河南中央投资农村公路工程监理规划

海口市龙华区2008年中央投资农村公路工程（第一监理标段）监理规划编制：批准：河南顺成建设工工程管理有限限公司2009年011月目录第一章工程程监理概况。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2一、工程概况：：二、监理理范围和目标标：第二章：监理理工作内容、目目标、依据、方方法和程序。。。。。。。。。。。。6一、监理工作内内容二、监理工作目目标三、监理依据四、监理方法五、监理的程序序第三章主要要监理措施和和控制手段。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12第一节投投资控制第二节进进度控制第三节质质量控制第四章关关键工序工程程质量监理方方案。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。23一、路基工程二、路面工程三、路肩工程四、涵洞工程第五章监监理工作制度度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。29一、总监理工程程师负责制二、会议制度三、监理日记四、监理周报((必要时或特特殊情况下)五、建设监理月月报六、工程开工申申请制度七、施工图会审审及设计交底底制度八、施工组织和和施工方案报报审制度九、工程材料、半半成品质检制制度十、隐蔽工程验验收制度十一、工程变更更签证制度十二、工程款支支付签审制度度十三、工程质量量事故处理制制度第一章工程程监理概况一、工程概况：：本工程为海口市市龙华区2008年中央投资资农村公路工工程，位于海海口市龙华区区新坡镇内，本本监理标段分分为12个施工标段段（1标~12标）全长70.4778公里，道路路路面宽3.5m，两侧路肩肩各0.5m。本道路工工程结构形式式为：18cm水泥混凝土土路面+12级配碎石基基层。二、监理理范围和目标标：监理范围围：依据招标标文件的要求求对本工程的的路基、路面面、涵洞及交交通安保工程程实施全过程程的监理。工程质量目标为为：按照国家家施工规范标标准、海南省省及海口市的的施工规范进进行施工，按按照国家评定定标准进行验验收。工程工期目标为为：实际工期期以施工单位位中标工期为为主。第二章：监理理工作内容、目目标、依据、方方法和程序一、监理工作内内容：1、协助业主与与承建商编制制开工报告；；2、协助业主确确认承建商选选择的分包商商；3、组织施工图图纸会审；4、审核承建商商提出的施工工组织设计，施施工技术方案案、施工进度度计划、施工工质量保证体体系施工安全全保证体系；；5、督促、检查查承建商严格格执行工程承承包合同和国国家工程技术术规范、标准准，协调业主主和承建商之之间的关系；；6、审核承建商商或业主提供供的材料、构构配件和设备备的数量及质质量以及无定定额材料的单单价；7、控制工程进进度、质量和和投资，督促促、检查承建建商落实施工工安全保证措措施；8、组织分项工工程和隐蔽工工程的检查、验验收、签发工工程付款凭证证；9、负责施工现现场技术性签签证协，助业业主办理现场场费用签证；；10、督促承建建商整理合同同文件和技术术档案资料；；11、协助业主主组织工程交交工初步验收收；12、提出交工工或竣工验收收申请报告；；13、参加工程程验收；14、负责检查查、督促承建建商回访，监监督其达到规规定的质量标标准。二、监理工作目目标：根据本工程的特特性，我监理理事务所将组组建监理力量量投入工作，力力保本工程的的各项目标如如期完成。1、质量目标：：达到优良的的质量要求。2、工期目标：：施工合同工工期。3、投资目标：：设计概算之之内。