版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
目录第一章、 编制说明及依据 1第一节编制说明 1第二节编制依据 1第三节编制原则 2第二章、 工程概况及工程重点、难点分析 4第一节工程概况 42.1.1工程概述 42.1.2主要施工内容 52.1.3工程规模 52.1.4工程目标 62.1.5工程地质概况 6第二节本工程重点难点分析及应对措施 92.2.1孤石处理重难点分析及应对措施 92.2.2挖孔桩桩位较密施工难点分析及应对措施 10第三章施工管理组织构架 11第一节项目管理机构设置 113.1.1管理制度及部门岗位职责 113.1.2项目管理组织机构 13第二节项目管理机构人员配备情况 133.2.1本工程项目管理机构人员配备表 14第四章施工总体部署、施工资源需求计划及进度计划 15第一节施工总体部署 154.1.1施工准备阶段部署 154.1.2施工片区及阶段划分 154.1.3主要机械设备需求计划表及相关说明 154.1.4劳动力需求计划表及相关说明 184.1.5施工材料计划 19第二节施工总平面布置图及相关说明 234.2.1项目部驻地建设 234.2.2材料加工场及堆场 234.2.3临时排水排污 234.2.4临时供水供电设施 24第三节工期计划和工期保证措施 29第五章施工技术方案及措施 35第一节总体施工方案 355.1.1施工工艺流程 355.1.2主轴线控制网的布设 355.1.3桩位轴线的垂直引测及直径的核准 36第二节人工挖孔桩施工方法 365.2.1施工程序 365.2.2人工挖孔桩施工方法 365.2.3孤石处理措施 405.2.4周边建筑物的监测及保护措施 435.2.5工程抢险及应急救援预案 46第六章质量管理及施工保证措施 506.1质量保证体系 506.2质量保障措施 546.3成品保护措施 57第七章安全文明施工保证措施 58第一节安全施工保障措施 587.1.1安全施工保障体系 587.1.2施工现场、机械、人员的安全管理 607.1.3土方挖运施工安全控制措施 607.1.4孔内绑扎钢筋笼作业安全措施 627.1.5爆破过程中常见的安全隐患及防范措施 637.1.6人工挖孔桩施工过程中常见的安全隐患及防范措施 657.1.7施工过程中安全巡视巡查措施 66第二节文明施工保障措施 67第八章事故预防及应急预案 708.1、定义 718.2、基本要求 728.3、防止违章和事故的安全规定 738.4、应急组织机构 748.5、应急常备物资及急救技术 758.6、施工中各种危险源事故预防与应急措施 768.7、触电事故的预防及其应急预案 808.8、中毒事故的预防及其应急预案 828.9、火灾和爆炸事故应急预案 84附1:分批开挖布设图附2:施工总平面布置图附3:施工现场用电布设图附4:施工进度计划横道图附5:施工管理人员资质证书编制说明及依据第一节编制说明拟建华侨城####项目由深圳###房地产有限公司投资兴建,勘察单位为深圳市工勘岩土集团有限公司,设计单位为深圳##建筑与工程设计顾问有限公司,监理单位为深圳市##建设监理有限公司,总承包单位为##建设有限公司,桩基础专业分包单位为深圳市####建筑工程有限公司。在本工程施工中,我们将以优质、高效、安全、文明为施工宗旨,本着对业主高度负责的态度,按60天的工期进行合理安排部署,使施工成本最低、效率最高、质量最好,达到国家合格标准。同时在施工中,我公司将积极与质量监督部门、监理单位配合,协调好内外关系,有效的对工序、材料、人员进行控制,保证工程质量、保证安全文明施工。通过有效的环保措施,使声、光、尘污染得到有效控制,创建安全文明施工的模范工地。在本工程施工中,我公司将开展“高效节支、降耗增收”活动,通过对各类消耗的挖潜、控制,抓创新、增效益、少花钱、多办事、办实事,将每一分钱花到实处,以达到有效控制投资的目的。