外资企业绩效的管理系统绩效管理的定量评估过程

项项目绩效管理项目号评核/修改页数：41页生效日期批核签名6素素项项目绩效管理项目号评核/修改页数：41页生效日期批核签名6公公司的主要绩效范围公公司目标员工个人工作的主要绩效范员工个人工作的主要绩效范围项目绩效管理项目号6科目号6.4科目号6.4生效日期批核签名签名样何项项目绩效管理项目号评核/修改页数：41页生效日期批核签名6员员工个人目标和行动计划+个人工作计划分解个人的过往考核结果+个人工作计划分解个人的过往考核结果人力资源中心/所属部门考核者人力资源中心/所属部门选择合适的考核因素和形成各类《业绩考核表》框架力资源中心／绩效管理专员项项目绩效管理项目号评核/修改页数：41页生效日期批核签名6项项目绩效管理项目号评核/修改页数：41页生效日期批核签名6评估期内员工个人工作的主要工作绩效范围被考核者主要的量化目标标准的制定项项目绩效管理项目号评核/修改页数：41页生效日期批核签名6项项目绩效管理项目号评核/修改页数：41页生效日期批核签名6项项目绩效管理项目号评核/修改页数：41页生效日期批核签名6项项目绩效管理项目号评核/修改页数：41页生效日期批核签名6项项目绩效管理项目号评核/修改页数：41页生效日期批核签名6业业绩考核面谈准备自评人力资源中心 )提供实际销售业绩[4号前(含)](正本)直属上司初评[4号前(含)]项项目绩效管理项目号评核/修改页数：41页生效日期批核签名6项项目绩效管理项目号评核/修改页数：41页生效日期批核签名6业绩考核面谈及形成共业绩考核面谈及形成共识业绩考核调控形成业绩考核结果[4号前(含)][4号前(含)]形成和签立下一个考形成和签立下一个考期的绩效目标/标准合约项项目绩效管理项目号评核/修改页数：41页生效日期批核签名6一级主管项项目绩效管理项目号评核/修改页数：41页生效日期批核签名6一级主管进进入下一个业绩考核周期(绩效)(绩效)业绩考核结果的应用建议项项目绩效管理项目号评核/修改页数：41页生效日期批核签名6人力资源中心审查人力资源中心审查号前(含)业业绩考核结任变更、培训发展等(12号前)HRC核(12号前)HRC核准项项目绩效管理项目号评核/修改页数：41页生效日期批核签名6((12号前)(副本)(正本)(副本)指导员工提高绩效改善绩效(副本)指导员工提高绩效改善绩效项项目绩效管理项目号评核/修改页数：41页生效日期批核签名6((副本)(正本)存存档和业绩改善跟进绩效管理专员被考核者直属上司/被考核者所在部门项目绩效管理项目号6批核项目绩效管理项目号6批核科目业绩考核过程科目号6.4签名评核/修改页数：41页生效日期被取代制度：无项项目绩效管理项目号评核/修改页数：41页生效日期批核签名6项项目绩效管理项目号评核/修改页数：41页生效日期批核签名6项项目绩效管理项目号评核/修改页数：41页生效日期批核签名6项项目绩效管理项目号评核/修改页数：41页生效日期批核签名6项项目绩效管理项目号评核/修改页数：41页生效日期批核签名6项项目绩效管理项目号评核/修改页数：41页生效日期批核签名6项项目绩效管理项目号评核/修改页数：41页生效日期批核签名6项项目绩效管理项目号评核/修改页数：41页生效日期批核签名6项项目绩效管理项目号评核/修改页数：41页生效日期批核签名6项项目绩效管理项目号评核/修改页数：41页生效日期批核签名6项项目绩效管理项目号评核/修改页数：41页生效日期批核签名6项项目绩效管理项目号评核/修改页数：41页生效日期批核签名6项项目绩效管理项目号评核/修改页数：41页生效日期批核签名6项项目绩效管理项目号评核/修改页数：41页生效日期批核签名6项项目绩效管理项目号评核/修改页数：41页生效日期批核签名6秀。秀项项目绩效管理项目号评核/修改页数：41页生效日期批核签名6项项目绩效管理项目号评核/修改页数：41页生效日期批核签名6项项目绩效管理项目号评核/修改页数：41页生效日期批核签名6项项目绩效管理项目号评核/修改页数：41页生效日期批核签名6项项目绩