江西市政桥梁工程监理实施细则

xx县xx大桥工程监理细则第一章总则则1.1工工程项目概况况拟建xx县xxx大桥（暂定定名）位于xx市xx县县城境内内，北岸接xx路，跨越上上犹江，南岸接xxx路，是沟通通新老城区的的重要桥梁。桥桥位处现有一一座跨径2x800m，桥长160m，桥宽7m的人行行斜拉桥。随随着城市的发发展，迫切需需要建设一座座桥梁解决两两岸日益增长长的机动车和人行的交通通。拆除原人人行斜拉桥建建设xx大桥。该桥桥位于县城中中心地带，方方案设计阶段段桥型选择遵遵循在满足功功能的前提下下适当考虑景景观的设计原原则。县城境境内该桥附近近已建有三座座桥梁，以梁桥和上承承式拱桥为主主，为考虑桥桥型与周围环环境的美观协协调性，经多多方案比较，本本桥采用预应应力混凝土先先简支后连续续小箱梁桥，桥桥梁跨径5x322m，桥墩两侧侧各设置四个个半圆形观景景平台，共计计八个；桥位位处河床、地地质、水文、施施工条件与所所选定桥型比比较适宜。工程主要技技术指标：汽车荷载等级：：公路I级、城市A级桥梁宽度：0..5m（栏杆）+1.5m（人行道）+15m（行车道）+1.5m（人行道）+0.5m（栏杆），总宽119m桥梁设计年限：：100年桥梁设标准设计计轴载：BZZ—100KNN抗震烈度：地震震动峰值加速速度<0.055g，基本烈度6度。1.2项目参建建单位1.2.1、项项目业主：xx县xx建设有限公公司1.2.2、质质量监督单位位：xx市交通工程程质量监督站站。1.2.3、设设计单位：xx设计院1.2.4、监监理单位：xxxx工程监理有有限公司1.2.5、施施工单位：xx建设有限公公司1.3主要工程程量、桩基础、墩身身、盖梁、台台身、台帽、承承台、主梁、桥桥面铺装、伸伸缩缝、人行行道等。1.3.2、两两端平面交叉叉口数量1.4工期计划划本工程于20112年3月开工建设，2013年1月建成通车，总工期为299天。本项目施工阶段段监理服务期期：10个月。1.5监理工作作范围本桥梁施工准备备阶段、施工工阶段、缺陷陷责任期阶段段的监理及交交、竣工验收收的有关工作作。1.6监理工作作内容1.6.1编制制监理实施细细则；1.6.2熟悉悉合同文件、了了解施工现场场、熟悉设计计图纸；1.6.3参与与交桩、联测测和交底工作作，审查承包包人提交的复复测成果和施施工组织设计计；1.6.4督促促和检查承包包人建立质量量保证体系；；1.6.5主持持召开第一次次工地会议和和常规工地会会议；1.6.6批准准单项工程开开工报告、发发布开（复）工工令；1.6.7审核核承包人授权权的常驻现场场代表的资质质以及其它派派驻到现场的的主要技术、管管理人员的资资质；1.6.8验收收承包人的工工地试验室、审审核其人员资资质；1.6.9建立立独立的监理理的试验检测测工作体系、独独立开展工作作；1.6.10审审批承包人拟拟用于本工程程的原始材料料，成套设备备的品质以及及工艺试验和和标准试验；；1.6.11审审查承包人拟拟用于本工程程的机械装备备的性能与数数量；1.6.12审审查承包人施施工组织设计计，实施本工工程的施工方方案、主要方方法和工艺；；1.6.13审审查分包合同同和分包人的的资质、控制制重要外购成成品件或半成成品件的质量量；1.6.14审审批承包人提提交的总体进进度计划，检检查、督促承承包人实施进进度计划、核核批修正计划划；1.6.15要要求承包人按按照已审批设设计图纸、合合同条件、技技术规范和监监理程序进行行施工，通过过旁站、巡视视、检测、试试验、分部和和整体验收等等手段全面督督促，检查和和控制工程质质量；1.6.16签签发中间交验验证书；1.6.17调调查、处理工工程质量缺陷陷和事故，出出现重大质量量事故时，督督促承包人按按照规定上报报有关部门；；1.6.18发发布停（复）工工令；1.6.19对对已完工的合合格工程进行行准确的计量量和审查；1.6.20签签认中期支付付凭证；1.6.21根根据工程变更更程序发布变变更令；1.6.22受受理合同事宜宜，根据合同同规定进行评评估和处理；；1.6.23根根据合同规定定处理违约事事件，协调争争端，在仲裁裁过程中作证证；1.6.24编编写监理月报报和年报；1.6.25对对承包人的交交工申请进行行评估，组织织对拟交工工工程的检查和和验收；1.6.26签签发交工证书书；1.6.27督督促、检查承承包人按工程程管理部门和和业主的要求求编制竣工文文件；1.6.28编编制监理方面面的竣工文件件；1.6.29监监督承包人认认真执行缺陷陷责任期的工工作计划；检检查和验收剩剩余工程，对对已交工工程程中出现的病病害、缺陷，调调查其原因并并确定相应责责任；1.6.30签签发工程缺陷陷责任终止证证书；1.6.31签签发最终支付付证书；1.6.32配配合业主的竣竣工验收和工工程移交工作作；1.6.33完完成其它工作作。1.7监理工作作目标1.7.1认真真履行监理合合同，执行“严格监理、优优质服务、科科学公正、廉廉洁自律”的方针。1.7.2质量控制目目标1、分项工程合合格率100%；2、杜绝发生重重大质量事故故和较大质量量事故，有效效防止发生一一般质量事故故、尽可能少少发生问题；；3、确保合格工工程，力争优优质工程。1.7.3进度度控制目标：：按业主和承承包人签订的的合同工期完完成所有工程程，争取提前前竣工。1.7.4合同同管理目标：：合同管理必必须规范、有有依据、有制制度、有顺序序，以避免合合同纠纷的产产生。1.7.5投资资控制目标：：严格审核工工程变更设计计、合理有效效控制资金使使用、节省投投资、争取在在施工合同价价内。1.8监理工作作依据1.8.1业主主与本公司签签订的施工监监理合同。1.8.2业主主与承包人签签订的有关合合同文件。1.8.3设计计图纸及文件件。1.8.4本项项目合同文件件所规定的合合同专用条件件，合同通用用条件、标准准、规范、规规程、规则以以及本项目专专用施工技术术规范。在实实施过程中，业业主、监理与与承包人之间间有关的会议议记录、函电电、其它文字字记载。1.8.5本工工程监理实施施细则和其它它文件。1.8.6交通通部颁发的《公公路工程施工工监理规范》和和有关技术规规范标准。1.8.7国家家、交通部、江江西省有关部部门颁布的相相关法律法规规等。1.8.8其它它。上述文件中，如如出现不协调调时，由监理理工程师代表表理工程师从从严从中指定定一个文件为为准。第二章项项目监理机构构及职责2.1监理机构构的组织形式式根据招标文件要要求和工程实实际情况，本本项目设置一一级监理机构构，即监理工工程师代表处处，监理工程程师代表一名名，现场监理理1名。监理组织机构:监理工程师代表监理工程师代表监现场监理现场监理监理代表处人员员：监理工程师代表表：刘海现场监理：蒋家坤2.2监理人员员签字用语与与权限规定为了加强工程管管理，督促承承包人及时、如如实地记录、填填报工程资料料，规定监理理人员的签字字行为，对监监理人员签字字权限及时限限进行界定。这这一规定，对对监理人员和和承包人均有有约束力，违违反本规定的的签字视为无无效。2.2.1一般般原则1、分级原则监理人员职务划划分为监理工工程师代表、现现场监理两级级，各级由任任命的相应职职务的人员签签字，越级签签字无效；2、专业原则承包人申报的工工程资料，必必须由监理人人员签名方为为有效。特殊殊情况，由于于工作需要，上上一级监理可可以指定其他他能胜任本专专业工作的人人员代行其职职能并签字。即即使在这种情情况下，仍须须上一级监理理加签确认方方为有效。3、充分原则当一种工程资料料按规定需两两名及两名以以上现场监理理人员签名（例例如现场工程程数量的确认认等）时，一一人签名无效效；当一种工工程资料需要要几级监理或或几方签名（例例如变更文件件、计量文件件等）时，缺缺级或缺方签签字无效。4、亲历性原则则各种现场资料的的认可，应由由亲自参加者者签认；没有有亲历者签字字视为无效，但但监理代表处处组织现场核核实者除外。5、时效原则承包人应按规定定时限申报工工程资料，各各级监理人员员应及时进行行核实、签认认。