本《专项施工方案》作为指导施工的技术性文件,编制时对人工挖孔桩的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。第二节编制依据1、《华侨城西北片区1、2号地岩土工程勘察报告》。(深圳市工勘岩土工程有限公司;2012年9月)2、桩基施工图(深圳##建筑与工程设计顾问有限公司;2014年12月)3、国家现行施工验收规范、标准及广东省和深圳市有关施工规定:3.1《工程测量规范》(GB50026-2007);3.2《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008)3.3《中华人民共和国建筑法》;3.4《中华人民共和国安全生产法》;3.5《中华人民共和国劳动法》3.6《中华人民共和国环境保护法》3.7《建筑工程质量管理条例》(国务院令279号);3.8《建筑工程安全生产管理条例》(国务院令393号);3.9《工程建设标准强制性条文》(建标[2002]85号);3.10《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002);3.11深圳市《建筑基桩检测技术规程》(SGJ09-2007);3.12《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)3.13《钢筋焊接及试验规程》(JGJl8-2012);3.14《爆破安全规程》(GB6722—2003)3.15《普通混凝土配合比设计规程》(JGJ55-2010)3.16《建筑机械安全使用技术规程》(JGJ33-2012);3.17《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011);3.18《施工现场临时用电安全技术规程》(JGJ46-2005);3.19《深圳市建设工程质量管理条例》(2004年修正)3.20《深圳市建设工程现场文明管理施工办法》深建法[2003]2号3.21广东省建设厅关于限制使用人工挖孔桩灌注桩的通知(粤建管字[2003]49号)4、场地周边管线资料。5、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。6、本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。第三节编制原则以将本项目建设为优良工程的原则进行编制,本施工方案依据本工程特点,现场环境,严格按照设计文件,遵照有关技术规范、技术标准及质量检验标准,结合我公司施工技术水平及人员、机械等资源条件,组织施工。尽量使用新设备、新技术,保证技术先进适用,经济合理,满足质量、安全、工期等方面要求的同时,充分考虑各种施工条件因素的影响,按照ISO9001:2000质量体系和各项规章制度的要求编制。1、在工程质量标准上,严格遵循设计文件及有关施工技术要求和相应验收标准。2、在工期控制上,采用关键工序施工控制,突出关键线路;注意平衡作业和工序衔接,自始至终对施工现场合理统筹、科学管理、实施全员、全方位、全过程监控,对劳动力及各种资源实行动态管理;并充分考虑各种不利施工进度和质量的因素,在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面进行综合考虑并留有余地。3、在施工关键的技术上,借鉴我公司近来在桩基工程施工中使用的先进施工方法、工艺、设备的成功经验,以技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合为原则,针对本工程特点、难点、现场地理环境,制定相应的施工方案和措施。4、在施工管理上,坚持施工队伍专业化、施工管理科学化的原则,调集我公司精锐的管理人员和富有经验的专业技术人员,组成一个强有力项目经理部,并实施项目法管理,通过对各种资源的优化配置,实现成本、工期、质量及社会信誉的预期目标。