三、监理依据：：1、国家、地方方的建筑安装装工程施工验验收规范、规规程，质量评评定标准，及及有关文件和和规定。2、设计图纸和和其它设计文文件。3、工程地质勘勘探报告。4、施工承包合合同、协议书书、招投标书书和工程概预预算书。5、监理委托合合同及监理招招投标书。6、《海南省建建设工程监理理管理条例》和和《海口市工工程建设监理理管理规定》。四、监理方法：：施工阶段监理的的方法可从“事前监理、事事中监理、事事后监理”三个方面进进行。(一)事前监理理：1、参加施工图图的会审工作作，在充分熟熟悉施工图的的基础上找出出遗漏和差错错并提出合理理化建议，以以利于各项目目标的顺利实实施；2、审核施工单单位提交的施施工组织方案案和进度计划划，并提出修修改意见，督督促施工单位位提交各岗位位人员的岗位位证书，从根根本上保证管管理有个良好好开端；3、所有原材料料在使用前，均均必须具备出出产合格证，主主要材料还必必须有抽检试试验报告，砼砼、砂浆均必必须有试配单单，否则严禁禁使用；4、参照HH市市有关“二材、二块”取样鉴证的的制度。5、对本工程承承重结构所用用的主要建筑筑材料(钢材、水泥泥、混凝土、砖砖等)的抽检试验验必须独立进进行，决不使使用施工单位位的任何资料料和测试设备备。(二)事中监理理：1、监理人员将将对本工程的的所有操作工工序进行24小时巡回监监控，并随时时抽检，对关关健工序将跟跟班旁站监理理，并及时对对操作错误进进行纠正。2、凡是隐蔽的的工程，必须须在验收合格格并经监理人人员签字后才才能进行下一一道工序施工工，否则将予予以拆除或返返工。(三)事后监理理：1、每道工序完完成后必须马马上组织验收收，对不合格格的或不符合合设计要求的的必须限期整整改并验收合合格后才能进进行下一道工工序施工；2、每周定期召召开工地例会会，以利于及及时解决存在在的问题，并并对下周的进进度偏差及时时纠正，如遇遇特殊情况，可可及时召开碰碰头会予以解解决；3、凡已完成的的分部分项工工程，都应督督促施工单位位及时整理好好原始资料，并并对成品采取取保护措施；；4、协助业主做做好结算和有有关合同索赔赔工作。五、监理的程序序：(一)有关监理理指令：1、口头指令：：(1)在旁监工工作中，发现现一般问题应应及时发出口口头指令，要要求整改；(2)有些口头头指令涉及到到情况危急且且事关重大，有有严重后果的的或会增加投投资等情况下下，事后应及及时补签书面面指令。2、书面指令：：在监理中，如发发现严重更改改、影响质量量、不符合设设计和验收规规范的错误，应应发书面整改改通知单，并并限期整改。3、停工、复工工指令：(1)如某施施工环节出现现严重隐患，非非停不可的，则则必须发局部部停工指令；；(2)如施工工单位对书面面整改通知置置之不理，又又无正当理由由的，可视事事件的性质情情况，报请业业主同意后签签发全部或局局部停工指令令，直到事件件得到整改，再再签发复工指指令。(二)验收的程程序：除了监理人员的的抽检或技术术复核外，对对施工单位提提出的验收，都都必须在其质质检员自检的的基础上，提提前通知监理理人员进行复复核，待监理理人员验收并并签字后，再再报请质检站站进行核验，然然后才能进行行下一道工序序的施工。(三)签证的程程序：所有联系单、通通知单、复核核资料或工程程函件等，均均必须设签收收制度，一式式四份，由施施工、监理、业业主回签备案案。第三章主要要监理措施和和控制手段第一节投投资控制一、投资控制的的原则：根据概预算和招招标文件中的的工程造价结结算方法，在在工程施工中中加以控制，使使项目法人的的项目投资控控制在批准的的投资限额以以内，以求合合理使用人力力、物力、财财力并取得较较大的投资和和社会效益。二、投资控制的的主要内容：：1、核实工程量量，进行实物物量签认。2、设计变更的的投资控制。