若承包人人不按规定时时限申报资料料（例如延期期申报、索赔赔申报、变更更申报、计量量申报等）造造成工程质量量或数量无法法确认，监理理人员此后可可以拒签，责责任由承包人人承担；若监监理人员在规规定时限内既既不指出问题题，又不进行行签认，承包包人可以向上上及业主投诉诉，监理机构构视情节对当当事人作相应应处理。6、特殊情况的的处理原则当事人已离职，或或因其他原因因不能履行职职责，由上一一级监理集体体研究，指定定专人组成核核查组，进行行核实，按实实签认，并须须上级监理加加签方为有效效。2.2.2签认权限与与时限各种资料表格的的签认均在不不同章节中明明确规定由哪哪级监理人员员，在什么时时限内签认。诸诸如测量、试试验资料，施施工原始记录录，工序检查查，分项工程程检验，工程程计量，工程程变更等。2.2.3签字用语1、推荐使用下下列监理用语语：（1）同意变更更，数量属实实；（2）已完成工工序达到设计计要求，同意意进入下一道道工序；（3）情况属实实；（4）已核、属属实；（5）同意该方方案；（6）同意在XXX工程使用。2、杜绝使用以以下不规范用用语：（1）可变更、可可挖除、应变变更、可行；；（2）请（XXX）批示；（3）已阅；（4）同意上报报；（5）请承包人人自检后，进进入下一道工工序；（6）施工无异异常情况。2.3监理机构构及人员岗位职责监理代表处职责责根据监理服务合合同的要求，我我公司设立xx县xx大桥监理代代表处，对本本项目实施工工程施工监理理工作，履行行监理合同的的权利和义务务。熟悉并执执行本项目合合同文件，并并做好建设项项目的“四控制二管管理一协调”工作，主要要包括以下内内容：1、根据交通运运输部监理规规范，编制相相关的监理实实施细则；2、熟悉合同文文件、施工规规范、设计图图纸，了解施施工现场；3、负责交桩和和技术交底工工作、审批承承包人提交的的测量成果并并报项目业主主备案；4、主持召开第第一次工地会会议；5、审查批准总总体开工报告告和施工组织织设计，审查查承包人的总总体进度计划划、阶段计划划，月度计划划；审批承包包人实施本工工程的施工方方案及主要方方法或工艺；；6、建立监理的的试验、检测测工作体系，按按照规定的频频率独立开展展监理的试验验、检测工作作，建立工程程质量试验检检测台帐和质质量月报体系系，报项目业业主；7、审批承包人人拟用于本工工程的原始材材料、成套设设备的品质以以及工艺试验验和标准试验验；8、制定施工期期间工程环境境监理计划及及实施细则，明明确工程环境境监理责任，确确保完成目标标任务；9、参与业主主主持的重大技技术方案、重重大变更、质质量问题的论论证和调查处处理；10、参加业主主与承包人关关于工程变更更、索赔、有有关争议和对对工程进度及及质量等的其其它问题进行行的谈判；审审查工程变更更申请、发布布经业主批准准的工程变更更令、督促承承包人执行工工程变更令；；11、协助业主主解决合同文文件中出现的的矛盾（其中中包括设计图图纸和施工规规范），审查查并对设计图图纸和规范中中的实质性修修改建议提出出书面评价意意见；12、根据合同同规定处理违违约事件，协协调争端；13、当业主与与第三方发生生任何仲裁或或诉讼事件，如如果业主要求求，应在仲裁裁委员会或法法庭上为业主主提供旁证；；14、尽可能防防止延期、索索赔。对发生生的延期和索索赔及其它合合同争端，应应及时提出处处理意见并上上报项目业主主；15、发布停工工、复工令，但但事先必须取取得项目业主主的同意；16、签发计量量支付证书；；17、编制监理理工作月报、年年报及其它报报表，监理工工作总结；18、在业主与与承包人（或或第三方）来来往中，为业业主确定自己己的合法权益益提出建议、意意见；19、签发工程程交工证书；；20、督促、检检查承包人按按规定要求编编制竣工文件件；编制监理理竣工文件；；21、单位工程程完工后，进进行工程质量量的评定，参参加对拟交工工工程的检查查和验收；22、监督承包包人认真执行行缺陷责任期期的工作计划划；检查和验验收剩余工程程，对已交工工工程中出现现的缺陷、病病害调查其原原因并确定相相应责任；23、签发工程程缺陷责任终终止证书；24、审查承包包人终期支付付申请；25、监督承包包人认真执行行工程保修承承诺，对工程程保修期内出出现的损坏调调查其原因并并确定相应责责任，对由于于承包人施工工质量原因造造成的损坏，应应监督承包人人进行自费修修复；26、抓好安全全工作，审查查承包人的安安全工作计划划和督促承包包人落实安全全措施，杜绝绝安全责任事事故的发生；；27、配合业主主做好交、竣竣工验收和工工程移交工作作；28、抓好自身身廉政建设，加加强职业道德德教育，防止止违法、违规规行为的发生生；29、接受政府府监督部门的的监督与检查查，积极配合合政府监督部部门的工作；；30、审核承包包人授权的常常驻现场代表表的资质，以以及其它派驻驻到现场主要要技术、管理理人员的资质质，审查承包包人拟用于本本工程的机械械装备的性能能和数量；31、督促承包包人建立质量量保证体系，并并定期检查其其充分性、适适宜性和有效效性；32、监督承包包人的测量、试试验人员的资资质的到位情情况；33、控制重要要外购成品或或半成品的规规格和质量；；34、按规定对对频率对原材材料及各分项项工程进行抽抽样试验；35、保存所有有的原始资料料；36、审查分包包合同和分包包人资质，项项目业主备案案；37、主持工地地会议，研究究和尽可能解解决施工中的的各种问题，并并邀请项目业业主参加。2.3.2监理理工程师代表表职责1、代表监理单单位全面主持持本项目的监监理工作；2、依据交通运运输部的监理理规范，主持持制订本项目目的《监理细细则》和监理理管理制度及及监理工作计计划；3、检查、督促促和协调辖段段内各现场监监理的监理工工作，及时解解决和处理现现场监理提出出的问题；4、主持第一次次工地会议；；5、签发开工令令，审批经现现场监理初审审的单位工程程开工报告；；6、审批现场监监理审核的承承包人总体施施工组织设计计方案；审批批承包人提交交的总体进度度计划、年度度计划、阶段段性计划、月月计划；7、审批经现场场监理审核的的实施性施工工组织设计、控控制性单项工工程的施工计计划、方案及及材料的标准准试验报告，随随时掌握工程程进度；8、解决合同执执行过程中的的一般性问题题，重要和重重大问题应及及时报告业主主，并提出处处理意见；9、组织或参与与审查重大工工程变更、延延期、索赔等等重大合同管管理方面的问问题；10、组织相关关部门研究、处处理、核实工工程变更、索索赔和技术问问题的专题讨讨论，并按照照基本建设程程序，经上级级部门或业主主批准后，下下发工程变更更令；11、参加关键键工程中间交交工验收工作作；签发合同同段交工证书书、缺陷责任任终止证书；；12、审定各现现场监理签发发的计量资料料及证书，签签发支付证书书及最终支付付证书；13、检查和评评价工程质量量，向承包人人签发工地指指令和图纸；；对不符合技技术规范和设设计要求的工工程，有权指指示承包人返返工或下令暂暂停施工；14、掌握承包包人施工动态态，签发由监监理代表处发发出的文件、指指令及报送业业主的报告、报报表和资料等等；15、负责督促促、审查承包包人完成工程程竣工资料编编写工作；16、执行业主主的合理指示示；17、抓好廉政政建设，加强强职业道德教教育，防止违违法、违规行行为的发生；；18、抓好安全全工作，杜绝绝安全责任事事故的发生。2.3.3桥梁梁监理工程师师职责1、对监理工程程师代表负责责，并对本所所辖段相关合合同桥梁工程程质量监理负负全责，在监监理工程师代代表领导下，负负责本合同段段桥梁工程的的监理工作；；2、全面熟悉合合同条款、技技术规范和设设计图纸。