二桥亮化工程施工组织设计

目录XX二桥亮化工程设计总说明XX二桥亮化工程设计平面效果图XX二桥亮化工程设计立面效果图XX二桥亮化工程设计透视图XX二桥亮化工程设计施工图设计总说明XX二桥亮化工程设计施工图设计平面图XX二桥亮化工程设计施工图设计立面图XX二桥亮化工程设计施工图设计节点图其它配套的电气、强弱电等图纸对施工质量、工期、安全、维修等的承诺公司近几年施工合同及业绩证明复印件施工方案施工图预算12、施工方案第一章、编制依据一、施工图纸XX二桥亮化工程设计平面效果图XX二桥亮化工程设计立面效果图XX二桥亮化工程设计透视图XX二桥亮化工程设计施工图设计总说明XX二桥亮化工程设计施工图设计平面图XX二桥亮化工程设计施工图设计立面图XX二桥亮化工程设计施工图设计节点图其它配套的电气、强弱电等图纸二、依据本工程施工招标文件；我国现行的有关建筑工程规范、验收标准、操作规程及有关法律法规；本工程所处地理位置、周边环境及交通、通讯情况；有关安全生产、文明施工的标准要求和规定；有关的各项技术性文件；省市有关法规、条例、标准、规定和办法；国家、省、市现行施工规范及验收规范；第二章、概况XX二桥位于湖北省XX。横跨汉江，全长2093.3m，是国家南水北调中线工程丹江口水库区的一项淹没复建替代工程，也是XX城市总体规划道路网的骨干工程，桥位于汉江流向NEE，河谷宽1600m。采用内河IV级通航标准、道路等级；城市主干道三级，双向四车道，设计车速：40km/h；荷载等级：城-A级；结构主要分为引桥和主桥两部分，其中引桥为44跨40m混凝土T型桥梁；主桥为跨径，边拱65+主拱200m+边拱65中承式钢管混凝土系杆拱桥。第三章施工部署一、项目施工组织部署XX二桥亮化工程是一项涉及的专业面较广的工程。为了加强对工程的施工承包管理，公司将发挥优势、特长，选派具有丰富经验的施工管理和工程技术骨干，在施工现场组建精干高效的施工总承包项目经理部，全权负责工程的施工组织和指挥，项目经理部严格按项目法实行施工管理，要求做到分工明确，紧密配合，顺利开展工作。项目经理部主要由：项目经理、项目总工程师、施工员、质量员、安全员、测量员、试验员、资料员、预算员、材料员等人组成，项目经理部组织机构如下：项目经理项目经理副经理总工程师物资供应部经营核算部财务部机电安装部安质部施工技术部专业工作队专业工作队专业工作队工程项目总承包管理体系为明确各参建单位在工程项目组织结构中所处的位置和相互关系是保证工程项目建设能科学有序地进行的基础，在把该工程建设成一流建筑精品的同时，实现优质、高速、低成本的目标。图3-2：承包管理体系建设单位设计单位监理单位施工承包单位建设单位分包自己施工队伍施工准备部署、技术准备资料收集，分析本地区的气象、地形、工程地质和水文资料，视察施工现场的地形及周围环境，场地的可用程度，确定施工现场交通临时道路、临时水电管线、生产生活临时设施、材料堆放及机械设备设置的布置方案。熟悉设计施工图纸，了解设计意图，掌握图纸所描绘的各项材质、构件尺寸和细部构造，明确质量目标，在开工前进行图纸会审，尽可能将图纸上存在的问题解决在工程开工前。3、组织技术专题会，确定本工程在材料采购、机械设备配置、劳动力配备以及主要分部分项工程的施工方案和施工方法。对关键部位、关键工序及技术难点进行详细的分析，为编制施工组织设计提供纲领性方针，为施工管理作指导作用。编制施工图预算，进行工料分析，制订成本管理措施。根据工料分析，施工进度计划，编制材料采购计划，劳动力组织计划和机械设备进退场计划，同时确定的材料仓库、临时生活设施等的所需数量。进行施工组织设计交底，做好各施工人员的各项教育工作，并分阶段进行施工技术交底和安全生产技术交底，组织学习各项专业施工技术、操作规程、安全知识及有关法律法规。