项目经理岗位责任制牌实用文档

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项目经理岗位责任制项目经理岗位责任制牌实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）1、负责组织学习贯彻党和国家有关方针政策，企业的规章制度和各种标准。全面完成公司下达的各项紧急指标，对本项目的产品质量负全责。2、在本单位内贯彻执行公司的质量方针，实现质量目标。负责按施工要求，组织制定工地分期施工计划.3、贯彻执行公司发布的质量管理体系文件，对公司质量管理的体系的有效实施负责。4、确定项目部资源配置。负责贯彻执行工地岗位责任制,布置检查,考核管理人员的工作情况,强化管理职能.5、贯彻执行公司有关施工生产、安全、质量管理的各项规定，参与公司组织的各项质量管理活动。6、责建立完善的行政组织机构和职责分配.7、负责本单位的惯标工作，对本单位的《质量手册》和《程序文件》工程质量计划的实施负责。项目技术负责人岗位职责1、直接对项目经理负责，对单位工程的质量、安全生产的技术工作负总的责任。2、组织编制施工组织设计、安全技术措施、专项施工方案，并审核签字。3、组织各专业人员熟悉和审查图纸，参加图纸自审和图纸会审。4、定期组织项目人员进行检查，发现问题，提出解决方法。5、决定现场原材料、半成品、构配件是否投入使用.6、按法律法规及相关要求，及时履行各种签字手续，并对资料的准确性、真实性负责.7、参加质量、安全事故的调查、分析、处理，提出技术鉴定意见和改进措施;对工程中因技术指导失误造成的事故负总责。8、参加各种验收工作。9、负责召开质量技术分析会，对各种检查发现的问题分析原因,责任落实并安排整改。质检人员岗位职责1、参加熟悉审查设计图纸，参加设计交底领会设计意图,掌握技术要点，设计图纸中如有不能保证工程质量之处，应积极提出意见.2、参加施工组织设计和单位工程质量方针的讨论制定，提出保证工质量的意见。3、经常深入现场，检查施工质量是不是符合国家规范、工艺标准和设计要求，发现问题及时提出，对违章施工严重危害工程质量的行为有权制止，必要时可提出暂时停止施工的要求，并及时向上级反映。4、严格工程图纸和技术文件的规定检验工程质量，判断工程产品的符合性并作成结论，对因错、漏造成的质量问题负责。5、监督施工生产过程中的质量控制情况严格执行“三检制",做好检验品和被检验品的标识，及时处理检验工作中的技术问题。6、对不合格品按类别和程度进行分类,标识及时填写不合格品通知单，返工或返修通知单。7、正确填写合格证、不合格通知单、返工通知单、返修通知单等有关检验凭证,做好各种原始记录和数据处理工作,对所填写的各种数据、文字问题负责.安全员岗位责任制1、对所负责的施工项目的安全生产负直接责任，制止违章冒险作业.2、对所管的施工现场环境、安全一切安全防护设施（机械、用电架子、“四口"等）的完整、有效是否符合国家安全生产要求负有直接责任。3、认真执行国家安全生产方针、政策、法规和公司制定的各项规章制度，对施工组织设计、施工方案，在执行中如需修改必须经原编制、审批单位批准。4、在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中必须把安全工作落实到每个具体环节，特别要做好针对性较强的安全技术交底。5、领导所属班组要搞好安全活动日、组织班组学习安全操作规程，并检查执行规程，并检查执行情况，教育工人正确使用防护用品。6、发生重大伤亡事故,重大未遂事故首先要保护现场并立即上报.7、有权拒绝不科学、不安全、违章指挥的生产指令。施工员(工长)岗位责任制1、首先要教育工人注意安全，做到每项工程不出大事故避免小事故。2、工长在抄平、放线等技术关键时要亲自动手操作，并认真检查,最后由施工验收。3、隐蔽工程各工序要亲自检查，确认合格,经施工员验收签字后方可进行下一项工序。4、工长和班组长要服从工地管理人员的要求进行施工，若拒不听从则按情况给以处罚。5、施工现场只要有人施工，工长必须在场，若有事离开必须有副工长在岗，若无人在岗，工地管理人员有权罚款。6、工长要及时问施工员，项目经理反映工地存在问题和工作安排。材料员职责1.掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。2。对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。3.搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因是，损坏有报告，记帐有凭证,调整有依据。4。负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈,并装订成册，专项保管。5。忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。测量人员岗位职责1、紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。2、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。3、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。4、测量仪器的核定、校正。5、与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案.6、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。7、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前,对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。8、准确地测设标高。9、负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）。10、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料.