在在施工过程中中对桥梁工程程的进度、质质量进行全面面控制，对施施工中出现的的问题，按技技术规范要求求及时提出处处理意见；3、审查承包人人的桥梁工程程施工组织设设计和分部施施工方案及施施工组织计划划，并检查其其执行情况；；4、检查承包人人的质量自检检系统及其运运转情况；5、审核承包人人提出的各种种资料（含除除大桥以外的的测量资料），制制定控制桥梁梁工程质量和和进度的各种种图表；6、签认检验申申请批复单；；7、协同合同管管理工程师、试试验监理工程程师和道路监监理工程师，审审查工程计量量中的桥梁工工程部分；8、组织领导桥桥梁工程现场场监理工作，作作好监理日志志；9、协助监理工工程师代表处处理工程变更更、质量事故故以及索赔、延延期等工作；；10、审查签发发分项开工报报告；11、编制现场场抽检资料；；12、办理监理理工程师代表表交办的其它它工作。2.3.4安全全监理工程师师职责1、督促和检查查施工单位制制定安全生产产责任制，建建立完善的安安全生产保证证体系；2、编写安全监监理方案和安安全监理细则则；3、审查施工单单位的营业执执照、企业资资质和安全生生产许可证；；4、审查施工单单位安全生产产管理的组织织机构，查验验安全生产管管理人员的安安全生产考核核合格证书、各各级管理人员员和特种作业业人员上岗资资格证书；5、审核施工组组织设计中的的安全技术措措施和专项施施工方案；6、核查施工单单位安全培训训教育记录和和安全技术措措施的交底情情况；7、检查施工单单位制定的安安全生产责任任制度、安全全检查制度和和事故报告制制度的执行情情况；8、核查小型机机械设备的进进场验收手续续，签署相应应表格；9、对施工现场场进行安全巡巡视检查，填填写监理日记记；发现问题题及时向专业业监理工程师师通报，并向向监理工程师师代表报告；；11、主持召开开安全生产专专题监理会议议；12、起草并经经监理工程师师代表授权签签发有关安全全监理的《监监理通知》；；13、编写监理理月报中的安安全监理工作作内容。2.3.5试验验工程师职责（由由本公司的试试验检测公司司负责）1、贯彻执行国国家及主管部部门与公路工工程试验检测测有关的政策策、法令、法法规、条例和和制度，确定定本中心试验验室的试验检检测方法和目目标、试验检检测质量方法法和控制措施施，确定本中中心的发展规规划和工作计计划。2、对本中心试试验室的试验验检测工作的的完成情况及及试验检测工工作质量负责责。3、试验检测报报告的签发，对对检测不合格格的报告第一一时间报主管管领导处理；；掌握、了解解试验检测抽抽检资料的整整理和归档情情况。4、加强全面质质量管理，确确保公证、科科学、准确地地开展试验检检测工作。5、积极协调好好各部门的工工作。6、检查工地试试验室及各部部门岗位责任任制的执行情情况，考核各各级试验人员员的工作情况况；7、完成监理工工程师代表交交办的其它工工作。2.3.6测量量监理工程师师职责1、严格按照规规范要求的精精度监督承包包人放线、放放样，审查批批准承包人测测量内外业成成果及道路和和结构物几何何尺寸、标高高等；2、负责检查承承包人对水准准点及其它控控制点的护桩桩设施不受损损坏，如有变变更需在图上上说明；3、承包人进行行施工前测量量放样时必须须在场。对各各项测量记录录，要认真核核对，并随时时抽测，经签签认后，承包包人才可进行行后续工序的的施工；4、审查承包人人的各项测量量成果，经现现场检验校核核后，如符合合规范要求的的精度方能签签字认可，否否则应将所有有不合格部分分及时通知有有关人员；5、检查大桥的的测量控制网网，并督促承承包人标绘平平面及横断面面上；6、协助其他专专业监理工程程师审核报送送的施工和竣竣工图纸，配配合计量工程程师进行丈量量，审核计算算数据；7、定期检查承承包人使用的的测量仪器的的精度；8、检查、汇总总和管理各类类测量成果资资料；9、完成监理工工程师代表交交办的其它工工作。2.3.7合同同监理工程师师职责1、负责合同管管理、计量支支付、计划统统计报表等工工作；2、全面熟悉合合同条款、工工程量清单、规规范及设计图图纸，紧密配配合专业工程程师按照合同同文件和监理理程序及时准准确地做好计计量支付和月月进度报表工工作；3、对合同条款款中含糊或不不清楚的地方方进行解释，当当施工合同条条款（包括技技术规范）有有必要修改或或补充时，协协调好各方面面的意见并准准备补充条款款，由专业监监理工程师审审核后送监理理工程师代表表办；4、深入现场，随随时掌握施工工现场工料机机动态和工程程进展情况，配配合专业工程程师做到数量量真实，计算算准确；5、审核承包人人申报的支付付证书，做到到每项工程数数量均有签认认的检验单和和工程数量计计算表。计日日工、工程变变更、索赔等等均应有签认认的凭证，报报送的购货发发票等应有依依据；6、负责督促承承包人及时正正确地呈报工工程进度表，并并保证在五天天内完成审核核和签认工作作；7、负责收集汇汇总按时报送送应报的记录录、纪要和各各种报告，经经专业监理工工程师签字后后报监理工程程师代表办；；8、负责往来文文件的保管，做做好归档工作作，所有计量量支付、工程程统计、各种种报告、工程程日志均应妥妥为保管，便便于查阅，随随时准备提供供有关统计资资料；9、参与单价变变更的审查工工作；10、配合有关关监理工程师师审查施工进进度计划；11、完成监理理工程师代表表理工程师交交办的其它工工作。2.3.8现场监理员职责1、在专业监理理工程师的领领导下，协助助专业监理工工程师，对指指定施工范围围内的道路及及构造物的施施工进行现场场监理，做到到有效地控制制施工质量；；2、熟悉合同条条款、技术规规范、设计图图纸和监理程程序；3、掌握承包人人的人员、机机械设备情况况，材料供应应是否落实；；4、协助专业监监理工程师审审查承包人绘绘制的变更设设计图纸，如如图纸与现场场实际不符，应应根据工地的的具体情况提提出修改意见见后，报专业业监理工程师师；5、协助专业监监理工程师严严格执行现场场旁站监督的的规定，检查查承包人的每每道工序，对对不符合规定定的部位要及及时要求承包包人纠正，对对隐蔽工程和和重要部位要要全过程监督督。对工程质质量存在的问问题要及时向向承包人发出出口头警告，必必要时报告专专业监理工程程师；6、协助专业监监理工程师按按期核实和审审查承包人提提交的工程量量计算表；7、绘制责任监监理地段或部部位的质量控控制和进度的的各种图表，按按要求每天做做好监理记录录、监理日志志和应上报的的各种报表，定定期（每月一一次书面）和和不定期（有有问题时）向向专业监理工工程师汇报工工作；8、参与现场检检验、测量等等工作，协助助试验检测监监理工程师工工作。2.4监理工作作管理制度2.4.1工作作制度1、监理工程师师代表工程师师及各部门必必须明确各自自的工作职责责，严格按监监理的“十六字”方针办事。2、为计划督促促各部门的工工作，每月召召开监理工作作会议。3、现场监理负负责人除完成成自身的现场场监理工作外外，应不定期期的对负责段段内现场施工工情况进行检检查。4、监理人员坚坚持做好各自自的监理日志志，每月1~5日上交一次次。5、监理人员在在监理过程中中要做到“三勤”和“三带”。三勤指腿腿勤、手勤和和嘴勤；三带带指带笔记本本、带图纸和和带钢卷尺。6、在施工过程程中，监理要要坚守工作岗岗位，严格监监理，不能出出现施工监理理的浮点和空空白点。7、监理在监理理、检查及巡巡视过程中，发发现问题，应应及时运用监监理手段通知知或制止施工工单位不规范范施工行为。8、对工程质量量产生较大影影响或制止不不住的施工行行为应及时向向上一级监理理负责人汇报报，并做好记记录。9、监理人员在在上岗期间必必须挂牌上岗岗。10、监理负责责人年底上报报一份监理总总结。11、监理人员员在施工现场场切记工作安安全，并且戴戴上安全帽。12、在监理过过程中，及时时签认试表、检检表及有关记记录。2.4.2工作作方法1、监理代表处处各级监理人人员在日常监监理工作中要要严格按照监监理规范的要要求，严格监监理。1）监理工程师师必须坚持日日常巡视制度度，勤于工地地。经常检查查施工单位的的施工现场。2）专业监理汇汇报制度，作作好施工监理理记录。2、监理人员在在日常施工监监理过程中要要充分维护监监理的形象，监监理工程师代代表、专业监监理工程师及及监理员间要要注意工作的的沟通方式，不不能做有损监监理人员形象象的事情。