竞聘银行演讲稿汇编九篇

第页竞聘银行演讲稿汇编九篇竞聘银行演讲稿篇1

各位领导、各位评委：

大家好！我叫xx，现年xx岁，高校本科文化，我xx年于东北高校毕业，并于xx年被聘请到我行，先后从事储蓄和电子银行等工作。这次市行党委确定对几个领导岗位实行公开聘请，这对进一步加强全行干部建设，不断培育选拔后续人才，实现我行可持续发展，具有重大意义。我本着熬炼、提高、展示自己的目的，竞聘支行行长助理。

我的竞聘优势有三。

一是，我入行工作五年来，在领导们的培育下，在同志们的帮助下，可以说年年有提高，年年有进步。

xx年我撰写的《谈电子银行业务中的金融服务》论文被评为二等奖；xx年我顺当通过了中国银行从业人员认证资格考试；xx年我被市行聘为讲师团成员，并被市行团委评为“优秀青年”。上述几点可以充分证明，我是一名得才兼备、好学上进、有肯定写作实力、语言表达实力、专业理论水平的员工。这是我竞聘行长助理的根本优势。

二是，我的父母、姑姑都在我行工作。

从小我看到父母为工行发展劳碌的身影，听到最多的是工行业务理论、发展建设的话语，可以说工行在我心里已经扎下了很深的烙印，我酷爱工行，并情愿为之努力终身。我深深懂得“行兴我荣，行衰我耻”的道理，唯有工行发展、壮大，我才有成长、进步的空间，唯有工行效益提高，我才有美妙的生活，我父母才能欢庆晚年，为此我必需为工行的发展壮大，效益的提高全力以赴。

这是我竞聘行长助理的基本优势。

三是，听党的话，办实在的事，做厚道的人，是我工作的信条。

观赏别人的优点，包涵别人的缺点是我为人的信条；靠勤劳所得，心安，靠不义之财生活，心烦，这是我从政的信条；遵守规章，遵守纪律，遵遵守法律律是我事业的信条。这是我竞聘行长助理的思想品德优势。

如何当好支行行长助理我的准备是：摆正位置，行政不越权，到位不越位；麻烦的事，难点问题主动去处理和解决，当好先行官。支行地处地工路，由于企业搬迁，已由原来的工业区转变成商业住宅区，这就确定了支行要想壮大发展，提高效益必需公司、个人业务相结合，大力发展中间业务产品。

我的初步准备是：

1、转变观念，把发展中间业务产品摆在首位来抓。

要让全体支行员工人人从思想上确立发展中间业务是一项战略措施，是关系到支行生存大业的观念。从思想上相识到发展中间业务是支行发展壮大，扩大利润源的必定选择，从行动上要像抓存款、贷款、服务一样来抓。

2、加大宣扬力度，提高客户对中间业务产品的认知度。

要实行人员宣扬，广告宣扬，网络宣扬等方式，加大宣扬力度，使广阔客户驾驭中间业务产品的优点，了解收费的合理性，体验到产品的便捷和平安性。

3、整合人员，加大产品的营销力度。

在确保每位员工工作的平安性、合理性的基础上抽调一些思想过硬，对产品学问有肯定了解的员工充溢到营销队伍中，深化到企业门市，住宅小区中营销中间业务产品，使支行中间业务有新发展有新扩展。

各位领导，各位评委，不论最终结果如何，我都将把爱行的热忱变成工作的动力，努力踏实工作，为我行的发展，壮大、增效做出贡献。

感谢大家！

竞聘银行演讲稿篇2

大家好！我叫xxx，男，19xx年x月生，现供职于xx银行xx省xx分行。我应聘的岗位是信贷审查管理人员。我的主要经验简述如下：

1、11012年9月至11014年7月，在xx学校xx专业学习，取得珠算技术三级毕业。

2、11014年8月至11016年3月，在xx省xx公司工作，先后任职商品销售会计主管、基本建设会计主管。11015年12月初聘为统计员专业技术职务。

3、11014年4月至今，在xx银行xx分行工作，其间：(1)11016年4月至20xx年6月，在该行存款部门从事出纳、储蓄、结算、联行等工作。(2)20xx年7月至20xx年12月，在该行安排信贷管理部门的信贷报表统计、资产保全、不良资产监控、信贷管理等岗位工作，2年多来亲历清分、统一授信、剥离等重要工作。20xx年被xx省行授予剥离先进称号。同时担当该行贷款评审小组成员、信贷管理委员会委员、风险管理委员会委员，为调整该行全辖授信结构作出了主动的贡献。(3)20xx年1月至今担当该行xx部科级客户经理，为部门提前实现全年的工作目标（不良资产清收、呆帐核销、以物抵债、减免表外息等）作出了巨大的贡献。除接着担当风险管理委员会委员外，还担当该行呆帐核销领导小组成员、资产处置委员会委员。(4)11016年10月自学xx高校xx系大专毕业；11016年12月初聘为会计员专业技术职务；11018年5月通过全国助理睬计师资格考试；11019年12月初聘为助理睬计师；20xx年10月通过全国律师资格考试；20xx年6月始执业于xx律师事务所。

