招标投标企业资源ERM管理系统软件购置招标文件

招标投标企业资源ERM管理系统软件购置招标文件××公司企业资源（ERM）管理系统软件购置招标文件第一部分：投标人须知第二部分：企业资源管理（ERM）系统软件技术及使用功能要求感谢阅读第三部分：企业资源管理（ERM）系统软件购置合同基本条款谢谢阅读编号：TDZ—2003—15风华发电股份公司第一部分：投标人须知1、定义1.1招标人：风华发电股份公司1.2投标人：由招标人认可的符合投标资格的参加本次企业资源管理（ERM）系统软件感谢阅读购置投标的软件开发商，他应能按照招标文件提出投标文件，中标后实施合同。感谢阅读2、招标范围风华发电股份公司企业资源管理（ERM）系统软件的设计、开发、安装、调试及培训。谢谢阅读3、投标人资格审查3.1投标人应具有省级及以上的软件开发、设计资质。感谢阅读3.2投标人应在投标文件中提供资格的各种证照、资信证明等文件。感谢阅读3.3投标人应当按照本文件第4款规定的内容和要求编制投标文件。投标文件应对招精品文档放心下载标文件提出的实质性要求和条件作出响应。3.4投标人的投标行为不得违反国家法律、法规和有关规定。感谢阅读4、投标文件的内容和要求。4.1精品文档放心下载4.2企业法人代表委托书。4.3企业《企业法人营业执照》及相关证照影印件，并加盖法人单位公章。精品文档放心下载4.4关于投标人资格和投标文件的声明。4.5企业资源（ERM）系统软件报价单，报价应包括：设备、材料、运输、安装、调试、感谢阅读及税金（增值税票）等一切费用。要求按照招标人提供的招标项目一次性报价。精品文档放心下载4.6服务承诺及优惠条件。5、投标文件递交5.1谢谢阅读明“投标文件”字样。5.2投标人对投标文件未按本款第1条要求密封和加写标记，招标人将视为废标，并不感谢阅读予退回。5.3投标截止日期（送达时间）：2003年6月25日下午17：00谢谢阅读5.4投标文件收件人：风华发电股份公司计划管理部张乐平，联系电话：精品文档放心下载5.5招标人地址：风华开发区世纪大道1号镇大达街87号谢谢阅读5.6开标时间：20036月27日6、投标文件的澄清6.1为有助于对投标文件进行审查、综合评定，招标人有权向投标人提出质疑，请其澄谢谢阅读清投标内容。6.2重要的澄清答复应是书面的，并作为投标文件的一部分，但不得对投标内容作实质精品文档放心下载性修改。7、无论投标结果如何，投标人应承担其编制投标文件与递交投标文件所涉及的一切费感谢阅读用。8、对未中标者不作任何解释。9、中标通知书9.1精品文档放心下载9.2《中标通知书》将作为签订经济合同的依据之一。第二部分企业资源管理（ERM）技术方案及要求特别说明：由于时间和水平上的因素，本《企业资源管理（ERM）技术方案（草感谢阅读精品文档放心下载开发难度和工作量计算时的一个依据。在实际开发过程中，需要双方不断地进行交流、感谢阅读ERM精品文档放心下载系统的依据。第一章绪论谢谢阅读式已经不能适应变化了的形势，变化中的外部环境迫切要求电厂改变传统的管理模式，谢谢阅读以适应市场的需要。首先，由于生产规模的不断扩大，许多管理职能仅仅通过人工方法已经不能满足需感谢阅读谢谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读精品文档放心下载感谢阅读精品文档放心下载明确，而且可以更加突出信息作为企业生命线的重要地位。谢谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载理方式中，检修的大多数时间都用在事后消缺中，而不是预防性维护；在安全管理中，精品文档放心下载运行人员进行设备定期切换主要是执行制度，而较少考虑设备的运行状况和检修历史。精品文档放心下载精品文档放心下载随着电力工业“厂网分开，竞价上网”的逐步推进和我国加入WTO，电厂将面对愈谢谢阅读谢谢阅读存和发展。如何围绕“以市场需求为导向，以经济效益为中心的两个根本转变，确保精品文档放心下载安全生产,加强科学管理，提高经济效益，是风华发电股份公司各级领导始终关注的重谢谢阅读谢谢阅读感谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载决策。精品文档放心下载公司共同投资建设的大型现代化火力发电企业，装机容量4×125MW，其中，二台机组于感谢阅读上世纪8090谢谢阅读信息化建设投入了极大的精力和热情，采用上海发的一套完整的电厂MIS系统，并于精品文档放心下载1999精品文档放心下载感谢阅读谢谢阅读重新开发具有现代化水平的企业资源管理（ERM,以提高企业综合管理水平和市场感谢阅读竞争力。风华发电股份公司企业资源管理系统（FHERM）总体方案，将为整个管理信息系统感谢阅读精品文档放心下载整的说明和规范，为系统软件的开发提供依据。软件系统名称：全称：风华发电股份公司企业资源管理系统简称：风华企业资源管理（FHERM）系统用户：风华发电股份公司各部门、全体职员第二章FHERM的作用与内涵2.1ERM系统的作用为：感谢阅读在：1、降低物资库存通过MRPⅡ算法科学的产生物资需求计划及采购计划，可有效的控制库存，最终将精品文档放心下载精品文档放心下载库存资金占用，而由此带来的间接效益，则难以量化。2、优化电厂供应链，降低物资采购成本10%-30%。精品文档放心下载每年可节省物资采购成本几百到上千万。3、提升机组运行的安全性能与经济性能，减少非计划停机次数精品文档放心下载精品文档放心下载全性能与经济性能，优化机组运行，及时发现设备隐患，减少非计划停机次数。精品文档放心下载4、加强成本核算，提高市场应变能力感谢阅读网”提供真正支持。5、推广预防性维护，强化项目管理，降低设备维护、检修费用精品文档放心下载感谢阅读+工单管理+精品文档放心下载显著减少设备维护费用，另一方面可减少非计划停机次数。谢谢阅读6、延长电厂寿命采用状态检修与日常维护可使电厂主设备的运行寿命延长20～30%12.5万千瓦谢谢阅读机组而言，由此产生的直接经济效益累计大于上千万元。2.2ERM系统的内涵为：1、结合风华发电股份公司的企业特点，开发建设成具有中国特色的处于国内领先谢谢阅读水平的发电企业资源管理（ERM）软件系统。2、以FHERM系统为依托，在电厂努力应用和推广先进的ERM管理思想，并结合中感谢阅读谢谢阅读感谢阅读感谢阅读纸化管理。3、通过诸如设备运行状况、生产经营情况、各种人力资源、物力资源和财力资源感谢阅读精品文档放心下载感谢阅读段。4、在设计开发的FHERM中将融合国外先进的管理思想与理念，如：计划与控制、谢谢阅读全面预算与控制、MRP、成本管理、客户关系管理、供应链管理等，提高企业适应市场感谢阅读FHERM精品文档放心下载紧密化的经营管理思想。