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文档简介

2Z101000施工管 字体:大中精准信息打印全部打印客观题打印1、编制可行性属于建设工程项目全周期(1.01.0【答疑编 2该项目所采用的工程承包模式在国际上通常被称为(A.D+BC.EPCD.BOT1.01.0【答疑编 3中,不属于乙设计院项目管理目标的是(1.01.0【答疑编 4()D.1.01.0【答疑编 5包给乙单位。在施工中,乙单位应该直接接受()的工作指令。B.1.01.0【答疑编 6(1.01.0【答疑编 7选用的组织结构模式是(1.01.0【答疑编 8(1.01.0【答疑编 属于筹划环节的是(1.01.0【答疑编 10(1.01.0【答疑编 11(1.01.0【答疑编 12()1.01.0【答疑编 13标实施过程中,对施工成本目标进行动态和控制首先应进行的工作是(1.01.0【答疑编 14(D.1.01.0【答疑编 15还包括(1.01.0【答疑编 16、在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的,其主要任务是(1.01.0【答疑编 17施工企业项目经理是一个()D.1.01.0【答疑编 个工作岗位的名称。参 P3218(1.01.0【答疑编 19、按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326--2006)中风险评估等级,风险量区域中,风险等级最高的区域是(A.B.C.D.1.01.0【答疑编 20、施工单位向公司投保的作法,是风险响应策略中的(D.1.01.0【答疑编 21(1.01.0【答疑编 22(1.01.0【答疑编 23()1.01.0【答疑编 24(1.01.0【答疑编 25()1.01.0【答疑编 26、组织结构模式反映系统中各子系统之间或各工作部门之间的(D.1.01.0【答疑编 27合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于(1.01.0【答疑编 (1.01.0【答疑编 29(1.01.0【答疑编 30、施工合同在合同条款中项目经理的事项中不包括(1.01.0【答疑编 31(1.01.0【答疑编 32、承包人需要更换项目经理的,应提前()天通知发包人和监理人,并征得发包1.01.0【答疑编 33( 1.01.0【答疑编 34、施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以()处理与所承担的工程1.01.0【答疑编 2006,可能性为中等的风险,应列为()等风险。1.01.0【答疑编 36、《城市轨道交通工程建设风险管理规范》中定义()是不利或事故发生的B.D.1.01.0【答疑编 37(D.1.01.0【答疑编 38术措施或者专项施工方案是否符合(1.01.0【答疑编 39、监理实施细则应报()1.01.0【答疑编 40工序进行施工前()小时,应当通知监理企业派驻工地的项目监理机构。1.01.0【答疑编 1(2.02.0【答疑编 2(2.02.0【答疑编 3(2.02.0【答疑编 4(分项)工程施工组织设计的主要内容有(2.02.0【答疑编 5(A.2.02.0【答疑编 6(GB/T50326-2006)施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,应具有的权限有(A.参 2.02.0【答疑编 7(2.02.0【答疑编 8(2.02.0【答疑编 9(2.02.0【答疑编 10()D.2.02.0【答疑编 11(2.02.0【答疑编 12系的说法,正确的有(2.02.0【答疑编 13(2.02.0【答疑编 14下图所示的项目组织结构模式的特点有(2.02.0【答疑编 15(2.02.0【答疑编 16(2.02.0【答疑编 17(2.02.0【答疑编 18(2.02.0【答疑编 19(2.02.0【答疑编 20(2.02.0【答疑编 21、下列有关、施工方项目经理的表述正确的是(2.02.0【答疑编 22(B.组织施工图2.02.0【答疑编 23()A.B.工程供应条2.02.0【答疑编 24(2.02.0【答疑编 25(E.2.

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