从以上简历可以看出，我的应聘优势是：

1、财经类专业毕业，有助理睬计师资格，了解企业会计制度；

2、8年多的银行工作经验，3年多信贷专业岗位经验，熟识信贷审查管理业务；

3、目前仍在银行二级分行信贷部门工作，业务精彩，被聘为副科级客户经理；

4、律师执业已3年多，熟识法律实务，尤其是金融、信贷风险防范及补救，阅历较丰富；

5、多个委员会的任职，副科级客户经理的聘任，执业律师的内联外合，造就了良好的内外部沟通、管理协调实力；

6、现年30周岁，正值事业黄金年华，可塑性强。

我希望贵行能给我一个加盟机会，我将奋勉图强，携手各位同仁团结拼搏，为华夏银行的辉煌事业奉献青春年华！我盼望着贵行确定的答复。

感谢大家！

竞聘银行演讲稿篇3

敬重的各位领导、评委，在座的各位同事：

大家好！

丑未寅初逢盛世，瑞虎吉年好运来。在这辞旧迎新的美妙时刻，一个充溢公允、公正、公开的竞争平台在我们面前呈现，我行人事改革的大幕正在悄然拉开。今日，我拟竞聘的岗位是☆☆☆支行营业部大堂客户经理。我叫☆☆☆，今年24岁，来自☆☆☆支行营业部，学历是电大法律专业毕业。我于20xx年8月入行，先后在柜员、后督等岗位熬炼。曾获省行演讲竞赛特等奖、市行演讲竞赛二等奖、☆☆☆支行先进工作者等多项荣誉。

在工作中我了解到：大堂经理是一线营业网点建立维系客户关系的核心。在一线营业网点设置大堂经理，是适应客户需求，挖掘营业网点资源潜力，深化服务内涵，提升服务水平，为客户供应特性化差别化服务的有效方式。我还知道：大堂经理要具有良好的职业道德和较强的工作责任心；具有良好的人际关系和营销实力，具有体察客户的敏感性，语言流利，表达清楚，能与客户进行有效地沟通与沟通；具有较全面的业务学问水平，熟识驾驭已开办业务的操作流程、自助服务的渠道和自助设施的运用方法以及各项规章制度，能满意客户的询问需求；对他行产品有肯定了解，具备分析实力以应对各种事务进行管理。职责明确为：建立、维系客户关系；宣扬营销银行业务；识别、分流、疏导客户；了解需求，反馈信息；受理处置投诉。岗位重要，制度规范。

天生我材必有用。面对拟竞聘的大堂经理这个工作岗位，我认为自身有充分的优势：首先，对工作有激情。自从进入农行6年间，我听从组织支配，在不同的岗位上满怀激情地工作着，无论是传统业务，还是新兴业务，力求做到懂原理，会操作，善营销。其次，对农行有感情。作为一名员工，须要娴熟的业务作支撑，严谨的工作作风作保障，爱行的情怀作基础。在入行的这些年里，我视行为家，行兴我荣，行旺我傲。主动工作，爱岗敬业。在岗位上和参加的活动中，多次获得骄人的成果。第三，对客户有真情。客户是上帝，是我们的衣食父母。个人的综合素养，文明的言谈举止代表着我行的良好形象。多年来，对待客户我始终一张笑脸相迎，一句暖心话，一杯热开水，在欢声笑语中办理着不同的业务；客户至上，这样，加快了办理的速度，也加深了与客户间的真情友情。

