施工组织设计方案第三标段

七、施工组织设计序号名称资料编号1工程概况第一章2施工临建工程布置说明及工程量第二章3施工总布署第三章4施工总进度计划说明及附图第四章5工程施工方案第五章6工期保证措施第六章7施工质量保证措施第七章8安全保证体系及措施第八章9环保文明施工措施第九章10图表第十章 第一章工程说明一、工程说明工程概况民勤县东坝镇高标准大体农田整理项目，项目区总面积，建设规模hm2，包括土地平整、农田水利、道路及其他工程。本项目第三标段：建设规模。建设内容为：土地整理工程1870m3；农田水利工程：渠道工程7032m，渠道建筑物135座。田间道路工程：新建田间道路，改建田间道路5419m，斗渠车桥5座。其他工程780株；设备安装：闸门及启闭机。施工条件项目区所在的东坝镇与民湖公路连接，乡村道路四通八达，交通便利，工程所需材料及设备可由汽车运至工地。第二章施工临建工程布置说明及工程量施工人员及机械设备进场中标签约后，项目领导部迅速成立，并发挥其职能，为工程施工制造必要的物质、技术条件，组织施工力量，安排施工队伍及机械设备进场，进行现场施工预备，以保证工程如期动工。物资预备 先遣人员进入现场后，当即着手制定材料供给打算，确信工程所需的材料及地产材料的供货地址、数量和运输方式，保证工程按期动工。供料进程中及时向供料厂家索取产品质量合格证。成立完善的检测实验手腕，主材、地材均第一自检合格，并经监理工程师审批同意后，方可用于本工程。同时增强材料的不按期动态抽查，确保合格的材料用于本工程。技术预备2.3.1熟悉组织有关技术人员详细阅读、熟悉、了解设计文件、图纸及有关资料，使施工人员明确设计用意，熟悉施工图的内容和结构物的细部构造，把握各类原始资料，并对设计文件和图纸进行现场查对。2.3.2进行现场补充调查，为修改设计和编制实施性施工组织设计搜集资料。2.3.3详细地编制实施性施工组织设计，以指导施工。同时在投标预算的基础上，编制施工预算，以便内部更好地进行本钱操纵，进行项目独立核算。制造良好的外部施工环境2.42.4.2.2.2.临时工程2.5.1施工厂地选择拟在工程区地形较平坦、水、电、路方便需平整的地段上布设营地，在营地周围设预制厂。2.5.2施工交通利用项目区内现有道路，结合工程设计田间道先修筑施工利用的田间道及临时道路。2.5.3施工供电尽可能利用项目区的电源，无电源时采取30kw柴油发电机组供电。2.5.4施工供水施工用水优先考虑施工区内地表水，对用量不大的施工点采纳水车拉运，临时蓄水池或移动水箱储水。2.5.5砼预制生产系统一、砼预制生产设施布置本标砼生产要紧为预制砼和现浇砼，砼拌和站除预制厂为固定拌和站外，其余在现场临时设置。砼拌和站采纳1台JZ350搅拌机及足足数量的架子车、农用三轮车、振捣器等设备，每一个拌和站均设有水泥库30m2，拌和工棚30m二、砼粗细骨料运输与堆放本标所需的粗、细骨料均根据招标文件和现场勘探情形，砂石料采纳在本地料场采购合格料，运至施工现场利用。3、砼生产及运输配料采纳人工架子车上料过磅的常规法，成品砼那么由人工胶轮车或农用三轮自卸车输送至浇筑作业面，入仓后要按施工标准要求厚度平仓，振捣。预制厂生产砼预制件，砼强度达到75％以上时，用农用三轮车运至作业现场。2.5.6生活设施及其它设施营地生活设施及其数量布设如下：一、治理人员办公室及住房，面积100m2（二、会议室一座，面积30m2（3、食堂1座，30m24、厕所，面积30m2五、库房，面积20m2六、现场值班室15m2（7、拌合站工棚30m2（九、水泥库30m210、帐篷400m具体布置详见附表《民勤县东坝镇高标准大体农田整理项目工程第三标段施工总平面布置图》第三章施工总布署一旦中标，我公司对该工程全面推行项目领导责任制，实施项目法施工，治理部门采纳职位责任制、定岗、定员、责任到位确保工作效益。生产单位采纳单项承包责任制。采纳工程量与质量、进度、材料消耗挂钩等治理模式，确保工程顺利进行。施工总进度本着“知足业要紧求，制造优质工程”的原那么，依照本工程内容及工程数量及我单位的组织治理水平、施工技术水平、拟投入的机械设备状况、类似工程建设经历，合理安排人员、机械设备、材料等，确保本工程按期保质保量完工。施工整体布置依照本工程的特点，为确保本工程施工任务的顺利实施，从我公司抽调具有丰硕施工治理体会的人员组建“甘肃九龙水利水电工程有限责任公司民勤县东坝镇高标准大体农田整理项目工程第三标段项目部”。