5、在施工安排上,坚持文明施工和注重环境保护相结合,坚持“三同”的原则,即施工环保同考虑、同安排、同落实,两者并举,树立文明样板工地。工程概况及工程重点、难点分析第一节工程概况2.1.1工程概述1、本项目拟建场地位于深圳市南山区######西街北侧,沙河东路与北环大道立交东南侧,北侧为空地,西侧为#####花园二区,南侧紧临香山西街,东侧为小区道路及###花园二期。占地面积约32,000万平米,地下二层,地下室部分采用天然基础,地上由4栋高层建筑组成,其中20、23栋属于####三区,23栋采用筏板基础,20栋采用钻(冲)孔灌注桩基础,1、2栋属于###花园三期,因该两栋楼地层中存在大量孤石,因此采用人工挖孔桩。现场基坑已开挖,深度约8m。人工挖孔桩施工位置图如下:2.1.2主要施工内容本工程主要施工内容包括但不限于以下内容:1、人工挖孔桩基础施工,含桩基础施工所产生的一切岩土的挖运、弃埋等,弃土场所自理。2、持力层岩石芯样留存待验。3、必要的降(排)水,降水措施应考虑周边建(构)筑物和管线的变形和安全。4、必要的微风化风化球(孤石)处理。5、按桩基础施工需要进行场地平整、场地硬地化、临时道路等6、竣工验收资料整理和竣工图制作7、负责办理与桩基础施工相关各类政府行政许可和技术专家评审,并确保通过评审。按经审批和评审通过的方案或要求施工。8、按合同及当地法规的要求做好的工地的安全文明施工措施,办理及执行有关的施工场地交通、夜间施工、环境保护、污水排放、施工噪音等有关手续的规定。2.1.3工程规模人工挖孔桩工程桩总数约127根,设计桩径有1.3m、1.65m、2.00m、2.20共4种,桩身砼强度C40,护壁厚度225mm(150+75),护壁砼强度同桩身C40,桩端持力层为中/微风化花岗岩,预计桩长15.0~25.0m,具体情况及主要工程量如下:桩径(m)数量(根)设计参考桩长(m)桩端入持力层深度中/微mm成孔工程量(m3)钢筋用量(T)桩身C40砼用量(m3)1.307015.0-25.03200/500380012320501.653215.0-25.03800/50025009315502.002215.0-25.04800/50023009015002.20315.0-25.05600/5003801.52502.1.4工程目标一、工期目标:1、自具备开工条件之日起,我单位按合同规定在60天内完成全部人工挖孔桩施工。2、我单位将全力配合第三方检测单位开展桩基检测工作。争取早日完成检测,早日完成子分部验收二、质量目标:1、本工程所有工程桩,经检测必须达到合格标准,不得有Ⅲ、Ⅳ类桩。2、对周边环境无不利影响。三、安全目标:五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌),严格按建设部一标三规范组织施工。四、文明施工目标:严格执行深圳市建设局文件《深圳市建设工程现场文明施工管理办法》,做好现场规划管理,使场容场貌达到一流水平。五、环保目标:严格执行深圳市要求的环境保护内容。2.1.5工程地质概况(一)、地形地貌场地原始地貌为残丘坡地,现基坑已开挖形成平坦场地,地面标高约11.5m,基坑底裸露土层主要为网纹状含砾性土,局部为人工填土。(二)、地层岩性根据钻探揭露,场地内地层自上而下依次为:素填土(Qml)、杂填土(Qml)、第四系坡积层(Q3dl)、第四系残积层(Qel),下伏基岩为白垩世花岗岩(K1)。沙河站断裂从场地通过,断裂带内花岗岩受构造应力作用,变为碎裂岩,局部糜棱岩化。现将各岩土层的岩性特征自上而下分述如下:1、第四系人工填层(Qml)①1素填土:褐黄、褐红色,主要由黏性土和粗砂组成,不均匀含少量碎石,粒径2.0~3.0cm。稍湿,堆填时间大于10年,呈松散~稍密状态。