资料员岗位职责1、负责工程从开工到竣工各种技术、安全资料的收集、整理、编目和保管.2、各项技术资料做到及时、真实、准确、工整、内容完善、签证齐全，做到规范化、系统化。3、严格履行借阅手续,技术资料借出要认真登记，收回的技术资料要检查，确保无损。4、在技术资料收集过程中,发现问题要及时反馈给项目经理部有关人员。电工、机修工岗位责任制1、电工、机修工人员要服从领导，按时上下班，持证上岗，坚守工作岗位，执行各项安全生产管理制度。2、电工要对施工现场的用电线路和电气设备，按规范规定架设与安装，对安全用电负主要责任。有权干涉和制止违章作业和私拉乱扯电源。3、机械工对施工现场各种机械设备按规定安装，监督机械工按操作规程正确使用和保养。并制止违章操作。4、要加强对机械使用的管理,定期检查。每10天要对施工用电机械设备进行检修和保养,确保施工正常使用.5、电工、机修工要按规定填写电气机械检修、安全巡视记录并及时向领导汇报机械检查情况。6、制定个人工作及检修计划，积极配合项目部、工地做好安全生产的督促检查工作。努力学习、钻研业务技术，严格执行规范标准。7、对违章操作造成机械损坏者，要追究责任人，查找原因，视其情节轻重进行赔偿或罚款处理。8、电工、机修工因玩忽职守、失职，造成机械不正常损坏，追究电工、机修工的责任，并根据情节轻重按规定处理.项目信息管理制度项目管理信息是由人和计算机组成的信息收集、传输、加工、保存和使用系统。一、公司每次参加招标后,把市标、单方造价，三大主材用量、优惠条件等，输入计算机或人工制表进行分析，为下次和其它工程竞标时提供决策依据。二、及时了解原材料市场行情、产地、运输费用和定额标准站发布的信息,进行分析对比，为公司购买原材料决策时提供信息。三、对社会提供的工程信息或中间人介绍的工程，要详细了解各种批准文号、土地购买、规划等部门的文件，资金落实情况等。为领导层决策提供信息，以免受骗上当。四、对工程质量、安全进行动态管理，及时给领导层提供工地信息，为领导控制质量、安全、提供决策依据。材料机械设备管理一、加强现场物资保管,减少损失和浪费,防止丢失。二、材料要合理堆放,做到一头齐，一条线。三、建立回收考核制度,明确制定各种材料的回收率，并落实到人做好材料退库及废旧物资回收利用。四、实行限额领料制，尽量节约材料。五、建立工器具发放台账，登记各班组提供的工日数和工具费的预拨及结算情况,以备核算.六、机械设备的安装及验收必须由负责人员进行.七、机械设备应按时进行保养，当发现有漏保，失修或带病运转等情况,应停止使用。八、加强技术管理，不断完善和健全技术责任制、技术档案制和统计报表制度。九、加强经济管理，实行单机和班组核算，考核各项经济指标，执行各项技术经济定额，做好折旧基金的提取和使用.十、总结推广机械管、用、养、修等方面的先进经验，大力采用新技术、新材料、新工艺、不断提高施工机械化水平.十一、对性能差、能耗高、效益低,不安全的机械设备，要结合检修进行更新改造，对消耗严重、性能很差的设备应有计划地予以淘汰。十二、实行租赁制，提高机械设备的利用率和经济效益。安全检查制度一、安全检查是一项综合性的安全生产管理措施，是建立良好的安全生产环境、做好安全生产工作的重要手段之一，也是企业防止事故、减少职业病的有效方法.安全检查可分为日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期检查.（1)日常性检查，企业一般每年进行2至4次；班组每天进行检查；专职安全人员的日常检查.(2）班组长和工人应严格履行交接班检查和班中检查；（3)专业性检查是针对特种作业、特种设备、特种场所进行的检查，如电焊、起重设备、运输车辆、爆破品仓库、锅炉等。（4）季节性检查是根据季节特点，为保障安全生产的特殊要求所进行的检查。如冬季的防火、防寒防冻;夏季的防汛、防高温盛暑、防台风.(5）节假日前后的检查包括节前的安全生产检查，节后的遵章守纪检查。（6）不定期检查是指在设备装置试运行检查、设备开工前和停工前检查、检修检查等。安全教育制度1、每旬进行一次施工现场安全检查，以查劳动保护、高空作业防护的落实及施工安全用电为主。2、开展经常性的安全生产检查，班组、班前、班后岗位安全检查，安全员及安全值班人员常深入工地巡回检查，各级管理人员在检查生产的同时检查安全工作。3、进行专业及关键部位的检查和验收(如:脚手架、上料平台、塔吊、升降机等）以及季节性、节假日、酷暑和雨雪天气施工的安全检查。4、对检查中发现的问题,限期整改.经常性的检查安全技术交底、安全施工措施及整改措施的落实、执行情况。5、各施工班组应经常开展自检、互检、堵漏洞活动，并建立、健全有关记录和整改方案。6、对检查中各项标准执行好的班组，将用多种形式给予宣传、表扬和奖励.安全生产规章制度为了加强安全生产的监督管理，防止和减少生产安全事故隐患，做到“安全生产，人人有责”，特规定如下：1、生产经营单位的主要负责人，安全生产管理一线人电和从业人员进行安全生产教育、培训、考核的制度；2、对特种作业人员实行资格认定和持证上岗的制度；3、持刨工证人员在领退炸药、雷管时，应做好登记，分箱装放;4、刨工在装药过程中,安全员应进行安全监督,施工人员必须离开现场爆破完毕，安全员和刨工对施工现场进行处理后,施工人员才能进行施工；5、现场电工应坚守自己的职责，严禁乱拉线、乱接线、施工前应先检查线路,发现线路故障，应立即停工处理,处理后方可送电;6、空压机工在运转前,应对自己的设备进行维护和检修,确定无问题才能进行运转；7、现场安全检查员应当坚持原则，忠于职守，发现问题及时处理,并作出书面记录,并向项目部安全生产监督、管理部门报告；8、施工人员必须带上安全帽、安全带、禁止在易燃易爆场区内吸烟，如发现应进行严肃处理和追究其责任；9、安全生产监督管理部门对施工现场应进行不定期检查，发现问题,应立即处理;10、每周以上人员必须进行安全生产学习和教育，做到文明施工、安全生产，做到安全第一，预防为主。班前安全活动制度1、班（组）长对本班组安全工作负责，以身作则，遵章守纪，带领班组成员，严格遵守“安全操作规程”，切实执行操作规程和分部分项安全技术交底和班前例会制度.2、经常组织班组成员学习本工种安全技术操作规程，正确使用和爱护各种防护用品、用具。