5、开发企业员工的创造力和创新精神，为企业的发展培养现代化的人才。谢谢阅读第三章FHERM的总体设计思路3.1FHERM的目标1、将先进的ERM管理思想与中国电力系统的实际情况相结合感谢阅读充分借鉴MRPⅡ(制造资源计划)和ERP(企业资源计划)的核心管理思想，结合发电精品文档放心下载精品文档放心下载感谢阅读感谢阅读统ERM；2、物流、资金流、信息流、工作流和控制流的有机统一强化以计划管理为龙头，以成本管理为中心，以标准化作业为手段，以MRP综合物感谢阅读料管理为支持，以科学的分析为决策依据的新型电力企业管理思路，实现电厂内人流、谢谢阅读物流、资金流、信息流、增值流与工作流的有机统一和合理流动；谢谢阅读3、以成本为中心、效益为目标精品文档放心下载统的改进、分析、评价和控制方法；3.2FHERM的性质1.计算机辅助管理的实用系统；2.全面考虑FHERM的数据接口以及相关数据的流向和流量等数据交互问题的系统；谢谢阅读3.综合性强，应用领域跨专业、跨部门，实现包括计划、物资、燃料、设备、全感谢阅读面预算、项目、合同、资金、人事等一系列的管理职能；4.人机交互的系统，可以提供清晰、友好、易操作的图形操作界面；感谢阅读5.可以根据电厂发展的需要，在原有系统的基础上实现系统功能的进一步扩充。谢谢阅读3.3FHERM的数据接口1、与浪潮国强财务软件连接风华发电股份公司在信息化建设过程中，为改善管理，已经投运了部分管理系统，感谢阅读FHERM谢谢阅读FHERM感谢阅读信息重复操作的工作量。2、采用统一的物资代码和标准代码感谢阅读感谢阅读谢谢阅读础。3、与外部环境的连接感谢阅读Intranet/Internet精品文档放心下载感谢阅读分考虑系统自身的安全性，构筑安全防范措施。3.4FHERM的设计约束感谢阅读持。电厂对生产数据的实时性要求很高，设计时应充分予以考虑。感谢阅读谢谢阅读预警、控制等基本处理。感谢阅读资源，减少投资。系统界面需要清晰、友好、易操作以及图形化。精品文档放心下载精品文档放心下载等交互问题，保留与未来系统的数据关联。提供安全、可靠的系统控制。提供开放、实用、可扩充、维护性好的系统。用户与开发方共同享有版权。开发方需要提供后期技术支持和维护。在实现技术方面，FHERM系统应具有如下技术特征：采用软件构件技术，建立灵活的体系架构，支持系统自动裁剪，支持即插即用。感谢阅读支持瘦客户端体系结构，基本实现客户端“零维护”FHERMBPR感谢阅读流程，支持“推”式处理，支持任务提醒。FHERM采用数据库对象层设计，支持各种数据库连接。谢谢阅读FHERM提供强大的报表定制工具，用户可以轻松进行报表二次开发。谢谢阅读FHERM提供界面定制工具，允许用户动态定制输入界面，满足客户化需求。谢谢阅读FHERM提供全方位的系统日志功能，能监控系统运行情况，支持审计功能。精品文档放心下载FHERM精品文档放心下载并可以与工作流系统结合使用。3.5设计开发的基本原则感谢阅读谢谢阅读部分。为了能更好地实现预期的目标，在FHERM开发设计过程中，将始终遵循“实用、感谢阅读适用、先进”的指导原则。具体如下：1、开放性开放性是任何种类的管理信息系统，为延长软件生命周期所必须遵循的首要原则。感谢阅读FHERM与相关系谢谢阅读谢谢阅读FHERM与电厂已有的国强财务软件，考虑到物资代码、设备代码等基础信息的统一。感谢阅读2、自治性FHERM感谢阅读上，实现信息的交互和共享。3、适应性FHERM感谢阅读谢谢阅读感谢阅读业业务过程重组(BPR)。4、可维护性谢谢阅读感谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载感谢阅读谢谢阅读持混合型B/S结构，实现客户端“零维护。5、整体性谢谢阅读感谢阅读感谢阅读统内通盘考虑，为实现物流信息、设备信息和燃料信息的共享创造条件。精品文档放心下载6、实用性与先进性谢谢阅读感谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载理要求。另一方面要从FHERM开发所用的数据库系统及开发工具及所选择的开发方法、谢谢阅读FHERMFHERM要具有统一的应用平台、谢谢阅读统一的界面风格、统一的业务处理模式，界面友好，简单易学。要提供多种辅助手段，精品文档放心下载方便用户使用。支持信息的“推式访问和事务的集中处理机制，用户不必在庞大的系感谢阅读统中搜寻待处理的事务和相关信息。7、安全性与可靠性FHERM精品文档放心下载谢谢阅读计功能、提供对实施过程的管理。第四章代码设计代码设计是FHERM谢谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读述仅供供应商参考。4.1物资代码一、编制的基本原则精品文档放心下载谢谢阅读能从全局来考虑，为在电力系统内部实现物流信息的共享与交流创造条件。谢谢阅读1、唯一性感谢阅读提上。只有在此原则上形成的“一物一码，才能无需转换和中介地快速实现以物资代感谢阅读码为替身的物流信息的传输和交换。2、完整性在物资代码编制过程中，应尽可能包容公司物资管理环节中当前应用的所有物资，精品文档放心下载感谢阅读部的绝对完整性。3、开放性谢谢阅读感谢阅读允许用户在不破坏原有代码结构的基础上根据特征模板在各自的企业代码库中添加物谢谢阅读资及其属性，待公司统一组织修订，实现物资代码的维护与升级。感谢阅读4、自治性谢谢阅读感谢阅读精品文档放心下载而实现物资代码的升级。5、扩充性代码应留有余地,当新的物资类别或以后信息需要时,便于发展扩充。精品文档放心下载6、实用性易懂、易记、易区别。4.2设备代码的设计精品文档放心下载精品文档放心下载谢谢阅读感谢阅读精品文档放心下载感谢阅读谢谢阅读KKS精品文档放心下载编码系统，设备编号采用无意义的长整型数。KKS感谢阅读编码并唯一标识该对象。KKS码再结合安装位置、说明与分类，可以用最简练的方式对感谢阅读设备进行详尽的描述说明。根据KKS感谢阅读的一颗螺丝钉通过KKS编码，可对全厂所有的生产设备进行统一管理，查找方便快捷。