敬重的各位领导、评委，各位同事，假如我有幸竞聘上☆☆☆支行营业部大堂客户经理这个岗位，我将围绕支行各项中心工作，当好营业部主任的得力助手。一是在找寻目标市场活动中。仔细刚好了解网点周边的社会经济发展状况，依据我行现有产品的特点，尽量为更多的产品找寻当地的目标客户市场。产品前期的市场调查分两个阶段，首先是目标市场定位，其次是为产品找寻市场。这个工作随着我行各项新业务及金融产品的出现，将会始终持续在我的工作安排里面。二是在产品宣扬中。大力拓展我行的新业务新产品。近年来，随着我行整体营销战略倾向零售业务的转移，一系列创新型个贷和理财产品的推出，使我行即赢得了市场声誉，又取得了良好的经济效益。许多客户往往就是从报纸、网络上得到产品的相关信息慕名而来，这样，坐在大厅核心位置的大堂经理，天经地义的应当肩负起推广宣扬产品的责任。乘热打铁，事半功倍。三是在工作方式中。讲求敏捷的工作方式，要建立以大堂经理为中心，联系客户经理、产品经理，会计柜台的一个良性互补群体。这个群体的最终目标是形成一个完整的营销服务体系，以实现对客户的最优化服务。总之，在新的岗位上兢兢业业工作，力争业绩再上新台阶，再创新辉煌。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。新的一年，新的机遇，新的挑战。假如我有幸竞聘上☆☆☆支行营业部大堂客户经理这个岗位，我将与☆☆☆支行脚踏实地、共创美妙的明天，为农行这个共同的家园添砖加瓦，贡献自己的力气。假如没有竞聘上，我也同样会全身心的投入到今后的工作中去，百尺竽头更进一步；进了农行门，就是农行人！选择做农行人，此生无怨无悔！

送牛迎虎，又逢吉年。新年伊始，借此机会，祝各位领导、评委，各位同事，在虎年中财源广进，平安祥瑞，合家快乐，万事如意！

感谢大家！

竞聘银行演讲稿篇4

各位领导、各位评委、同志们：

大家好！我叫，今年岁，年月毕业于高校，中共党员，年参与工作，先后担当过银行出纳、会计、信贷员、银行部室负责人等职位。工作以来，我深知一份耕耘，一份收获。所以工作中，我总是勤勤恳恳，有一份力出一份力。由于工作努力，曾多次获得社领导和同事们的好评。今日我竞聘的岗位是银行信贷部主任一职。

以专业化的水平供应全面优质服务，是我工作以来的座右铭。以此，我努力提高自己在各方面的业务理论学问和实践工作实力。工作以来，我着重加强了金融、会计和经济理论学问的学习。并于年顺当通过了全国统一的会计师资格的考试。任职以来的学习和实践证明，过硬的政治素养、全面的专业理论学问和良好的职业素养为我做好会计工作和金融监管工作及提高自身分析问题、解决问题的实力起到了重要的促进作用。为做好各项货币信贷工作，保障货币政策全面有效实施。一是高质量完成监测货币供应量，分析货币信贷执行状况，我细致分析了**市的经济金融形势，形成了很有接见效果的分析，刚好向上级领导反馈货币信贷政策落实状况，依据市场状况，按时反映贷款有效需求改变，并每个季度完成**银行信贷状况汇报材料，为银行领导层全面驾驭银行信贷行情，制定有效的货币信贷政策供应依据。

这次我竞聘的岗位是：信贷管理部副经理职务。目的就是要把我所学学问和实际工作中驾驭的技能全身心地投入到我行的信贷管理工作中去，使我行的信贷资产风险得到有效的管理和限制，信贷结构得到有效的调整，信贷队伍的素养适应形势，为我行三年扭亏目标的顺当实现作出自己应有的贡献。

竞聘专业存在问题及对策：

（一）存在问题

一信贷资产质量结构不合理，尤其是其他地市行大批量地甩掉历史包袱之后，随着企业经营中深层次冲突的渐渐暴露，我行信贷资产存在进一步恶化的苗头。

二企业经营步履艰难，想方设法逃废银行债务现象普遍存在。

三贷款审批手续过于烦琐，影响贷款效益的提高。

四由于客观缘由影响，信贷队伍数量削减，素养不高，不适应新形势的须要。

（二）实行的对策

1、进一步加强各项基础管理工作，有效地调整信贷结构，把信贷管理纳入全行工作的大局中去，高度重视贷后管理工作。并配套建立目标客户动态档案跟踪管理制度建立贷款资产质量实时监限制度，建立贷款状况快速上报制度。

要刚好从资质差、信誉差的企业中坚决地退出来，一方面要铁心硬碗收贷收息，另一方面，要抓住时机，用足、用好、用活双呆贷款的的核销政策，完善手续，甩掉包袱，轻装上阵。

2、培育熬炼一支高素养的信贷队伍。将具备较高的政治和业务素养、较强的分析实力和科学的管理技能的优秀人才选拔到信贷岗位，提高贷款操作的质量和水平。要充分调动我行信贷人员的主动性，加强信贷队伍的培训和培育，以适应目前业务的要求。

