杂志的发送成了最大的问题,往往出现发送报纸或杂志

不及时,或报纸积压的问题,没有给学生留下好的印象。这对于刚进

入我校市场的新东方英语是一个不错的有利条件。

二、推销对象分析:

推销对象:—理工大学20_级本科新生

对象总人数:预计本科新生在5000人左右

对象需求分析:

(1)对于刚踏入象牙塔里的大学生来说,他们心中早已经有了自

己的英语学习目标,考过英语四六级,然后像更高的目标奋斗。

(2)在我校,由于新生进校十天左右会有一个英语分班测试,对

于远离考试几个月的学生来说会比较重视此次考试。然而事先不知情

的他们很少有人会带上以前的课本或者资料,因此这也是新东方英语

推销的有利切入点。

(3)此刻英语四六级的试题改革,对当代大学生英语水平有了更

高的要求。提高英语成绩的有效方法也是最基础的方法就是扩大词汇

量。寻找一份有效地能帮忙自己扩大词汇量并提高自己英语整体潜力

的资料是许多刚进校的学生想明白的,同时考过英语四级也成了学生

学习英语的目标。

三、推销市场实地与人员:

(1)推销市场实地分析:—理工大学地域广阔,宿舍分布较为集

中。

(2)推销人员:为了进行较好的市场宣传与推销,推销人员应遍

布学校新生各个宿舍区,这样才能做到有利的宣传与推销,在第一时

间抢占校内较多市场,同时为以后报纸的配送带给了更多的方便。同

时思考到

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