3、坚持班组安全检查工作,开展班会例会，根据当天实际工作,提出针对性的安全注意事项，并做好记录；加强中间检查和交接检查,发现问题及时纠正,遇有重大险情时，应立即停止作业，快速向上级报告处理.4、合理安排工作,对年老,体弱，视力听力不佳或高血压，心脏病，孕妇等不得分配其高空、高温或危险作业，严格执行分部分项安全技术交底，做到不安全，不生产。5、领导并支持班组兼职安全员工作，加强对新工人的岗位安全教育和班组成员遵守纪律教育,表扬好人好事，批评制止违章违纪的思想和行为。6、发生工伤事故及时报告,如实反映情况,并组织参加分析，对于重伤、死亡或重大未遂事故，要立即组织抢救，保护现场,快速汇报上级，日常工作中应接受安全管理人员的检查和督促，对安全人员指出隐患问题，应按期整改,不得拖延.项目经理安全生产责任制1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度，结合项目工程的特点及施工生产全过程，组织制定本项目工程安全生产管理办法，并监督实施，做为项目工程安全生产第一责任者，对项目工程的安全生产负全面领导责任。2、在组织项目工程管理体系时，必须根据项目工程特点，根据施工面积和参与生产的人员数量，成立安全生产委员会或安全生产领导小组，明确项目工程专(兼）职安全专业监督管理人员，支持、指导安全专业监督管理人员工作，不得干扰或阻挠安全专业监督管理人员行使职权.3、专职安全员的配备：1人4、在组织项目工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员的安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，项目工程安全生产责任制的考核要与经济效益挂钩。5、健全完善用工管理制度，适时对组织施工生产人员上岗前的安全生产教育和变换工种以及工伤复工前的安全生产教育，保证施工现场安全生产教育不少于24学时,并保证施工人员的劳动保护用品。6、组织落实施工组织设计(或施工方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程中安全技术交底和设施设备验收制度的实行。7、领导组织项目定期的安全生产检查，及时组织相关人员消除事故隐患，对上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理存在有问题,应定人、定时间、定措施予以解决，并按时将解决情况向上级反馈。8、领导组织项目文明施工管理，贯彻落实铜陵市文明安全施工管理标准和国家有关环境保护工作规定。9、项目发生伤亡事故时,必须做到迅速抢救伤员,妥善保护现场，及时向上级报告事故情况,并配合有关部门进行事故调查，认真落实防范措施。项目工长(施工员）安全生产责任制1、认真执行安全生产方针政策和法规,严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程,对所负责承担的施工项目的安全生产负直接责任，不违章指挥，制止冒险作业.2、对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效是否符合安全要求负有直接责任.3、组织并督促技术人员做好书面安全技术交底，并做好记录和签字工作，遇有生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。4、领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况。教育工人不违章作业和冒险蛮干，正确使用防护用品。5、经常进行安全检查，及时纠正工人违章作业，认真消除事故隐患.6、发生伤亡事故要保护现场并立即上报。7、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。技术员安全生产责任制1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规,落实企业安全生产各项规章制度，结合项目工程特点、主持项目工程安全技术交底工作，作为项目工程技术负责人,对本项目安全生产负技术管理责任。2、参加或组织编制施工组织设计(或施工方案)的同时，制定安全技术措施，并保证其可行性和针对性,随时检查、监督、落实。3、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。4、项目工程应用新材料、新技术、新工艺时要及时上报，经上级批准后方可实施，同时要组织操作人员进行相应的安全技术培训，编制相应的安全技术措施和安全操作规程，并进行监督。5、主持安全防护设施设备的验收工作，并做出结论性意见，严格控制不符合安全要求的设施设备进入施工现场投入使用。6、参加项目安全生产检查,对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见，消除隐患，配合参加伤亡事故和未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施.专职安全员安全生产责任制1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻企业各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。2、协助领导组织本单位安全生产活动,宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识.3、安全生产和文明施工检查中,遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章,停止施工作业,或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时,有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告.4、有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正.5、参加施工组织设计(或施工方案）的会审,对其中的安全技术措施签属意见，由编制人负责修改,并对安全技术措施的执行情况监督检查.6、参加生产例会,掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范建议，参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收.7、参加电力工程的验收，提出具体意见，并监督执行。