3、要建立优质客户、优质贷款种类服务的绿色通道，实施优质客户发展战略，供应差异化的贷款服务。驾驭好贷款进入的原则和标准，改善服务质量、提高服务效率、简化贷款手续，削减中间环节，提高贷款审批效率，从源头上限制风险；对项目贷款、开发贷款赐予全方位的服务，在社会上树立××银行个人住房贷款业务便利、快捷、严谨的业务形象。使我行信贷业务持续、健康、稳步发展。

不管这次竞聘能否胜利，我会一如既往地为行的发展作出自己的贡献。

我的演讲结束了，感谢大家！

竞聘银行演讲稿篇5

敬重的各位领导、各位同事大家好！（喊出的激扬）我是朝阳中心赵xx支队的贾伟，特别兴奋今日能参与这次主管的竞聘，我心理特别激烈，在这里我要特殊感谢孙总，杨总、程主任，贾经理给我这次竞聘的机会，我肯定会好好把握，不管竞聘的结果会如何，我觉的能参与到这次竞聘，本身就是对自己的一次历练，一次挑战，这将会使我终生难忘，或许将会成为我人生的一个转折点.

首先请允许我作一下自我介绍，我叫贾伟来自漂亮的海滨城市烟台，北京化工高校市场营销专业毕业，高校里始终担当班长，毕业后从事过北京高校创业投资探讨会外联部干事的职务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司，但是我始终觉的自己还没有找到我真正所要的,直到加入到了xx银行我才最终真正找到了可以另我寄予，能让我长成参天大树的土壤，时间过的真快转瞬我来已经有一段时间了，这段时间里我的综合实力得到很大提升，业绩也稳中有升吧，每个月没有太大的波动基本维持在一百零一零一六七十张左右，我曾胜利开发过联想集团，用友集团，华为集团、中科院，铁科院，水科院等一些资质好的大企业及一些国字头单位，展业方式以扫楼和谈活动为主，来xxxx后我先后经验了三任队长，我本着“踏实做人，本分做事”的理念，始终担当队里的副队长,主动支持协作队长的工作，得到贾经理和每一任队长的确定和表扬，同时也从每一位队长身上学到了他们的优点，也看到了他们的缺点，在今后的工作中我会主动的借鉴和避开。更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、杨总的信任得以担当一连二班的班长，这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的期望，带领二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的'荣誉，并且我个人也获得优秀标兵的称号，同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的友情，因此我信任我同样有实力、有决心、也有信念能再为xx银行带出一支所向无敌的精英团队。（激扬）

这次竞聘我特别重视，参选支队长一个目地就是为了秉承xx银行的理念让优秀成为习惯，让优秀成为xx银行不竭的动力，以优秀带优秀，以优秀促优秀，让优秀真正的融入到我们的每一天；我在市场规划开发，团队建设方面思索已久，今日拿出来跟大家共享一下，即使竞聘不成也希望能对xx银行的发展起到一点用处,下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。

一．市场开发方面

我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表，还要能统筹规划好市场布局,带领和指导团队成员拼杀在市场一线。

现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿，为了发卡各家银行纷纷使出不同解数，同质化越来越严峻，要想在激烈的市场竞争中取胜,我觉的最根本的是1.如何规划好自己的市场,充分整合团队资源打造我们广发的核心竞争优势,集合有限的资源投入到特定的领域(地域),作好行业开发、地域区块开发,以及某一类人群的定向开发,这样既目标明确，资质也简单把控，可以集中全团队的力气形成合力对某一目标阵地进行多波次的轮番攻击，团队全部成员要协同集群作战，形成强有力的拳头，步步为营，将市场一个个攻克，把市场一个个的吃透，要避开漫无目的的遍地撒网,这样既奢侈时间也奢侈珍贵有限的资源，在这点上我觉得我们朝阳中心潘xx支队做的很好，队长亲自带头奋战在市场一线，她们集合全团队的有生力气重点进攻机场，我们可以看到她们每个月的战役都打的特殊美丽，业绩也问鼎榜首；2.其次要充分发挥客户的口碑介绍作用，队长要负责监督指导队员对老客户做进一步的回访挖掘，在做好活卡的同时通过他们来发掘新的客户群、新的市场，在开发市场的过程中不能单纯的为办卡而办卡，这样在激烈的竞争中很难突显自己的竞争优势和独特的差异化,3.要通过整合一些新业务如(销售基金、开发收单商户，销售黄金)，在开发新业务的同时来为卡开发新的客户，一个行业的背后必定隐藏着一个巨大的客户群，而且这些客户群本质上都是互通的，对于我们来说是很难得也是再好不过的资源，我们要充分整合这些资源并做好资源共享，将这些资源的价值挖掘并发挥到最大，不要让这么珍贵的东西从我们身边白白流失。同时我们也要把这些新业务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设；4.在开发方式上要以点带面做好深度挖掘，要以一人带一群，以一点带一片，扫楼与展示相结合,着重开发单位以一些国有单位，外资企业，大的股份制企业，一些发展潜力大，市场表现好的中小业为主，资质上要严格把控，主动的避开风险，队长要大局清楚，并帮助队员作好开发前的打算，尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动,每天晚上都要都要帮队员规划好其次天的去向，在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业，企业的联系人是谁，联系人的电话，这样既能帮队员削减很多盲目性,也能避开太多不必要的时间奢侈，防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的尴尬,让员工少受点不必要的挫折。