了解当地的地方材料生产供应情况及其质量保证情况，提前做好材料取样试验及混凝土、砂浆的试配，对供应紧张的地方材料提前做好采购备料计划工作，确保施工时不出现缺料现象。施工机具准备根据施工方案和进度计划的要求，和机具用量计划的安排，提前做好机具进场前的组织调度、维修、保养和试运行，确保施工所需的各种机具能及时进场，并保证其运行正常。劳动力准备劳动力部署原则上按施工专业班组安排，不打破工种部署，根据综合进度制订用工数量组织控制计划，结合各施工阶段的实际情况调整劳动力，尽可能地保持各作业班组人员的相对稳定，有利于工序的合理衔接和流水施工的运行。对进场作业人员提前做好上岗前的三级教育工作，未经教育人员一律不得上岗。特殊工种人员必须持证上岗。施工现场准备开工前积极办理前期总平面工程的交接工作，了解和完善前期场地平整及护坡工程不到位的区域，了解临近场地地下及地上的水电管线等的敷设情况，与甲方和监理协商保护方案。开工前十日内与甲方协商施工场地的利用区域，搭设临时设施。开工前十日内与甲方联系水源、电源的位置，根据甲方提供的水源、电源位置，敷设施工用水电管线，并做好临时施工道路。根据甲方提供的水准点，建立施工用水准控制网；根据建筑规划图（规划红线）和设计施工图，建立拟建物定位控制网。工程质量目标应招标文件的要求以及我公司的质量方针，本工程的质量目标为确保合格。工程进度目标主要经济技术指标序号序号名称指标备注1工程质量确保合格，一次交验合格率100%2施工工期总日历工期30天，保证履约率100%3安全生产无伤亡故事，一般事故频率≤0.5%4文明施工创文明工地，达到湖北省标准90分以上55计量管理达到三级计量管理标准6能源管理按月计量，总量不超过计划7质量检查自测率、交检率100%8机械使用使用率90%9三大工具使用率90%10降低成本该工程必保平衡，争取成本降3%应招标文件的要求及本着顾客利益至上的宗旨，我公司根据实际情况拟定为的总工期30天。施工总体方案为保证工程工期及工程质量，故在施工安排上采取平面流水、立体交叉作业的施工部署。把本工程分为一个施工区域，土建部分分别由一个施工队负责施工，安装部分由一个施工队统一施工。施工段的划分本工程为一个单位工程，水平施工段以每个单位工程作为一个施工段组织流水施工，垂直施工段，基础部分按设计结构和工序顺序划分为多个施工段，主体结构以每个楼层为一个施工段。施工顺序施工顺序原则上：先地下后地上；先结构后围护；先主体后装修；水电安装预埋及其它各专业工程需预埋预设的工作穿插在整个基础主体施工中进行，要求各工种之间配合密切，协调一致。第四章施工准备及各项资源需要量计划一、技术准备工作1.1项目技术负责人组织安装技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。图纸自审重点审查以下几个方面：1.2施工图纸与其说明书在内容上是否一致，施工图纸及其各组成部分之间有无矛盾和错误；技术要求是否明确。1.3针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。1.4编制施工方案报上级技术主管部门审批，做好技术交底，有针对性指导本工程正常施工。1.5配管和灯具各分项工程施工安装前先做样板，验收合格后方可大批量进行。现场准备工作2.1做好现场的临时电线敷设工作。2.2根据施工进度计划组织材料及工具进场时间计划。劳动力计划表劳动力计划表序序号工种计划人数进场时间备注1壮工20根据工程进度安排具体人员变动2电工353焊工154管道工20各项工具用量计划根据施工方案和施工方法及施工进度安排编制出施工所需的各种机械和器具的规格、型号、数量及使用时间。落实机具来源组织进场，机具需要量计划。