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文档简介

机械制造企业副总经理（技术）职位说明书一、职位基础资料11．职位名称副总经理（技术）2．直接上级总经理3．所属部门4．职位级别高层5．辖员人数26．定员人数17．备注分管技术二、职位职责职责摘要负责全公司产品技术改进以及工艺流程、质量监督。负责全公司产品技术改进以及工艺流程、质量监督。职责说明参加定期召开的总经理办公会议。协助总经理进行公司的日常管理工作，参与公司年度目标、计划的拟订。在总经理的授权下分管公司的技术工作，就公司的技术改进、生产工艺、质量监督工作适时向总经理提出建议。组织并领导有关部门制订公司整体技术发展、工艺改进规划以及质量改进计划，并督促相关部门负责落实实施。了解公司内产品生产过程中的质量问题，掌握质量状况理相关质量问题。定期主持召开由相关部门参加的质量工作例会，检查产品质量情况，解决出现的重大质量问题。了解用户反馈的质量问题，研究处理方案并组织实施。定期主持召开生产工艺改进会，就生产中亟需解决的关键工艺问题组织人员提出方案。对重大工艺方案进行审查，对工时消耗定额、材料消耗定额进行审查。根据市场反馈和市场调研情况，组织相关部门开展新产品开发。组织相关人员制订技术档案、图纸、技术资料保管规章制度，制订相应的技术保密制度，并指定相关部门和人员负责技术保密工作。定期进行技术档案以及技术保密情况审查。制订公司技术培训计划，并督促有关部门定期组织公司以及技术科的技术培训工作。组织开展技术引进工作，并对已引进的技术及时组织消化和转化工作。协调下属部门关系，裁决部门纠纷。三、工作联系11．上向联系：总经理2．横向联系：各分管副总经理3．下向联系：技术部经理、质量部经理四、工作设备电话、打印机、电脑电话、打印机、电脑五、职位资格1．年龄/性别/身体状况：35-55岁/不限/健康2．教育程度：本科以上3．职位等级标准（职位评分为百分制）分类 要素 要素描述 职位评分专业知识职位工作要求任职者必须具备的专业知识15工作技能 15% 水平。（35%）工作能力胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以1520%及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。责任性质所在职位发生失误，对企业的产品成本及经10工作责任 10% 济效益造成的影响度。（20%）责任范围职位与部门工作目标及企业经营方针目标7 10% 实现之间的关联度。工作负荷职位工作量，日平均有效时间以及劳动强20工作强度 20% 度。（30%）精神疲劳和职位的专业复杂程度以及心理压力程度。10压力10%工作条件环境进行职位工作的场所接触有害物质或不安17.5% 5%全因素情况。 风险 职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。12.5%任职资格学历2.5%职位工作所应具备的学历要求。 27.5% 经验5% 职位工作所应具备的业务的经验。 5该职位总评分 8644．职位经历：地区：不限行业：重型机械行业、制

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