①、建设单位提提出的设计变变更；②、设计单位提提出的设计变变更；③、施工单位因因施工需要提提出的变更；；3、对进场材料料、构配件及及设备的质量量、价格、数数量进行审查查。三、投资控制的的主要措施：：1、建立健全的的监理组织，完完善职责分工工及有关经费费签证制度，落落实好投资控控制的责任。2、投资总额按按子项目的不不同类型切块块或按施工进进度切块进行行控制。3、严格工程计计量和工程变变更程序。4、审核施工组组织设计及施施工方案，积积极推广新技技术、新材料料、新工艺。选选择最佳施工工方案，合理理开支施工措措施费，提高高综合经济效效益。5、及时进行计计划费用与实实际费用的比比较分析，找找出偏差及时时进行调整。6、加强合同管管理，防止过过早过量的现现金支付;全面履约，减减少索赔的可可能性，正确确地处理索赔赔。7、搞好与各协协作单位的协协调、配合，不不要造成对方方索赔的条件件。第二节进进度控制一、进度控制的的原则：根据施工总进进度计划，分分阶段、分部部位地进行施施工进度动态态控制，保证证工程按期完完成。二、进度控制的的内容：1、审查现场场开工的条件件、督促建设设单位按合同同规定做好现现场的“四通一平”，及早办好好有关的证书书。2、审查施工组组织设计，施施工方案和进进度计划，并并提出修改意意见。3、审查施工单单位提出的材材料、设备供供应计划是否否满足工程进进度的要求。4、在项目进度度全过程中，及及时检查工程程进度，并进进行计划进度度与实际进度度的比较，发发现偏差时及及时提出改进进意见。三、进度控制的的主要措施：：1、落实进度控控制的主要责责任，建立进进度控制的协协调制度。2、审查施工单单位的管理组组织机构、人人员设备、资资质、业务水水平是否适应应工程的需要要，并提出意意见。3、审查施工单单位提交的工工程项目的总总进度计划、年年、季、月度度进度计划，并并督促其执行行。4、审查施工工单位的施工工方案，督促促施工单位尽尽量采用新工工艺、新技术术、采用高效效能的施工机机械设备，从从而缩短工艺艺过程和工序序间的技术间间歇时间。5、督促建设单单位按合同规规定及时向施施工单位支付付工程进度款款。6、及时进行实实际进度与计计划进度的比比较，找出进进度提前或拖拖延的原因。第三节质质量控制一、质量控制的的原则：质量控制是整个个监理工作的的核心，与投投资控制、进进度控制相互互制约。监理理人员必须以以合同、设计计图纸、技术术规范和工程程检验标准等等技术文件为为依据，秉公公办事，坚持持质量标准，严严格检查、实实事求是、热热情服务的工工作态度。通通过“事前介入，事事中检查，事事后验收”的全方位跟跟踪，实现工工程质量的预预期目标。二、质量控制的的主要内容：：(一)事前控制制：1、掌握和熟悉悉控制的技术术依据：设计计图纸及会审审纪要，施工工验收规范和和质量评定标标准，地质勘勘探报告等。2、施工现场的的验收，把好好开工关：地地上、地下障障碍物的清除除，现场定位位轴线及水准准的测设和验验收。3、施工单位的的资质审查：：审查总包方方主要技术管管理人员和特特殊工种操作作人员的资质质证书，审查查各分包单位位的资质。4、原材料构配配件及设备的的质量控制：：检查出厂合合格证或质报报书，试验报报告。5、施工机械的的质量控制：：检查机械设设备的技术性性能运转状况况，专人管理理，专人操作作，专人维修修。6、审查施工单单位提交的组组织设计或施施工方案：检检查有无保证证质量和安全全的技术和组组织措施，重重要分部(项)工程有没有有施工方案，要要求施工单位位提交针对当当前工质量通通病的预控措措施等。(二)事中控制制：在施工过程中，现现场监理人员员必须巡视或或旁站监理，及及时检查施工工单位是否按按照交底、施施工图纸、技技术规范和质质量标准的要要求进行施工工，以避免导导致工程质量量事故。