1）监理负责人人在检查中如如发现下级监监理人员在工工作时责任心心不强，没有有坚持旁站，对对承包商的违违规操作熟视视无睹等现象象要及时给予予批评和指正正。对比较严严重的要作出出严肃的处理理。2）下级监理人人员在日常监监理工作中，如如发现不在职职权范围内的的事，要做到到逐级汇报。如如发现隐瞒不不报的情况，造造成损失或影影响监理形象象，经查处，坚坚决给予处理理；严重者调调离监理岗位位。2.5廉政建设制度1、定期开展廉廉政教育活动动，组织学习习、贯彻党和和政府以及江江西省关于反反腐倡廉的政政策有关方针针政策；2、严格执行业业主、公司关关于廉政建设设的有关规定定；3、以“秉公办办事、廉洁自自律”为准则，严严格按监理规规程办事，不不得与施工单单位串通，损损害业主的利利益；4、从事的监理理工作应公开开、公正、诚诚信、透明、凭凭数据说话，不不得把质量问问题作交易；；5、监理人员不不准与承包单单位发生监理理委托合同以以外的任何经经济关系，严严禁在承包单单位报销应由由自身支付的的费用，不得得索取或接受受承包人礼金金、有价证券券和贵重物品品；6、不得从事与与监理项目有有关的设计、施施工业务及资资料、设备供供应业务等直直接或间接的的中介活动；；7、不得利用职职务或职权向向承包单位提提出个人工作作以外的要求求；8、不准接受承承包人邀请到到营业性歌舞舞厅、夜总会会等场所参加加娱乐活动；；9、监理人员中中有违规、违违纪现象的，视视情节的严重重程度一次给给予警告，二二次给予清退退，决不姑息息，触犯刑律律的由司法机机关处理；10、设立廉政政告示牌，公公布举报电话话，接受业主主和公司以及及当地纪委检检查部门的监监督。2.6安全全管理制度为加强施工阶段段施工过程的的安全控制，保保证职业健康康、人身安全全和财产不受受损失，根据据建筑工程安安全生产管理理条例，制定定如下安全管管理制度。1、认真学习贯贯彻执行国家家安全技术、劳劳动保护方针针、政策、法法令、规程制制度和上级相相关规定；2、对工程项目目的安全生产产监理控制全全面负责、监监理工程师在在开工前应认认真检查施工工现场的安全全生产条件；；3、工程开工前前监理工程师师必须审查施施工组织设计计中的安全技技术措施和施施工现场临时时用电方案，施施工组织设计计并经施工单单位技术负责责人签字；4、审查达到一一定规模的危危险性较大的的分部、分项项工程专项施施工方案，并并附具安全验验算结果，施施工单位技术术负责人必须须签字；5、现场监理人人员每天应对对施工现场安安全情况进行行巡视配合安安全生产主管管部门做好监监督管理工作作，对监理过过程中发现存存在安全事故故隐患的部位位，及时书面面要求施工单单位整改，情情况严重的，责责令施工单位位暂时停止施施工并呈报建建设单位，施施工单位拒不不整改或者不不停止施工的的，及时向有有关主管部门门报告；6、监理部门在在做监理规划划和工作实施施细节时，应应把监理对安安全生产的控控制措施，做做为一项必要要的内容列入入工作规划中中，规范安全全控制程序；；7、做好每周的的监理例会，把把安全监理控控制工作做为为一项重要的的议事内容，加加强对施工单单位安全管理理工作协调，对对现场安全技技术存在的问问题进行分析析，总结制定定有效对策；；8、对每日施工工运行过程中中安全技术、安安全管理措施施落实情况在在监理日记中中做好专项记记录，月报中中列出专项对对每月的安全全运行情况进进行分析，总总结控制方法法；9、在实施监理理过程对安全全隐患要及时时进行处理。2.7监理工工作报告制度度为了加强公路施施工监理工作作的管理，及及时沟通情况况，发现和解解决施工中出出现的问题。有有效地实施三三控制、二管管理，不断提提驻地理工作作水平，必须须建立监理工工作报告制度度。2.7.1向上上级部门的报报告制度1、每个施工现现场的监理工工程师必须填填写好《监理理日记》。2、每月要向项项目业主上报报《监理月报报》。3、监理工程师师代表在巡视视工地的过程程发现问题应应做到：1）在处理权限限范围内的事事情，及时处处理。2）在职权范围围以外的事情情，及时汇报报给项目业主主，协同项目目业主派出人人员一起处理理。2.7.2代表表处内部各级级监理人员的的汇报制度1、各专业工程程师要定时向向监理工程师师代表汇报工工作情况，反反映施工动态态。2、各专业监理理工程师在日日常监理过程程中发现问题题应及时向监监理工程师代代表汇报，并并视情况作如如下反映：1）在处理权限限范围内的事事情，及时处处理且将处理理结果上报监监理工程师代代表。2）发生在职权权范围以外的的事情，及时时汇报给监理理工程师代表表，由其进行行处理。3、监理人员应应将每天的监监理工作情况况在规定的时时间内向专业业监理工程师师。2.7.3监理理工作总结1、监理代表处处每年编制年年度总结，上上报项目业主主。2、专业监理工工程师每年编编制年度总结结，由监理工工程师代表审审阅并存档。以以提高各自的的监理工作水水平。3、工程完工后后，监理代表表处应编写所所辖工程的施施工监理工作作总结，上报报主管单位。2.8学习制度度2.8.1日常常学习1、监理人员入入场后要尽快快熟悉图纸及及合同文件，掌掌握施工技术术规范、施工工监理规范和和试验规程。2、工程施工过过程中，要根根据各阶段的的施工特点加加强专业学习习，以提高工工作水平。2.9监理工工作”七不准”1、每项工作的的人力、机械械设备、材料料、检测手段段准备不足，不不准开工。2、未经检验合合格的材料不不准使用。3、未经批准的的图纸不准施施工。4、未经批准的的施工工艺不不准采用。5、前道工序未未经检验合格格，后道工序序不准进行。6、不合格的工工程不准计量量。7、未经计量的的工程不准支支付。2.10文件件管理规定为了加强对文件件的管理控制制工作，制定定统一标准，统统一格式，规规范文件传递递，归档工作作，实现文件件管理规范化化、制度化，保保证工程信息息管理体系正正常、及时、有有效的运行，同同时减少或避避免文件误传传、错漏或丢丢失。为本监监理工作的顺顺利进行提供供保障。2.10.1文文件签收和发发送1、文件签收签收文件必须填填写文件签收收单，文件签签收单必须写写明签收人，签签收时间，签签收文件的名名称。签收人人应及时送给给驻地监理工工程师。由驻驻地监理工程程师决定文件件的传阅范围围。2、文件的发送送常用监理文件报报送范围按本本项目代表处处《业主、监监理工程师、承承包人工作关关系表》执行行。1）发送文件的的格式：发送送的文件一般般由发文单位位、标题、紧紧急程度、发发文编号、签签发人、主送送单位、抄报报单位、抄送送单位、正文文、主题词、印印章、附注及及发文时间等等组成。2）发出文件的的要求：A、发出的文件件必须加盖单单位公章，发发出单位、主主送单位的名名称应使用全全称或规范简简称。B、所有文件统统一使用国际际标准A4型纸或执行行代表处的规规定。采用左左侧装订。C、监理文件的的编号按下面面办理：监理代表处[]字号。D、拟办文件要要少而精，注注重效用，情情况属实，观观点明确，条条理清楚、书书写工整，标标点正确。2.10.2文文件、资料的的保管监理代表处各类类文件、资料料建立立卷存存档制度，各各类文件应归归类编号存档档由文秘人员员负责此项工工作，并配备备相应的设备备。1、行政文件项目（业主）、代代表处、xxxx工程监理有有限公司及施施工单位的来来文分别建立立好档案，并并编号存档。2、监理文件1）监理记录、监监理日志及工工作指令以监监理人员姓名名归档保管；；监理工程师师代表的巡视视记录、工作作指令、工程程暂时停工指指令、复工指指令单独归档档保管；监理理月报单独编编号保管；工工程会议记录录以监理代表表处总体名义义编号保管。工工程质量事故故处理报告单单以承包商为为单位进行编编号保管。2）试验检测资资料应根据工工程实际情况况分类、归档档，按分项工工程、分部工工程、单位工工程交工逐级级归档或执行行代表处的规规定。2.11工地地会议制度2.11.1工工地例会监理代表处每月月召开工地会会议一次，一一般安排在月月末承包商递递交月进度报报告后不久，具具体时间根据据现场实际确确定。