素填土揭露层厚0.30~12.70m,平均层厚4.15m。①4杂填土:灰褐色、黄褐色等杂色。主要由碎石、混凝土块和砖块等建筑垃圾组成,粒径2~15cm,局部含少量生活垃圾,夹少量黏性土,为新近堆填,结构松散。杂填土揭露层厚0.20~7.20m,平均层厚2.12m。2、第四系坡积层(Q3dl)⑦2-1网纹状含砾黏土:褐黄、铁红、黄白等杂色相间,网纹状结构,含10~20%的石英砾及铁氧化物,稍湿,硬塑~坚硬状态。分布不均匀且厚度变化较大。该层揭露层厚1.30~12.60m,平均厚层7.57m。层顶埋深0.00~6.90m,层顶高程7.95~21.79m。3、第四系坡洪积层(Q3dl+pl)⑦2-2含砾石黏性土:灰黄、褐灰、灰白色,主要为黏性土,夹约15~30%的砾石,砾石成分为石英质,粒径2~5mm,稍湿,硬塑~坚硬状态。揭露层厚1.00~8.50m,平均厚层3.33m。层顶埋深0.60~17.60m,层顶高程0.63~18.83m。⑦2-3粗~砾砂:浅黄、黄白、灰黄色,含20~30%的黏性土,主要成分为石英质,磨圆度和分选性较差,饱和,中密~密实状态。揭露层厚1.30~5.50m,平均层厚2.87m。层顶埋深11.50~15.90m,层顶高程2.33~10.88m。4、第四系残积层(Qel)⑧砾质黏性土:褐红、褐黄色,部分灰白色,由中粒花岗岩风化残积而成,除石英砂砾外,其它矿物均已风化成黏性土,稍湿~湿,可塑~硬塑状态,局部坚硬状态。摇震无反应,稍有光泽,干强度、韧性较低。该层在整个场地内普遍存在。5、白垩世花岗岩(K1)灰白、肉红等色,风化后呈褐黄、灰黄、暗褐等色,主要由长石、石英、黑云母等矿物组成,含少量其它暗色蚀变矿物,中粒结构,致密块状构造。本次勘察揭露其全风化、强风化、中风化和微风化四带。现自上而下分述如下:⑾1全风化花岗岩:褐红、褐黄色,原岩结构可辨认,钾长石手捏呈粉末状,岩芯呈土柱状,坚硬状态。按《岩土工程勘察规范》(GB50021-2001)岩体基本质量等级分类标准(下同):该层属极软岩,岩体极破碎,岩体基本质量等级为Ⅴ类。该层在整个场地内均有分布。揭露层厚0.20~12.40m,平均层厚4.90m。层顶埋深0.00~31.70m,层顶高程-14.20~21.08m。⑿2强风化花岗岩:褐黄、褐红、灰褐色,岩石因风化强烈而解体,原岩结构大部分被破坏,风化裂隙很发育,钾长石晶形完整,手捏有砂砾感。岩芯呈土柱状,少量块状,岩块手可折断,合金钻具易钻进。该层属极软岩~软岩,岩体极破碎~破碎,岩体基本质量等级为Ⅴ类。该层在整个场地内均有分布。揭露层厚0.20~26.40m,平均层厚6.69m。层顶埋深2.70~36.20m,层顶高程-17.45~18.95m。进行标准贯入试验66次,实测锤击数为71~99击,经杆长校正后锤击数为49.7~83.8击,平均值59.4击,标准值58.1击。⒀3中风化花岗岩:褐黄、肉红、浅灰色,主要由石英、长石、云母等矿物组成,中粒花岗结构,块状构造。岩芯主要呈块状,部分为短柱状,裂隙很发育,裂面倾角大小不均,裂面铁质浸染严重,合金钻进困难。该层属较软岩~较硬岩,岩体较破碎~破碎,岩体基本质量等级为Ⅳ~Ⅴ类。揭露层厚0.20~8.90m,平均层厚1.96m。层顶埋深5.80~52.30m,层顶高程-34.09~14.63m。⒁4微风化花岗岩:肉红、灰褐、灰白色,主要由石英、长石、云母等矿物组成,中粒花岗结构,块状构造。节理裂隙发育,除沿节理面偶见铁锰质氧化物浸染外,无其它明显的风化迹象,岩芯呈柱状及长柱状。属坚硬岩,岩体较完整~完整,岩体基本质量等级属Ⅱ~Ⅲ级。揭露层厚0.50~8.30m,平均层厚4.38m。层顶埋深1.50~57.90m,层顶高程-39.69~18.46m。不良地质情况:本场地发育的不良地质作用为孤石(中、微风化岩)。由于风化不均匀,本次勘察钻探过程中,场地第四系残积土及全、强风化地层中见有中~微风化状球状风化体(俗称“孤石”),孤石极为发育,孤石最大揭露厚度为8.3m,最多揭露层数为5层。