8、参加跨越工程的安装验收，及时发现问题。监督有关部门和人员落实解决。9、审核鉴定专控劳动保护用品，并监督使用情况。10、参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。机械管理人员安全生产责任制1、对本项目所有机械设备配齐可靠的安全防护和保险装置，并经常检查其是否齐全、灵敏、有效，并督促有关人员进行日常维护、维修。2、建立健全机电设备，压力容器,内转车等的安全规章制度，加强检查，维修，保养，审查，试运转等工作,确保安全运转，安全行驶.3、负责本业务系统特种作业人员的安全技术培训、考核、发证和年审工作。4、负责本项目机电设备和交通事故的调查处理和报告工作。全体职工安全生产责任制1、牢记安全生产、人人有责、预防为主、安全第一的方针，积极参加安全劳动，接受安全教育.2、认真学习和掌握本工程的安全操作规程及有关安全知识，自觉遵守、严格执行安全生产的各项规章制度,听从安全人员指挥，做到不违章冒险作业。3、正确使用防护用品，爱护安全设施和安全标志，服从分配，坚守岗位，不随意开动他人操作的机械和电气设备,严格遵守岗位责任制和安全操作规程。4、发生事故或未遂事故,应立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训,积极提出搞好安全生产，改善劳动条件的合理化建议.5、有越权报告有关安全生产的一切情况,遇到有严重人身危险而无措施的作业，有权拒绝施工，同时立即报告或越级报告有关部门.安全部负责人安全生产责任制1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻企业各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况.2、制定定期安全生产工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。3、协助领导研究企业安全动态，组织调查研究活动，编制研究报告，制定或修改安全生产管理制度，负责审查本公司制定的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。4、协助领导组织本公司安全生产活动，宣传安全生产法规,提高全体施工生产人员的安全生产意识。5、组织本公司安全生产培训教育工作，定期对各单位主管生产的负责人、项目经理进行安全生产培训教育和考核。组织违章人员学习班，负责审查特种作业人员培训教育和持证上岗负责组织复工和转岗人员的安全教育。6、建立定期安全检查制度。公司每季度组织一次安全生产和文明施工检查，公司所属各单位、施工现场每半月组织一次安全生产检查。7、安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。8、参加施工组织设计(或施工方案）的会审，对其中的安全技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查。9、参加生产例会，掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性,提出防范建议，参加工程项目的设计、审查和竣工验收。10、参加各种跨越的安装验收,及时发现问题。监督有关部门和人员落实解决.11、审核鉴定专控劳动保护用品，并监督使用情况。12、参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见.财务部门安全生产责任制1、根据本企业实际情况及安全技术措施经费的需要按计划及时提取安全技术措施经费，劳动保护经费及其他安全生产所需经费，保证专款专用.2、按照国家、辽宁省以及公司对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性,保证其符合标准。3、协助安全主管部门办理安全奖罚款的手续。机械设备安全生产管理制度1目的为加强设备的安全生产管理，提高公司设备管理人员和操作人员的安全生产意识，保障人民生命财产的安全，最大限度地减少事故损失，特制定本制度。2适用范围适用于本公司管理的、机械、动力等设备的安全生产管理.3管理职责技术生产部负责整个公司的设备安全生产管理工作，贯彻执行上级有关安全生产的方针政策和各项规定，组织和实施公司的设备安全生产宣传教育活动,开展设备操作者的理论和技能培训工作，努力提高其安全生产意识；定期开展设备的安全生产检查。负责设备安全生产的调查和处理;协助公司安全生产领导小组做好各项安全生产管理工作。4工作程序4。1基础管理4.1。1设备操作人员必须持有效证件才能操作相应设备,专用设备操作人员必须经过专门培训并经管理处设备科同意后才能操作相应设备。4.1.2特种车辆的操作人员、电工必须经过专门培训,取得有关部门核发的特种作业操作证才能上岗。4.1。3设备操作人员必须遵守相应设备的安全操作规程.4。1。4设备操作人员必须遵守本单位有关设备管理的办法、制度和规定。4。1。5技术生产部要经常利用各种会议、书刊、标语等形式宣传党和国家关于机械设备安全生产的方针、政策、法规、法令以及机械设备安全生产技术知识和标准。4.1。6技术生产部每月定期组织设备操作人员进行安全学习，并做好记录，督促操作人员遵守安全操作规程和安全生产制度，参加各种安全生产活动。4。2责任事故范围4.2.1责任机械事故:凡下列原因引起的机械非正常损坏或损失，造成机械技术性能下降，使用寿命缩短均属责任事故.a）不按规定加注(更换）润滑油、冷却液，造成设备损坏的。b）因能检查到的部位（螺丝、螺母、销钉、键及连接杆)松动、脱落而造成设备损坏的。c）由于外部因素（工具、螺丝、杂物)等物件遗落在设备内而影响设备正常运转，造成设备损坏的。d）设备运转超过核定速度或核定载荷，造成设备损坏的.e）违反设备安全操作规程，违章操作造成设备损坏的.f）非本设备定岗人员操作设备，造成损坏的。