施工机具计划表主要工具计划表序号序号名称数量序号名称数量1电焊机1台10喷灯1把2煨弯器3把11电改锥2把3套丝扳4把12万用表1块4电锤3把13兆欧表1块5手枪钻10把14接地电阻表1块6锯弓10把15开孔器1套7切割机1台16吊篮1套8台钳子1把179液压为弯器1套18主要材料计划表根据预算及施工图纸提出材料使用计划，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料进场时间。第五章、主要施工方法及技术措施电缆沟土方1.1电缆沟开挖电缆沟开挖采用人工开挖。沟槽开挖上口为400mm，深度为700mm，沟槽挖好后及时埋管，待监理工程师验收合格后及时回填，避免影响建委和法院办公环境。挖大门口时先挖出马路宽的1/2，待管路敷设完回填后在施工剩余的1/2，保障大门口道路畅通。1.2土方回填土方回填前将填土部位的垃圾及杂物等清理干净，回填土分层铺摊，每层铺土厚度控制在180mm内，采用人工夯实，每层夯三遍，一夯压半夯，夯夯相连，行行相连，纵横交叉，并加强对边缘部位的夯实。线管安装钢管明装工艺流程为：测定线盒位置→预制加工弯管及支吊架→盒箱固定→管路连接→变形缝处理→跨接地线连接2.1材料使用2.1.1管材采用热镀锌钢管，钢管的壁厚均匀，无裂缝、棱刺和凹扁现象。镀锌管外表完整无损现象，所有钢管应有产品合格证，并有供应商加盖的红章。2.1.2线管连接采用镀锌熟铁通丝管箍，管箍应无偏扣和乱扣现象。2.1.3往灯具位置甩口的线盒采用86×50mm明装钢制镀铝线盒，管路超过30m时采用钢制接线盒。2.1.4护口采用白色塑料护口，护口要完整无损。2.2安装前预制2.2.1线管安装前，根据图纸及实际现场情况，画出各段管路和线盒的位置，在实际墙面上作好标记，按标记分段量出实际安装的准确尺寸，记录在草图上，然后按草图预制加工。2.2.2管子切断采用手工钢锯，将管子固定在压力案上的压力钳内卡牢固，量准尺寸画好记号，双手推拉钢锯，用力均匀，锯口到底，不准折断，锯断的管口不得歪斜，锯完后用圆挫把管口内壁的棱角挫去。2.2.3SC32和SC25的线管煨弯采用手动液压煨弯器冷煨弯，SC20镀锌线管采用手扳煨弯器，煨弯不得过猛，逐步进行，弯曲半径不小于管子外径的于管子外径的6倍，弯扁程度不大于管子外径的10%SC25弯曲大样SC20弯曲大样SC32弯曲大样2.2.4线盒和线箱开孔使用液压开孔器，所开孔的直径与管径规格吻合，一管一孔。不得使用电气焊和开长孔。2.2.5丝扣加工采用手动绞丝扳，套丝用力要均匀，保持丝扣光滑。2.3线管敷设与连接2.3.1墙上线管为明设，地面部分埋地暗敷设，线管与线管的连接采用熟铁通丝扣管箍，管箍两端采用卡扣式的跨接地线卡将线径为4mm2双色的PE线连接做为跨接地线。2.3.2线管与线盒连接用用开孔器开孔，锁母固定，管入盒时一管一孔，并且孔径与管径相吻合管口入至盒内小于5mm，露出锁紧螺母的丝扣为2∽4扣，两根以上管入盒、箱要长短一致，间距均匀，排列整齐，其连接方法如下：线管与线盒连接2.3.3室外地坪上的灯具，线管出线口安装防水弯头。线管内电缆引入进灯具时采用金属软管，并用管卡固定。2.3.4管线直段长度超过30m加设接线盒，有一个弯时20m，有二个弯时15m，有三个弯时8m。2.3.5法院和街道办事处外墙线管安装采用鞍型卡固定，建委和有铝塑板的外墙部位线管安装采用抱管卡固定，SC20卡距为1.5m，SC25卡距为2m，线盒边的卡子距线盒距离150mm卡距布置均匀。管卡安装见下图：外墙上线管安装线管在铝塑板墙面安装2.3.6埋入地下管子的深度为700mm，管子外壁缠玻璃丝布一道，刷沥青漆两道。2.4质量标准2.4.1水平或垂直敷设明配管时允许偏差值:管路在2m以内时偏差为3mm，管段全长不应超过管子内径的1/2；明敷设管子应顺直。2.4.2镀锌管采用马鞍卡和抱箍卡固定。固定点距离均匀，SC20卡距1.5m，SC25卡拒2.0m。