谢谢阅读4.3其它类型代码的设计精品文档放心下载谢谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载编码主要有：（1）GB4754－84国民经济行业分类和编码（2）GB2210－84中华人民共和国行政划分编码精品文档放心下载（3）GB3304－82民族编码（4）GB2261－80人的性别编码（5）GB4766－84婚姻状况编码（6）GB4767－84健康状况编码（7）GB4762－82政治状况编码（8）国家标准报批稿，专业技术职业编码（9）NDX1－90电力企事业单位名称编码（10）NDX3－90电力企事业单位隶属关系编码（11）NDX2－90电力企事业单位行业分类编码（12）NDX4－90全国电网编码（13）NDX5－90发供电企业调度方法编码（14）电力工业关键指标体系分类与编码标准93.9.2感谢阅读（15）电力设施可靠性统计编码95年补充版GB7026－精品文档放心下载86GB7027－86《标准化工作感谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载用统一规范的方式，便于查询、统计和分析。1、单据代码精品文档放心下载用如下结构：×××××××××××××单据前缀年流水码其中，单据前缀与单位部门相关联，流水码按年更新。2、其它类型代码感谢阅读×××××××××××国别码地区码流水码第五章FHERM系统需求概述5.1计划管理5.1.1计划管理子系统应达到的目标计划管理子系统应当为公司制定发展战略提供支撑，为生产目标的分解提供手段，谢谢阅读ERM精品文档放心下载目标，协调和控制公司的各项生产经营活动，以实现公司的经营战略目标。精品文档放心下载感谢阅读精品文档放心下载方法，帮助领导进行成本分析和决策分析。计划管理子系统应实现公司年、月、日经营计划、生产计划的编制、调整和考核。感谢阅读感谢阅读发展规划,主要包括大修、小修、辅修、技改、零购等项目的计划制定和审批；全公司谢谢阅读谢谢阅读任意查询自动、随意生成各种图表。计划管理必须遵循电厂计划管理多层次的规律，为以成本管理为中心的目标管理，感谢阅读制定科学合理的生产指标。电厂计划管理的多层次性表现为：下级编制计划逐级上报，谢谢阅读感谢阅读计划或制定新的计划。感谢阅读精品文档放心下载动周期，到期末，系统自动将未完成的任务累积到下一期的滚动计划当中。谢谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载环境条件和计划的实际执行情况，从确保实现计划目标出发对原计划进行调整,可以自精品文档放心下载精品文档放心下载谢谢阅读精品文档放心下载划能够始终与短期计划紧密地衔接在一起。感谢阅读电率指标制定、机炉出力计划编制、运行小指标制定、检修计划审核等。精品文档放心下载生产统计分析模块的内容有发电量统计分析、供热量统计分析、煤耗率统计分析、感谢阅读厂用电率统计分析、运行小指标统计分析、发电可调率统计分析等数据统计功能。精品文档放心下载谢谢阅读动统计审核等统计功能。概括而言，计划管理子系统应达到的目标：1、全面完善公司整体规划，为计划的制定提供联机数据；谢谢阅读2、强调公司年度计划与月度计划；3、提供完备的月、季、年统计指标数据；4谢谢阅读5.1.2计划管理子系统设计要求感谢阅读精品文档放心下载子系统应包括下面几个层次：1、电厂长远规划，经营规划实现经营规划内容的编制、调整与纠偏。经营规划内容包括规划目标、规划依据、谢谢阅读谢谢阅读治规划、技改规划等，它受制于国家政策、企业目标、市场预测以及标准规范等。谢谢阅读2、电厂中期规划，即电厂生产规划实现生产规划内容的编制、调整与纠偏。生产规划内容包括规划目标、规划依据、谢谢阅读谢谢阅读信息、预测信息和标准规范等。3、电厂年度生产计划，即主生产计划实现电厂年、月、周/日生产计划的编制、生产调度计划、以及运行MRP产生主要精品文档放心下载生产资料的物料需求及模拟预测。它来源于中期计划，受制于调度计划、企业能力等。精品文档放心下载感谢阅读电计划,每日发电计划，结合电网批准执行的设备检修计划，根据省公司调度曲线生成感谢阅读感谢阅读等，并进行发电计划完成情况的对比分析。检修计划的生成：根据滚动检修计划自动生成检修计划，也可直接输入检修计划。感谢阅读4、项目计划精品文档放心下载月度计划，包括生产任务、检修计划、安全整改、技术改造等。精品文档放心下载5、燃料需求计划谢谢阅读精品文档放心下载行燃料供应完成情况的对比分析。6、物资需求计划感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读感谢阅读成情况的对比分析。7、计划统计报表感谢阅读析模块。7.1数据录入模块1、机、电气、锅炉生产小指标录入（分班次录入）谢谢阅读算出上一班次8DCS改造完成感谢阅读后的情况（DCS改造完成后，将力争做到每半小时或更短时间由计算机自动采集各项数精品文档放心下载精品文档放心下载权计算出8小时的平均值）,预留好接口。2、燃料、煤灰化验指标录入（每天录入）精品文档放心下载3、录入运行、财务、劳资、物资耗用（燃料、油类）等指标（每月录入）精品文档放心下载此部分以及除第“1”项外的其他需分月录入的指标如：对外供电、供汽、非生产精品文档放心下载4、其它指标（如同行先进水平、本厂最好水平、其它不能读取的需人工输入的指谢谢阅读标）5、前3年或前5年的现有数据录入新系统。7.2数据计算模块感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读谢谢阅读感谢阅读发电生产成本，以适应“厂网分开、竞价上网的趋势（天然煤用量*天然煤单价/上网谢谢阅读电量/10000感谢阅读7.3报表生成与输出模块1、生成与输出分班、分值报表2、生成与输出生产日报、发电日志等3感谢阅读对外供电、生活后勤用电、机组检修用电等。4、生成每班、每日变损、线损监控表，515103谢谢阅读感谢阅读其它各类报表，所有上报报表均应有人工干预功能。6EXCEL报表。感谢阅读7.4数据分析模块在指标统计基础上，数据分析模块提供能耗指标分析，经济指标分析等分析功能，谢谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载感谢阅读功能结构计划管理子系统主要包含公司经营规划、公司生产规划、主生产计划、精品文档放心下载物资需求计划、计划统计报表等功能，其功能结构图如图5-1所示。谢谢阅读计划管理子系统项目计划管理经营规划管理生产规划管主生产计划管燃料需求计划物资需求计划计

划统

计报