监理理人员在施工工过程中应重重点进行以下下几方面的质质量检查。1、施工操作质质量的巡视或或旁站检查：：加强对操作质量量的巡视检查查，及时发现现问题，对违违章操作、不不符合质量要要求的应及时时纠正，对一一些重要工序序，如混凝土土浇筑、桩基基施工等，应应日夜旁站监监督，以防患患于未然。2、工序质量交交接检查：监理人员应在操操作班组完成成工序，并在在自检的基础础上，进行工工序质量的交交接检查，经经检查签证认认可后，方能能进行下一道道工序的施工工。3、隐蔽工程验验收：监理人员应认真真、细致地进进行隐蔽工程程验收，防止止质量隐患。隐隐蔽工程经验验收合格后，办办理签证手续续，并列入工工程档案。4、工程施工的的预检：监理人员必须对对定位轴线、水水准点、桩位位以及构件或或结构的形状状、尺寸、轴轴线、标高、垂垂直度、预留留孔洞、预埋埋铁件、砂浆浆(混凝土)配合比和其其他质保资料料等，进行认认真、细致地地预检和核查查。未经预检检或预检不合合格的不得进进行下一工序序的施工。5、工程质量事事故的处理：：正确合理的处理理工程质量事事故，认真总总结监理工作作，找出工作作的薄弱环节节，加强今后后监理工作的的力度。6、成品保护质质量检查：监理人员应加强强对成品保护护的巡视检查查，特别在装装修阶段，要要求施工单位位合理安排施施工顺序，防防止下道工序序的施工损坏坏或污染前道道工序的质量量，对易损伤伤（坏）的成成品，应采取取“护、包、盖盖、封”的保护措施施，如铝合金金门窗、地漏漏、落水口以以及做好的饰饰面等。(三)事后控制制：1、认真进行分分项（部）工工程的质量验验收和单位工工程的竣工验验收。2、审核、整理理工程技术资资料，并编目目建档。三、质量控制的的主要措施：：1、建立健全的的监理组织，完完善职责分工工及有关质监监制度，落实实质量控制的的责任。2、严把材料、设设备的质量关关，所有材料料、设备均需需监理验证合合格后方可用用于工程上。3、设置质量控控制点：对关关键工序及结结构复杂、技技术要求高，施施工难度大的的工程或施工工中的薄弱环环节，应事先先分析可能造造成质量隐患患的原因，找找出对策，采采取措施加以以预控。4、行使质量监监督权和否决决权，及时下下达整改通知知，甚至发布布暂时停工指指令，对不符符合合同规定定的质量要求求的，应拒绝绝签署支付工工程进度款的的签证。5、建立质量监监理日记，及及时组织现场场质量协调会会，现场监理理人员应逐日日记录有关工工程质量动态态及影响因素素的情况，出出现问题及时时组织质量协协调会，提出出改进意见。第四章关关键工序工程程质量监理方方案为确保本工程建建设质量，作作为监理人员员应将如何精精心监理、根根治工程的质质量通病看作作是自己的重重要职责。必必须坚持在建建设监理活动动中采取有效效的对策措施施确保施工质质量。本细则则列举了工程程施工中常见见的质量问题题。并提出了了相应监控措措施。一、路基监理工工作重点路基是道路的重重要组成部份份，路基的强强度和稳定是是保证路面稳稳定的基本条条件。但是，由由于其施工工工艺简单，且且不直接在它它上面行车而而经常在材料料选择和碾压压施工等方面面被人们忽视视。因此，承承包人在施工工中应注意路路基填料并在在最佳含水的的状态下压实实度才能达到到设计规定要要求。同样监监理工程师应应仔细进行监监督和检验，使使之达到设计计要求。1、应认真阅读读设计文件，了了解全路线纵纵坡、弯道、超超高、加宽路路段及沿线地地质情况，掌掌握取土坑位位置等。2、复核承包人人的放样资料料及复测中线线桩位置和高高程，复核承承包人因施工工需要增加的的水准点和控控制点；3、会同承包人人对取土坑进进行勘察和取取土样做土工工验证试验，确确定土料性质质。若不符合合规范要泵，应应在开工前更更换土场。