2.4.3连接紧密，管口光滑，护口齐全，排列整齐，管子弯曲处无明显折皱，油漆防腐完整。2.4.4管子入盒、箱内露出的长度应小于5mm，线盒和线管采用锁母固定，线盒内的管口露出部分为2∽4扣。2..4.5钢管煨弯弯曲半径不得小于管外径的6倍，埋设钢管弯曲半径不小于管外径的10倍，弯扁度不大于管外径的1/10，弯曲处不得出现折皱、凹穴及裂缝现象。管内穿线3.1材料要求绝缘导线的规格、型号必须符合设计要求并有产品合格证。3.2工艺流程选择导线→穿带线→扫管→放线及断线→导线与带线的绑扎→带护口→导线接头→接头包扎→线路检查绝缘遥测。3.3穿线：3.3.1穿线之前应先把带钢丝线穿入，检查管路是否通畅，穿线前根据管径的大小选择相应规格的护口。3.3.2穿线时两人配合，一拉一送，导线根数较少时可将导线前端的绝缘层削去，然后将导线芯直接插入带线的盘圈内，并折死压实，绑扎牢固，使绑扎处形成一个平滑的锥形过渡部位。3.2穿线前将管路中杂物清除，对管路较长或转弯较多时，在穿线的同时往管内吹适量的滑石粉。3.3.3.穿入管内导线不准接头和局部绝缘破损及死弯，导线外径截面不超过管内面积时40％。管线应分清相色。导线连接4.1导线的型号规格必须符合设计要求，并有出厂合格证。4.2接线采用缠绕涮锡方法，涮锡后内缠自粘带,外缠黑绝缘胶布,接线缠绕5-6圈.4.3导线剥削时采用电工刀剥去外层电缆皮，留出12mm绝缘台，然后剥线钳剥去线芯的塑料皮，不得使用电工刀剥线芯的塑料皮，避免伤到线芯。配电箱安装5.1材料要求：箱体应有一定得机械强度，周边平整无损伤，油漆无脱落。各种电气开关应安装牢固。配电箱门开启自由，导线排列整齐，导线压接牢固，并有两部和北京市供电部门生产许可合格证。5.2配电箱固定：5.2.1基础安装：量好尺寸位置放线，挖坑做基础，基础采用红机砖砌成，中间留进出线孔。基础台面高出地面15CM。5.2.2柜台，找平，找正，用φ12膨胀螺栓与基础固定。螺丝垂直受力均匀，其垂直度允许偏差为3mm。5.2.3配电箱接地线连接接良好可靠。5.2.4配电柜漆层应完整无损伤，固定电器支架应刷漆，柜内开关动作灵活、可靠，接线正确，相色、相序正确。配电箱（柜）上的母线应涂有黄（A）绿（B）红（C）黑（N）黄绿（PE）颜色。5.2.5进箱线缆与开关压接牢固、可靠，盘内二次接线正确固定牢靠，导线与端子排连接紧密，标志清晰、齐全。5.2.6进行线路调整。5.2.7进行送电试验，正常后送电运行验收。六、灯具安装6.1材料要求：安装的所有各型号灯具的规格必须符合设计要求和国家标准的规定。灯具配件齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂、灯箱歪斜等现象。所有灯具应有产品合格证。6.2灯具安装6.2.1、当条件具备时，进行灯具安装。建委前墙窗台上轮廓灯和采用内装栓生根于铝塑板内原结构窗台上沿，根据铝塑板至结构窗台的实际距离选用吊杆的长度，内胀栓至灯具间的吊杆采用M6镀锌通丝杆。法院前墙上条形泛光灯具采用塑料胀塞自攻螺丝固定。水平安装，安装时采用拉线控制水平度。所有地面上的投光灯及泛光灯采用50*5镀锌角钢支架。支架生根于现有地面上M8膨胀螺丝固定,灯具在支架上固定采用机制M8镀锌螺丝将灯座与支架连接。支架上开孔使用电钻。街道办事处的球形灯，安装在玻璃幕窗台外侧正面，自攻螺丝塑料胀塞固定，灯具间距分割均匀，线管敷设于玻璃幕窗台内侧沿墙敷设，鞍型卡固定。线盒到灯具之间采用金属软管过渡。法院外墙上12盏泛光灯安装采用M8内胀管螺丝，生根于外墙2700*500长条孔内底部的结构上。正面二层两侧玻璃幕下6盏投光灯用M8内胀螺丝固定于玻璃幕窗台下沿结构上。法院前灯杆16盏投光灯安装在灯杆上，灯和电器与灯杆连接采用M10镀锌机制螺丝。