由监理理工程师代表表主持，邀请请业主和设计计代表参加。其其会议议程如如下：1、检查上次工工地例会议定定事项各方执执行情况和落落实情况。2、承包商陈述述本月工程完完成情况、存存在问题和需需要解决的问问题以及下月月进度计划安安排。1）当月工程进进度；2）当月工程质质量；3）计量和支付付情况；4）工程分包情情况；5）工程变更、索索赔与延期；；6）存在问题；；7）下月工程计计划安排。3、监理就整个个工程、承包包商本月施工工情况和下月月工程计划安安排进行评述述，并提出工工作要求。4、被邀方等相相关单位的工工作意见。5、会议总结。6、形成会议纪纪要，报项目目业主备案。第三章施工工准备阶段的的监理工作3.1设设计图纸审核核监理代表处：组织监理人员熟熟悉设计文件件，并对图纸纸中存在的问问题通过业主主向设计单位位提出书面意意见和建议；；组织承包人人、业主（工工程部）、设设计代表对沿沿线水系和交交叉路口进行行调查，以确确定各交叉路路进出口顺畅畅合理及排水水顺畅，对需需要新增和改改变设计的及及时报告业主主。专业工程师师审核1、设计图纸中中基础与地质质勘探报告是是否一致，有有无漏项，漏漏段。2、大桥从基础础到桥面闭合合情况；轴线线座标闭合情情况。3、图纸工程量量是否正确，工工程量清单与与图纸是否一一致。4、以合同工程程量清单中项项目费用名称称为单元，完完成各单元设设计工程量统统计，以便计计量。监理员认真阅读图纸，协协助监理工程程师完成图纸纸审查。3.2设计交桩桩业主组织设设计单位向监监理工程师和和承包人现场场交桩，包括括平面控制桩桩、高程控制制桩、护桩等等，同时移交交有关工程测测量资料。交桩后，承承包人应立即即着手控制桩桩复测工作，专专业监理工程程师应按以下下要求对承包包人报送的测测量放线控制制成果及保护护措施进行检检查，符合要要求时，专业业监理工程师师对承包人报报送的施工测测量成果予以以签认：1、检查承包人人专职测量人人员的岗位证证书及测量设设备检定证书书；2、复核控制桩桩的校核成果果、控制桩的的保护措施以以及平面控制制网、高程控控制网和临时时水准点的测测量成果。3.3审查承包包人工地实验验室监理工程师应在在施工准备阶阶段对承包人人的工地试验验室从以下几几个方面进行行考核。1、试验室的临临时资质及其其试验范围（外外委提供检测测单位资质材材料）。2、法定计量部部门对试验设设备出具的计计量检定证件件。3、试验室的管管理制度。4、试验人员的的资质证书、上上岗证；试验验仪器设备数数量、性能、标标定（鉴定）证证明以及标准准试验和试验验方法。5、本工程的试试验项目及其其要求。3.4审查施工工组织设计1、检查承包人人的工程进度度计划是否满满足总工期要要求，工序、分分项、分部工工程安排是否否合理，网络络图是否齐全全；2、审查施工方方法、施工工工艺是否合理理、先进；3、审查承包人人的管理人员员和工程技术术人员是否与与投标文件相相符，如有变变更，替换人人员的资格应应不低于被替替换人员；4、审查承包人人进场的施工工机械设备的的数量、型号号、规格、生生产能力和完完好率与投标标文件是否相相符；各种施施工机械设备备的配套与施施工技术要求求相适应；5、审批、检验验主要材料的的料源、料质质和进场计划划，对不合要要求的材料监监理工程师有有权拒绝使用用，并责令承承包人限期清清退出场。审审查承包人混混合料的施工工配合比；6、审批承包人人的质量保证证体系承包人应建立完完整的以自检检为主的质量量保证组织体体系，并有专专职负责质量量保证和自检检工作的质检检工程师；各各级专职自检检人员应由施施工经验丰富富、具有中级级以上专业技技术职称，熟熟悉实验的技技术人员担任任，以保证按按规范要求进进行每道工序序，并参与施施工中、完工工后的措施和和方案；7、审查承包人人做好安全施施工、环保的的措施和方案案。3.5分分包单位资质质审查如果存在分包包工程，则监监理工程师应应在施工准备备阶段对分包包单位资格进进行审核，内内容包括：1、分包单位的的营业执照、企企业资质等级级证书，特殊殊行业施工许许可证。2、分包单位的的业绩。3、拟分包工程程的内容和范范围。4、专职管理人人员和特殊作作业人员的资资质证、上岗岗证。第四章工程程质量控制工工作4.1质量监理理工作的内容容施工阶段的质量量监理是影响响工程质量的的关键，在这这阶段质量监监理应本着“主动监理，预预防为主”的原则进行行控制。施工阶段主要由由承包人按施施工技术规范范、设计图中中要求的施工工方法及经监监理工程师批批准的施工方方案来实施工工程，以达到到设计的要求求和质量标准准，监理内容容为：检查并责成成承包人完善善质量保证体体系。审批分项工工程开工报告告的施工工艺艺，施工方案案，并审批试试验结果。检查承包人人的施工工艺艺和方法是否否符合技术规规范的要求；；是否按监理理工程师审批批的方案进行行施工。检查，检验验施工中所使使用的原材料料、混合料是是否符合技术术规范规定的的材料技术指指标和混合料料配合比。对承包人报报验的每道工工序进行质量量验收，验收收合格后批准准承包人进行行下道工序的的施工。在这这阶段，监理理工程师主要要抓住“检查”这个重点，按按照有关技术术规范评定标标准进行检测测，必要时提提高检测频率率。尽早发现和和制止可能影影响工程质量量的任何因素素或质量事故故苗头，对施施工中发现的的质量缺陷或或质量事故进进行调查处理理。当缺陷或或事故经处理理达到设计和和技术规范要要求后，批准准承包人继续续使用。4.2质量监理理工作的程序序施工监理程序是是监理工程师师为了使工程程施工或管理理按一定的规规程和顺序进进行的工作步步骤，施工人人员和监理人人员必须遵守守，其主要程程序见质量控控制程序框图图。审查开工报报告。在各分部工程（单单位、分部及及分项工程的的划分见表4—1）开工前14天，承包人人必须按监理理代表处要求求的内容及格格式事前向监监理代表处提提交开工申请请报告，除按按相应要求的的表格填写外外，还应提出出测量资料、试试验资料、施施工组织设计计等基础资料料，监理员和和专业工程师师审查后，提提出审查意见见报监理工程程师代表审批批。质量控制程序框框图承包人提出开工申请承包人提出开工申请进行下道工序进行下道工序返工返工施工单位自检施工单位自检填报工程质量检验报告单单填报工程质量检验报告单单合格合格签认工程质量检验单报告单签认工程质量检验单报告单合格合格分项工程完工分项工程完工审查开工申请单每道工序完工合格施工单位自检合格填报《中间交工证书》合格审查开工申请单每道工序完工合格施工单位自检合格填报《中间交工证书》合格监理工程师检查、汇总工程质量检验报告单监理工程师检查、汇总工程质量检验报告单签发《中间交工证书》签发《中间交工证书》中间计量中间计量监理工程师在审审查、审批承承包人开工申申请报告时，应应：1、监理工程师师在审查、审审批承包人开开工申请报告告前应对有关关设计图纸进进行复核。2、监理工程师师对承包人所所报资料应逐逐项进行检查查，并掌握以以下原则：1）开工时需采采用设计图纸纸必须经过复复核无误；2）人员、机械械设备、材料料不足不准开开工；3）未经检验认认可的材料不不准使用；4）施工工艺、施施工方案必须须保证质量符符合设计及规规范要求。5）前道工序未未经检验后道道工序不准开开工。工序自检报报告承包人质量自检检人员应按照照监理工程师师批准的工艺艺流程和提出出的工序检查查程序，在每每一道工序完完工后，首先先进行自检，自自检合格填报报有关施工的的原始记录表表，工程质量量检验报告单单，提请监理理工程师进行行检查认可。工序检查认认可监理工程师接到到报告单后，应应紧接着承包包人的自检每每道工序完工工后进行检查查验收并签认认原始记录表表和工程质量量检验报告单单，如验收合合格同意承包包人进行下道道工序，对不不合格的工序序应指示承包包人进行缺陷陷修补、返工工或采取其它它补救措施。前前道工序未经经检查认可，后后道工序不得得进行。