水文地质条件:(1)地下水主要为存在于第四系坡洪积中的孔隙潜水,地下水主要接受大气降水渗入补给,地下水迳流方向主要为由北向南方向流动。钻探期间测得钻孔稳定水位埋深3.20~4.90m(2)按地层渗透性本场地孔隙水对钢筋混凝土结构中的钢筋在长期浸水条件下具有微腐蚀性,在干湿交替条件下具有微腐蚀性。第二节本工程重点难点分析及应对措施2.2.1孤石处理重难点分析及应对措施一、孤石处理重难点分析本工程在挖孔桩施工中,桩位范围内分布有大量的孤石,根据地勘报告及超前钻资料,区域内80%以上的桩孔分布有微风化孤石,孤石最大揭露厚度为6m,最多揭露层数为7层。所以采用何种有效的措施处理孤石是施工的难点。二、应对措施1、项目施工许可证已办理,优先采用爆破工艺破碎孤石。在挖孔桩爆破中,既要保证施工进度和爆破效果,又要保证爆破安全,特别是将爆破震速控制在2.5cm/s以内,爆破时的环境因素、人为因素对施工影响很大,因此,要严格的控制孔内爆破施工的安全及质量要求,防止相距较近的桩孔在爆破过程发穿孔或爆破震动过大而发生塌孔,施工难度很大。所以,在施工中合理的爆破方案,规范的施工工序,是爆破施工作业控制的重点,也是挖孔桩施工的难点。2、钻眼前要求对岩层的类别、产状、地形、地貌和周围环境作周密细致的调查,必要时要进行试验,保证爆破方法的有效性和准确性。钻孔时要根据设计要求进行孔位、方向、倾斜角和孔深的布置。若岩层层理裂缝较多不能避开时,最好垂直穿过,并且炮眼底部须在缝隙以上20~30cm。每孔钻完后首先进行吹孔,将孔内的岩石粉沫清理干净,然后将钻杆提至孔口之上。3、装药前,重新测量各项数值进行装药量计算,严格控制装药量,对过浅或过深的炮孔,要调整装药量。孔中有水时,应尽量排除干净,水排不净的应装防水炸药。往孔中装药时,要定量定位,要防止卡孔;回填堵塞的材料选取有一定湿度的粘土,为防止卡孔,要分多次回填,边回填边用木制炮棍捣实,禁止使用铁棍捣固,并注意保护好孔中的雷管引线。起爆采用电雷管起爆,起爆前对起爆系统各联接点要认真检查,确认各联接点连接牢固后,方可进行起爆。放炮之前,人员及机械撤离至安全地带,设置安全警戒哨。爆破之后,排险人员进行现场查看,排除哑炮并确认安全后,方可解除警戒。4、钻炮眼前认真检查该桩周围相距5米以内的桩孔,确认在爆破平面上周围的桩无空孔(未挖至该平面或已浇完砼),方可钻炮眼施工爆破。2.2.2挖孔桩桩位较密施工难点分析及应对措施一、施工难点分析本工程桩位较密,其中最大的承台下有10根以上的工程桩,部分承台下的桩与桩中心间距仅为2倍桩径,考虑到挖孔时的护壁厚度,若同时开挖边至边的距离最小处仅有1.5米,显然极不安全,极可能出现穿孔、塌孔等质量、安全事故。因此桩基施工顺序是本工程的一个难点。二、应对措施1、分批跳挖,根据工程的实际情况,拟将该部分的桩分成二批跳挖,以保证施工各桩之间有一定的安全距离。详见附件1(分批开挖布设图)。2、为保证施工安全,需在第一批桩成桩后,再安排工人开挖第二批桩,以防发生穿孔等严重的事故。3、后一批开挖桩取出的土用来回填前一批已经浇完砼而剩下的空孔。一方面可以减小土方运输距离,另一方面可以提高该根桩的开挖安全系数同时消除前根桩遗留的空桩安全隐患。第三章施工管理组织构架第一节项目管理机构设置3.1.1管理制度及部门岗位职责根据本项目的特点,结合我公司多年来实施“项目法”管理取得的成功经验,采用“两层分离”管理模式。项目经理部设“管理层”和“操作层”,人员在全公司范围内择优选拔。项目经理部的管理制度项目经理部对进场的人员、机械设备、物资材料统一管理、统一指挥、统一调动。我公司将在现场成立“####三期桩基础工程项目经理部”项目经理部管理层共设“四部二室”,即工程技术部、安质环保部、物资设备部、计划财务部和综合办公室、实验室。施工组织机构设置详见《施工组织机构框架图》。