灯杆安装，灯杆基础为现浇混凝土基础，基础内留M16×400地脚螺丝，地脚螺丝底部弯钩长度120mm，灯杆下安装厚度为16mm的地脚钢板法兰，用地脚螺丝固定。钢板法兰，用地脚螺丝固定。街道办事处两侧阳台上吸顶灯的安装使用自攻螺丝和塑料胀塞，将胀塞和自攻丝生根于结构顶板上，灯具安装应平整，不应有缝。6.3质量标准6.3.1灯具等安装要牢固、可靠，并做好金属外壳的接地。6.3.2、电器安装前和安装就位后，应加强产品保护，以防污损。6.3.3、成排灯具等的直度，应采用拉线与目测相结合的办法确定，其偏差不大于5mm。6.3.4、安装完毕通电调试前应做好安全防护措施，备好通讯工具，以确保通电顺序，并挂好警示牌。6.3.5每套灯具的导电部分对地绝缘电阻值大于2MΩ。七、电气调试7.1电气调试前必须对所有电气元件、设备、线路进行一次全面的检查，清理照明配电箱内尘埃，紧固各接线端。7.2用1000V摇表测量电源进线及各出线电源绝缘电阻应大于2兆欧，并做好记 录。同时请监理在记录上签字。7.3送电时备好完好的通讯工具，以保证通电正常进行。7.4送电开关操作要做三次开关暂冲击试验后，再连续送出，并由专人负责操作。7.5先利用施工用临时电源，调整所有电器具，使其正常工作，开关设置符合设计要求，并按设计图在配电箱上标明该回路名称。7.6照明调试应到达所有层面，各类照明工具正常工作，正常供电相、零、地线位置正确，接地可靠，分回路控制符合设计要求，正常工作24小时无异常情况。质量标准8.1导线和规格、型号必须符合设计要求和国家标准的规定。8.2照明线路的绝缘电阻值应不小于0.5MΩ。接地（接零）线截面选用正确，连接牢固，严密包扎，绝缘良好，不伤线芯，导线在管内无接头。8.3导线连接时，必须削掉绝缘层再连接。导线接头不能增加电阻值，不得降低绝缘强度。8.4管路连接紧密，管口光滑，护口齐全，明配管平直牢固，排列整齐，管子弯曲处无明显折皱。8.5金属电线管、盒、箱及支架均做跨接地线。技术资料9.1施工组织设计或施工方案9.2各项技术交底9.3设备及材料合格证、说明书、出厂检测报告9.4进厂设备检验记录9.5设备、配件、材料检验记录9.6预检记录9.7隐蔽工程检查记录9.8绝缘电阻、接地电阻测试记录9.9工程质量检验评定9.10电气安装自互检记录9.11电气照明器具通电安全检查记录9.12设计变更洽商记录9.13电器照明、动力试运行记录第六章、技术质量保证措施一、技术保证措施1.1、技术资料管理：1.1.1设专职资料员负责技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作，及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累，使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。1.1.2落实建立施工技术资料的岗位责任制，做到分口把关，共同负责。1.1.3电气工长负责编制施工技术交底，提供原材料、半成品试验报告，办理隐蔽工程检查，办理设计洽商。1.1.4质检员提供质量评定、预检等原始资料。1.1.5质检员负责质量核定、预检、隐检的把关，严格按验评标准做到核定准确，签字齐全。1.1.6严格执行《北京市建筑安装工程施工技术资料管理规定》做到施工技术资料与施工进度同步，施工日志、隐检记录、预检记录、质量评定记录在时间、内容、数量三个方面交圈。二、工程质量保证措施2.1做好技术准备工作，包括图纸会审、分部分项工程施工技术方案编制及审定，确保施工过程的有效控制。2.2实行材料供应“四验”（即验规格、验品种、验质量、验数量）、“三把关”（材料人员把关、技术人员把关、施工人员把关）制度，确保只有检验合格的原材料才能进入下道工序，给工程质量打下坚实基础。2.3材料进场后，电气工长严格对材料进行检验，检验合格后，上报监理工程师验收，待监理工程师验收合格后方可使用。