g）设备在运转中发现异常现象而不停机检查排除隐患，造成设备损坏的，或操作人员擅自离开岗位,不能及时发现事故隐患，造成设备损坏的.h）设备管理员及维修人员在设备检查中发现事故隐患，设备操作人员接到通知后不及时排除造成设备损坏的.i）指挥人员或主管领导强迫工人违反机械性能或操作规程进行危险作业,使机械在恶劣环境中工作造成设备损坏的.j）设备自然事故隐瞒或拖延不报者,经检查发现后按责任事故处理。4.2.2非责任事故，凡因自然灾害或不可抗拒的外界原因而因设计、制造等先天缺陷，而又无法预防和补救所造成的事故,属非责任事故。4。3责任事故分类4.3。1根据事故造成的直接经济损失，机械事故分为：a）一般事故：直接经济损失价值5000元(含）以内；b)大事故：直接经济损失价值在5000～20000元；c）重大事故:直接经济损失价值在20000元以上。4。3。2根据事故造成的直接经济损失或人员伤亡，交通事故分为：a）轻微事故：一次性造成轻伤1～2人，或直接经济损失不足1000元;b）一般事故：一次性造成重伤1~2人，或轻伤3人以上，或直接经济损失不足3万元；c）重大事故：一次性造成死亡1～2人，或重伤3人以上10人以下，或直接经济损失在3～6万元之间；d）特大事故；一次性造成死亡3人以上，或重伤11人以上；或者死亡1人，同时重伤8人以上；或者死亡2人，同时重伤5人以上；或直接经济损失6万元以上.4.4事故的调查4。4。1发生设备机械事故，操作员应立即停机，保护现场并报告设备管理人员及单位领导，设备管理人员必须及时到现场。如涉及人身伤亡或事故损失有可能扩大的情况，应首先组织抢救。4。4。2凡发生事故应在8小时内报有关管理部门,发生重特大事故在2小时内报有关管理部门.4.4.3事故发生后，设备管理人员要及时召集有关人员进行现场检查和周密调查，听取当事人和旁证人的申述，详细记录事故发生的有关情况及造成后果，作为分析事故的依据.4。4。4发生机械大事故及一般交通事故，设备部应会同有关人员到事故现场进行事故调查与分析。4.5事故的分析4。5.1对于发生的责任事故必须按照“四不放过”原则(即事故原因没有分析清楚不放过;事故当事者和干部、群众没有受到教育不放过；没有切实可行的防范措施不放过;责任人未受处理不放过），认真进行分析和处理。4.5.2事故分析的基本要求：a)要重视并及时进行事故分析。分析工作进行得越早，原始数据越多,分析事故原因的根据就越充分.要保存好分析的原始数据。b)如需拆卸发生事故的机械部件时，要避免使零件在产生新的损伤或变形等情况发生。c）分析事故时，除注意发生事故部位外，还要详细了解周围环境，多访问有关人员,以便得出真实情况.d)分析事故应以损坏的实物和现场实际情况为主要依据，进行科学的检查、化验等多方面的因素和数据仔细分析判断，不得盲目推测,主观臆断。e)事故发生往往是由多种因素造成的，分析时必须从多方面进行，确有科学依据时才能做出结论,避免由于结论片面而引起不良后果。f)凡发生事故，必须在24小时内填写《事故报告》报有关,发生重特大事故必须在10小时内填写《事故报告》报有关管理部门.g）凡隐瞒事故不报或拖延上报时间，破坏现场阻碍调查和处理，一经发现，从重处罚，并追究相关人员责任.4。6责任追究4。6.1属责任事故且有经济损失的，责任人要按事故造成直接经济损失的10％进行赔偿，赔偿最高金额为5000元，另外根据事故性质分类和责任大小分别作出其它经济处罚、行政处分直至追究法律责任，经济赔偿和经济处罚之和最高不超过事故造成的直接经济损失。4。6。2机械事故a）一般事故：取消1个月浮动工资及奖励资格（聘用人员取消1个月的绩效奖励及评奖资格）.b）大事故：取消z个月浮动工资及奖励资格(聘用人员取消2个月的绩效奖励及评奖资格）.c)重大事故：取消3个月浮动工资及奖励资格(聘用人员取消3个月的绩效奖励及评奖资格）。4。6.3事故处理结束后,设备部负责填写《事故调查及处理记录》。班组安全活动制度和操作规程一、安全生产是当天第一目标。从这个目标出发，必须使人人都知道安全生产的重要性。二、班组长应根据当天工作内容,进行班前安全技术交底，讲解安全操作规程及注意事项。三、检查操作岗位周围的安全生产环境,发现问题应立即整改.四、检查操作人员安全防护用品的正确使用情况及其它不安全行为，发现问题及时纠正后制止进入施工现场.五、检查劳动使用工具,材料、电气、设备的安全状况。六、下班前进行总结评比.工地安全纪律一、进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度。二、进入施工区内，必须戴安全帽，机械操作工必须戴压发防护帽三、操作前不准喝酒。四、现场内不准赤脚，不准穿拖鞋、高跟鞋、喇叭裤。五、高处作业严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋。六、非有关操作人员不准进入危险区域内.七、未经施工负责人批准,不准任意拆除架子设施及装置。八、不准带小孩进入施工现场.九、不准在施工现场打闹.十、不准以高处向下抛掷任何物品.电力安装公司安全生产管理制度第一章总则第一条为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保证员工在生产活动中的人身安全，保证公司安全生产，保证国家资产和投资者的权益免遭损失,特制定本规定。第二条本规定依据国家《安全生产法》和其他有关法律、法规，结合本行业的特点和我公司的组织形式制定，用于规定本公司安全工作的基本要求和管理关系。第三条本公司应在工作范围内，树立“安全是第一工作，安全是第一效益,安全是第一责任”的意识，实行“安全一票否决”制，按照统一的部署，依靠全体员工共同做好安全生产工作。第四条应依据国家有关法律、法规，行业规程、标准，制定适合本公司实际的规章制度，使安全生产工作制度化、规范化、标准化,构建安全生产长效机制.第五条公司必须贯彻“企业安全责任主体”、“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全"的原则，做到在计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作。