表图5-1计划管理子系统功能结构图数据流图精品文档放心下载面预算管理等子系统存在数据接口。5.2燃料管理谢谢阅读50%以上。加强燃料管理、保障企业完成生产计划的同时控制燃料成本，是企业适应电谢谢阅读力体制改革和日益激烈的市场竞争的要求。公司现有燃料管理子系统分为水尺验收、采样通知单、入厂煤化验、入炉煤化验、感谢阅读精品文档放心下载理、编码初始化等功能模块。谢谢阅读管理中提取、查询数据。谢谢阅读精品文档放心下载燃料合同管理感谢阅读精品文档放心下载同。合同的内容、执行情况、付款情况等由合同管理子系统统一管理。感谢阅读燃料成本管理感谢阅读理，并将索赔信息记载到供应商档案中，作为供应商考核管理的依据。谢谢阅读财务稽核管理根据燃料合同、计量、检质信息完成燃料费用结算及相关的帐务处理。感谢阅读5.3设备维护管理(包括设备台帐、检修、点检、缺陷管理)感谢阅读谢谢阅读管理。主要包括设备台帐管理和设备的检修管理。需求理解精品文档放心下载感谢阅读谢谢阅读谢谢阅读谢谢阅读谢谢阅读管理上还存在很多的问题：设备的档案资料不健全感谢阅读谢谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载的作用，它为设备管理提供依据。设备管理和检修管理、缺陷管理等的集成度不高，信息需重复输入谢谢阅读谢谢阅读理、缺陷管理中关联，数据重复登录，共享性差。设备的管理不够精细化谢谢阅读感谢阅读谢谢阅读谢谢阅读定。设备管理缺少策划、设计和系统思考感谢阅读于设备维修也主要采用事后维修，结果设备管理人员忙于应付设备上的各种突发问题，谢谢阅读使设备管理工作陷入恶性循环状态。感谢阅读精品文档放心下载也越多，故障多必然会维修更多，于是就产生了一个恶性循环的增强环路。但是我们感谢阅读如果能够通过强化设备基础保养来抑制故障的产生，则会使原来的增强环路得到控制。感谢阅读同反增强运行故障环路抑制基础保养备品备件到位，与库存和财务管理的集成度不高维修同同由设备管理和库存管理的使用备品备件情况和备品备件实感谢阅读同精品文档放心下载感谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载谢谢阅读精品文档放心下载感谢阅读精品文档放心下载制设备管理过程缺少规范的约束谢谢阅读感谢阅读精品文档放心下载少检或漏检，难以保证设备的可靠性解决方案谢谢阅读感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读谢谢阅读进行及时的记录，便于进行设备的运行信息、检修信息、变更信息等方面的综合分析，谢谢阅读感谢阅读精品文档放心下载辅助管理人员根据设备台帐对设备出力水平、劣化趋势、设备寿命进行初步的分析。感谢阅读FHERM感谢阅读设备和其它业务高度集成感谢阅读关联，减少数据重复登录，提高共享性。精品文档放心下载精品文档放心下载谢谢阅读谢谢阅读费，降低检修的费用。提供完备的设备台帐管理谢谢阅读精品文档放心下载KKS编码体系，KKS编码是针对功能对象的，感谢阅读谢谢阅读KKS码；设备拆除或报废，就没有KKS码，只有设备号。这样对于设备的管理实际上是感谢阅读谢谢阅读的管理，从而使得设备管理更全面，更充分。设备精细化管理谢谢阅读设备的整体性能，使设备的各部分都达到最佳的工作状态。精品文档放心下载多种设备维修管理模式相结合谢谢阅读感谢阅读对不同的设备制定不同的管理方案，降低维修的成本，提高维修的效率。感谢阅读规范化管理ISO感谢阅读精品文档放心下载循，有“法可依，有“工艺可执行。这样不论管理层如何变化，也无论操作与维修感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读精品文档放心下载技术水平，制定可以指导操作工人、维修人员及生产辅助人员“全员参加的设备管理精品文档放心下载谢谢阅读程中不断完善和改进，逐步建立操作和维修的规范。可预期管理改进感谢阅读实现对设备从安装到报废的全过程的管理；在设备管理的过程中，设备的规范化管理，使设备各个环节有章可循，有“法可感谢阅读依，有“工艺可执行。从操作到维修，都逐步形成相应的规范。提高了设备管理的层感谢阅读次；感谢阅读性，也保证了数据的一致性和完整性；设备管理和费用控制、财务管理集成，加强了成本控制管理；精品文档放心下载5.4检修、点检、缺陷管理点检标准缺陷通知大中小修其它维修点检计划缺陷诊断检修计划费用控制点检执行缺陷检修检修工单点检记录检修执行数据分析转缺陷处理三级验收（检修、点检、运行）图5-4点检、缺陷、检修之间的关联设备在运行过程中，必然会产生各种故障和异常，这就牵涉到对设备的检修管理，感谢阅读设备的检修管理，包括三个层次的管理。首先是设备点检，点检是按照一定的标准、一定的周期、对设备规定的部位进行检谢谢阅读感谢阅读理方法。设备点检是对设备的日常维护和保养，也就是预防性维修。感谢阅读检修管理的第二个层次是对设备运行过程中的缺陷进行管理。运行人员在设备运行感谢阅读感谢阅读感谢阅读感谢阅读感谢阅读关的统计分析。设备缺陷的管理属于设备的事后维修。检修的第三个管理层次是计划性维修，按照相应的检修计划，来进行检修。包括大感谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载精品文档放心下载谢谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读行。需求理解检修管理中的材料和工时消耗定额管理混乱，提供费用预算时不能准确地说出费用谢谢阅读发生原因；检修工艺卡的编制烦琐；设备缺陷、大小修检修记录不能直接和设备管理建立关联；精品文档放心下载解决方案检修管理，作为保证设备安全、经济运行，提高设备可用系数、设备的综合利用效感谢阅读率的重要措施，是设备管理中重要的环节。FHERM的检修管理，主要包括日常点检、设感谢阅读备缺陷、大中小修管理三个管理层次的内容。日常点检：是对设备进行预防性维修。作为设备的日常保全保养的重要手段，是防感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读谢谢阅读进行检查，登记检查结果，并集成到设备台帐中去。系统自动对超限的项目进行报警，感谢阅读也可根据检查项目，对某项检查项目进行分析。是对设备进行事后维修。及时发现设备的缺陷，并进行有效的处理，感谢阅读感谢阅读感谢阅读并自动发事务给专职点检，由专职点检进行故障诊断，并根据现有库存的备品、备件、谢谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读谢谢阅读按照缺陷专业和缺陷设备进行统计分析。设备的缺陷信息自动集成到设备台帐中去。谢谢阅读大中小修管理：是对设备进行计划性维修，是设备管理的一个重要组成部分。主要感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读登记各个设备的标准检修项目，以及每个标准项目的工序、工艺流程、标准检修工时、谢谢阅读感谢阅读精品文档放心下载感谢阅读谢谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载内容。在检修的过程中，对于需要外委检修的项目，要进行项目招标，签定工程合同，感谢阅读通过与合同管理模块集成，实现对合同的全过程管理。