2.4认真执行“样板制”，增强可操作性，便于监督检查。2.5严格执行各级检查验收制度，其具体运作过程：每分项工程（或工序）完成后，由班组长自检，自检合格后，由班、组长上报质检员进行检查验收，合格后填写检查记录和验评表及报验单，以及有关施工技术资料报监理公司进行最后核验，核验合格后由监理工程师验收，验收合格并在报验资料上签字后，各班组方进行下道工序的施工。2.6，怕潮、怕晒的物品应上盖下垫、易丢失和贵重的物品应交材料员入库保管，物资在现场码放应整齐有序，严禁随意乱堆乱放。验证不合格材料应及时通知供货方，及时调换，限期调换。2.6未经报验或验收不合格的分项工程(或工序)，严禁下道工序施工，违者将对当事人按工地有关奖惩规定给以必要的处分，并对该分项工程由工程技术部提出处理方案或意见，报主管技术领导同意后进行处理、返工。决不允许工程遗留质量隐患。2.7加强施工班组的岗位培训工作，确保操作者具有较高的操作技能。2.8施工图纸及设计说明2.9国家及地方政府颁布的有关施工验收规范，质量验评标准具体内容如下：施工验收规范：电气工程施工及验收规范GB50303-20022.10建筑设备施工安装通用图集（华北标准）92DQ系列DJBT08-75-96[协960501/21]ED-022.11质量检验评定标准建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-88第七章、施工安全管理预案措施一、安全防护措施1.1施工现场设专职安全员巡视，定期召开安全会。1.2进入施工现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋或光脚，在无防护设施的高空施工时必须系安全带，严禁酒后操作。1.3街道办事处球形灯安装时采用吊篮防护措施。操作人员的安全带系在吊篮上。1.4建委楼前的条形泛光灯安装时安全防护措施采用吊索，吊索系在屋面牢固可靠的地方，材料及机具挂安全绳。1.5法院内安装前墙电气立管和二层窗底投光灯及配管时，采用吊索防护措施，吊索绳系在屋面上应绑扎牢固，所用的材料及机具挂安全绳。施工人员在窗台上施工时必须佩戴安全带。1.4沟槽开挖要探明地下管网，防止发生意外事故。1.6高空作业必须系安全带。1.7垂直运输材料时采用人工运输，站在屋面女儿墙内系好安全带，用两条绳索平行将镀锌管拔上屋面。临时用电管理措施2.1加强施工用电管理，对施工人员进行安全用电教育。现场各种电气设备未经检查合格不准使用，使用中的电气设备应保持正常的工作状态，严禁故障运行。配电箱必须坚固、完整、严密并加锁，箱门上涂红色危险标志，箱内不能有杂物并编号。使用电器设备由电工进行接线运转，正常后交给操作人员使用。用电人员按规定穿绝缘鞋和防护用品，正确使用绝缘防护用品或工具。工作结束或停工一小时以上，要将开关箱断电、上锁、保护好电源线和工具。2.7值班电工必须持证上岗。消防保卫管理措施3.1进入施工现场内严禁吸烟。主动与甲方基建部门、保卫部门取得联系，共同做好治安保卫工作。加强现场明火作业管理,严格审批用火制度,现场用火证统一由安全负则人签发,并有书面安全防火交底,电气焊工持证上岗，无证人员不得操作。3.4明火作业必须派专人看管，并配有灭火器材。3.5消防保卫工作必须纳入生产管理议事日程，要与生产同计划、同布置、同落实。3.6现场消防保卫人员有权制止一切违反规定的行为，对违反治安消防规定的人员，保卫干部有权给予批评教育和处罚，直至停止施工。对现场的要害部位及成品保护工作，坚持谁主管、谁负责、谁施工谁负责的原则，把责任落实到人。对现场重点部位，要配备责任心强、技术熟练的人员操作和管理，建立健全岗位责任制和交接班制度，认真做好交接班记录。场容环境管理措施4.1施工现场的所有料具应按指定的位置码放整齐，的零散碎料及时清理。