项目部设项目领导1人，项目副领导兼技术负责人1人。下设：生产技术部、质量平安数、综合部、具体施工由三个作业组负责。项目领导部代表我公司全权行使治理职权及履行合同，确保工程按期、优质、平安地完成。项目组织机构详见《组织机构图》。施工队伍及任务划分各分部任务布置及任务划分依照本标段工程施工面广、施工距离长的特点，拟设置专业化班组进行施工，项目手下设三个班组负责本工程的施工。机械化作业组，负责土地平整、田间道路的施工砼预制作业组，负责所有预制砼的生产施工渠建作业组，负责渠道及建筑物、人工配合机械施工的土方、农田防护林的施工。组织机构框图项目经理项目经理副经理、兼技术负责人生产技术部综合部质量安全部砼预制作业组机械化作业组渠建作业组第四章施工总进度打算说明及附图本着“知足业要紧求，制造优质工程”的原那么，依照本工程内容及工程数量及我单位的组织治理水平、施工技术水平、拟投入的机械设备状况、类似工程建设经历，结合本工程合同动工日期为2014年6月17日，完工日期为2014年9月24日的要求安排进度打算。进度打算编制原那么4.14.1.2充分重视和合理安排预备工程的施工进度，在主体工程动工前，4.1.34.1.44.1.5设备安排上,尽可能地发挥先进设备优势,4.1.6相邻部位尽可能利用同一施工机械进行施工,4.1进度打算安排4.2.1施工预备：2014年6月17日至2014年6月27日，共计104.2.2土地田块平整：2014年7月1日至2014年7月30日，共计30天。田埂修筑：2014年7月5日至2014年7月30日，共计25天。4.2.3土方开挖及填筑：2014年6月20日至2014年8月20日，共计60天。渠道砼板预制：2021年6月20日至2021年7月30日，共计40天。渠道砼板砌筑：2014年7月10日至2014年8月20日，共计40天。渠系建筑物：2014年7月1日至2014年9月10日，共计70天。4.2.4田间田间道修筑：2014年6月20日至2014年9月10日，共计80天。斗渠车桥：2021年8月1日至2021年9月20日，共计50天。4.2.5栽植乔木：2014年8月1日至2014年9月10日，共计40天。设备安装工程闸门及启闭机：2021年9月1日至2021年9月20日，共计20天。完工扫尾2014年6月17日至2014年9月24日，共计10天。工期打算具体详见第十章附表10.4.1《民勤县东坝镇高标准大体农田整理项目工程第三标段施工横道图》第五章工程施工方案土地平整工程5.1.1在田块平整前先对设计单位移交的水准点、操纵点进行复测与加密，然后进行地形图的测量与绘制并计算工程量，并将测量功效报送监理工程师检查，经监理工程师批准测量功效后，测量人员再按施工需要测放界桩、田埂桩。并进行下一道工序的施工。5.1.2工程土地平整工程要紧施工项目包括：田块平整推土机推土1782m3；田埂修筑88m3。推土平整及田埂修筑打算2014年6月17日至2014年6月27日完成，工期10天，工程量1870m3；打算配置1台TY120推土机、1台ZL50装载机，劳动力15人。5.1.3一、施工测量放线（1）平面操纵测量第一依据提供的图纸操纵点和有关参数要求，成立适合本工程的操纵网，埋设很多于3个彼此通视，位于建筑物范围之外而不易破坏的永久操纵点，然后再依照精度要求采纳单一导线和导线网测量的方式和相适应的精度要求，应用全站仪进行放测，把坐标引测到所埋设的操纵点上。第二依照平面单位放线图，利用引测的坐标操纵点，利用J2经纬仪、辅以钢尺量距、测设出操纵线。（2）高程操纵测量高程点的引测，在通视条件好，土质比较稳固的地址埋设水准操纵点。然后依照提供的水准点，利用闭合线路的水准观测法测2至3次，使每次的闭合差Δ≤（n为测站数）。取每一个水准操纵点的平均值作为操纵点的高程值。二、在施工进程中需要填筑原有沟渠前必需将沟渠内所有的杂物清除干净后方可进行回填。3、施工前进行土方挖填平稳计算，合理计划田块。4、土地平整施工进程中，当运距小于100m时，可采纳推土机直接进行平整施工，当运距大于100m时，采纳推土机推土，装载机运土平整的方式。五、在土地平整施工进程中测量人员应及时依照图纸要求把边线放好，并应及时测量操纵开挖深度。六、当填方厚度较大时，需用装载机分屋进行压实，分层厚度不宜大于50cm。7、在完成平整施工后，将平整前集中的表层熟土均匀铺摊于平整后的田块表层上，铺土厚度以30cm进行操纵。