系统能够根据检修内容辅助生成工作票，经人工修改补充后打印生成正式工作票。感谢阅读FHERM提供事务集中管理和信息的“推”式访问机制，在设备管理的过程中，将各精品文档放心下载有关部门、专业之间的人员协调起来，有助于提高设备管理水平。谢谢阅读可预期管理改进设备检修的规范化、标准化管理，使得检修的预算更科学、更合理，减少了材料和谢谢阅读人工的浪费，缩短了检修时间，降低了检修成本，节省了检修费用。谢谢阅读设备的缺陷管理实现了闭环化管理，通过事务机制和工作流机制，提高了消缺的效谢谢阅读率，并且提供多种统计分析手段，满足不同管理层次的人员的需要；谢谢阅读系统根据所有检修项目的备品备件需求，以及检修项目工时安排，自动产生本次检谢谢阅读修的物料需求计划；系统按照物资计划的流程进行流转，以及自动产生检修进度表。谢谢阅读5.5计量管理计量管理的主要功能包括：计量器具使用维护管理：实现计量器具的基础信息台帐和计量器具的启封与封存、感谢阅读A、谢谢阅读B、C分类管理；计量器具周期检定管理：实现厂内使用的计量器具和计量标准器具及设备的周期检谢谢阅读感谢阅读精品文档放心下载同意及时送上级法定计量检定机构进行周期检定；计量器具抽检管理：记录计量器具的抽检结果，分类汇总统计，作为评估计量器具谢谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读测试部门的重要程度进行抽检；事故管理：按事故发生原因区分仪器设备事故、人员安全事故、工作责任事故，进谢谢阅读行事故发现发现登记、事故向上报告、以及进行事故处理跟踪等管理；谢谢阅读计量人员管理：实现对计量人员的培训、考核、任用、奖励等管理，并跟踪维护人精品文档放心下载维护的所有计量器具的情况；5.6更改管理实现更改项目的决策管理，包括项目计划、项目立项分析、项目内容论证、项目预感谢阅读算/决算、项目效益分析与考核、项目评估分析等处理功能；感谢阅读实现更改项目过程控制管理，包括项目查询、项目过程准备、进度计划编制、进度谢谢阅读控制与调整、实施反馈与记录、项目质量控制等处理功能；感谢阅读项目合同管理对工程项目的合同进行记录、编辑及综合查询。精品文档放心下载它与计划管理、检修管理、预算管理密切联系。5.7车辆管理车辆管理实现电厂办公用车辆的全过程管理，主要功能包括谢谢阅读车辆台帐管理：记录每一辆车的基础信息，并对该车的耗油、里程、维修、安全的感谢阅读情况进行跟踪管理；驾驶员管理：实现全厂驾驶员的基本信息、驾驶证照、驾驶人员安全记录、出车记感谢阅读录、安全培训记录等管理；交通事故管理：对全厂车辆发生的交通事故进行登记管理，作为驾驶员考核依据之精品文档放心下载一；车辆调度管理：-----精品文档放心下载要求增加语音功能）-------用车部门汇总：（1感谢阅读（2感谢阅读查询：（1）用车部门查询：按用车部门汇总的车辆行驶里程。精品文档放心下载（2）本部门查询：按车号及按用车部门汇总的运量、里程、趟数。精品文档放心下载车辆修理管理精品文档放心下载谢谢阅读查询功能）感谢阅读额、查询功能）材料费用管理感谢阅读查询功能）油料消耗管理外购油登记；定点加油登记；各项费用管理日常登记；（登记内容见附表八）按车号、按用车部门并按月度、季度、年度汇总金额。通过以上流程，最终实现用车单位用车申请、车辆调度、车辆修理的全过程管理，谢谢阅读包括：实现对用车单位相关信息的综合查询、相关统计报表功能。精品文档放心下载附表一、风华苏源实业有限公司用车申请单申请部门用车时间用途去向发车时间发车地点

人数车型部门负责人公司领导备注谢谢阅读附表二、风华苏源实业有限公司运输分公司派车单NO.使用部门车型车号起止地点用途发车时间月日时回厂时间月日时行驶里程起数止数实际里程调度驾驶员空驶里程运量趟数用车人分摊派签字里程用户测评满意基本满意需要改进不满意附表三、运输分公司车辆维修月度计划表日期车号维修类型备注附表四、运输分公司车辆零星修理费用统计表日期车号工时费材料费管理费谢谢阅读（元）（元）（元）合计附表五、运输分公司车辆固定费用统计表日期车号运管费大交通费检测费更名.培训其他费用精品文档放心下载（元）（元）（元）费（元）（元）合计附表六：运输分公司车辆材料领用明细表日期车号材料名称数量单价(元)金额(元)附表七、运输分公司耗油统计表日期车号外购油（公升）定点加油（公升）合计(公升)感谢阅读附表八、运输分公司各项费用统计表日期驾驶员车号过境费停车费通行证出差补其他合计用车部精品文档放心下载贴(元)(元)门5.8工具管理建立工具台帐，进行工具的购置、修理、借用、故障及维修记录、租赁、归还、报精品文档放心下载感谢阅读排生产或者进行采购，以合理的库存量，保证生产的正常进行。感谢阅读5.9固定资产精品文档放心下载变更、清理、报废等功能。电力固定资产由于电力企业的基础性，有着资产地理位置分布广、资产种类繁多、精品文档放心下载感谢阅读定资产的结构关系，方便固定资产卡片的管理和查询；提供固定资产卡片、折旧费用、感谢阅读感谢阅读精品文档放心下载角度查询分析，能按用户输入的多种并存的条件输出满足条件的固定资产清单。精品文档放心下载固定资产管理与物流管理、设备管理、财务管理有着紧密联系。感谢阅读5.10人事管理（人力资源管理）系统概述谢谢阅读来越激烈的今天,如何吸引优秀人才、合理安排人力资源、降低人力成本、提高企业竞精品文档放心下载精品文档放心下载谢谢阅读业的人力资源建设。企业的各级领导应该是人力资源建设的带头人。感谢阅读功能描述人力资源管理子系统主要完成如下功能：感谢阅读感谢阅读谢谢阅读理。包括从招聘、上岗、工作期管理、直至以各种原因离开单位止。精品文档放心下载1、老干部信息系统：包括厂级干部退休的管理信息2、职称管理：①外语、计算机职称考试报名②初级职称的认定和管理③职称上报3、劳务市场管理：下岗工人的分布、培训、竞争上岗重新就业的情况。精品文档放心下载4、科技人员管理5、干部、工人调配：（1（2感谢阅读6、出国人员管理7、干部年报、档案管理（参照原MIS系统和省委组织部开发的人事档案系统）谢谢阅读8、干部退休和返聘9、工人、干部的合同管理、人员信息管理参照原MIS系统精品文档放心下载精品文档放心下载门代码和人员代码的编制与维护，为系统正常运行和系统各项设置提供基础数据。精品文档放心下载结合部门考勤实绩和电厂各类工资标准进行劳动工资管理,统计和查询，计算职工精品文档放心下载工资、奖金。1、工资的日常数据维护、查询、数据的转出等功能2谢谢阅读要进行重复的手工录入，保证数据的准确性3、组织机构的设置只要分同级、上下级，部门和班组代码要操作简单化，岗位设谢谢阅读置（含岗级）在一个界面完成4、能建立一个比较方便的人员变动管理操作系统5、能形成比较完善的岗位变动历史记录（包括岗位名称、岗级、工号、姓名、部感谢阅读6、日常的人员减增和工资变动的数据标准的维护；对调整工资及统一标准工资可感谢阅读设置及格式进行批量修改；形成工资审批表及新进人员定级表。