4.2电缆沟开挖后的渣土及时成堆,并且用彩条布遮盖,4.3电缆沟回填后，剩余的垃圾应及时清运；垃圾清理时进行适当洒水以防扬尘。4.4施工现场建立和完善成品保护措施，对易损易坏部位和成品、半成品采取必要的保护手段，确保成品完好。严格按施工组织设计所布置的方案进行施工，不得随意乱占道路，保证施工现场清洁整齐。注意环境保护，尽量减少施工噪音，尤其是夜间，避免扰民事件发生。施工现场垃圾按指定地点集中收集，不得随意堆放，并随时注意清运施工垃圾。施工人员在每一区段施工完毕后，必须做到工完场清，保持现场清洁整齐。材料管理措施5.1材料的保管5.1.1材料的储存地点由项目经理部统一协调安排，怕潮、怕晒的物品应上盖下垫、易丢失和贵重的物品应交材料员入库保管，物资在现场码放应整齐有序，严禁随意乱堆乱放。验证不合格材料应及时通知供货方，限期调换。5.2材料的领用经检验合格的材料全部入库保管，主要材料按材料总量控制，由专职材料员负责材料保管和发放。材料员必须作好废旧物资的回收和剩余物资的清点工作、并建立相应的台帐。严格控制消耗材料的发放，班组做到按图下料，加强对大中材料的保管，减少材料的损耗。5.1采用新技术、新材料、新工艺、提倡节约用料,合理配置使用,做到物尽其用,杜绝浪费。5.2各种材料必须认真按所指定的材料存放区域存放整齐。5.3各项目施工前,绘制施工草图以便各种管材搭配使用。5.4加强技术管理,一次成活,避免返工,造成废品,从而节约材料。5.5要求施工人员做到活完场地清,拒绝随手丢料，实行限额领料。5.6采购中严格按照设备材料计划采购,做到物尽其用。第八章、工期保证措施一、工期的组织保证措施1.1建立生产例会制度，每星期召开2次工程例会，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查上一次例会以来的计划执行情况，每日下午召开碰头会，及时解决生产协调中的问题。1.2做好施工配合及前期施工准备工作，议定施工准备计划，专人逐项落实，确保后期工作的高质高效。二、工期管理措施2.1抓好开工前准备首先从人员上做好准备，从项目经理部到工程技术人员，按照业主的要求，接到进场通知后两日即可做到工程技术人员施工队的到位，开始进行入场施工准备，确保工程尽早开工，为整个工程的顺利施工打下基础。 2.2及时调整施工方案和编制总进度实施计划进场后，根据现场实际情况及业主和监理的意见，2天内完成施工方案的调整工作，使其更加符合实际情况。在此基础上制定周计划，以周计划保证总进度计划的实现。2.3加强施工中每道环节的质量管理，避免返工，加强物资管理，保证供应充足、优质、及时、到位，杜绝因物资供应不足导致的停工、误工、返工。2.5为保证施工的顺利进行，我公司郑重承诺：所有本项目的资金专项用于本工程的施工及购买设备物资，保证资金不外流。第九章、成品保护措施安装时不得污染现有建筑物品，应保持周围环境清洁。穿线时不得遗漏带护线套管或护口。3.明配管路时应保持墙面清洁完整，4.安装轮廓灯或线管卡时，卡位测量准确后作好标记再打眼，使用电锤打眼时采用慢速，不得随意在墙上打眼。5.垂直运输材料应包扎，避免碰撞外墙铝塑板或玻璃。6.安装一层屋面上投光灯时采用混凝土墩基础，避免破坏屋面防水。7.线（缆）放完后，要加强保卫工作，以防电缆及电线的丢失或损坏。8.现场入库房时要码放整齐、稳固,要有防潮措施;应轻拿轻放,以免碰坏表面的镀锌层、油漆、玻璃罩。9.安装时注意对现场外立面的保护，配合脚手架的拆除工作，避免拆除时对灯具造成损坏。10.设备运至现场暂不安装时，不得拆掉包装；设备搬运、安装时，防止设备碰撞、摔砸，不允许倒立、倾斜的设备不得倒立、倾斜搬动。11.拆地砖时由一边开始，有顺序进行，不得使用强力机械拆砖，教育职工应轻拿轻放。12.拆下的地砖清理干净后集中码放整齐。