第六条公司对安全生产事故及异常情况的处理，执行“四不放过”(即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）的原则。第七条本规定适用于公司从事安装、检修、试验、电力建设等为主要业务的部门和人员。第二章公司安全生产管理目标(一）不发生人身伤亡事故;(二)不发生重大及以上设备事故；(三）不发生重大及以上火灾事故；（四）不发生恶性电气误操作事故;（五)不发生负同等及以上责任的重大交通事故；(六）不发生重大环境污染事故；（七）不发生由本单位责任造成的有严重社会影响的安全生产事件。第三条公司实行三级安全生产目标管理：(一)公司不发生人身重伤和一般设备事故;(二)班组不发生未遂和异常;（三）个人无违章，实现“三不伤害"(即不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害）。工程项目项目经理内部承包责任制合同XX二〇一六年月日项目经理内部承包责任制合同工程总承包人:xx（以下简称为甲方）责任承包人：（身份证号：）（以下简称为乙方)鉴于（以下简称为“业主方”）已与甲方签订《工程施工合同》（以下简称为《施工合同》),为保证该《施工合同》相关目标实现，加强项目管理，提高整体管理水平,甲乙双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,就乙方责任承包本工程施工事项经充分协商达成一致，特订立本责任制承包合同，供甲乙双方共同遵照执行。一、工程概况1.1工程名称：1.2工程地点：1。3工程内容：1.4工程承包范围：（包含施工过程中的变更、追加部分）具体承包范围按甲方与业主方签订的施工合同、补充协议及附件规定的内容为准。二、承包方式2.1承包方式：包质量安全、包文明施工、包工期、包通过甲方、业主及相关单位竣工验收,包保质保修，包项目债权债务、包违约责任、包项目盈亏，并包含乙方为实施合同约定的工程施工内容而所发生的所有差旅、住宿、水电、生活用品（如棉被)、厨房餐具等一切费用的总承包方式.2。2甲、乙双方同意协商确定本工程项目的目标盈利率，乙方对本工程项目的经营管理负责；在项目竣工结算后甲方计提本工程项目竣工结算金额的％数值额的所得（此处为扣除各项项目成本及各项税费后的净利所得），其余剩余所得归乙方所有。注:1、本合同条件下甲方对乙方承包经营管理效果的考核、评价通过前述乙方上交的本工程竣工结算金额的％数值额这唯一经营指标来体现，即无论乙方工程竣工结算经营效果的好坏，必须向甲方上交合同约定的利润比例值；除此比例值以外的所有结算额扣除项目成本后的正数余额为乙方所有，除此比例值以外所有结算额扣除项目成本后的负数差额由乙方负责补齐给甲方;如果乙方没有及时将亏损差额补足给到甲方的,甲方有权选择如下任一或几种权利行使：①提取乙方缴纳之履约保证金;②向乙方的保证人行使担保权；③行使乙方提供之抵押物的抵押权；④选择从乙方在建的其他内部承包项目项下的任何一笔应付款中予以扣除。如果甲方穷尽了前述权利后，乙方尚存在负数差额的，乙方还应及时补足该差额。2、本项目应缴纳的包括但不限于所有税金及建设管理部门和其它相关部门收取的费用、本项目总包管理费、甲方代扣代缴的营业税、教育费附加、办理的各项保险费用及各项基金支出等费用算作项目成本，由甲方在项目施工过程中予以代扣代缴。三、施工合同价款本项目《施工合同》项下合同价款暂定为人民币万元(￥）。价款调整方法按《施工合同》及相关补充协议中约定的相关条款执行.四、工程量核算与确认4。1工程量核算与确认，执行《施工合同》的相关条款，以业主方最终确认量为准。4。2所有现场变更与签证，必须由监理方、业主方相关人员复核签字确认,并经甲方盖章确认后生效。4.3合同外作业项目和内容的签认，执行《施工合同》的相关条款.五、施工管理与技术要求本合同约定之工程项目施工管理与技术要求（主要包括质量管理要求、工期及进度保证措施要求、安全文明施工要求、项目管理组织架构要求、材料进场及检测要求、专业技术要求及工程技术资料要求等）应严格按照《施工合同》、附件1：《xx地产类企业标准（质量、安全）》对应之企业各项标准、附件2：《工程项目施工管理与技术要求》及附件4:《项目经理（团队)项目质量安全管理目标责任状》约定之内容执行，四者内容不一致的，按要求严格者执行。六、竣工验收6。1竣工验收总体要求：本合同约定之工程项目竣工验收标准及规范应严格按照附件1：《xxQB地产类企业标准(质量、安全）》对应之工程类别项下的验收规范执行。6.2分项、分部工程和单位工程完工后，乙方应收集业主方监理工程师签字的完整资料后，通知甲方到场预验收，预验收费用由乙方负责，如在验收过程中发现有不符合质量要求的地方，由乙方负责在商定的期限内自行返工，由此造成的损失由乙方承担。预验收合格并达到《施工合同》规定的质量标准等级，乙方才能通知业主方进行正式验收,待业主方竣工验收证书签字完善后乙方才能办理工程结算申报。否则，乙方应按预验收及或正式验收提出的整改意见进行返修，并在限定的期限内完成后重新报请验收，直到满足要求为止，相关费用由乙方自行承担。6.3当隐蔽工程验收结果或工程交工验收结果表明乙方施工质量不合格时,乙方应负责无偿修复,不延长工期，并承担由此给甲方造成的损失。6.4工程全部完工后十五天内，按政府有关部门的有关工程竣工的规定，向甲方提交完整的竣工资料和竣工验收请求报告.竣工结算资料编制应同时满足《施工合同》及附件1:《xxQB地产类企业标准（质量、安全）》之地产园林工程资料规范的要求,两者要求不一致的，以要求严格者执行。由于乙方原因造成结算资料不完整的，乙方应向甲方一次性支付违约金壹拾万元。6。5乙方工程竣工验收材料上报业主方之前应当先行报甲方备案，并经过甲方审核之后方可报送业主方及建设局。七、竣工结算乙方需在办理完工程竣工验收后移交完整的工程竣工资料给业主方,且乙方清理并退出施工现场经甲方及业主方检查后，待业主方审计结束后按照甲方公司流程制度以办理竣工结算手续。八、质量保修8。1质量保修：乙方应按国家有关规定对承包工程出现的缺陷进行保修，保修期、保修期的起算日期、具体保修责任及保修金扣除比例及退还方式按甲方与业主方签订的质量保修书执行。但如果在保修期结束之时，乙方仍未完成在保修期内发现的缺陷，此时保修期相应地延长，直到乙方完成修复相关缺陷为止.8。