分项工程完完工检验认可可承包人分项工程程完工后，承承包人质量检检验工程师、技技术主管对已已完工的分项项工程组织有有关人员自检检，自检合格格后，按相关关要求的表格格内容填写工工程质量检验验报告单，并并对该分项工工程所有原始始记录表，有有关质量检验验报告单报专专业监理工程程师。专业监监理工程师接接到报告后，组组织有关监理理人员与承包包人自检人员员一起对完工工分项工程进进行检查验收收，验收合格格后，对质量量检验报告单单进行签认，如如不合格，则则令承包人进进行缺陷修补补、返工或其其他补救措施施。未经检验验或检验不合合格的分项工工程，不得进进行下一分项项工程项目的的施工。监理工程师主动动动态控制按照监理工程师师职责，监理理工程师要经经常巡视工地地，及时发现现承包人的施施工是否符合合施工规范要要求，各种检检测、测量是是否符合设计计或规范要求求，质量自检检系统是否正正常运转，可可以防止质量量缺陷，把可可以预料的问问题或不规范范施工的问题题，事前提醒醒承包人采取取有效的措施施或制止承包包人暂停施工工，避免造成成不必要的返返工。单位、分部及分分项工程的划划分表4—1单位工程分部工工程分项项工程桥梁工程基础及下部构造造以每墩、台为单单元上部构造预制和安装防护工程护坡，护岸，导导流工程，石石笼防护，砌砌石工程等引道工程路基，路面，挡挡土墙，护栏栏，标志，标标线等4.3质量监理理工作的方法法与措施测量复测测量工作要贯穿穿于施工的全全过程，它是是监理工程师师质量控制的的重点之一，监监理工程师要要加强测量工工作的复查，对对放线所依据据的基准点、基基准线都要经经过严格复查查，并严格遵遵照相关要求求执行。试验检测试验检测的重点点是控制好各各种原材料的的试验检测工工作，以保证证工程所用材材料都是合格格材料。在施施工前，监理理工程师对各各种试验数据据认真进行复复核，批准使使用范围，在在施工中，监监理工程师要要督促承包人人对所施工工工程取样进行行试验证实和和完工后进行行试验检测，并并独立抽检证证实。4.3.3现场场监理现场监理是指监监理工程师对对施工过程全全方位进行主主动动态跟踪踪，随时检查查原材料质量量、施工方法法、施工程序序、施工工艺艺、机械设备备、配合比是是否与被批准准的相符，并并对承包的试试验方法，取取样方法及测测试数据进行行检查、监督督。检查隐蔽蔽工程和关键键工序的施工工质量，对工工程质量有重重大影响，有有特殊要求的的工序或质量量不稳定的工工序，及时发发现隐患，避避免或减少质质量缺陷的发发生。检查、督督促承包人按按设计图纸和和技术规范要要求施工，对对工程质量实实行监控。现现场监理主要要包括以下内内容：1、专业监理工工程师应在施施工期间每天天对施工现场场至少巡视一一次，现场发发现并处理施施工质量问题题；2、对承包人施施工的隐蔽工工程、重要工工程部位、重重要工序及工工艺，应由专专业监理工程程师或监理员员实行全过程程的旁站监督督，及时消除除影响工程质质量的不利因因素；3、监理人员应应全环节地对对每道施工工工序结束后及及时进行检查查和认定，并并现场监督承承包人的试样样抽取及施工工记录。4.3.4指指令性文件监理工程师通过过书面指令文文件对承包人人的施工质量量进行控制，包包括监理工程程师对承包人人的原材料、混混合料配比、施施工方案、施施工机械设备备等方面的批批复文件、工工程变更、补补充技术标准准，要求以及及一些通知、会会议纪要、备备忘录、情况况通报等，监监理工程师运运用这些指令令性文件给承承包人指出施施工中存在的的问题或质量量事故的苗头头，提醒承包包人加以注意意和改进，提提出对质量问问题的处理意意见或对承包包人提出的处处理意见的批批复等。4.4各分项工工程质量监理理重点测量1、检查承包人人结构物控制制网及精度。2、中桩及中线线。3、桥梁标高与与流水底面标标高关系。4.4.2钢筋工程1、焊条型号、焊焊接长度，搭搭接长度；2、钢筋直径与与数量。明挖基础1、基坑开挖尽尽量安排在少少雨季节，并并做好排水措措施。2、基坑边坡要要保证稳定，避避免边坡坍方方。3、机械挖至离离标高20cm即用人工开开挖至设计标标高并目测土土质是否与设设计相符，再再进行触探是是否达到设计计承载力。基基底满足设计计要求，应尽尽快进行基础础施工，如果果基底不满足足设计要求，应应尽快报驻地地办共同研究究处理方案。4..4.4钻钻孔灌注桩：：1、根据地质情情况，选用适适当的成孔设设备和方法。2、护筒内径一一般比桩径大大0.25--0.2m。深水处护护筒内径应比比桩径大0.4m。护筒顶应应高出地下水水位或孔外水水位1.5-22m。旱地钻孔孔护筒顶应高高出地面0.3m。3、钻孔过程中中始终保持泥泥浆高于地下下水位或孔外外水位1.0-11.5m。4、钻孔每班须须及时填写钻钻孔记录，在在土层变化处处捞取渣样，判判明土层，以以便与地质剖剖面图相核对对。5、清孔可采用用抽浆法、换换浆法、抽渣渣法等方法使使孔底沉淀厚厚度满足设计计或施工规范范要求。6、清孔后应采采用适当方法法对孔位。孔孔深、孔径、竖竖直度进行检检测。7、钢筋笼主筋筋要防止采用用T421焊条进行焊焊接，孔口接接长钢筋笼应应加长焊缝或或采用先进的的接头方式。8、水下灌注导导管应做水密密、承压、抗抗拉试验，首首灌砼应将导导管埋置不小小于1.0m。灌注过程程中导管埋置置应在2-6m之间。9、砼灌注前应应测量泥浆比比重、含砂率率、孔底沉渣渣。10、所有桩均均应进行无损损检测，合格格后才能进行行下道工序施施工。砼浇筑1、砼浇筑前承承包商应按施施工规范要求求确定浇筑方方法，并经监监理工程师批批准。2、砼落差超过过2m时，必须采采用导管或溜溜槽以防止砼砼离析。3、砼浇筑应根根据结构物特特点，按施工工规范要求分分层浇筑。层层厚一般不大大于30cm。4、砼要振捣密密实，但也不不能过度振捣捣，砼振密实实的标志是砼砼停止下沉，不不冒气泡、泛泛浆、表面平平坦。5、片石砼的片片石强度应不不小于30mpa，净距不小小于10cm，离模板距距离不小于15cm。6、所有新、老老砼接合面均均应严格凿毛毛清洗。现浇梁、板的支支架，模板1、现浇拱、梁梁、板的支架架，模板应按按施工规范的的规定进行设设计计算。2、支架应有足足够的强度稳稳定，立柱必必须安装在有有足够承载力力的地基上。立立柱底应设垫垫木、铁块以以增大压力承承受面积，支支架不应与脚脚手架、便桥桥有任何联系系。3、为防止支架架在浇筑砼时时产生非弹性性变形和沉降降，在浇筑砼砼前，必要时时应对支架进进行预压，预预压荷载为梁梁重的100%。4、模板、支架架的拆除时间间和顺序应根根据结构物的的特点。模板板的部位和砼砼的强度按施施工规范的要要求来规定。4.4.7桥梁梁预制梁的安安装1、检查预制件件的总体质量量。2、审批安装、吊吊装方案，检检查有关吊装装设备规格、性性能和安全措措施。3、检查支座质质量，及其与与梁、帽梁的的密接，避免免偏载，造成成支座不均匀匀变形。4、检查抗震销销或抗震挡专专块的设置。5、检查排水设设施的有效性性。6、注意检查板板、梁吊装的的位置、高程程控制。7、检查安装后后浇筑混凝土土与预制板的的结合，控制制后浇横隔梁梁及翼缘程序序和质量。8、桥面接缝的的设置质量控控制，保证桥桥面平整度。9、桥头填土土土质和压实度度控制，要确确保土质优良良，分层密实实度良好，保保证桥头搭板板稳定，减少少桥头跳车。4.4.8后张张法预应力混混凝土预制梁梁1、混凝土、钢钢筋原材料的的检验。2、施工工艺和和安全措施申申报和审批。3、预应力机具具检验。4、钢筋预应力力管道、预埋埋件设置检查查。5、混凝土成品品质量和浇筑筑养护工艺检检查、监督。6、混凝土强度度检查。7、张拉监理：：应力、延长长量、张拉次次序、应力控控制、断丝、滑滑丝检查、控控制。8、压浆监理：：水泥浆稠度度，配合比、压压浆次序、灌灌浆压力控制制。9、封堵检查：：外形尺寸、凿凿毛、清洗。10、中间交验验4.4.9浆浆砌工程1、砂浆拌和（砌砌体砂浆一律律用机拌）堆堆放；2、砌筑砂浆是是否饱满；3、外观平整，线线形顺畅。4.5质量缺陷陷处理对于质量缺陷的的工程，承包包人根据质量量缺陷的原因因提出不同的的处理意见，报报监理代表处处批准，监理理代表处应在在对质量缺陷陷产生的原因因作出判定并并确定了补救救方案后及时时指令承包人人进行修补、加加固或返工处处理。