注意保护好拆下的地砖。13.电缆沟回填时采用人工夯实，避免用机械夯碰坏现有地砖。第十章施工协调管理项目经理部是联结监理、业主、设计等外部单位的纽带，也是协调各阶段工程队工作配合的中心环节，充分行使“协调”职能，快速将设计意图落实到工程实践中去起到整个工程过程中的“润滑剂”作用，“协调”能力是项目经理部工作水平和工程经验的具体体现，包括机械、人、物等工程要素的协调以及变更验收等外部环境的协调，充分了解业主对建筑使用功能的要求、设计规范要求以及熟悉施工规范、规程，与工程相应的分部分项验收标准等方面来增强对协调作用的认识，减少前道工序的误差积累，保证工程优良目标的实现。与设计单位间的协调管理如果本工程为我公司中标，我们立即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。主持施工图审查，协助业主方会同设计院、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。对施工中出现的情况,除按业主驻现场建筑师、监理工程师的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、建筑师、监理按照总进度与整体效果要求验收小样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。协调各专业施工队在施工中需与建筑师协商解决的问题,协助建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。与监理工程师工作的协调管理在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行质量管理。在项目部各作业队“自检”和项目部“专检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按监理要求予以整改。贯彻我公司按ISO9002国际标准业已建立的质量控制、检查、管理制度，杜绝现场施工作业队不服从监理指令的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。所有进入现场使用的材料、成品、半成品、设备、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定在使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，所使用的材料、设备均处于受控状态，从而满足工程质量要求。严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先接受监理的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。与各专业作业队的协调管理责成各作业队严格按施工总进度计划和“施工组织总设计”编制出各专业的“实施进度计划”和“施工组织设计”，建立质保体系，确保总目标的实现。各作业队严格按照施工平面图“按图就位”，按公司制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标准化管理工作。作业队进场前均签订内部工程施工合同，严格按合同条款检查、落实各作业队的责任、义务。本公司将以各个指令，组织指挥各作业队进行作业，协调施工过程中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方的失职，尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工期或对工程造成经济损失。不断加强对各作业队的教育，提请各作业队增强员工对成品的保护，做到下道工序对上道工序