集团公司年度安全生产攻坚行动实施方案

——PAGE1———PAGE4—集团公司*年度平安生产攻坚行动实施方案平安 安全年平安生产攻坚战，确保集团公司平安生产形势持续稳定好转，特制定此方案。一、指导思想决策部署和市市委、市政府及--区区委、区政府工作要求，以强基础，勇于担当、善于作为，保持平安稳定的发展态势。二、工作目标全面落实《--区**年平安生产攻坚行动实施方案》各项工作部署，通过开展平安生产攻坚行动，突出平安生产主体责任全面落实和平安隐患排查整改治理，在《集团公各项工作任务扎实推进基础上，不断夯实平安生产基础保障，彻底排查整改一大批事故隐患，进一步强化集团公司隐患排查整治和事故隐患责任追究长效机制，促进平安生产由事后处理向事前预防和源头治理转变，推动平安生产工作再上新水平，为加快建设世界一流企业提供坚强平安保障。三、主要任务(一)全面强化平安生产基础管理调整和港口公安体制改革，进一步明确集团公司与股份公司平安生产职责，强化集团公司和股份公司两级平安生产管理职能，做好道路和交通消防等企业职能承接。落实平安生产主体责任，逐级明晰主要负责人、分管负责人、责任部门和岗位责任人职责，加强生产作业过程平安管控，强化安全检查和隐患排查，突出重点领域、重点部位、重点环节隐患整治，积极建立平安生产长效运行机制。各主管部门严格按照平安生产“三必须”和“谁主管、谁负责”原则，全面落实本领域本系统职责范围内的平安生产管理责任，切实抓好本领域、本系统的风险管控、隐患排查治理、平安生产管理和平安生产督促指导工作。育培训计划，开展平安知识、法律法规、隐患排查治理和风险辨识管控、应急处置等方面的平安教育培训，强化员工具备必要的平安生产知识，熟练掌握本岗位平安操作技能，熟悉有关平安生产规章制度和平安操作规程。(二)聚焦重点领域开展平安生产隐患排查治理作业企业进一步按照国家相关法规、标准落实企业平安生产主体企业做好隐患整改。承诺书”,制定“一张检查表”,建立“一张档案卡”,进一步巩措施。一是按照市安委会办公室要求，以集团公司“防风险保平安迎大庆”消防平安隐患排查专项疏散通道不畅、违规存放易燃易爆危险品、消防设施损坏、电动自行车违规停放充电和重点岗位人员责任不落实、管理机制不健全、宣传培训不深入等9类突出风险，全力防范化解重大消防安全风险，坚决遏制群死群伤火灾事故。二是加强消防宣传培训，按照上级主管部门要求，深化消防宣传“七进”工作，针对企业负责人、消防平安重点单位责任人、管理人以及消控室值班操作有重点的消防培训教育，督促其明确工作责任，掌握工作重点、标准和要求。深化道路交通领域平安隐患治理。突出以集团公司道路桥进一步整治公路设施隐患和道路运输秩序，严格控制车辆非法改装、非法运营、超载、超限、超速、超员和酒后驾驶、疲劳驾驶严格执行全员系戴平安带要求，合理安排输运计划，加强交通组织，保证各类交通运输设施平安和现场交通平安、顺畅、有序。深化建筑施工领域平安隐患治理。全生产意识，督促各建设单位严格落实平安生产责任制，健全完善工程项目施工平安管理制度，提高施工平安管理水平。二是落实施工高温平安生产措施，督促推动各工程项目建设单位组织施工、监理企业针对夏季高温天气特点，制定夏季施工平安生产工作制度，严格落实防暑降温措施。三是做好危大工程平安管控，认真执行《危险性较大的分部分项工程平安管理规定》,对涉及深基坑、高支模、起重机械、脚手架等重点部位的施工环节严格把控，确保按照专项施工方案认真实施。四是加强对施工作业中特种作业和高处作业管理，做好对施工作业人员的审查、交底和平安教育培训，作业过程中确保落实各项平安防护措施。五是做好施工现场消防平安保障措施落实，严格按照《建设工程施工现场消防平安技术规范》《施工现场临时用电平安技术规范》等文件要求，制定并落实现场消防平安制度，切实落实消防平安主体责任，认真开展施工现场防火检查巡查。深化油气管道平安隐患治理。法规、标准要求加大对作业管道的维护保养力度，按期做好各类平安检测、评价，确保在用管道处于完好状态。二是督促相关单位按照最新标准进一步提升管廊平安管理，完善管廊信息台账，加大管廊管架维护保养和检测力度，强化对相关方、管线施工作业重点环节的管控力度，同时积极探索引进先进技术手段，进一步提升管理信息化、自动化水平。深化设备管理领域平安隐患治理。体系核查工作。按照平安生产法律法规、集团公司平安生产规章制度以及设备平安风险管控体系核查标准等相关要求，组织督促各单位对本单位设备平安责任体系建设情况开展全面自查，重点做好设备平安管理体系梳理工作及平安责任制落实情况的检查工作，坚决履行好设备平安主体责任。二是做好设备平安隐患排查工作。按照设备危险源辨识和隐患排查工作要求，认真梳理和更新企业内部现存重大危险源的状况，对现有设备开展全面事故隐患排查及整治工作，重点做好对设备钢结构、运行机构、平安装置等检查工作，确保设备隐患排查治理工作落到实处。三是做好大机防风应急管理工作。按照集团公司大机防风应急管理相关要求，进一步梳理和完善设备相关应急预案，重点做好设备应急人员培训和应急预案实操演练，突出检查大机防风平安装置和应急物资准备情况，确保平安装置齐全有效、应急物资储备充足完备。四是严格落实设备平安隐患排查具体工作安排。结合季节性特点，适时开展设备防火专项检查、设备专题交流学习、防风防雷专项检查、特殊时期专项检查、设备平安管理体系核查等检查工作。四、相关要求加强组织领导。集团公司成立平安生产攻坚行动领导小业务经营部、科信设施部为小组成员单位。领导小组负责推动攻坚行动落实，研究决定重大事项。领导小组下设办公室，设在安全环保部，负责平安生产攻坚行动统筹协调和督导推动。层层压实责任。集团公司各有关部门、各单位要按照“党作机制，细化本单位、本领域实施方案并组织推动落实，协调处理重点难点