处理中中监理工程师师应监督检查查，缺陷工程处处理后，应经经监理工程师师验收。质量缺陷的现现场处理在各项工程的施施工过程中或或完工以后，现现场监理人员员如发现工程程项目存在着着技术规范所所不容许的质质量缺陷，应应根据质量缺缺陷的性质和和严重程度，按按如下方式处处理：1、当因施工而而引起的质量量缺陷处在萌萌芽状态时，应应及时制止，并并要求承包人人立即更换不不合格的材料料、设备或不不称职的施工工人员；或要要求立即改变变不正确的施施工方法及操操作工艺。2、当因施工而而引起的质量量缺陷已出现现时，应立即即向承包人发发出暂停施工工的指令（先先口头后书面面），待承包包人采取了能能足以保证施施工质量的有有效措施，并并对质量缺陷陷进行了正确确的补救处理理后，再书面面通知恢复施施工。3、当质量缺陷陷发生在某道道工序或单项项工序完工以以后，而且质质量缺陷的存存在将对下道道工序或分项项工程产生质质量影响时，监监理工程师应应在对质量缺缺陷产生的原原因及责任作作出了判定确确定了补救方方案后，再进进行质量缺陷陷的处理或下下道工序或分分项的施工。4、在交工使用用后的缺陷责责任期内发现现施工质量缺缺陷时，监理理工程师应及及时指令承包包人进行修补补、加固或返返工处理。4.6质量事故故处理当某项工程在施施工期间（包包括缺陷责任任期间）出现现了技术规范范所不允许的的裂缝、倾斜斜、倒塌、沉沉降、强度不不足等情况时时，应视为质质量事故，按按如下程序处处理：1、立即指令承承包人暂停该该项工程的施施工，并采取取有效的安全全措施；2、要求承包人人尽快提出质质量事故报告告并报业主；；3、有关部门对对质量事故现现场进行分析析、测试或验验算的基础上上，对承包人人提出的处理理方案予以审审查、修正、批批准。对因设设计原因产生生的质量事故故，应通过业业主提出处理理方案及方法法，由承包人人修补。所有有处理方案应应不降低质量量控制指标和和验收标准。质量事故处理框框图施工过程事故发生施工过程事故发生承包人暂停施工承包人暂停施工承包人向专业监理工程师报告诉告承包人向专业监理工程师报告诉告专业监理工程师现场查看专业监理工程师现场查看否是否是一般质量事故及重大质量事故一般质量事故及重大质量事故由监理工程师以电话或电传报代表处、业主由监理工程师以电话或电传报代表处、业主承包人向专业监理工程师提出补救措施承包人向专业监理工程师提出补救措施业主组织专家联合查勘得出结论和处理意见监理工程师代表审批专业监理工程师下达指示监理代表处通知承包人复工第五章工程程进度控制工工作业主组织专家联合查勘得出结论和处理意见监理工程师代表审批专业监理工程师下达指示监理代表处通知承包人复工5.1进度度控制的内容容《关键线路路工程进度计计划》内容：：1、总体网络图图；2、关键工作具具体施工方案案、方法、质质量安全措施施；3、进度计划及及各道工序控控制日期；4、关键线路月月度工程量计计划表，工程程量时间S图；5、对总进度计计划及其它相相关工程的控控制、依赖关关系和说明。进度计划审审批1、承包人在上上报《实施性性施工组织设设计》时，同同时上报《关关键线路工程程进度计划》；；2、审批程序：：监理工程师师应在合理时时间按下列程程序审批。监理代表处审批专业监理工程师审核监理代表处审批专业监理工程师审核3、审批内容：：总工期必须须满足施工合合同，工程量量安排的均衡衡性，各种技技术间隙是否否考虑对雨季季施工是否足足够重视。进度计划审审查内容1、施工机械、劳劳动力是否满满足承包人投投标承诺；2、现场管理人人员（数量、质质量）是否符符合要求；3、检查日关键键线路工程实实际进度与计计划进度比较较；4、检查日总工工程量及形象象的实际进度度与计划进度度比较；5、关键线路应应向整个标段段人员宣传贯贯彻，关键线线路上各分项项工作内容、工工作时间、质质量要求、工工期意义，在在技术交底时时要对作业人人员、有关管管理人员交代代清楚，专业业监理工程师师把该要求作作为开工审查查的内容。进度计划检检查时间1、专业监理工工程师每旬检检查一次；2、监理工程师师代表每月检检查一次。计划调整1、关键线路工工程计划原则则上不允许调调整，当月未未完计划在下下个月只能通通过加大机械械、人员、资资金投入来完完成；2、非关键线路路工程调整原原则上不能超超过本工作的的总时差；3、工程量的调调整不应超过过香蕉图的上上下限；4、调整后应重重新绘制工程程量时间S图，上报专专业监理工程程师、监理代代表处审批。对承包人延延误的处理专业监理工程师师可以要求承承包人增加投投入，采取有有效措施，指指示承包人加加快进度。监监理工程师对对承包人进度度滞后可提出出忠告请承包包人注意，下下达工作指令令，监理代表表处通报批评评，停止计量量。如果监理工程师师的忠告、指指令、批评以以及赔偿金对对承包人无济济于事，或承承包人虽按监监理工程师指指示采取了加加快进度的措措施，但仍不不能赶上预期期进度并将使使工程在合同同期内难以完完成时，专业业监理工程师师应对承包人人施工能力，重重新审查和评评价，必要时时向监理工程程师代表提交交书面报告，建建议监理工程程师代表向业业主报告，对对部分工程进进行强制分包包或更换承包包人。5.2进进度监理的程程序具体程序见下页页框图：承包人上报月度工程量承包人上报月度工程量—时间S图专业监理工程师审核专业监理工程师审核实际完成工程量小于计划工程量20%实际完成工程量小于计划工程量10%实际完成工程量小于计划工程量5%实际完成工程量小于计划工程量15%正常实际完成工程量小于计划工程量20%实际完成工程量小于计划工程量10%实际完成工程量小于计划工程量5%实际完成工程量小于计划工程量15%正常专业监理工程师向承包人提出忠告专业监理工程师发工作指令监理代表处通报批评承包人监理代表处复核确认专业监理工程师向承包人提出忠告专业监理工程师发工作指令监理代表处通报批评承包人监理代表处复核确认是是专业监理工程师统计已完、未完工程量，为分包或更换承包人作准备监理代表处发文停止计量专业监理工程师统计已完、未完工程量，为分包或更换承包人作准备监理代表处发文停止计量承包人编制新的工程量承包人编制新的工程量—时间S图专业监理工程师、代表处审批可计量并支付本月完成工作量专业监理工程师、代表处审批可计量并支付本月完成工作量承包人垫资赶工承包人垫资赶工承包人上报调整后月度S图承包人上报调整后月度S图是是否否实际完成量是否大于S图95%实际完成量是否大于S图95%否否强制分包或更换承包人实际完成工作量是否小于原S图30%强制分包或更换承包人实际完成工作量是否小于原S图30%是第六章工程程费用控制工工作6.1工程程计量与支付付工程计量工程计量就是监监理工程师对对承包人完成成的项目，按按照合同规定定的条件，确确认其完成的的工作量。监监理工程师应应抓好现场的的计量，对现现场实际发生生工作量予以以确认，在这这些计量工作作中，应避免免一个人说了了算，按照计计量监理程序序执行，同时时加强监督检检查。6.1.2工程计量的的原则、条件件及依据1、工程计量不不仅是已完工工程数量的确确认，而且是是对已完工程程的综合评价价，工程计量量的原则：1）符合《公路路工程质量检检验评定标准准》的方予计计量；2）按本项目《工工程计量与支支付说明书》所所规定的方法法、范围、内内容、单位计计量；3）合同外发生生工程量要严严格按业主、监监理、承包人人三方签认数数量（变更工工程数量）计计量。2、进行计量的的工程，必须满足以以下条件：1）计量的项目目符合合同要要求计量的项项目，包括以以下三个方面面：①工程量清单中中的工程项目目按工程量清单中中的工程项目目进行计量。工工程量清单数数量是预计的的数量，它们们不能作为承承包人履行合合同义务过程程中应予完成成的实际和准准确的数量，应应以实际完成成并经监理工工程师复核确确认的数量为为准。②合同文件中规规定的项目除除了工程量清清单中工程项项目外，在合合同文件中还还规定了一些些包干项目，对对于这些项目目亦必须根据据合同条款进进行计量。