《院务公开的改进措施》

精品文章精品文章《院务公开的改进措施》续改进措施近年来，市医院不断加强和改进院务公开方式方法，增强了院务公开的透明度和实效性，使院务公开更加科学化、制度化和规范化。该院以职代会为载体，把院务公开的具体操作与职代会的操作程序进行有机结合，真正形成有效的职工民主管理体系。同时，利用各种形式，及时向全院职工传达医院的各项方针政策。注重舆论先行，多次召开全院职工（党员）干部大会，使医院开展工作能够得到职工的理解，通过在沟通与理解中达到共识。如在全院职工大会上，多次把门诊楼及急救中心改扩建情况、手术室及重症医学科改扩建情况予以阶段性说明。为构架患者与医院之间沟通的桥梁，该院多次召开医患沟通会，聘请医德医风社会监督员对医院的各项工作进行监督。结合各种意见及建议，在医德医风、价格、服务、技术、环境等几方面认真进行改进，院务公开的透明性促进了医患关系的和谐。针对职工关心的热点问题，灵活运用“跟踪制”和“反馈制”等形式，采取源头公开、过程公开、结果公开的方式，加强项目管理。如采取“跟踪制”的方法，征求职工对《内部管理办法》的修订意见。采取自下而上的形式，反复进行修改，并及时将修改后的结果在职代会上进行表决，以此来接受职工代表的全面监督。对征集的合理化建议方面，采取“反馈制”，先进行分类，逐项落实，并将结果及时公示，真正做到职工的意见和建议，件件有着落，事事有回音。额尔古纳市人民医院XX年9月15日第二篇：院务公开的改进措施近年来，南阳医专第一附属医院不断加强和改进院务公开方式方法，增强了院务公开的透明度和实效性，使院务公开更加科学化、制度化和规范化。该院以职代会为载体，把院务公开的具体操作与职代会的操作程序进行有机结合，真正形成有效的职工民主管理体系。同时，利用各种形式，及时向全院职工传达医院的各项方针政策。注重舆论先行，多次召开全院职工（党员）干部大会，使医院开展工作能够得到职工的理解，通过在沟通与理解中达到共识。如在全院职工大会上，多次把门诊楼及急救中心改扩建情况、手术室及重症医学科改扩建情况予以阶段性说明。为构架患者与医院之间沟通的桥梁，该院多次召开医患沟通会，聘请医德医风社会监督员对医院的各项工作进行监督。结合各种意见及建议，在医德医风、价格、服务、技术、环境等几方面认真进行改进，院务公开的透明性促进了医患关系的和谐。针对职工关心的热点问题，灵活运用“跟踪制”和“反馈制”等形式，采取源头公开、过程公开、结果公开的方式，加强项目管理。如采取“跟踪制”的方法，征求职工对《内部管理办法》的修订意见。采取自下而上的形式，反复进行修改，并及时将修改后的结果在职代会上进行表决，以此来接受职工代表的全面监督。对征集的合理化建议方面，采取“反馈制”，先进行分类，逐项落实，并将结果及时公示，真正做到职工的意见和建议，件件有着落，事事有回音。第三篇：院务公开的改进措施近年来，额尔古纳市人民医院不断加强和改进院务公开方式方法，增强了院务公开的透明度和实效性，使院务公开更加科学化、制度化和规范化。该院以职代会为载体，把院务公开的具体操作与职代会的操作程序进行有机结合，真正形成有效的职工民主管理体系。同时，利用各种形式，及时向全院职工传达医院的各项方针政策。注重舆论先行，多次召开全院职工（党员）干部大会，使医院开展工作能够得到职工的理解，通过在沟通与理解中达到共识。如在全院职工大会上，多次把住院部改扩建情况、手术室情况予以阶段性说明。为构架患者与医院之间沟通的桥梁，该院多次召开医患沟通会，聘请医德医风社会监督员对医院的各项工作进行监督。结合各种意见及建议，在医德医风、价格、服务、技术、环境等几方面认真进行改进，院务公开的透明性促进了医患关系的和谐。针对职工关心的热点问题，灵活运用“跟踪制”和“反馈制”等形式，采取源头公开、过程公开、结果公开的方式，加强项目管理。如采取“跟踪制”的方法，征求职工对《内部管理办法》的修订意见。采取自下而上的形式，反复进行修改，并及时将修改后的结果在职代会上进行表决，以此来接受职工代表的全面监督。对征集的合理化建议方面，采取“反馈制”，先进行分类，逐项落实，并将结果及时公示，真正做到职工的意见和建议，件件有着落，事事有回音。第四篇：院务公开的措施院务公开的措施一、对社会和服务对象公开的形式有：（一）在醒目位置设立统一规格、式样的公开栏、公示牌。（二）利用电子显示屏等设备，借助信息化进行事务公开。（三）利用胸牌等形式，实行挂（亮）牌上岗。（四）设立咨询和举报、投诉受理电话，设置举报、投诉信箱。（五）利用多种社会传媒，实施事务公开。二、医院内部公开形式有：（一）职工代表大会。这是法定的职工民主管理、民主监督的基本形式，是院务公开的基本途径。要进一步健全职工代表大会制度，充分发挥职代会参与医院管理的职能。（二）可采用院务公开栏、公文、书面材料、张贴告示、各种类型的会议及通报等形式在医院不同层面或范围内进行。尊桥乡卫生院xx年6月第五篇：院务公开“三重一大”事项的主要内容1、重大事项决策凡涉及本单位改革、发展和稳定，关系广大职工切身利益的重大问题，均属于重大事项决策的范围，主要内容包括：（1）党和国家的路线、方针、政策，上级有关部门重要会议和文件精神的贯彻和落实；（2）医院发展战略以及规划的制定和调整；（3）医院年度总体工作计划的制定和调整；（4）医院年度决算、预算的制定和调整；（5）涉及医院全局的重大改革方案和改革措施的制定；（6）党的建设、社会主义精神文明建设和思想政治工作的重大问题；（7）人才引进、职工队伍建设、干部队伍建设、党风廉政建设和反腐败工作中的重大问题和相关政策；（8）国内外重要合作和交流事项；（9）医院机构的设置、调整及人员编制；（10）工资待遇、医疗、住房、职称等涉及职工切身利益的重大事项；（11）全院性规章制度的制定、修改和废除；（12）医院荣誉称号的授予和全院奖惩事项；（13）党委（总支）和行政领导班子自身建设；（14）重大人身伤亡、责任事故、突发事件的处理；（15）基础设施等办医资源的配置和重大调整；（16）院办产业的开发和产权的变更；（17）医院无形资产的授权使用；（18）医院领导班子认为应当集体研究决定的其他重要决策问题。2、重要干部任免（1）科级以上干部的任免；（2）后备干部推荐、选拔；（3）全国、市、区人大、政协委员会候选人的推荐；（4）医院领导班子认为应当集体研究决定的其他重要干部任免问题。3、重大项目安排（1）未列入预算的基本