2在质量保证期内，因质量原因造成的质量维修，乙方保证在甲方及业主告之后12小时内到现场进行维修，若乙方不到现场维修，甲方有权找第三方进行维修，其费用甲方将从质量保证金中扣除.8。3发生紧急抢修事故的,乙方在接到甲方通知后，应当立即到达事故现场抢修，否则该事故造成的损失由乙方承担。8.4质量保修完成后，由甲方和业主方、监理组织验收。九、履约保证金、第三方履约担保及不动产抵押履约保证金（详细内容参见附件5:《履约保证金协议书》）9。1双方确定：合同签订前，乙方应于年月日缴交履约保证金人民币元整（￥:元）,本合同只有在乙方提交履约保证金后方具有法律效力。9。2履约保证金扣除及退还:履约保证金作为乙方认真履行施工合同及协议条款的保证。乙方若有不履约或违反合同约定行为，则甲方有权依照本合同的约定直接从履约保证金中扣取违约金或不退还履约保证金；在通过本工程验收及工程交付手续后,经甲方书面确认乙方不存在因违约而尚应承担相应违约责任的情形后一次性进行结算,经双方结算确认后30个工作日内返还剩余的履约保证金,履约保证金不计利息。9。3乙方有义务保证履约保证金额一直保持在本合同约定的金额内，如果甲方依据本合同有关约定提取履约保证金项下款项的，乙方应在甲方规定的时间内将该履约保证金恢复至合同约定金额。第三方履约担保担保范围及担保期间等内容详见附件6:《履约担保书》之约定。不动产抵押不动产坐落位置、不动产价值及担保债务价值等内容详见附件7:《房地产抵押合同》之约定。十、印章及授权管理10.1甲方负责项目部印章的刻制和管理。10.2甲方派专人对项目部印章进行管理,原则上由甲方每周巡视盖章、急办的随时预约办理。项目部印章只限用于项目部技术资料、工程资料、工程管理资料的使用。10。3项目部印章严禁用于项目部技术资料、工程资料、工程管理资料以外任何事宜，一经发现乙方除应承担法律和经济责任外,还应向甲方支付施工合同总价5%～10％的违约金，该违约金由甲方在乙方提交至工程履约保证金中予以扣除,所涉及的债权债务均由乙方承担。10.4严禁乙方私刻项目部印章，一经发现,甲方立即收回封存待废,甲方有权解除承包合同，并追究乙方经济、法律责任。乙方还应向甲方支付施工合同总价10％的违约金，该违约金由甲方在乙方提交至工程履约保证金中予以扣除.10.5乙方对外签批任何文件，必须取得甲方的书面同意（授权书样本详见附件7：《项目经理授权委托书》)。未经甲方书面授权,乙方不得以甲方名义或项目部名称与第三方发生外部经济往来，更不得利用甲方名义及职务之便谋取私利、以及从事违法乱纪活动、或做出有损甲方企业形象及信誉之事。乙方签发的如有涉及价款确认、合同解释、承包人违约行为判定等内容的任何明示或暗示均不应作为《施工合同》结算依据。前述列举事项一经甲方发现即视为乙方违约,且由此发生的经济纠纷由乙方负责，除没收非法所得外，另按非法所得收入的3—5倍予以处罚，罚款在支付工程款时予以扣除,由此产生的法律责任及一切后果由乙方自负。十一、甲乙双方的责任和义务11.1共同责任11.1.1甲乙双方应共同抓好安全工作，乙方应随时接受业主方、监理、甲方的安全监督检查，确保生产和人身安全。11。1。2甲乙双方必须经常对其在施工场地的工作人员进行安全教育，不得要求施工人员违反安全管理的规定进行施工。11.1.3甲乙双方在施工过程中应加强管理，严格按照安全操作规程施工，确保安全施工。共同与业主方、监理、设计及有关部门的联系，协调现场工作关系。11。1.4甲乙双方在施工中，要有环保意识,严禁违规弃碴、排污，对于乙方不按照业主方要求擅自违规弃碴、排污，造成的一切后果由乙方负责.11。1.5甲方驻工地代表姓名：职务：11。1。6乙方驻工地代表姓名：职务:住址:身份证号:11.1。7乙方驻工地代表代表乙方行使合同规定的权利，履行合同规定的义务。乙方负责人及技术骨干如要暂时离开或更换应以书面形式征求甲方意见，经甲方同意后方可实施，否则视为违约。11.2甲方的责任和义务11。2.1按本合同约定,甲方有权对乙方的资金进行监督检查,如发现乙方有将工程款挪作它用的行为或不支付材料款，设备租赁等款时，甲方有权督促乙方进行支付或在乙方工程款中予以扣除代为支付。11。2.2对工程的工期和质量向业主方负责。甲方有权检查调整乙方为保证本工程主要管理目标实现制定的各项保证体系、措施，乙方必须按甲方要求调整补充到位，做到可行、科学、合理、高效.11。2。3负责审核乙方编制的施工组织设计、专家论证的专项施工方案和关键部位作业指导书，统一制定各项管理目标，实施对工程质量、工期、安全文明施工、工程造价的控制、监督、检查.11.2。4监督指导工程技术交底、施工作业,检查技术资料的收集归档及竣工验收资料的整理，对工程施工全过程实施全面管理。11.2。5定期、不定期检查、监督乙方施工的质量、进度及安全、职业健康、文明施工等。11.2。6对乙方有违法乱纪等扰乱施工秩序的人员,甲方有权处罚及勒令退场.11。2.7根据政策、环境变化及施工过程中出现的重大问题，下达强制性指令单,乙方必须采取针对性措施，确保实施到位。11.2。8负责审核及检查乙方劳务用工情况，监督乙方与劳务人员签订《劳务用工合同》,并实行动态管理。11.2.9若乙方因自身原因不能满足施工质量、进度、安全要求时，甲方有权要求乙方整改,并有处以违约扣款直至勒令退场的权利。11。2。10协助乙方做好施工现场的协调、管理工作,在本工程正式开工前对施工现场安全文明施工符合性进行全面检查，乙方按甲方要求整改落实到位，再配合业主申领施工许可证,在监理下达开工指令后方可正式施工.检查乙方的施工资源、施工计划、测量、试验管理、过程控制、变更、索赔资料上报等工作。11.2.11向乙方提供施工所需各种证件、批件；及时通知乙方参加业主方组织的相关会议。11.2.12指导、协助乙方做好专项工程验收工作，并指导乙方解决工程技术问题。11。2。13及时传达政府有关部门及业主方下达的与建筑施工有关的文件、通知及会议精神。11。2.14定期对项目部有关企业文化建设、团队建设、企业品牌建设、人文关怀等方面进行综合监督检查,对检查出来的问题提出限期整改意见，并督促实施；配合乙方做好现场安全文明施工考评、质量创优的申报工作。11.3乙方的责任和义务：11。3。