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文档简介

决方xxxxxx限公管理系文件编号:生产度管规定(第A版)持人分号编审

制：核：批

准：年

月

日发

年

月

日施1

1

决方目的：2

适用范：3

职责:4

管理流:生计划

生计日/月结

出差

分差异

相关出具方0

决方存

需调的问相关部检、考核《生产议》门施

调度会讨

间

a所在工段车间主任bC

产部

:aBc达生产部应尽可能的超前通知生产车间主

（SC-R01-F01）（SC-R02-F03

生

1

abcd

决方午14:00召开，时间一般控制1小时以内；

序abcdabc

d

2

决方8:00议时间控制30分钟以内。abc

；abc生对生产存d会

ab主c当

abcdghij

a前3

决方bcde

a前10-15分钟到达bcd

abcd

bcde4

决方:a午8:30b（SC-R02-F01）；cd周5四（SC-R02-F04），

a午9：00以前b（SC-R02-F03）；cd周5周差异），e25号四点之前汇报本月《生产计划（SC-R02-F04）《周/差异分析圆、柱状示意图》（SC-R02-F5）f

ab1）生产车间根据设2）生产车间将整理3）接到cd5

决方15

2属于3新装4新考细则无故不参

查证50~200

给予主要责任人通6

100~50050~200《XXX//差//差6

解方案XXXXX限司XXX车间日生产结差异原因分析;

采取应急措施：

整改建议：

1）设备原因：2）质量原因：3）管理原因：编制：日期：

审批

决方XXXXXXX有公司生产决议

表号：SC-R02-F021次生效期2013年4月

解方案XXXXXXX有限公司日生产分单/工

日期：

解方案XXXXXXX有限公司XXX车间生产计划周/月/年差分析单计划产

产品称产品称

完成产

产品称产品称

完成率

产品称产品称量

量

1）管理停车：

1）管理停车：

相关负责人2）设备停车：3）量停车：

2）设备停车：3）质量停车：编制：

审批：

解方案XXXXX有限公生产计划/月/年差异分析圆柱状示意图

月

月

月设备

纤维

月94%

设备停

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