若若土样能用于于工程应进一一步做最大干干密度试验（重重型击实）并并由总监代表表批准用以控控制路基压实实度。4、查承包人开开工前工程准准备情况，包包括承包人的的人员到场情情况，质量保保证体系的建建立，机械、材材料、试验设设备进场及调调试情况。监监理工程师认认为所有开工工前准备工作作均已就绪，满满足开工条件件，可批准工工程开工；5、包人为取得得经验，在被被批准开工后后，首先就做做50～100mm的试验段。确确定松铺厚度度，机具组合合和最佳碾压压遍数，取得得经验指导生生产。监理工工程师可以将将其合格的试试验段作为工工程的一部分分验收，并进进行计量支付付；6、工过程中应应加强监督检检测；1）、检检查承包人路路线范围内场场地清理情况况，是否已按按规范要求清清除了垃圾处处理、杂物、树树木和不适宜宜材料；洞穴穴、坑塘是否否回填夯实；；2）、检检查承包人是是否已按要求求进行原地面面压实。如设设计图纸对原原地面未提出出要求，施工工时至少要碾碾压到表面无无弹簧现象及及晚明显轮迹迹。对于过湿湿路面另行处处理，监理工工程师应在承承包人自检的的基础上，复复查后签字认认可并允许是是土；3）、路路基填料不应应混有杂质和和不适宜材料料。填料的湿湿度应控制在在最侍含水量量附近，松铺铺厚度差不宜宜超过规定2cm。监理工程程师认为符合合要求时，承承包人可以进行大致平整整和碾压。4）承包包人应逐层逐逐优自检碾压压扣的路基填填土，合格后后填写工序报报验单，并向向监理工程师师申请复验，监监理工程师应应在收到申请请后的24h内安排现场场检测。检测测合格后签字字认可，允许许承包人进行行上层铺筑。7、路路基达到顶层层标高后，应应按规范要求求对路线中心心线、高程、纵纵坡、横坡度度、平整度、压压实度、弯沉沉、宽度及边边坡、进行一一次验收（或或会同路面施施工单位联合合验收效果更更好）。检验验合格后，允允许进行下道道工序施工。若若检验不合格格，则应由原原施工单位负负责修整直到到合格为止。路面基层监理工工作重点道路基层层在路面工程程中的作用主主要是承受由由面层传递而而来的车辆荷荷载的垂直力力，并把它扩扩散到底基层层和土基中，故故基应有足够够的强度和刚刚度。1、审审阅承包人申申报的施工工工艺流程，各各种混合料合合比，并做对对比试验。检检查承包人进进场人员、机机具设备和试试验设备的完完好情况。各各种计量工具具是否进行标标定，是否达达到开工要求求。2、配合施工单单位对路槽或或其它下层复复验，检查验验收放样资料料和桩志，检检查标高、平平面位置、横横坡度、压实实度、平整度度等是否符合合设计要求，目目测检验路槽槽表面是否有有坑槽、“弹簧”、薄层粘贴贴缺陷。对有有缺陷部位高高水平令施工工单位进行整整改，达到合合格为止。3、人对各层取取样试验。用用筛分法检查查级配碎石的的、级配和水水泥稳定级配配碎石的骨料料级配。检验验材料的合格格率，把好材材料第一关。对对检查材料不不合作时，可可要求承包改改变料源；4、进行水泥稳稳定层施工时时，进行现场场旁站。主要要是监督施工工方按配合比，进行下料和和水灰比的控控制，防止混混合料粗细分分离集现象。5、开开好工地会议议，召开工地地会议时要对对承包人所建建议的施工工工艺作出评价价，提出修改改意见或批准准施工工艺。会会议上还须及及时向承包人人交待关于基基层施工中的的检测项目。质质量标准及检检测频率、方方法及应遵循循的规范等；；6施施工期间监理理工程师应加加强监督巡视视。掌握各层层次施工实际际质量情况，每每次在承包人人自检合格的的基础上，填填写工序单，经经工程师规定定频率抽查合合格后签字认认可。单项工工程完工后，可可签署中间交交工证书。道路面层监理工工作重点道路面面层是直接受受车辆荷载和和作用力及雨雨水和气温变变化的外部不不利因素影响响的。