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文档简介

水利工程监理工作现状分析类型，但是在项目自身特点及项目实施环节各类外在元素的制约下，发展，这些企业唯有在保证自身质量水平的基础上，降低造价水准，缩短施工周期，才可以在行业争中占据一席之地，但是，很多施工机措呈现出来，进而确保监理的科学实施。1

目前水利工程存在主要问题1.1

前期工作深度不够具备的质量水准。1.2

工程招投标不规范惩处，甚至出现沆瀣一气现象。由此无法保证工程施工的质量。1.3

施工单位挂靠资质、层层转包、分包违法严重利的目的，所以通常他们的招投标价格不高，由此，自然冲击了具备工成本降低，因此偷工减料情况时有发生。这种对施工质量的忽视，实则不利于顺利实施工程项目。1.4

技术力量缺乏施工单位构建起来的现场项目部主体很多都和投标主体并不相训的，因此其组织及技术水平较低，匮乏责任感。2

水利工程监理企业现状及改进措施2.1

构建一支高素质、强专业性的监理队伍一，着眼于项目工程的规模、特征及方位，构建具备较强专业水平、现问题，并提供相应的应对举措，并通过沟通能力，将问题和措施及时传达给施工方。第三，因循法规法律行事，以事实为依托，在公平公正的前提下，确保相关主体权益，明晰监管主体的职责及分工，明晰权责，将监理主体的主观能动性最大限度地显现出来。2.2

监控好中小型水利水电工程质量方的施工组织设计、施工方法，以及施工人员、材料、设备的情况严格审查，成立质量安全监督管理机构，施工期间，监理工程师要仔细记录施工信息，对关键环节、关键技术及时检查和抽查，对重大设计变更、技术变更等问题及时向业主报告，对材料进场、工序控制严格把关，真正做好水利水电工程施工质量控制，达到质量规范要求。2.3

做好中小型水利水电工程进度控制以搜集，将进度报表交给业主，将目标定为合同订立的竣工时间，对调控。2.4

做好中小型水利水电工程投资控制工程变更项目的工程量、将工程量支付、工程索赔妥善处理，进而在协议范围中调控工程投资内。另外，水利水电项目实施环节，监理应完善，规避延误工期等情况。另外，监理工程师计算承包主体已经完监的基本职责，总监并行项目变更的审查及处理，并将变更令下放，通，将我国工程监理机制予以

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