8、田埂修筑运土由人工配合装载机修筑。九、树根清除采纳装载机开挖，人工配合清理。农田水利工程本工程农田水利工程主要为预制砼板衬砌农渠1753m；斗渠5279m；分水闸119座；桥涵16座。5.2.1人员、设备配备及工期安排渠道土方开挖m3；渠基填筑11058m3；砼板预制1198m3，砼板衬砌1198m3；各类建筑物土方开挖634m3；土方填筑442m3；砼591m3。渠道土方开挖与填筑打算2014年6月20日至2021年8月20日完成，工期60天，工程量m3，工作强度186m3/天；打算配置1台ZL50装载机，劳动力10人。砼板预制打算2014年6月20日至2014年7月30日完成，工期40天，工程量1198m3，工作强度30m3/天；打算配置2台0.35m3砼搅拌机，劳动力30渠道砼板衬砌打算2014年7月10日至2014年8月20日完成，工期40天，工程量1198m3，工作强度30m3/天；打算配置1台0.35m3砼搅拌机，4辆农用三轮翻斗车，劳动力30各类建筑物135座打算2014年7月1日至2014年9月 10日完成，工期70天，打算配置1台0.35m3砼搅拌机，2辆农用三轮翻斗车，劳动力15.2.2施工方式1、渠基填筑与人工开挖沟渠在施工前先依照业主、监理单位提供的测量操纵点，复测渠道轴线及地面高程，依据实际需要增补施工测量操纵网点，然后施测边线，将测量数据上报监理工程师审查，经监理工程师审批后实施。渠基填筑采纳装载机分段进行填筑，局部采纳蛙式打夯机人工填筑，沟渠采纳人工开挖。二、砼预制板预制砼预制板设预制厂集中进行预制，预制厂场地平整后浇筑10cm厚地坪砼。模具依据图纸设计尺寸和标准要求在专业厂家加工。砼采纳机械拌和，农用三轮车运输，人工分层入仓浇捣，Φ30插入式振捣器振捣。预制构件生产时应注意以下几个问题：（1）砂石料级配要合理，各项指标均应符合标准及设计要求。（2）进料要严格按配合比称量施工，并严格操纵水灰比：；（3）砼拌和料要充分搅拌均匀，搅拌时刻很多于2分钟；（4）预制板模板立式放置，模板与地坪面接触处铺设塑料膜进行隔离；（5）拆模应在砼强度终凝后能保证预制块不变形，不掉角时才能进行，具体拆模时刻，应依照施工现场实验确信。（6）脱模要稳，避免碰伤构件棱角；（7）组装模具时，应先刮净模具上的水泥浆及砂粒，然后涂刷隔离剂，保证内外模联结紧密；（8）拆模后的砼预制件养护一段时刻后，待砼强达到70%以上时再行堆放；（9）砼预制构件应及时覆盖草袋并洒水养护，养护时刻14天以上，气候干燥、天气酷热时应保证养护时刻超过28天。3、渠道砼板衬砌预制构件由砼预制厂提早预制好，达到强度后用农用三轮车运至渠道沿线一侧堆放，采纳分段衬砌，分段长度以20m为宜，先衬砌段两头，然后以两头同侧边线挂线衬砌中间部份，预制件就位后两头填土捣实固定，勾缝采纳M10干硬性砂浆，勾缝前将缝中杂物清理干净并洒水湿润，砂浆用小铁棒捣实，表面铁抹压光。4、渠道建筑物施工方式模板采纳木模板，脚手架钢管及方木支撑，砼在现场机械拌合，农用三轮翻斗车运输，人工入仓，机械振捣。（1）模板工程是砼工程的操纵性工序之一，其材质须具有足够的刚度和强度，以保证砼浇筑后结构的形状、尺寸和相对位置符合设计要求，模板表面平整，接缝周密，以保证砼构件的外观质量，异形特种模板制作前，由施工技术人员依照施工详图提供模板制作设计图，经监理工程师同意进行大样测放。制作完成后，在平台上拼装检校，确认无误后运至施工现场进行安装，为方便拆模，在安装模板前将模板清理干净，涂刷矿物油。支模加固完成后，通知现场监理工程师对浇筑部位的预备工作进行检查，查验合格后，方可进行砼浇筑。（2）拌制砼时严格依照监理工程师批准的配合比进行配料，不得擅自更改砼配合比，砼出搅拌机后，迅速运到浇筑地址，运输中幸免发生分离、漏浆和严峻泌水现象。对砼拌和及配料不妥或因拌和时刻太长而报废的砼弃置在指定的场地，砼浇筑前，按施工设计图纸要求放线，清理基础，进行支模，浇筑砼时，严禁在仓内加水，如发觉砼和易性较差，采取增强振捣，以保证质量。砼浇筑维持持续，假设超出允间歇时刻，那么按工作缝处置，在浇筑分层砼的上层前，对基层砼的施工缝面按监理工程师批准的方式进行凿毛处置，砼浇筑完毕后，当砼硬化到不因洒水而损坏时，采取洒水养护方法。砼表面常常维持湿润状态，直到养护期满。