因此它它和土基和基基层相比应具具有更高的强强度、刚度和和稳定性，以以及耐磨和不不透水性。为为保证行车安安全还应具有有良好的平整整度和粗糙度度。水泥砼道路监理理重点1、水泥砼道路路在正式浇筑筑前，必须对对下承层进行行验收合格并并经精确测量量放样后，全全部工作都应应得到现场专专业监理工程程师审查核验验批准方可进进行。2、浇筑的砼配配合比设计，施施工单位至少少在开工前28h将配合比设设计和样品送送交监理工程程师核验，确确认该配合比比强度较设计计强度提高10%～15%，方可批准准用于试验路路基上。1）板高度与砼砼板厚度一致致，木模板就就是质地坚实实、变形小及及列腐朽、扭扭曲、裂纹的的要材制成。高高度允许误差差为+2mm。企口舌部部或凹槽和长长度允许误差差钢模板为：：1mm，木模板为为+2mm。2）现场进行旁旁站，监督施施工单位严格格按配合比进进行下料，拌拌合时控制水水灰比，翻斗斗车运料50米范围内不不变形为宜。3）因为为是使用摊铺铺机摊铺，施施工时要控制制好摊铺厚度度，争取一次次成功，以免免出现厚度不不够，后补现现象，影响工工程质量，或或太厚破坏原原有的振实效效果。4）现现场旁站时，检检查传力杆和和拉力杆的位位置设置是否否正确，在混混合料振捣过过程中是否变变形移位。5）控制好横向向裂缝的切割割时间，锯缝缝在混凝土强强度达到5-10MMpa进行，或由由地工试锯确确定；锯缝时时以锯口完整整，无粗集料料从砂浆中脱脱落为准。44、砼抹面控控制重点1）、有烈日曝曝晒或干旱风风吹时，宜快快速抹面。2）、面前应做做好清边整缝缝，清除粘浆浆，修补掉边边、缺角。3）、禁在砼面面板上洒水或或撒干水泥。4）、面宜分两两次进行，先先找平抹平，等等两面列泌水水时，再作第第二次抹平。5）、面后沿着着横板方向拉拉毛或采用机机具压槽。6）、槽深度一一般为1～2mm。5路的养护控制制重点1）、砼砼浇注后应及及时养护，做做好保温保湿湿。2）、砼浇注要要根据不同季季节的气候条条件相采用不不同的养成护护措施。3）、应有专人人负责养护和和采取的养护护措施。四、路肩施工监监理细则路肩施工工序较较简单，路肩肩主体施工与与路基同步进进行，待其他他工程完成后后进行整修，修修整施工中由由于大型机械械无法使用，因因此人工工作作较多。（一）、监理要要点、质量标标准、控制目目标施工中监理要点点：要求施工单位按按施工技术规规范和设计要要求进行各工工序施工；及时进行现场检检查，对不合合乎要求的，指指令施工单位位修整。要求施工单位及及时填写分项项工程施工报报验表，监理理按标准进行行质量检查验验收。质量标准控制目目标。A、公路项目按按JTJ0771－98《公路质量量检验与评定定标准》要求求。=1\*ROMANI基本要求◆路肩表面平平整密实，不不积水。◆肩线直顺，曲曲线圆滑。◆硬路肩同相相同路面结构构质量要求。=2\*ROMANII实测项项目项次检查项目规定值或允许偏偏差检查方法和频率率规定分1压实度（％）不小于设计值按附录B检查，每200米2处302平整度(mm)土路肩203米直尺每200米2处处×4尺20硬路肩103横坡（％）±1.0水准仪：每200米2处204宽度（mm）不小于设计值尺量：每2000米2处30=3\*ROMANIII外观观鉴定路肩无阻水现象象。不符合设设计要求时，每每处减1－2分。路肩边边缘直顺，无无其他堆积物物。不符合设设计要求时，单单向累计长度度每50米或每处减1－2分B、DDBJ01--11-955《市政道路路工程质量检检验标准》=1\*ROMANI基本要求求：肩线必须须直顺，表面面必须平整，不不得有裂缝、狼狼窝及阻水现现象。