精品文档放心下载7、根据要求查询数据并按要求转出数据信息。8、工资奖金的数据由工资发放系统直接转入。谢谢阅读谢谢阅读管理功能。感谢阅读及个人考核提供基础数据。感谢阅读定，奖金发放的依据。谢谢阅读员工的薪金发放进行核算。精品文档放心下载况，为来年计划总工时提供参照。随着电厂设备的投产，生产、经营和多经后勤服务任务同企业职工总数之间出现感谢阅读精品文档放心下载使员工逐步达到“一专多能。谢谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载1、培训班学员各功课的成绩应全部存档。2、模块查询功能要能按姓名、部门、班级、性别、年限进行查询。精品文档放心下载3、学历教育（MBA、大专教育、专升本）要载入学历档案。谢谢阅读4、培训应分代培、外培、继续教育、适应性培训。综合查询谢谢阅读感谢阅读公司决策层对于人事任免、干部提拔、招聘录用等工作提供信息参考；感谢阅读5.11物流管理物流管理的模型可用下图表示：感谢阅读何采购和订货一定要属于某个项目，每一步审批都可以查询预算执行情况，切实做到谢谢阅读。感谢阅读提高工作效率三倍以上；各种合同数据、库存数据清晰明了，基本杜绝“人情采购；感谢阅读自动提醒库存低限、库存高限、严重积压、只进不出的物料，有效降低库存资金占用。谢谢阅读感谢阅读感谢阅读感谢阅读信息，同时也可以将物料和具体的设备建立管理，将物料和检修项目等建立关联。感谢阅读感谢阅读补充，生成物料申购计划。精品文档放心下载计划。感谢阅读料，因此用专门的燃料管理模块对燃料进行管理。（1）物流管理以物料需求申请为源头。物料需求申请的来源分为两部分，一部精品文档放心下载精品文档放心下载申请。（2）物料需求申请提出后，下一步就要对其进行审批，审批可以结合费用控制精品文档放心下载精品文档放心下载谢谢阅读松、领用严的模式。如果源头控制不好，即使领用有严格的审批程序，但物料已采购谢谢阅读回来放在仓库，库存积压已成既定事实。（3）物料需求申请通过审批后，系统根据汇总后的物料需求申请进行物料需求精品文档放心下载谢谢阅读能会出现仓库里有该物资，但他还是提出需求申请。物料需求计划（MRP）综合物料需精品文档放心下载谢谢阅读（4）MRP精品文档放心下载制定采购策略，采购计划生成时综合考虑这方面因素。（5）采购计划下达后，系统按照正常流程运行：采购执行、采购到货及入库等。谢谢阅读谢谢阅读超标，则可禁止领用。（6）领用出库以后，财务系统可通过接口根据领料单汇总表作为财务凭证附件。谢谢阅读物流管理大致由以下模块组成：（一）物资计划管理物料需求计划谢谢阅读精品文档放心下载感谢阅读感谢阅读感谢阅读精品文档放心下载申请部门的计划领用情况。（二）采购管理采购计划管理谢谢阅读谢谢阅读计划完成情况。供应商资料及评估谢谢阅读台帐、信用台帐等。根据供应商交货质量合格率、交货期等进行评估。精品文档放心下载采购询价与采购订单管理谢谢阅读感谢阅读付款查询。随时查询计划数据和库存数据。采购接收谢谢阅读则入库。能进行采购订单、质检单、发票及接受量之间的核对。FHERM谢谢阅读谢谢阅读谢谢阅读谢谢阅读免物料的积压或短缺。感谢阅读购员以一个简单的步骤，将这些请求转换成采购订单，并自动使它们传送到审批部门，精品文档放心下载使之得到批准，同时可自动获得合适的报价和供应商信息。感谢阅读精品文档放心下载货所需的信息，以迅速解决收货中产生的问题。（三）库存管理精品文档放心下载警机制，如出现库存越限等情况，则立即自动报警；实现库存控制计划、安全库存定额、采购批量原则[批量、增量、采购点、采购周精品文档放心下载ABC谢谢阅读感谢阅读功能；物资到货收料感谢阅读到仓库，会同仓库保管员进行数量和质量的验收。不合格的物资不能办理入库。谢谢阅读物料正式入库精品文档放心下载谢谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读记入库台帐办理合同付款精品文档放心下载性付款，尾款等。需要经过财务审批，然后付款。办理非合同付款采购员根据收料单，向供货单位进行一次性付款。需要经过财物审批，然后付款。感谢阅读申请领料精品文档放心下载配件、固定资产等。经过领用审批流程，实行费用控制。物料出库精品文档放心下载谢谢阅读精品文档放心下载相应的费用。如果领用的是固定资产，自动与固定资产系统连接。感谢阅读仓库盘点感谢阅读谢谢阅读期、盘点清单、盈亏处理、盘点历史查询处理功能。实现财务稽核、物资综合查询与统计分析等功能：1、财务稽核实现物资相关的财务资金核算及相关的帐务处理功能；2、综合查询与统计分析实现对物资相关信息的综合查询、物资统计报表及经济活动分析功能。精品文档放心下载可以进行下列查询：库存余额一览表。主要原材料、机电设备收、支、存统计报表。各种材料年度进、耗、存明细表。物资收发统计表。各部门物资费用统计表。季度（年度）合同统计表。标准项目物资消耗统计台帐，反映标准项目物资计划与实际完成情况的数量及谢谢阅读金额的对比信息，同时也是标准或定额成本核算的考核依据。精品文档放心下载非标准项目物资消耗统计台帐，反映非标准项目物资计划与实际完成情况的金感谢阅读额的对比信息，同时也是标准或定额成本核算的考核依据。精品文档放心下载库存物资额定的库存资金占用情况分析表，反映预算库存额定资金与实际库存谢谢阅读资金的对比信息。采购成本分析表，反映年度某一具体物资品名的采购成本及总采购成本的变化谢谢阅读幅度。ABC统计分析图表，根据物资品种规格的不均衡性，将物资分为A、B、C三类，精品文档放心下载以便确定物资种类的重点管理和一般管理的方法。供应商分析表，反映供应商的供应规模及趋势，同时根据历史资料分析其价格谢谢阅读的变化形势。根据项目性质（基建、生产、技改工程等）的统计表。精品文档放心下载财务核算口径的统计表，例如：维护、消耗、大修、小修、技改等四类。精品文档放心下载领料单汇总表作为财务凭证附件。每一次稽核后，进行汇总，汇总的内容作为下一次稽核的参考。感谢阅读根据工器具的寿命，统计出快要到期的工器具的资金总和。谢谢阅读经理级别人员统计所有物资的进、销、存情况计划员统计分管物资的进、销、存情况各个部门统计有权查询的物资库存情况按照期初库存、末期耗用、末期采购、年末库存数统计库存。精品文档放心下载按照指定的品种、规格型号统计库存，参照库存储备定额，分析超过储备定额谢谢阅读的物资年度报废统计统计一段时间内计划价波动较大的物资品种。统计需要采购员补库的材料的品名、规格、数量等谢谢阅读系统间存在数据接口。