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目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc535724499"一、工程概况22HYPERLINK\l"_Toc535724500"二、小组概况22HYPERLINK\l"_Toc535724501"三、选题理由44HYPERLINK\l"_Toc535724502"四、现状调查55HYPERLINK\l"_Toc535724503"五、设定目标66HYPERLINK\l"_Toc535724504"六、分析原因77HYPERLINK\l"_Toc535724505"七、确定主要原原因7HYPERLINK\l"_Toc535724506"八、制定对策88HYPERLINK\l"_Toc535724507"九、实施对策99HYPERLINK\l"_Toc535724508"十、效果检查113HYPERLINK\l"_Toc535724509"十一、综合效果果确认14HYPERLINK\l"_Toc535724510"十二、制定巩固固措施15HYPERLINK\l"_Toc535724511"十三、总结回顾顾及今后计划划15攻框架梁柱清水水砼关,确保保结构“长城杯”一、工程概况1.1、总体简简介表1序号项目内容1工程名称**北京区域管管制中心2工程地址北京市朝阳区3建设单位中国**局4质量目标结构工程:结构构“长城杯”,竣工工程程:北京市优优质工程1.2、建筑简简介表2序号项目内容1建筑功能集办公、培训、空空中管制、生生活为一体的的综合建筑2建筑特点错落有秩的造型型、银灰色的的主色调、高高档次的铝幕幕、玻璃幕以以及石材幕体体现出现代科科技形象。3建筑面积占地面积8000m22总建筑面积13812.558m2主楼建筑面积11137.558m2辅楼建筑面积2675m224建筑层数地上2层层1.3、结构简简介表3序号部位结构形式1基础结构形式承台、拉梁式独独立柱基础2主体结构形式现浇钢筋混凝土土框架结构体体系3屋盖结构形式现浇钢筋混凝土土密肋式平面面屋盖楼板、钢钢屋面二、小组概况2.1、小组名名称:江苏**公司北京分分公司第十五五工程处QC小组2.2、QC小小组成立时间间:2001年3月15日2.3、课题名名称:攻框架架梁柱清水砼砼关,确保结结构“长城杯”2.4、小组情情况及成员名名单简介:表4小组名称江苏**公司北北京分公司第第十五工程处处QC小组本次活动起始时间注册时间2001年5月月小组人数9活动频率2.5次/月注册号SBD—苏建22001(03号)平均年龄41.6小组类型攻关型姓名年龄性别文化程度职务职称组内职务38男本科分公司经理高级经济师分管领导60男大专分公司总工高级工程师技术顾问49男大专工程处主任工程师主管领导38男大专项目经理工程师组长38男大专技术负责人工程师副组长40男中专质检员助工组员39男高中工长助工组员41男高中材料员助工组员32男中专统计员技术员组员制表:**日期:2000年5月5日2.5、小组活活动情况表5日期地点出勤人数出勤率发言摘摘要2001-5--5现场会议室室9100%活性的和定项落要技量工层格规组以点作理提作求控程把土和慧论能题案行充日期地点出勤人数出勤率发言摘摘要2001-5--10现场会议室室9100%主讲人:**内容:1、总结结模板制作过过程中的存在在问题,对模模板选料、组组拼、接缝处处理等易出问问题部位,提提出了具体的的解决措施。2、分析模板制制作及支设中中引起质量缺缺陷的主要原原因,研究对对策并贯彻实实施。2001-5--30现场会议室室9100%主讲人:**内容:1、检查查本QC小组活动的的运行情况,进进行现场指导导以及对内业业资料收集整整理提出具体体要求。