在酷热或干燥气候条件下，初期砼表面常常维持水饱和或用覆盖物进行遮盖，幸免太阳曝晒，确保砼强度达到设计强度，在拆模时，幸免砼棱角的破坏和模板的损伤，繁重模板在强度达到相应品级后才能拆除。钢筋集中在营地加工，然后用农用三轮车运至施工现场安装，金属结构在专业厂家定制加工，现场安装。五、金属结构安装说明本标段分水口较多，闸门、启闭机在厂家制做订购，订购前取得现场工程师的同意方可进行。（1）门槽埋件安装时，必然要严格操纵好门槽的几何尺寸，埋件的钢筋与预埋钢筋焊接后，校正双侧正反轨的相对位置，局部不符合要求，用千斤顶校正，安装经查验合格后，浇筑二期砼。（2）闸门安装采纳8T汽车吊装，就位后检查止水密封情形，如个别部位密封成效不行，可调整止水橡皮的安装，最后要止水良好。安装完后要全面涂刷护面漆，漆膜的涂刷应符合标准要求。（3）闸门安装工艺流程如下：向工程师提交方案批准后----与有关厂家协商，确信加工图纸---定货---专人负责验收---防锈及防腐处置---持合格证运往现场---搭工作平台预备辅助设施---汽车或人工吊至门槽上口---用千斤顶缓慢就位---校核，检查修正---调试运行（4）启闭机安装程序：启闭机整体验收---利用灵活性调整---润滑系统注油---砼整体浇筑安装就位---找平找整---与闸门联接后启闭机调试---运行。田间道路工程5.3依照设计图纸施放道路轴线及高程操纵点，并报监理人进行审核，批准后进行施工。5.3田间道路工程，斗渠车桥5座。要紧工程量为素土夯实（20cm厚）55190m2；砂砾石路面（10cm厚）69930m路基填筑打算2014年6月20日至2014年9月10日进行施工，工期80天，工作强度天,打算配置1台TY120推土机、1台14T压路机，ZL50装载机1台，5T自卸汽车2辆，劳动力5人。斗渠车桥打算2014年8月1日至9月20日进行施工，工期50天。打算配置农用三轮车2辆，劳动力15人。5.利用推土机进行路面平整，压路机碾压，局部人工蛙式打夯机夯实处置，需补土或余土外运时用装载机装车，自卸汽车运输。砂砾路面由自卸汽车运至施工现场，装载机摊铺，推土机找平，压路机碾压，人工修整。农田防护林农田防护林为栽植乔木780株，打算2014年8月1日至9月10进行施工，工期40天，工作强度26株/天，打算配置0.3m3小型轮式反铲挖掘机1台开挖树坑，劳动力15人栽树，农用机动第六章工期保证方法工期保证的熟悉按工程合同工期完工不仅是投标者须尽的合同责任，而且合同工期可否完成也直接阻碍着投标人的社会信誉和经济效益，为此本投标人将忠实执行合同条款，发包人的指示和要求，采取各类有效方法，确保该工程提早完成全数工程任务。保证工期的一样方法一旦中标，本投标人将严格按发包人的要求，组织强有力的施工队伍，精巧的设备和具有丰硕施工体会、相应专业技术的治理人员，应用成功的施工新技术、新工艺、新方式，合理安排工期，编制切实可行的施工打算，优质高效地按打算完成工程任务。同时依照本工程施工特点，为了保证优质、快速完本钱工程施工任务，将采取以下具体方法：6.2.1超前作好思想、组织、技术、机械设备预备和物资预备。我公司拟对各级项目领导班子和各级要紧治理人员和由各类工种组成的大体队伍，进行提早技术培训；针对工程的特点和工期要求，已有充分的思想预备和足够的技术储蓄支持；对投入的要紧机械设备在动工前做好全面的保护保养工作，充分保障机械进场后的平安、高效利用。一旦中标，我公司保证将在最短时刻内进场开展工作，确保进场快、安点快和动工快，抓住有利施工季节，为施工制造良好开端。6.2.2由曾在多项类似工程施工项目中担任项目领导，具有丰硕施工和治理体会的工程师担任该项目领导；选派体会丰硕、事业心强长期在项目中主管生产和技术的工程师担任本项目的副领导和项目技术负责人；选派长期在各个项目部工作、具有丰硕生产组织治理体会的技术治理人员担任项目要紧部门负责人和项目部班子成员；挑选具有长期类似工程施工操作体会，较强的技术素养和专业技术的青壮技工担任现场要紧工序操作手和班组技术骨干；安排年富力强有较强治理能力的业务的技术人员组成一线治理队伍，配备足够的业务尖子担任技术主管、质监、测量、机电、实验工程师和各项业务主管，确保项目顺利实施。6.2.3我公司将组建得力的后勤保障机构，按打算组织物资、材料、设备、配件的定货采购供给，打算好供给周期和采购运输方案，不显现停工待料，专门是在雨季时，要有打算和进行必要的材料、物资的储仓，一旦发生断道时，有足够的物资供给，确保施工能持续顺利进行，本工程打算仓储量应知足10天以上生活、生产材料物资的量，保证施工顺利进行。