=2\*ROMANII实测项项目：序号项目允许偏差检验频率检验方法范围（m）点数1压实度≥92（轻型击击实）402用环刀法检验每每侧计一点2宽度不小于设计规定定402用尺量每侧计一一点3横坡±1.0％402用水准仪测量每每侧计一点注：=1\*GB3①宽度为压压实削坡后的的宽度（二）监理的工工作方法及措措施巡视检查与验收收相结合，严严格按质量标标准进行验收收。对雨水冲刷及人人为破坏及时时进行修整。四、涵洞工程施施工监理细则则钢筋混凝土管涵涵根据工程具体情情况说明，包包括工程名称称、工程地址址、建设规模模、工程类型型等，可列表表说明（参见见监理规划）。钢筋混凝土管涵涵工程主材为为预制钢筋混混凝土管，其其质量对管涵涵的质量起决决定性作用，因因此把好管材材的质量关是是施工质量的的关键。（二）监理工作作的流程（三）监理要点点、质量标准准、控制目标标1、施工准备监监理要点（1）检查、复复核施工单位位放样成果。（2）施工单位位外购成品时时，需按材料料进场报验程程序向监理单单位报验，涵涵管应符合以以下要求：◆管节端面应应平整并与其其轴线垂直，斜斜交管涵进水水口管结的外外端面应按斜斜交角度处理理。◆管壁内外应应平直、圆滑滑，如有蜂窝窝，每处面积积不准大于30×300mm，深度不超超过10mm，面积不超超过1％，并不得得露筋。安装装前蜂窝应修修补完善。◆管节混凝土土强度应符合合设计要求。管节外壁必须注注明适用的管管顶填土高度度。外购成品要求项目允许偏差(mmm)项目允许偏差(mmm)管节长度0～10管壁厚度－3，正值不限限内外径不小于设计值顺直度矢度不大于0..2%2、施工阶段监监理要点监督检查施工单单位吊装设施施、设备完好好，对吊装、安安置过程进行行旁站监理。管结应顺水坡度度安装平顺，当当管壁厚度不不一时，应调调整高度使内内壁平齐3、质量标准及及控制目标公路项目按JTTJ071－98《公路质量量检验与评定定标准》要求求。=1\*ROMANI基本要求求◆管结接缝宽宽度及填塞材材料应严格按按设计和规范范要求办理。◆地基承载力力必须满足设设计要求。=2\*ROMANII钢筋混混凝土管涵实实测项目项次检查项目规定值或允许偏偏差检查方法和频率率规定分1混凝土强度（MMpa）在合格标准内按附录D检查352轴线偏位(mmm)50用经纬仪检查，纵纵横各两处103涵底流水高程((mm)±20用水准仪检查洞洞口2处，拉线检检查中间2处204涵管长度(mmm)＋100，－550用尺量155管座宽、厚度((mm)大于设计值用尺量3处106相邻管结底面错错口（mm）管径≤1m3用水平尺检查接接头处10管径≥1m5=3\*ROMANIII外观观鉴定涵洞直顺，进出出口平顺，无无阻水现象。帽石、一字墙或或八字墙平直直，无翘曲现现象。（四）监理的工工作方法及措措施按监理施工准备备阶段、施工工过程中、验验收阶段的监监理进行现场场检查及验收收。验收标准达到控控制目标值，对对不合格工序序严禁进入下下道工序。严格监理验收程程序，上道工工序不经验收收严禁进入下下道工序，对对不经验收进进入下道工序序的不予计量量。根据工序的重要要程度、施工工中是否易发发生问题等综综第五章监监理工作制度度自开工至竣工验验收全过程均均严格执行国国家建设部及及省建设厅颁颁发的施工验验收及施工质质量检验评定定的“表格”及HH市建委制定定的监理“表格”，按照监理理程序组织施施工检查验收收。一、总监理工程程师负责制：：工程项目实行总总监理工程师师负责制，全全权代表社会会监理单位履履行委托监理理合同，承担担合同中所规规定的监理单单位的责任和和任务，总监监理工程师对对外向业主负负责，对内向向监理单位负负责，带领项项目监理部全全体人员开展展监理工作，确确保建设监理理委托合同的的全面履行。二、会议制度：：1、监理例会每每周或隔一周周召开一次，由由业主单位、施施工单位、监监理单位代表表参加，由监监理单位负责责主持。