2001-6--15现场会议室室9100%主讲人:**内容:根据上午午对已拆除部部位的模板进进行观感和实实测检查结果果,发现模板板拼缝还有局局部漏浆,为为此大家提出出对所有模板板接缝检查,凡凡是缝隙超标标的均重新进进行调整,模模板支设时利利用预先埋设设的固定钢筋筋,将支撑点点加密。在会会上将各措施施落实到人,并并组织实施。2001-6--20现场会议室室9100%主讲人:**内容:总结本次次QC小组活动成成果,对有突突出贡献的同同志进行了表表扬,要求大大家继续发扬扬本此活动中中优良作风和和严谨的科学学态度,保持持工程质量持持续上升的势势头。制表:**日期:2000年6月25日三、选题理由3.1、该工程程属于国家重重点工程,是是北京市首例例采取八级抗抗震、九级设设防的建筑物物;必须保证证100年的使用寿寿命和强烈抗抗震要求。3.2、该工程程为框架结构构,梁、柱及及节点处理达达到清水混凝凝土标准,作作为我公司在在北京施工是是第一次;通通过本次活动动总结经验,为为今后的工程程施工奠定基基础。3.3、满足与与业主签订合合同要求,实实现结构工程程:北京市结结构“长城杯”,竣工工程程:北京市“优质工程”的总体目标标。3.4、在科技技领域不断创创新,争创品品牌工程,树树立企业形象象,开拓经营营工作的新局局面。四、现状调查通过对已成型的的梁、柱及梁梁柱节点观感感质量进行检检查、整理、分分析,总结出出如下问题::影响混凝土土成型质量情情况调查表表7序号项目频数频率(%)累计频数累计频率(%))1支模原因436043602模板配置152058803砼振捣71065904钢筋原因3468945施工工艺2370976人员因素23721007合计72100统计员:**日期:2001年5月6日根据上述的质量量影响因素统统计表,绘制制现状调查排排列图,查找找主要原因。图2影响混混凝土质量现现状调查排列列图绘制:**日期:2001年5月6日从以上现状排列列图中,我们们可以清楚地地看出,模板板配置及支设设质量好坏,直直接关系到混混凝土成型观观感达到清水水混凝土标准准的关键,两两项共占总数数的80%。因此,本QC小组于5月6日~5月10日对影响模模板制作及安安装质量各种种因素进行现现场调查取证证。五、设定目标4.1、目标值值的确立图2质量目标合格率柱状图目标现状加油!图2质量目标合格率柱状图目标现状加油!制图:**日期:2000年5月5日4.2、目标分分解表6分解目标模板(多层)项目规范值目标值轴线位移5mm3mm总目标抓好过程控制,注注重过程精品品;使各分部部分项工程达达到目标值要要求。力争达达到“结构工程::结构长城杯杯,竣工工程程:北京市优优质工程”的总体目标标。截面尺寸+4、-5mmm±3mm每层垂直度3mm3mm相邻两板表面高高低差2mm2mm表面平整度5mm2mm板面接缝宽度1mm0.5mm混凝土土(多层)轴线位移8mm5mm截面尺寸+8、-5mmm±2mm每层垂直度5mm3mm表面平整度8mm4mm阴阳角方正5mm2mm蜂窝、麻面一处≤200ccm2≤100cm22累计≤400ccm2≤200cm22六、分析原因通过对模板制作作及支设质量量调查后发现现,截面尺寸寸、模板接缝缝质量、支撑撑体系是否牢牢固是影响混混凝土成型质质量达清水混混凝土的主要要原因;因此此、本QC小组根据实实际情况,反反复进行讨论论、认真研究究,从影响质质量的操作人人员、材料、施施工工艺、机机具设备以及及环境因素等等方面,运用用因果分析图图进行分析查查找各种原因因,列出如下下因果图:七、确定主要原原因根据上述因果分分析图,找出出了影响模板板制作及安装装质量的因素素。对因果图图中的末端因因素进行筛选选。