6.2.4本投标人将从施工预备抓起，做好基础工作。施工队伍和机械设备进点施工做到“三快”：进场快、安家快、动工快，迅速掀起生产高潮。以田块整理为重点，制定出进度打算及详细的旬、月、季、施工打算表，天天专人检查打算的落实情形，发觉问题，分析缘故及时汇报，提出修正方案，调整施工打算，以确保各分项工程工期。要紧有以下方法：1、推行工期目标责任制推行工期目标责任制，并将工期目标作为考核项目领导班子的重要指标，将工期目标分解到班组和个人，并将其与职工的经济利益挂钩。我公司将成立工期目标打算检查、考核和奖惩制度，开展日碰头、旬检查、月调整的工作制度，对掉队工序当场组织攻关，制定方法，赶工打算；对难点工序有预备方案，必要时调整资源配置加大技术攻关力度，使公司部调整不阻碍总工期，确保工期目标落到实处。2、确立合理的分时期工期目标，分时期进行工期操纵对相关联操纵工程，要认真分析，确立合理的分工序、分时期工期目标，采取得力方法，分时期进行工期操纵，实现分时期工期目标，从而保证总工期目标实现。3、强化打算治理，增强和谐指挥依照施工组织的整体安排和网络打算进度，编制年度、季度和分月分旬生产作业打算。月旬作业打算要落实到班组。要以旬、月打算保证季度打算的实现，以季度打算保年度打算的完成。从而保证总工期的如期实现。施工组织和打算要结合现场实际和季节性因素，既要满负荷工作，又要留有余地，确保打算的严肃性、靠得住性。增强施工指挥调度与全面和谐工作，及时解决问题，提高工作效率。4、科学的施工进度治理安排好分段平行流水作业，组织均衡生产和稳产高产，对施工进度实行动态治理。依照招标文件和合同要求，编制好实施性施工组织设计，不断优化施工方案和网络打算，重点作好进度和资源的优化，设置重点部位和关键工序的操纵点，紧缩非关键线路时差和资源，牢牢抓住关键线路各道工序和重难点攻关，确保关键线路的施工进度。6.2.5依照本工程的特点，为保证该工程按打算完工，决定采取以下方法：1、严格按本设计所确信的进场人员、机械、设备的数量和进场时刻组织进场，以保证本工程按期动工。2、做好工程资源保障工作，对重点项目要进行重点保障，确保各重点项目的资源配置。3、实行施工打算交底制度，作到各级施工人员对各项目的施工安排心中有数，以利于各工程项目的施工。4、在施工组织上，各工程尽可能采取平行分段流水作业，以增加各工程项目的施工力量，尽可能早完成土石方开挖，为其它工作施工制造条件。5、现场负责人及时反馈各项目实际进展情形，施工打算治理人员依照情形经发包人同意后适时调整、修正和完善打算，并据此调整、修正和完善后的施工打算组织施工，以确保工程按打算完工。6、施工进程中，一旦发觉个别项目实际进度掉队于打算进度，本投标人将采取各类有效方法，对该项目实施重点突击，以追回迟滞的工期，保证其后序项目施工不受阻碍。7、为确保施工的持续正常，备足足够的备用设备，以保障正常施工。劳动竞赛的组织与实施施工当中适时开展劳动竞赛活动，设立时期进度目标奖励，调动员工的生产踊跃性，振作精神，加速施工进度。雨季施工安排6.4.16.4.26.4.3抓好施工和谐减少施工干扰成立专门施工和谐小组，下大力气增强和有关部门联系协作，主动配合，力争在每一个工序开始前把干扰减少到最低程序，使工程施工顺利进行，只有如此才能确保工期要求。服从发包人统一指挥，踊跃做好外部关系和谐，合明白得决场地利用、共用运输道路等问题，求得彼此配合与支持。和谐好与周边单位和居民的关系，主动提供帮忙及早解决征地拆迁等工作，争取时刻，尽快投入全面施工。第七章施工质量保证方法质量检测和验收标准本工程技术标准和合同条款进行检考试收。质量保证体系及治理机构为了从组织方法上保证该工程项目质量目标的顺利实现，施工中必需成立健全质量保证体系，实行职位责任制，通过QC治理小组等从思想高度动身，从原材料采购入手，把好施工每一个环节，通过“三检制”等手腕，对本工程的质量进行全方位的操纵。质量目标：全数工程质量优良。土建工程一次验收合格率100%，优良率达到90%以上；质量治理保证体系治理机构见附图：质量保证方法7.3.11、成立各项质量责任制：针对本标段工程特点，成立各级治理人员，专门是施工人员、工程技术人员、实验员、材料供给人员、专职质检人员的质量责任制，明确各自的职责、权限，切实做到各司其职、各负其责，职责分明。