5.12合同管理系统概述感谢阅读感谢阅读谢谢阅读谢谢阅读感谢阅读感谢阅读表。加强合同签定的权限管理和审核管理。功能描述合同管理子系统主要包括如下功能:1、合同标准化管理精品文档放心下载效性，满足企业对外经营活动的需要；2、合同权限管理精品文档放心下载方面，有利于规范化各部门和人员的采购权限。3、合同审核管理精品文档放心下载前的最后一级审核放在合同管理子系统中，实现合同管理的集约化。谢谢阅读4、合同文档管理感谢阅读程。5、合同跟踪管理感谢阅读行全方位查询跟踪。6、违约索赔管理感谢阅读根据合同法等相关法制法规要求索赔，并对全过程进行管理，及时将承包方（供应商）精品文档放心下载信息记入供应商档案，作为承包方（供应商）考核的依据。谢谢阅读7、合同统计报表管理感谢阅读并且，根据要求生成有关统计报表。功能结构感谢阅读感谢阅读如图所示：合同管理子系统合合合合合违合同同同同同约同标权审跟文索统准限核踪档赔计化管管管管管报理理理理理表数据流图谢谢阅读系统存在数据接口关系。5.13工程项目系统概述谢谢阅读感谢阅读定生产及经济效益。感谢阅读精品文档放心下载定评分标准、评分及发布；实现工程项目合同管理，包括草签合同、合同审核及汇签、谢谢阅读感谢阅读谢谢阅读理。功能描述工程项目管理主要包括如下功能：工程项目管理实现外包工程项目立项全过程管理，包括项目申报、审核、预算制定等功能；谢谢阅读工程项目招议标管理谢谢阅读感谢阅读方、确定评标方案、确定评委、评分及发布；工程项目合同管理谢谢阅读录和索赔等功能；工程项目实施管理感谢阅读精品文档放心下载系统建立关联；工程项目费用管理实现工程项目费用管理，包括支付申请、审核汇签、超预算申请等功能。感谢阅读工程项目验收及评估管理实现工程验收登记、工程总结、工程及承包商评估记录等功能；精品文档放心下载承包商管理实现承包商管理，包括承包商档案、承包商工程业绩档案、违约记录；感谢阅读5.14资金管理系统概述FHERM资金管理主要是实现企业财务费用与相关的财务软件的接口，并根据包括总精品文档放心下载帐/分类帐、应收帐款、应付帐款、固定资产等帐务信息实现财务统计查询管理，为开谢谢阅读展财务预决算、财务分析等提供参考依据。功能描述主要实现如下功能：1、稽核管理2、付款管理实现合同付款管理，包括实际付款登记、应付合同款查询、感谢阅读3、综合查询4提供与浪潮国强财务软件及多经财务软件的接口。5.15预算管理一、预算管理概述1、预算管理就是将财务事后被动反映功能，前移到项目发生前的确定、发生中的精品文档放心下载感谢阅读管理是手段。2、预算管理基础是企业各项计划，财务预算是计划的数字化反映；计划准确性、谢谢阅读细化程度直接决定预算管理职能的发挥，计划的粗化决定了预算的粗化、管理的粗放；精品文档放心下载精品文档放心下载一个人、一个具体项目、具体物资的控制，这都取决于计划编制的准确性、可操作性、精品文档放心下载未来性、有效性、稳定性和一定弹性。3谢谢阅读费用、资金审批管理办法、预算指标限额的过程；企业每一项经济活动的每一个环节、精品文档放心下载每一个流程，都应受到一定条件的控制，使企业各项经济活动沿着既定的轨道前进。谢谢阅读二、预算管理系统总需求：谢谢阅读业绩考核、综合查询等功能。1、预算类别、项目定义：按预算项目所体现的会计核算不同内容、企业经济活动精品文档放心下载精品文档放心下载期、控制周期。2、预算核算关系（控制具体业务流程）的定义：定义预算项目与具体经济业务流谢谢阅读程某一环节的关系，即预算项目的预算限额是对哪一环节、哪一内容的控制。感谢阅读3、预算分级定义：结合部门内部细化预算、考核的需要，实行预算的分级管理、精品文档放心下载分级控制，并可根据每个部门不同预算需要，分别确定预算项目。感谢阅读1感谢阅读编制本公司的预算，公司一定时期销售收入、燃料、材料、修理费、更改、办公用品、精品文档放心下载感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读感谢阅读精品文档放心下载司预算编制基本一致。2、预算调整：建议在实行预算管理的初期采用不同预算方式，即年度预算相对固感谢阅读谢谢阅读感谢阅读下的预算人工调整的功能，3、预算审批：审批包括对本公司预算编制、调整的审核、确认，对本企业部门内谢谢阅读部预算的编制和调整的审核、确认。4感谢阅读1、财务付款控制：对非物流系统以及未纳入ERM资源管理系统的经济事项，实行精品文档放心下载谢谢阅读2、经济过程控制：对各项经济业务发生前申请计划、招投标申请、合同订立，发精品文档放心下载生中的物资领用、费用支付申请进行控制。1、预算汇总表、单位预算表、部门预算表、预算调整情况表。谢谢阅读2、预计资产负债表、利润表、现金流量表、各项经济指标预算表。精品文档放心下载3、各种预计财务报表应提供完全自定义、根据预算报表的自动取数功能，并考虑谢谢阅读上年同期数据的取数定义。1、预算期间终结、结转建议采用系统提醒、人工分步确认的方式，财务应有最后感谢阅读确认权。2、异常因素录入：预算执行过程中，一些不可预料的事情影响预算的执行，可以感谢阅读感谢阅读谢谢阅读录入。算完成分析：分析预算完成情况并与预算指标对比分析。算对比分析：分析一定期间预算发生情况并与一定期间预算指标对比分析。精品文档放心下载谢谢阅读各部门的完成及分布情况。精品文档放心下载预算执行明细表：针对预算项目或部门，生成预算执行情况明细表。感谢阅读预算进度表：生成一定期间的预算进度表。精品文档放心下载门再按预算级次层层兑现。由于月度预算采用滚动预算编制方法，月、季度预考按滚动前累计预算考核。谢谢阅读谢谢阅读综合考核兑现应能反映并扣除预考核情况。谢谢阅读综合考核兑现应能反映并扣除预考核情况。谢谢阅读感谢阅读置。二、预算管理各系统中具体需求：(一)、物流环节：谢谢阅读计划。根据一定时期物资采购计划，自动产生物资采购资金流量。精品文档放心下载根据一定时期物资耗用计划，自动产生物资耗用费用预算。精品文档放心下载精品文档放心下载精品文档放心下载确认。精品文档放心下载知单。谢谢阅读理规定，并产生入库单、汇款通知单。感谢阅读感谢阅读的物资领用的预算进度，打印领用清单，并对物资消耗实行费用、实物量的双重限制。感谢阅读谢谢阅读用途等多种预算完成进度汇总表、清单，某项目完成后预算执行情况表、绩效考核表。感谢阅读非本企业领料，能自动加以自动区别，产生各种销货清单。感谢阅读10、福利部门领料，产生进项税转出清单。11精品文档放心下载不同的进项税抵扣标准。12感谢阅读自动产生记帐凭证。13谢谢阅读库等情况，自动反映各合同的履行情况。14感谢阅读门相互牵制的修改功能。提供各种条件、流程自定义功能。(二)、外包项目：根据一定时期外包项目自动产生一定时期外包费用预算、资金流量。