例会会主要内容：：检查上周例例会讨论的工工作完成情况况，解决一周周以来出现的的问题，安排排本周的工作作并形成纪要要作为技术资资料保存。2、总监和总监监代表参加施施工单位的每每月一次生产产例会。3、监理工作小小结会每月召召开一次，全全体监理人员员参加，由总总监主持。三、监理日记1、监理日记记是重要的工工程档案资料料，每位监理理工程师应坚坚持每天记日日记，当日发发生的事故，应应在当日的监监理日记中记记录，不得后后补，监理日日记的内容必必须真实、准准确、完整。2、监理日记按按监理所统一一印制的格式式和规定填写写，第二天上上午一上班将将写好的监理理日记放在桌桌上，供总监监和总监代表表收查。四、监理周报((必要时或特特殊情况下)1、监理周报每每周一份，发发出时间统一一，按监理部部统一规定的的内容和格式式填写。2、监理周报一一式三份，业业主、施工单单位、现场监监理组各一份份。五、建设监理月月报1、建设监理月月报每月一份份，时间为每每月25日发出，按按监理部统一一规定的内容容和格式填写写。2、建设监理月月报一式五份份，业主两份份，施工单位位、现场监理理组、监理事事务所各一份份。六、工程开工申申请制度：1、施工单位填填写开工报告告并附上施工工组织设计及及材料报验单单；2、驻地监理工工程师审核；；3、总监理工程程师审核；4、下达开工令令；七、施工图会审审及设计交底底制度：图纸会审是减少少图纸错误、提提高设计质量量的重要手段段，也是保证证施工顺利进进行的有效措措施。对于分分批分阶段提提供的设计图图纸还需分次次组织会审。正正式图纸会审审前，施工单单位应组织有有关技术人员员预审。监理理工程师应参参与施工单位位的“内部审查”，以便从技技术经济角度度分析图纸的的准确性、合合理性和可施施工性，形成成统一意见。正正式图纸会审审由总监理工工程师主持，会会审纪要由监监理方记录、整整理，并经与与会各方签认认盖章。会审审的具体内容容有：1、工程结构是是否符合经济济合理的原则则；2、图纸是否存存在方案性问问题，各专业业、各分项目目之间的配合合有无不协调调的问题；3、图纸各部分分尺寸、标高高是否统一、准准确；4、建筑、结构构、公用管线线及综合布线线的安装之间间有无矛盾；；5、各种管道走走向是否合理理，与地上、地地下建筑物(构筑物)交叉有无矛矛盾；6、有无难以实实现的结构、难难以提供的材材料和设备。设计交底由监理理工程师主持持，设计单位位主讲，施工工单位的项目目负责人、各各专业技术负负责人参加。由由设计人员对对建筑特点、结结构特点、施施工技术和施施工工艺等方方面作详细介介绍，便于施施工单位做到到心中有数，从从而科学地组组织施工和合合理安排工序序，避免发生生技术指导错错误和操作错错误。八、施工组织和和施工方案报报审制度：单位工程施工组组织设计时由由工程承包单单位根据施工工图纸及实际际施工条件负负责编制。它它直接影响施施工进度、施施工质量和施施工的经济效效益。施工方方案是施工组组织设计的核核心，分为施施工部署和方方案两方面，着着重介绍整个个工程或分部部工程中某项项施工的具体体方法，包括括施工顺序、使使用的机械及及相应的保证证措施。施工工单位在每一一个工程开工工前都必须向向监理申报施施工组织设计计，在每一个个分部工程和和主要分项工工程和重要部部位以及采用用新材料、新新工艺组织施施工时均应报报审施工方案案。施工组织织设计和施工工方案未经监监理工程师审审查同意，施施工单位不得得擅自施工。监监理工程师重重点应有以下下几个方面进进行审查：1、所使用的施施工方案是否否经济合理、技技术可行，是是否有利于降降低工程造价价。2、工程进度计计划是否符合合合同进度的的要求、各工工序之间的逻逻辑关系是否