形成质量从原材料抓起，逐工序把关，人人负责的良好公司面，确保质量目标的实现。（详见《现场质量检查程序框图》）2、增强质量教育：在工程筹备期间，由项目领导部副领导负责，组织各技术负责人，要紧技术人员，实验人员和材料人员，学习投标文件和招标文件中的《技术标准》和《实验规程》，使全部参与施工的人员，把握本合同段的工程特点，工程技术标准，施工要点及验收标准，为确保工程质量达标打下良好的基础。3、坚持技术交底制度：项目领导部依照工程进度安排和质量目标及提出的各项工作指标，分时期向各施工队进行施工项目技术交底工作，从项目部至队、班组慢慢分解落实工作指标、治理指标、各项保证指标和操作指标，逐级签定质量责任书，做到工程质量指标与个人收入挂钩的方法，以增强每一个人的责任感和自觉性，用工作质量保证工序质量，用工序质量来保证工程质量，保证质量治理目标的真正落实，使工程施工从一开始就处于严格的质量治理中。4、成立严格的检查制度和工序交接制度。工程质量检查从工程最初开始，逐工序进行质量检查，全进程进行质量监控，在施工的各个环节上严把质量关，把质量治理由事后检查变成事前预控和进程操纵。检测工作依照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个品级进行，并做到自检、互检、交接检查等专项质量检查，发觉问题及时纠正处置，未经处置不得进行下道工序施工。具体操作工序为：项目部质检部门对已完工的工序进行检查验收，符合《技术标准》验收标准并报监理工程师复查批准后，方可进行下一道工序的施工。该项工作由项目部质检工程师和各施工队专职质检员组织实施。查验、签证资料必需准确、齐全、装订成册，妥帖保留。5、成立施工进程中的质量检查和验收制度，进程检查是施工质量治理的重点，施工工艺是不是符合《技术标准》及监理工程师批准的实验工艺结果，是不是按《技术标准》规定的检测频率进行取样、检测和结构尺寸、平面位置等技术指标是不是知足《设计文件》要求等。对重点工序，要组织工前示范和专门讲解，增强施工人员的培训和考核，实行持证上岗，质检人员应坚持现场监督。坚持施工进程中的“五不施工”和“三不交接”。“五不施工”即：未进行技术交底不施工、原材料无合格证及实验不合格不施工、建筑物未经复测不施工、隐蔽工程未经监理工程师检查签证验收不施工、图纸和技术要求不清不施工；“三不交接”即：无自检记录不交接、未经质检人员验收不交接、施工记录不全不交接。6、增强实验工作，充分发挥实验室的检测、实验等职能。查验工作按《技术标准》和实验标准规程进行，并提交详细的查验实验报告。坚持按《技术标准》规定的检测频率，现场取样抽检并反馈抽检技术参数，用以指导施工。7、成立健全QC小组活动：围绕工程质量治理目标，踊跃开展QC小组活动，及时反馈质量信息，通过QC小组活动，使质量治理工作从始至终贯穿于施工的全进程，围绕提高工程质量降低消耗，和推行新技术、新工艺和解决施工中的难点问题，有打算有重点地对易发生质量通病的项目和施工中的薄弱环节进行科研攻关，严格依照PDCA循环工作程序开展工作，做到目标明确，现状清楚，计谋合理，方法得力，并及时检查总结，达到有效操纵关键工序，专门好地解决施工中的质量问题，不断充实和完善施工工艺，推动工程质量的不断提高。8、成立质量治理例会制度：项目领导每周召开一次进度、质量、生产、平安治理例会，邀请驻地监理工程师参加，例会要紧听取各施工队伍质检部门的工作情形汇报，研究解决发觉的质量问题，并听取和贯彻监理工程师对证量治理工作的意见。9、与建设单位及监理单位成立良好的工作关系，真诚合作一起把好质量关。项目部及各施工队，要主动向业主和监理工程师汇报工作，尊重和服从业主及监理工程师的监督和指导，踊跃配合监理工程师质量的检查工作，及时准确地提供各类实验检查报告，认真执行建设单位、监理单位有关工程质量操纵的意见及指示，并采取方法认真组织、安排落实。10、成立质量奖惩制度：成立与行政治理相配套的经济治理制度，是质量治理的经济保证，依照我公司质量治理方法，全部参与人交纳必然数量的质量保证金，用于质量奖惩，对保证质量目标的实现，将起到重要作用。11、突出以预防为主的原那么，开展以“创精品、树样板、争奉献”为内容的质量流动红旗竞赛活动，依照质量责任制的量化指标，每一个月开展一次质量分析总结和质量评比，奖励质量治理中成绩突出的单位和个人。1二、惩罚有质量问题的单位和个人，这将有利于质量治理工作和全部参加人员质量意识的提高，确保各项施工质量达到优良工程标准。