负责人及各部门岗位职责1、项目经理本项目施工生产的第一责任人及全权负责人,承担与建设单位所签定合同中规定的各项责任及合同中明确的各项承诺,主持项目部全面工作,对工程的进度、质量、安全、环保、成本、财务等全面负责。主持本项目施工生产,落实上级各类计划以及各项标准和政策,保证各项任务的按时完成,负责项目质量、安全体系的管理和运行;主持项目质量、安全工作会议,审定和签发对外重要文件,组织“项目质量计划”的实施及修改工作;组织审批安全措施及方案,并督促落实;组织安全生产委员会会议,分析安全生产情况;负责对安全、质量、工期等进行定期检查、考核及奖罚,负责项目成本管理核算,定期对工程实施的经济状况进行分析;负责工地文明施工,并协调项目部所有施工人力、物力、财力的资源调配和对外(业主、地方)的关系。2、项目技术负责人全面负责项目的技术管理工作,负责施工组织设计的编制和工程技术的现场交底,全面负责工程技术、质量管理,竣工验收。主持项目部例会并根据现场实际工程进度及时调整网络施工计划,并进行资源再分配。对工程技术、质量向项目经理负责。3、工程技术部负责项目施工方案设计;按规定制定工艺卡;负责项目全过程的测量工作和全面质量管理工作;根据设计及监理要求制订施工使用规范,作好技术档案工作;审查各专业施工技术措施;对工程技术、质量管理向项目总工程师负责。4、安质环保部负责施工期间的施工安全、生活安全、交通安全,制定各项安全生产制度、措施及办法;布设安全设施并检查落实;及时与当地有关部门联系,获取最新气象信息,提前作好预防恶劣天气的准备措施。负责与技术部配合控制施工质量及环境保护等一系列问题。5、物资设备部职责负责材料物资、施工机械设备的计划、采购、评审管理工作,建立材料、设备的有关台帐。负责原材料进场的质量保证工作,包括(监理签证)取样及送检、按规定提交检测报告和出厂合格证等,负责机械设备安全和故障的检查及预防工作,完善技术和保修措施,建立设备运行档案及设备维修记录。6、计划财务部进行工程量核算,确保数据资料的有效性,全面负责合同管理和预结算工作,每月向监理工程师汇报完成工作量情况和进度计划,并申请进度款。组织制定内部经营承包方案和签订劳务费包干合同,对计划和统计工作负责,对工程计价和结算工作负责,材料供销合同、分包合同审批管理。根据工程施工的网络计划编制月、旬、周资金计划,实行资金动态管理,编制年度、月度财务报表。办理工程计量工作,各种材料款、工人工资的支付。7、综合办公室职责建立健全安全生产责任制并负责落实,建立健全安全检查和文明施工检查评比制度。定期组织安全生产和文明施工的检查评定工作,根据评定结果按规定进行奖罚。定期召开安全生产和文明施工会议,深化教育,强化意识,发现隐患及时处理。负责职工生活和后勤保障管理工作;组织员工参加培训和各项有益活动。负责来往文件统一归档及上传下达。负责各项办公设备和办公用品的管理等,加强完善项目部安排的其他事项。8、工地实验室参与“项目质量保证计划”中试验计划的编制。对送检样品进行试验检验。确定现场施工配合比。负责现场试验工作并保存取样记录及各种试验资料。3.1.2项目管理组织机构项目管理组织机构图项目经理项目经理技术负责人项目副经理工程技术部安质环保部物资设备部计划财务部综合办公室工地试验室各劳务分包队第二节项目管理机构人员配备情况根据本工程的施工内容及技术要求,结合本工程项目地点、项目特征等实际情况,加之我公司对本工程的重视,我公司拟准备在本工程中安排我公司精英团队,配合本工程项目经理及技术负责人:#######同志,同心协力超标准完成业主交给的任务。