二．团队建设方面，打造一流高效率的精英团队我总结了六点看法。

1．要打造独特的团队文化，增加团队凝合力：团队就是队员的家，要让每一位队员感受的家一般的暖和，让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐，缓解他们一天的疲惫，在团队中队长既要办演好父母的角色，也要当好教练的角色，在生活上要像父母一样关切爱惜好自己的队员，其实每一位队长都是从队员一步步走过来的，最能体会到队员工作中的辛酸，要体谅队员的难处，并赐予刚好的解决，在工作上要对队员的成果刚好发觉并主动赐予认可和表扬，多换位思索，对每一名队员都要做到不抛弃不放弃，对症下药，依据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出短暂沉沦的泥潭，多激励员工主动发表自己的想法，共同沟通,引领团队形成一种主动向上，互助协作、温馨和谐的团队氛围，在团队中形成“我为团队而骄傲，团队以我为傲慢”的团队主子翁文化理念，让队员真正把团队当成自己的家。

2．要有严格的组织纪律，严格的执行力：纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为成功之师的，只有具备了严格的纪律作保障，方能所向无敌战无不胜，要做到这点首先队长自己要严格自律，领先垂范，给队员作好表率，其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿，在遇到困难时要刚好调整好自己的心态，做到镇静从容，处变不惊,要有“泰山崩于前而不慌，无故加之而不怒”的那种境界,要用自己的行动给队员以足够的志气和信念，工作上也要对队员严格要求,注意每一细微环节，并对其出现的问题进行刚好诊断并找出其问题症结，指导其修正方向，帮其消退隐藏的地雷隐患。

3．要有严明的激励奖惩措施：要让团队的目标与每一队员的切身利益干脆挂钩，做到公允公正，做到团队资源共享，并要给队员描绘出美妙的蓝图使队员对这份工作充溢信念，广袤宽松的氛围让队员在此尽情的发挥，海阔凭其越，天高任其飞；其次要擅长倾听，多队员进行双向沟通，激励队员主动发表自己的见解，并多擅长视察，对团队中出现的不良的苗头要刚好发觉，刚好杜绝，决不姑息，尽可能的将隐患消退在萌芽状态,团队要作到有弹性，团队组长要有上有下,我觉的应当由每周业绩最好的两位来担当，大家轮番竟岗，在团队中形成赶帮超的氛围，让每人都有奔头.

4．要培育团队精英：我觉得每个团队至少要培育一到两名对工作仔细负责,业绩突出的团队精英，在团队中树立标杆榜样的作用，有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危急的时候，只要标干业绩始终保持，只要这些标杆的精神不倒团队大家就会重新找回信念自觉跟他标齐，这样团队才会恒久矗立不倒，顺当走出难关.

5．要量化团队目标，进行合理的时间管理：清楚的制定团队目标以及每一队员的目标，并将其量化到每一天，分清主次，分清轻重缓急，合理安排时间，既要做到高效率，也要做到高效果。

6.要多倾听客户的看法，并对队员进行不间断的培训，帮其增加一些好用的业务技能，打造其优良的业务素养，要让队员敢于主动尝试，在实践中练兵，只有实践才能造就出真正的战士；其次要树立“客户至上的服务理念，服务好客户”，并且也要时时刻刻爱护好自己的队员,帮队员避开不必要的投诉。

竞聘银行演讲稿篇6

敬重的各位领导、各位评委、各位同事：

大家晚上好！我今日竞聘的岗位是**支行行长。入行21年来，我数次站在这里竞聘新的岗位，迎接新的挑战，担当新的责任，我用自己对工作的激情和酷爱，用过硬的业务和管理实力，去不断的丰富自己。

下面我将从三个方面介绍我对**