执行施工质量回访制度，对我公司施工的工程坚持每一年回访，以便总结成绩，找出差距和不足，更进一步提高工程质量。项目经理部项目经理部划组证证证证证证证证证业案制质量与工资挂钩价监理监督信息反馈测试计量控制专检人员监督施工中的三检 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小组材料试验材料采购制PDCA循环定收利用率完好率现场标准施工学习规范验标技术交底企业信誉预防为主用户至上质量第一会挥会员作用职能部门作用用强化质量意识定设计交底设计交底熟悉图纸、规模技术交底测量放线工程施工班组自检分项工程质量检验评定质检工程师复检工程验收评定资料整理归档竣工验收材料试验、检验报送监理工程师报送监理工程师现场抽查原材料“三检”框架示用意采购检查采购检查“三证”及外观是否合格监理部复查资料是否合格实验室有关试验是否合格项目部复查资料是否合格施工技术部退货7.3.21、合理组织、精心安排、均衡生产、以取得最正确的施工成效，确保工程质量。坚持杜绝抢工赶工、仓促盲目施工、疲劳作业、轻率从事、幸免治理失控无绪和质量事故。采纳先进的科学治理技术，编制施工进度网络打算，以网络打算中的关键线路为重点，合理调配人、财、物资源配置，力求实现施工作业的均衡生产，并在施工进程中，依如实际进度打算，及时进行跟踪检查，及时调整资源配置。2、确保设备良好运行能力，增强设备保护，保证设备的配套利用、合理调度和良好的性能状态，为达到质量目标起到重要基础保证作用。3、采纳先进的施工技术、施工工艺，对提高工程质量，加速工程进度，提高劳动效率，具有显著的成效。4、实行持证上岗，通过岗前培训，对重要工种的工人要求通过文件知识和专业技术学习，提高技术。7.3.31、程序操纵对动工—作业实施—工序交接—完工的工艺流程的每一个环节实行程序操纵，成立动工申请单与批准书、施工日记，施工原始记录、测量与实验报告、中间交接证书、最终交验报告、质量查验评定证书等全套程序操纵文件，明确每一个程序、每一份文件的责任人职责，并对程序操纵的实施情形，进行按期检查和随机检查，力求及时准确地把握每一个施工时期、每一个工程部位工程质量的真实情形，以确保施工作业按质量标准的规定要求组织实施。2、重点操纵对施工生产中的弱点、难点和关键点实行重点操纵。如设计图纸审查、施工技术方案确信、测量操纵网布设、原材料与半成品质量查验、实验配比确信和实施、队伍治理等等，均加大工作力度，予以重点关注，确保工作质量。3、动态操纵对重复次数较多，延续时刻较长的作业进程，实行动态操纵。如混凝土强度的质量波动情形，需持续搜集数据，把握质量动态，并通过数据分析，探讨问题所在，及时采取计谋，改善施工治理，提高工程质量。第八章平安保证体系及方法平安保证体系8.1.1一、“三无”：无工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故、无爆炸、火灾、洪灾事故。二、“一杜绝”：杜绝机械设备重大平安事故。3、“一控”：操纵年负伤频率在行业标准以下。4、“三消灭”：消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭惯性事故。8.1.2一、平安治理组织机构（1）成立健全平安生产治理机构，成立以项目领导为组长的平安生产领导小组，全面负责并领导本项目的平安生产工作。主管平安生产的项目副领导为平安生产的直接责任人，项目技术负责人为平安生产的技术负责人。（2）平安治理保证体系框图（见附图）8.1.2一、落实平安生产责任制（1）项目实行平安生产三级治理，即：一级治理由领导负责，二级治理由专职平安工程师（员）负责，三级治理由班组长负责，作业点设平安监督岗。（2）完善各项平安生产治理制度，针对各工序及各工程的特点制定相应的平安治理制度，并由各级平安组织检查落实。（3）成立平安生产责任制，落实各级治理人员和操作人员的平安职责，做到纵安全领导小组安全领导小组安安全技术负责人生生产调度负责人机机械管理负责人消消防管理负责人劳劳务管理负责人其它有关部门1、监督施工全过程的安全生产，纠正违章。2、配合有关部门排除安全障碍。3、全员活动和安全教育。监督劳保用品质量和使用。1、在安全前提下，合理安排生产计划。2、组织施工安全技术措施的实施。3、解决施工中不安全技术问题。1、保证项目使用的各类机械安全运行。2、监督机械操作人员持证遵章作业。