因本工程施工技术要求高,且施工内容多,为了满足本工程的施工需要我公司拟派团队主要人员如下:3.2.1本工程项目管理机构人员配备表职务姓名职称上岗资格证明证书名称级别证号专业项目经理蔡##工程师建造师证壹级粤14406080####建筑工程技术负责人张##工程师职称证中级1030###岩土工程项目副经理唐##工程师职称证中级青地二水###工民建水电工程师姜##工程师职称证高级化高职字####11电气造价工程师雷##工程师注册证中级建[造]074####3造价安全负责人唐##助工安全考核证初级粤建安C(2010###10建筑工程测量工程师唐##工程师职称证中级粤中职证字第####测绘质检员吴##助工上岗证初级0908B###建筑工程材料员陈##助工上岗证初级0908C00##建筑工程施工员唐#助工上岗证初级0908A0###建筑工程资料员唐##助工上岗证初级0901F0###建筑工程第四章施工总体部署、施工资源需求计划及进度计划在工程施工中,我们将以“优质、高效、安全、文明”为宗旨,本着对业主高度负责的态度,按计划工期进行合理安排部署,根据本工程场地特点和现场施工条件,在施工过程中进行精心安排,周密计划,对施工全过程进行规范化的科学的管理。并将设计与施工、技术与经济、前方与后方有机地结合起来,把整个施工安排和具体项目施工组织得更好。第一节施工总体部署4.1.1施工准备阶段部署施工准备阶段主要是为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件和物资保证,为保证本工程能及时开工,顺利施工,按期竣工。施工准备工作必须有计划有步骤地进行,主要工作内容包括:四通一平、生产及生活设施修建、生产机具及作业棚布置,料堆场及加工场布置、运输道路布置及场地硬化、临时供水供电通信设施、临时排水及排污、工地“五牌一图”、现场施工围墙及施工围挡、临时用地、劳动力组织、图纸会审、施工组织设计编制及审批等。4.1.2施工片区及阶段划分本工程属于桩基单项工程施工,为了便于施工方便及工程管理,在施工片区划分上按桩基位置分1、2栋两个片区,每栋人工挖孔桩均分为两批跳挖的形式进行施工,(详见附1:分批跳挖布设图)。为了更好的完成桩基施工任务,本工程实行项目经理全程监督管理制度,并成立工期、质量、安全三项监督管理小组。就本工程施工的工期、质量、安全进行全面的有组织的综合管理。4.1.3主要机械设备需求计划表及相关说明4.1.3.1主要机械配备的相关说明施工机械的选择应以满足施工方法的需要为基本依据,将施工机械的选择与施工方法的确定进行综合考虑。选择机械时,应根据工程特点来选择适宜的主导工程施工机械;所选择的机械必须满足施工的需要,但要避免大机小用;选择辅助机械时,要考虑其主导机械的合理组合,互相配套,充分发挥本公司现有机械能力,确保施工工期。虽本工程属于人工挖孔桩施工,大型机械运用比较少,但机械的配备数量及配备方案在施工过程中对工程的进度及施工的质量起到决定性的作用,根据本工程的工程特点,拟每2~3桩配一套机架设备,配备施工机具如下:主要施工机具需求计划表序号机械名称规格型号数量(台套)国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力1液压挖掘机PC2001日本20101.5m32自卸汽车东风2湖北200915T3挖孔桩机架60深圳20114卷扬机QJ8060东莞2013105护壁钢模板120深圳20136柴油空压机VFY-6/74武汉201213m³7风镐GT15120深圳20128风钻YT-1860深圳20129潜水泵JA-5060广州20131.510插入式震捣器HZ6P10广州20121.511汽车式起重机QLY251上海201012钢筋切断机QJ-401顺德20113.513钢筋弯曲机GW40-11顺德2011314钢筋调直机GT81顺德2012315交流电焊机AX-300-12顺德20121516水准仪S3-E1江苏2012±3mm17全站仪TCR7021日本20121.5″18铁锹120深圳201419手推车60深圳201220气体检测仪QJ23-052广州201321送风机DYN30-1260广州201422砼试模100mm10深圳20144.1.3.2施工机械、设备配置原则针对本工程的特点以及施工环境要求,施工机械投入与其施工组织措施的配合是否经济、合理,能否保证整个工程项目施工连续均衡地进行,能否在规定的工期内优质、高效的完成工作内容,施工机械设备的投入是至关重要因素。