③工程变更项目目中附有经批批准的且纳入入造价后的变变更工程量清清单，变更工工程量清单同同工程量清单单具有相同的的性质，对于于变更工程量量清单项目亦亦必须按合同同有关要求进进行计量。承包人为完成上上述项目而进进行的一些辅辅助工程，因因为这些辅助助工程的费用用已包括在上上述项目的单单价中，应按按合同条款有有关规定不予予计量。2)质量达到规规范标准的要要求工程计量必须是是对质量合格格的工程计量量，工程质量量没有达到规规范标准的任任何工程或工工序不予计量量，监理工程程师应把质量量监理和计量量支付监理两两个方面结合合在一起。在钢筋混凝土、素素混凝土的计计量时，混凝凝土抗压试件件7天强度达到到规定的要求求的，其钢筋筋、混凝土按按实际完成数数量的50%计量。3)资料齐全①监理工程师批批准的开工申申请；②承包人自检的的各种资料和和试验数据，同同时各种试验验的频率要符符合合同条款款规定；③监理工程师抽抽检结果满足足设计图纸及及规范要求；；④已完工的分项项工程质量检检验报告单。上述验收手续和和资料齐全后后方能进行计计量。3、工程计量的的依据1)按工程量清清单及本项目目《工程计量量与支付说明明书》规定进进行计量，计量的尺寸寸以设计图为为准；2)工程变更的的工程数量以以纳入造价后后的工程变更更清单及审批批的工程变更更设计图纸为为准；3)工程量清单单中有单价的的套用相应单单价，若无，则则在监理工程程师参与下，由由业主与承包包人根据施工工承包合同关关于单价调整整的规定协商商暂定价，实实际单价以省省公路工程定定额站核定的的为准。工程计量文文件的编制工程计量文件分分为计量正件件和计量附件件两部分，承承包人在每月月20日前将计量量正件和附件件各一份报监监理代表处审审核，逾期报报不出者，计计入下一期。1、计量正件计量正件由工程程量清单汇总总表、工程量量清单计量表表、中间计量量表组成，计计量正件应按按工程量清单单汇总表、工工程量清单计计量表、中间间计量表的先先后顺序装订订。各种计量量表格填写的的内容应齐全全，承包人签签认后，报专专业监理工程程师、监理代代表处逐级审审批，工程量量清单汇总表表应加盖公章章。2、计量附件计量附件是确定定该工程是否否计量或计量量数量的支持持性文件，其其详细编制要要求如下：1）计量附件中中必须有中间间计量单，其其格式与计量量正件中的中中间计量表不不一致，中间间计量单必须须填入计量桩桩号、部位、计计算草图、几几何尺寸和计计算式，是变变更的必须填填入相应的变变更编号。2）计量资料（复复印件）应紧紧附相应的中中间计量单后后，即每份中中间计量单后后应有附件资资料，资料不不得紊乱，主主要为批准的的开工申请表表、上级单位位（业主、监监理）发送的的相关计量函函件、签认的的检表、试验验表、施检表表，是变更的的应附变更纳纳入造价系统统核准表、变变更工程量清清单。3）监理代表处处在承包人第第一期计量前前针对工程量量清单中每分分项工程规定定附件资料的的具体内容。承包人在每月220日前整理完完计量资料，并并进行中间计计量单的编制制工作。工程计量的的程序计量工作主要由由专业监理工工程师负责审审核，监理工程师师代表最后审审定。监理工程师师代表对于计计量中的数量量问题有权更更改或责令专专业监理工程程师进行复核核计量。发现被计量量的工程中存存在质量问题题有权责令承承包人对缺陷陷部位返工或或修补，并重新签认认后，再予计计量。根据计量性质和和作用不同，各各分项工程的的计量分为中中间计量和分分项工程完工工计量。1、中间计量程程序当分项工程进行行到一定程度度，形成工程程量清单中所所列项目形式式的产品，并并符合规定的的质量要求时时，即可根据据已完成的工工程实体形象象进度组织中中间计量工作作，分项工程程的中间计量量总和，必须须控制在该分分项工程的计计量控制值内内。2、分项工程完完工计量程序序当分项工程完工工，即可进行行完工计量工工作，分项工工程完成计量量工作由专业业监理工程师师组织，分项项工程完工计计量过程中，应应对已计量支支付的分项工工程数量进行行清理，检查查是否有数量量上的超付、重重付或质量不不合格但已进进行支付的现现象。分项工工程完工计量量程序与中间间计量程序相相同。工程计量程序框框图分部（分项）工程施工分部（分项）工程施工承包人自检合格承包人自检合格监理工程师检查合格，签认资料监理工程师检查合格，签认资料工程质量问题工程质量问题承包人填写《中间计量单》，编制计量文件承包人填写《中间计量单》，编制计量文件数量问题重新核算专业监理工程师审核计量文件，并签认中间计量表数量问题重新核算专业监理工程师审核计量文件，并签认中间计量表监理工程师代表（监理工程师代表代表）审核计量文件，并签认计量数量监理工程师代表（监理工程师代表代表）审核计量文件，并签认计量数量业主审批计量业主审批计量进入中间支付阶段1)承包人计量量申请进入中间支付阶段=1\*GB3①承包人应有专专门负责计量量的人员，熟熟悉计算机计计量程序，并并对计量情况况进行全过程程跟踪，在监监理审核过程程中发现问题题能及时整改改，并设立计计量台帐；=2\*GB3②首先由承包人人计量员拟定定该期计量内内容，即计量量的分项名称称、计量部位位，承包人资资料员协助计计量员整理计计量文件中所所需资料，承承包人计量员员编制计量文文件附件，确确定计量数量量，报项目经经理审核，并并签认。=3\*GB3③承包人计量员员在项目经理理授权下填报报中间计量表表，中间计量量表中需明确确计量项目名名称、分项名名称、清单编编号、概算编编号、计量桩桩号、部位、计计算草图几何何尺寸及计算算式，如是变变更工程计量量应录入对应应的变更编号号，经复核无无误后签认;④将计量文件在在每月20日前上报专专业监理工程程师审核。2）专业监理工工程师审核=1\*GB3①专业监理工程程师认真审核核计量文件中中附件资料是是否齐全（附附件资料不齐齐全者不得计计量），检查查中间计量单单中的计量部部位、计量桩桩号、分项名名称、计算草草图几何尺寸寸、计算式是是否正确，确确定其计量数数量，如发现现承包人计量量数量问题，可可要求承包人人重新核算后后，签认计量量附件中的中中间计量单；；=2\*GB3②专业监理工程程师根据计量量附件中的中中间计量单对对计量正件中中的中间计量量表进行签认认；=3\*GB3③承包人计量员员进行跟踪，详详细了解审核核情况，及时时整改计量文文件中存在的的问题；=4\*GB3④专业监理工程程师审核完中中间计量表后后，根据审核核完的中间计计量表签认,3天内完成计计量审核。3）监理工程师师代表审核①监理工程师代代表经过审核核，确认计量量数量，并签签名认可，如如不同意计量量表中所确认认的数量，可可要求重新核核算后，并签签名认可，在在计算式栏中中注明正确的的计算式和结结果；②承包人计量员员进行跟踪，详详细了解监理理工程师代表表所审核数量量，并对有问问题的地方作作出整改；③监理工程师代代表根据审核核的计量数量量，签认，监监理工程师代代表审核计量量在3天内完成，并并将计量文件件原件退回存存档备查。4）业主审批计计量业主根据施工图图、计量函件件、监理代表表处签认的计计量数量进行行签认，进入入支付阶段。工程费用支支付业主签发《中期期支付证书》，支支付工程款。6.2工程程变更管理工程变更依依据施工合同文件、施施工招投标文文件、施工图图勘察设计文文件、现行的的技术规范和和国家标准、经经上级主管部部门批准的工工程变更。工程变更设设计内容1、优化设计是是指通过现场场勘察、核对对、分析、论论证和比选，在在不降低技术术标准、使用用功能和工程程质量的前提提下，采用新新技术、新工工艺、新材料料对原设计进进行优化，可可达到方便施施工、缩短工工期、节约投投资、提高质质量的变更设设计。2、完善设计是是指由于勘察察深度不够、调调查预测失当当或环境条件件变化，导致致设计文件漏漏项或者内容容欠周，以及及由于设计文文件末符合现现行或在项目目实施过程中中颁布生效的的国家标准、技技术规范，必必须加以修改改、完善、补补充和增减的的变更