1、保证防火设备齐全有效。2、消除火灾隐患。3、组织现场消防的日常工作。1、保证进场施工人员技术素质。2、控制加班加点保证劳逸结合。3、提供必要劳保用品，保证质量。1、财务部门保证安全措施的经费。2、卫生、行政部门确保工人生活基本条件，确保工人健康。安全分组长和专职安全员安全生产保证体系安全生产保证体系经济保证检查保证组织保证思想保证其它经济奖惩与工资挂钩逐级签订安全保证责任制按规定提技术措施经费经济兑现不定期检查项目部每10天检查小组每7天检查班组每天检查对安全隐患逐一落实解决定期检查项目部安全领导小组质安部专（兼）职安全员安全领导小组义务安全员班组长开展安全活动安全生产特殊工种教育普及安全教育专业安全教育强化安全意识增强预防能力向到底，横向到边，各自作好本职位的平安工作。（4）项目动工前，由项目领导部编制实施性平安技术方法，编制专项平安技术方法，领导小组同意后实施。（5）严格执行逐级平安技术交底制度，施工前由项目领导部组织有关人员进行详细的平安技术交底。项目施工队对施工班组及具体操作人员进行平安技术交底。各级专职平安员对平安方法的执行情形进行检查、催促并作好记录。二、增强施工现场平安教育（1）针对工程特点,按期进行平安生产教育,重点对专职平安员、平安监督岗岗员、班组长及从事特重作业的电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员进行培训和考核,学习平安生产必备大体知识和技术，提高平安意识。（2）未经平安教育的治理人员及施工人员不准上岗。未进行三级教育的新工人不准上岗。变换工种或参加采纳新工艺、新工法、新设备及技术难度较大的工序的工人必需通过技术培训，并经考试合格者才准上岗。（3）特殊工种的平安教育和考核，严格依照《特种作业人员平安技术考核治理规那么》执行。通过培训考核合格，获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证者，要进行记录存档标准治理。对上岗证要按期复审，并要设专人治理。（4）通过平安教育，增强职工平安意识，树立“平安第一，预防为主”的思想，提高职工遵守施工平安纪律的自觉性，认真执行平安操作规程，做到：不违章指挥、不违章操作、不损害自己、不损害他人、不被他人损害，确保自身和他人平安。提高职工整体平安防护意识和自我防护能力。3、认真执行平安检查制度项目领导部要保证检查制度的落实，按规定按期检查。项目领导部每10日检查一次，项目队安检部门每7日检查一次，作业班组实行每班班前、班中、班后三检制，不按期检查视工程进展情形而定，如：施工预备前、施工危险性大、采纳新工艺、季节性转变、节假日前后等时要进行检查，并要有领导值班。对检查中发觉的平安隐患，要成立记录、整改制度，依照“三不放过”的原那么制定整改方法。在隐患没有排除前，必需采取靠得住的防护方法。如有危及人身平安的险情，必需当即停工，处置合格后方可施工。第九章环保文明施工方法环境爱惜方法环境爱惜是我国的一项大体国策，弄好环境爱惜和水土维持与国家的可持续进展紧密相关，我公司将严格按ISO14001环境治理体系标准进行治理，并依照发包人、招标文件及本地政府的有关要求弄好施工环保、水土维持。具体方法如下：9.1.1（1）项目领导部成立施工环保、水土维持领导小组，项目副领导主抓施工环保、水土维持工作，结合现场实际情形制定施工环保、水土维持治理细那么，上报发包人及监理人同意实施。（2）实行施工环保、水土维持治理责任制，将施工环保、水土维持与各作业班组和治理人员资金分派挂钩。（3）制定施工环保、水土维持、施工现场治理、施工秩序治理、施工平安治理细那么，并认真落实。（4）项目领导部每10日一次施工环保、水土维持检查，针对检查中发觉的问题限期整改。9.1.2（1）施工现场内道路平整、顺畅，排水良好。临时设施均按标准硬化地面，周围设置砖彻水沟，生活污水通过滤沉淀池处置后排入沟谷。（2）工地废水排入河道前经沉淀池沉淀，并采取必要的净化方法后，方可排除。（3）弃土场按设计文件和规定做好边坡、排水坡、平台，完工时防护和绿化，避免污染农田和河流等，做到不破坏生态环境。（4）土石方运输通过正式公路时，汽车要加高车箱挡板，在公路上不掉碴、不污染，不向农田河道弃土。（5）不将污水、油污、化工产品废料排入河道，污染水源。9.1.3对噪音超标的机械设备，采纳装消音器来降低噪音。9.1.4（1）作业场地