其主要原原因有如下几几项:主要原因列表表表5项次主要原因1责任心不强2机械设备需要维维修3对面板材料未进进行挑选4计量器具不准5接缝处未加密封封条6支撑体系不合理理,夹具固定定不紧、数量量少7受日晒雨淋影响响,导致木方方弯曲变形制表人:**日期:2000年5月10日八、制定对策主要原因确定后后,本着发现现问题立即整整改,决不放放过的原则;;小组成员针针对每一个要要因进行科学学合理的分析析,制定目标标、研究对策策、落实责任任到人并限定定整改日期。采采取相应对策策如下:表9序号要因现状目标对策措施执行人完成日期1责任心不强纪律性不强,质质量意识不高高,奖罚力度度小。纪律严明作风过硬奖罚分明由徐国平组织全全体木工重新新学习规落要技量工层格规组重识量重使有5.202机械设备需要维维修轴承磨损,刀片片间隙大及时更换保养,并并注意经常检检查5.103对面板材料未进进行挑选主要是面板厚度度和对角线差差太大面板厚度正负偏偏差不大于0.5mm,对角线偏偏差不大于2mm严把进货控制程程序关。使用用前,对面板板尺寸进行仔仔细挑选和规规方,对厚度度相同或偏差差不大于0.5mm进行归类,分分别使用。5.304计量器具不准使用未经检定的的卷尺统一使用“长城城”牌卷尺由项目部统一采采购,经计量量部门检定后后统一发放,定定期进行复核核。5.105接缝处未加密封封条漏设或易位密封条粘贴位置置正确、牢固固加强宣传教育,严严格过程控制制,及时检查查验收;对责责任人按0.5元/厘米进行处处罚。5.256支撑体系不合理理,夹具固定定不紧、数量量水平拉杆间距大大,漏设剪刀刀撑夹具间距距大,螺母未未拧紧,满足施工方案要要求按照方案要求重重新组织交底底,严格中间间检查。5.207受日晒雨淋影响响,导致木方方弯曲变形木方弯曲变形大大,数量多控制变形挠度不不大于L/20000模板拆除后,根根据各种规格格分类进行码码放,场地要要求平整、坚坚实;并用油油布进行覆盖盖。5.20制表人:**22001年5月10日九、实施对策实施一:为了确确保上述对策策措施能得到到有效落实,根根据QC小组成员的的职责,建立立如下运行网网络体制:资源部:**资源部:**副组长:**副组长:**监督对策措施实施,确保每道工序均在受控状态下运行成果记录整理正确使用TQC工具,有针对性,强积累QC原始资料反映真实情况,具有代表性,并有充分的依据技术人员深入基层,将措施灌输到每个操作人员心中,并及时解决实施过程中出现的问题操作人员一丝不苟按照措施要求进行施工,对执行过程中遇到的难题,应与技术人员协商解决组长:**带领小组成员围绕攻关课题,分管领导:**负责QC小组成员培训,检查督促小组活动技术顾问:**审查对策措施的可行性,确保小组活动围绕攻关课题进行主管领导:**运用行政和经济手段确保措施的有效运行图4对策实实施运行管理理网络图实施二:针对上上述分析提出出的要因,以以及制定的对对策措施;为为了确保制定定的措施能得得到有效的落落实,由QC小组成员组组织相关人员员进行讲解,向向所有参与人人员灌输质量量意识、技术术要求、奖惩惩措施等,使使每一位操作作人员能够做做到按规范、规规程及操作工工艺要求施工工,培养出一一批质量意识识强、技术素素质高、有责责任心的操作作人员。表10序号要因讲解人讲解日期参加对象主讲内容1责任心不强QC小组成员及及木工班组长长和职工强调质量企业第第一生命的重重要性,以及及成立本QC小组的必要要性;学习各度任大上以艺关照范织树QC小组成员及及木工班组长长和职工罚做层级责及人任2对面板材料未进进行挑选QC小组成员及及木工班组长长和职工、材材料部门与材料部门签订订材料采购责责任状,对材材料供应商重重新进行合格格分包商资格格审核。布置置对面板材料料未进行挑选选的要求和方方法。3计量器具不准确确QC小组成员及及木工班组长长和职工正确使用计量器器具方法,计计量器具的保保养和复核。4接缝处未加密封封条QC小组成员及及木工班组长长和职工讲解操作要领,施施工中的注意意事项,成品品保护的措施施;以及有关关奖罚细则。