精品文档放心下载谢谢阅读精品文档放心下载不符合以上要求的合同不予确认。感谢阅读知单。感谢阅读款通知单，扣除预付款，并在合同签订限额内。精品文档放心下载算与项目执行情况，并产生一定时期绩效考核表。提供各种综合查询功能。提供各种条件、流程自定义功能。(三)、人工费用：人员信息中基础资料，应能满足费用、资金审批管理等内部控制制度对岗位职责、精品文档放心下载权限管理的要求。精品文档放心下载精品文档放心下载算限额内。无论是厂部考核、部门内部考核，其人工费用应在预算限额指标内。谢谢阅读4、人员信息、考勤、考核等与财务—工资核算系统接口。感谢阅读预算管理子系统系统概述加强企业预算管理的目的是为配合发电企业贯彻实施“低成本战略谢谢阅读“低成本战略体系，以市场为导向，为利润而拼搏，提高企业的经济效益，把经营管精品文档放心下载理提高到精细管理、超前控制和动态管理的高级层次，争创国内乃至国际一流企业。感谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载精品文档放心下载的分解、考核奖惩与分析总结，提高全员参与管理的积极性。谢谢阅读功能描述感谢阅读感谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载业目标的实现。预算管理主要包括如下功能：1、基础数据管理实现对各项费用、指标、预算表格等基础信息的维护功能。感谢阅读2、定额管理实现对各项指标、费用、材料、燃料等定额数据的维护功能。谢谢阅读3、预算管理实现企业年度/月度预算的编制与调整、查询、打印、对比分析、统计等功能。谢谢阅读1）年度预测采用正向滚动预测与反向滚动预测的方法，实现年度预测功能：感谢阅读正向预测精品文档放心下载谢谢阅读感谢阅读单价目标值，测算出全年可能获得的利润。反向预测感谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载竞价电价测算出全年必须完成的基础电量、竞价电量。滚动预测谢谢阅读谢谢阅读修正数据，定期进行滚动预测。2）月份预测通过财务预测表、现金流量预测表以及资产负债预测表进行每月的目标预测。感谢阅读财务预测表根据基数电量（上级部门下达数）、竞价电量（上月中旬竞价开标数）的计划值、感谢阅读谢谢阅读及上缴额。此外，也可依据目标利润，安排好各项指标和费用的控制值并下达执行。谢谢阅读现金流量预测表预测的是当月资金的流入和流出，它体现的对企业资金的控制能力及企业的活力。精品文档放心下载现金流量预测表中资金的流出额并不一定等于财务预测表中实际可能发生的费用额。精品文档放心下载资产负债预测表谢谢阅读预测的重点是企业长期、短期的还贷能力以及企业的活力。精品文档放心下载4、计划管理实现对材料、燃料、工程费用、其它费用的年度/月度计划的分解、查询、对比分谢谢阅读析、统计、打印等功能。5、预算控制精品文档放心下载感谢阅读标煤单价、采购成本、运输费用、检斤检尺率等）、费用使用等相关业务过程的事前、感谢阅读事中、事后的全过程控制。6、考核奖惩管理精品文档放心下载理、燃料管理、可靠性管理等的指标的实际完成情况，确定相应的奖励考核方案。感谢阅读7、总结分析谢谢阅读情况的对比分析及经验总结功能。8、综合查询实现相关的查询、统计、报表功能。5.16劳保管理需求说明：感谢阅读大劳保管理模块、小劳保管理模块、粉尘测定模块：感谢阅读谢谢阅读工伤管理模块：1、现有工伤员工的档案。包括：部门、姓名、性别、出生时间、受伤时间、受伤精品文档放心下载感谢阅读病情检查经过及结论意见、诊断医师、诊断时间、市劳动鉴定委员的决议意见。谢谢阅读2、工伤待遇。职工按工伤等级应享受的待遇，包括各种补贴及执行情况。感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读纳保障金标准、已缴纳残疾人的保障金。大劳保模块：建立工种岗位与应享受的劳保（原劳保卡）一一对应的数据库，有谢谢阅读感谢阅读劳保用品的发放情况及、查询、汇总。小劳保模块：1、每半年度的劳保计划：部门、班组、岗位工种、人数、计划谢谢阅读标准。2、计划的下达、发放情况感谢阅读感谢阅读劳保领用及审批过程以事务驱动机制进行。5.17管理用品谢谢阅读计划管理：管理用品使用计划的申报、审核、下发。管理用品的领用、分发登记，建立主要管理用品台帐。可集成在物流管感谢阅读理中。它与预算管理、计划管理、物流管理密切联系。5.18运行管理谢谢阅读括运行日志、运行方式、巡回检查、机组启停操作、停送电操作、运行班次、工作票、精品文档放心下载操作票、定期工作等。5.19技术监督谢谢阅读督管理、监督台帐、统计报表等等。5.20安全监察符合《安全规程》规定。5.21可靠性管理符合该专业规定。5.22多产财务查询与多产财务中心财务系统数据接口，提供数据查询。财务系统为浪潮财务系统。感谢阅读第六章供货范围供货商提供硬件平台、软件平台、FHERM系统，各部分分别报价，FHERM中按模块感谢阅读报价。谢谢阅读货商必须保证硬件运行稳定可靠高效。建议DELL或IBM品牌。精品文档放心下载FHERM运行所需要的各系统和应用软件，并承诺使用正版软感谢阅读件。附件：关于征集企业资源管理(ERM)软件开发及应用需求的函感谢阅读本附件是先前向有关软件公司征集企业资源管理(ERM)感谢阅读为开发ERM的技术方案和要求的一个参考依据。根据企业管理现代化的需要，我公司拟开发和应用企业资源管理（ERM感谢阅读需求分析，作为权在投标人的依据。请贵公司根据我公司的应用要求（可在此基础上完善、补充）精品文档放心下载写出需求分析，以文本和光盘形式寄送我公司。1、企业资源管理软件开发应用要求企业资源管理软件开发的目的：推广预防性维修，强化项目管理，以项目管理为基础，以计划感谢阅读和费用控制为核心，以资源流动为主线，对企业内部资源进行全面规划和优化控制，强调业务流程感谢阅读和工作流，通过工作流，将公司的人、财、物、资金、信息有效地与生产集成，改变公司原有MIS谢谢阅读系统信息孤岛现象，支持公司业务过程重组，不断提高企业资源管理水平，提高工作效率，有效降感谢阅读低资源利用成本。我公司ERM大致包括以下模块(但不作为最终确定的模块)：精品文档放心下载（1）计划管理：根据企业规划、上级部门调度考核计划以及缺陷管理、设备管理、检修管理谢谢阅读等系统编制科学合理的生产计划、更新改造计划、检修维护计划等，以项目为单位，与预算管理模谢谢阅读块相结合，进行预算费用的下达、控制和管理。（2）燃料管理：对燃料来、耗、存、结算进行全过程管理，能采集皮带秤检斤数据。感谢阅读（3）车辆管理：对公司每部车辆的基础信息、油耗、里程、维修、安全、调度、用车部门结