1乙方自愿承接本工程项目后,应在甲方提供的供应商资源库内选择合适的材料供应商、劳务分包方及设备租赁商等分包单位，并就其选择的分包单位出现的任何违约情形自愿向甲方承担连带责任。11.3.2对工程的工期、质量及施工安全向甲方负责，乙方必须按时完成《施工合同》约定应由甲方完成的所有工作内容，及时向业主方和甲方提交工程总体进度计划,并根据总进度计划向业主和甲方提供月进度统计报表。同时每月5日将上月完成工程量按照甲方要求的格式上报汇总，所报工程量应真实、可靠，作为工程进度款支付对比材料。11.3.3建立质量管理、安全管理体系，乙方指定为现场质量安全负责人，自觉遵守甲方的各项管理规章制度.加强安全教育，认真执行安全技术规范,严格遵守安全制度，落实安全措施，确保作业安全；加强现场管理，严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对作业现场的管理规定，做到文明作业；11.3.4乙方应执行业主、监理工程师和甲方根据本合同工程范围内的有关工作随时发出的所有指令和决定。甲方所有书面通知、指令、决定与本合同具有同等法律效力。乙方如拒不执行指令，甲方可委托其他施工单位完成该指令事项，发生的费用从应付给乙方的结算工程款或风险抵押金中扣除。11。3。5严格按照相关规范要求、图纸、相关指令及施工组织设计精心组织作业,确保工程质量达到约定的标准；科学安排作业计划,投入足够的人力、物力，保证工期.承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种违约扣款。11.3。6施工中加强对施工人员的环境保护意识教育,遵守有关环境保护法律、法规，执行甲方有关环境保护管理文件。采取必要措施，防止或减少灰尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害和污染。承担因自身环保措施不力等原因造成环境污染引起的各种损失。11。3.7施工中加强对现场材料堆放、机具设备的管理,统一规划堆放，按标准化工地要求设置标牌，参照甲方统一的标识系统模式布置实施，符合文明施工要求；确保机械设备机容机貌良好、设备标识完整、责任到人.搞好生活区的管理,做好自身责任区的治安保卫工作。如有施工人员的着装要求统一由甲方提供，费用由乙方负责。11。3。8加强对进场材料的验收，对进场材料的质量问题、安全问题与材料分包商一起向甲方承担连带责任。11。3。9负责做好施工场地及周围建筑物、构筑物和地下管线等已完工程成品的保护、工程照管和维护工作,并承担所发生的费用以及工程竣工后的保修、回访工作.乙方不得擅自拆除、更动各类安全防护设施、安全标志和警告牌，如确需要拆除更动的，必须经监理、业主方同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。如擅自拆除所造成的后果，由乙方自行承担。对甲方提供的临时设施等,造成损坏或丢失，乙方应负责修复或照价赔偿。11.3。10乙方必须指定专人进行本工程所须的一切试验工作(含第三方见证试验），进行和完成承包工程所需的所有甲方、业主方、有关政府部门/单位要求的各种试验工作，费用已包含在合同价格内,费用由乙方承担.11。3.11乙方应负责做好各种原始资料的记录、照片收集、原材料的报检等责任；保存和编制好施工技术资料，满足档案管理要求,并按甲方要求交接。乙方有自行组织、编制优化施工方案报请甲方批准的权利。有关资料虽经甲方审查，亦不能减免乙方应负的责任。11.3。12负责施工范围内施工技术、安全、竣工图等工程资料收集整理以及竣工结算的编制工作，并按时提交甲方，未按时提交的，乙方除按照《施工合同》承担相应违约责任外，甲方另按1000元/天对乙方予以处罚.11.3.13在施工中发现古墓、古建筑遗址等文物及其他有考古、地质研究等价值的物品时，乙方应保护好现场并于4小时内以书面形式通知甲方，并按文物管理要求采取妥善保护措施及协调有关事项，有关费用及工期影响按《施工合同》规定执行。如发现后隐瞒不报,致使文物遭受破坏,责任者依法承担相应责任。十二、违约责任12.1在本协议和（或）施工合同履行过程中发生的下列情形，属于乙方违约：（1）因乙方原因导致工程质量不符合本合同和（或)施工合同要求的；（2）乙方未经甲方批准，私自将已按照本合同和（或）施工合同约定进入施工现场的设备撤离施工现场的；（3）乙方未能按施工进度计划及时完成本合同和（或)施工合同约定的工作，造成工期延误的；(4）乙方在缺陷责任期及保修期内，未能在合理期限对工程缺陷、损坏进行无条件修复、重新施工或采取其他补救措施的，或拒绝按甲方、业主及相关单位要求进行无条件修复的；（5）乙方明确表示或者以其行为表明不履行本合同和（或）施工合同主要义务的；（6）未经甲方同意，乙方擅自以甲方名义对外签订材料采购、设备租赁、劳务分包等合同.(7）乙方私自将业主方支付给甲方的工程款背书转走，或以其他违法方式直接向业主方套付工程款。（8）乙方因本工程发生对外借贷款，拖欠材料、设备租赁费、民工工资等引起法律纠纷或拖欠民工工资被投诉的。（9）由于乙方原因造成甲方被业主方认定为违约，并被追究违约责任的。(10)乙方未能按照本合同和（或）施工合同约定履行其他义务的。12。2乙方违约责任12。2。1甲方若发现乙方私自将业主方支付甲方的工程款背书转走,或以其他违法方式直接向业主方套付工程款，视为根本违约行为，甲方有权解除合同并向乙方追溯违约赔偿损失,违约赔偿额为乙方私拿工程款额的2倍加施工合同总价的10％。12。2。2乙方因本工程发生对外借贷款，拖欠材料、设备租赁费、民工工资等引起法律纠纷或拖欠民工工资被投诉的，乙方应承担欠款数额100％的款项及全部民事责任，因本条款民事法律原因影响甲方信誉的,乙方另外向甲方支付应付债务总额20％的违约赔偿金。12。2.3乙方若多次被处罚而无法达到业主方和甲方要求，甲方有权责令乙方无条件退场并解除合同，所有损失均由乙方自行承担,乙方同时承担违约赔偿额为施工合同总价的10％的违约赔偿金。除本条前述列示的三种特别情形，出现第10。1条列示的乙方违约情形时,乙方除应承担因此给甲方造成的一切费用及损失外(该等额外造成的费用及损失包括但不限于工程本身损失、赔偿给第三方的违约金、维权所产生的诉讼费、律师费、差旅费