5支撑体系不合理理,夹具固定定不紧、数量量QC小组成员及及木工班组长长和职工组织书面和现场场口头交底,对对模板支设的的要求、方法法和步骤,采采用黑板、图图片以及实物物的方式进行行交底。6受日晒雨淋影响响,导致木方方弯曲变形QC小组成员及及木工班组长长和职工介绍各种模板材材的性能,分分析木方变形形后对模板整整体质量影响响;布置具体体防范措施。制表人:**日期:2000年5月12实施三:严格按按照施工流程程及操作工艺艺组织施工准备工作准备工作技术交底支模质量评定拆模资料整理学习图纸和技术资料学习规范和规程书面交底模板选择、排板、配量制作、修整模板模板涂刷脱模剂与钢筋工序交接检查脚手架、脚手板班前交底与钢筋、砼工序交接检查浇灌混凝土时留人看模不合格品的处理(返工)执行验评标准检查底部标高线、中心线、边线、支模控制线等自检中间抽查按梁、柱各抽查5%,但均不应小于3件;板每20-40m2(各抽查一处,但不应少于3处)按强度报告确定拆模时间注意保护棱角施工记录质量评定记录自检记录清理现场、文明施工图5模板施施工工艺流程程图实施四:对梁及及柱梁节点按按下图配制梁底模梁侧模梁底模梁侧模图6框架梁梁及梁板节点点模板图十、效果检查以上对策实施后后,QC小组全体成成员对辅楼二二层一段以及及主楼首层一一段进行跟踪踪检查,比较较前后施工人人员的精神状状态、质量意意识、劳动积积极性,并对对施工成品进进行实测实量量,从中确认认其效果并找找出差距。具具体检查情况况及实测结果果如下:表12差单层多层轴线位置截面尺寸每层垂直度相邻模板两板表表面高低差表面平整度阴阳角方正3顺直蜂窝麻面2总合格率%制表人:**22001年6月15日通过本次课题攻攻关活动,及及时采取了一一系列的措施施,由活动开开始前的合格格率88%上升到98.755%,现场施工工质量有了很很大的提高,广广大干部职工工的工作热情情空前高涨,效效果相当明显显,为了直观观体现这种现现象,我们绘绘出活动前后后柱状对比图图(图8)如下:(%)(%)状态绘制人:**日期:2001年6月18日状态由上述现场实测测检查结果可可以看出,合合格率已经超超过活动前的的预期目标,确确认本次活动动结果准确,活活动方式可行行。十一、综合效果果确认11.1、目标标值完成情况况(%)绘制人:**日期:2001年6月18日由上述图表分析析可以看出,通通过本次QC小组活动,在在处理框架结结构梁、柱及及梁柱节点部部位,确保混混凝土成型质质量方面,取取得了突破性性成果。其合合格率由活动动前的88%提高到98.755%,并超过了了目标值97%,达到了清清水混凝土的的标准,超额额完成预期设设定的目标。11.2、有形形成果分析以8米×8米的的一跨柱、梁梁为例对照活活动前情况进进行测算,混混凝土方量为为:22.044m3(不含现浇浇板)。、节省部分人工剔凿、打打磨费用:A==1.25人工×45元=56.225元缺陷修补人人工:BB=0.5人工×45元=22.5元修补材料费费用:CC=8元装饰抹灰材材料及人工费费:D=.2.、支出部分批两边水泥泥聚合物腻子子E==135.66m2×4.5元/m2=610..2元、经济效益A+B+CC+D-E==56.255+22.55+8+9665.75--610.22=442..3元、总体效益本工程框架梁、柱柱混凝土总量量为:4526..4m3,由此带来的的工程总效益益为:4526..4m3÷22.004m3×442..3元=908336元11.3、无形形成果分析、本工程在中建建系统上半年年度质量巡回回大检查中,被被评为综合第第二名。、受到北京市结结构“长城杯”评委和“评优办”专家的好评评,现正申报报北京市结构构“长城杯”工程。、减少湿作业,以以及对环境污污染;节约国国土资源,防
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