因此在本项目中各种施工机械必须配足配好,让其成为施工过程中积极配合、刺激进度的因素,才能使整个施工方案更好地完成。根据业主要求和图纸提供的情况,本工程施工主要机械、设备的配置贯彻如下原则:1、我公司对组织施工的项目工程的施工机械进行详细统计安排;各专业施工常规机械设备按照正常施工工艺配备。2、为保证消防安全配备足够的消防水泵和普通水泵设备设施满足需要。3、资源配置要考虑人、财、机、料的合理性和经济性;材料、设备使用采用自给,不足部分采用租赁。实现阳光工程,充分利用自有资源并整合社会各种资源,确保工程总体工期和质量目标的实现。4.1.3.3设备调遣方法根据机械设备进退场时间安排,对可以上路行走的机械,在规定进场时间内指定专人驾驶到施工现场;其它机械设备,原则上考虑用汽车及平板车运输,除满足城市道路有关规定外,切实保证运输安全;由于市区交通较为繁忙,在条件许可的情况下,尽可能安排在夜间运输。施工机械与材料试验、质检仪器设备、测量设备,大部分都在深圳以及附近工点。依据施工进度和现场施工的要求进行动态管理,满足服务周期,各种设备均至少提前7天(该设备使用前)运抵施工现场。具体设备调遣方法,根据调遣距离远近分别用路运方式进行设备运输。4.1.3.4本工程机械设备保修措施因本工程配置的机械至关重要,在机械配置和运用上除了要满足施工需求外,对机械的日常保养和维护也显得格外的重要,针对本工程这样的特点在机械配置上我公司拟遵循如下原则:1、配备机械设备的数量在施工进场前,分析施工实施计划,施工工艺,施工所需机械等。确保不会因为机械设备配置不到位影响工期。2、机械设备的保养机械设备保养的目的是为了保持机械设备的良好技术状态,提高设备运转的可靠性和安全性,减少零件的磨损,延长使用寿命,降低消耗,提高机械施工的经济效益。保养分为例行保养和强度保养。例行保养属于正常使用管理工作,它不占用机械设备的运转时间,由操作人员在机械运转间隙进行。其主要内容是:保持机械的清洁,检查运转情况,防止机械腐蚀,按技术要求润滑等等。3、机械设备的修理机械设备的修理,是对机械设备的自然损耗进行修复,排除机械运行的故障,对损坏的零部件进行更换、修复。对机械设备的常检和修理,可以保证机械的使用效率,延长使用寿命。机械设备的修理可分为大修、中修和零星小修。在本项目施工其间,由机管部门和机修工配合对每部机械跟踪保养、确定如何修理。大修、中修需要列入修理计划。并按计划领检修制度执行。零星小修一般和保养相结合,不列入修理计划之中。4.1.4劳动力需求计划表及相关说明4.1.4.1劳动力需求计划工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况2014年2015年12月下1月上1月下2月上2月下挖孔班180180180180爆破班30303030钢筋工班5101010混凝土班4666杂工班55555合计2242312312315根据本工程施工内容,合理安排劳动力需求计划,我们将拟调遣专业性强、施工经验丰富的作业队伍投入施工。在安排劳动力时,必须满足工期目标的要求及总体部署,特别是分段流水的要求,正常情况下每班组工人为3人,按每班组开挖2根桩计,则最高峰需60班挖孔工人。计划安排劳动力如下表:4.1.4.2劳动力需求保证措施1、根据确定的现场管理机构建立项目经理部,选择高素质的施工作业队进行该工程的施工。根据工程规模,结构特点和复杂程度,遵循合理分工与密切协作的原则,组织高效率的施工组织班子。2、根据该工程的特点和施工进度计划的要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划。在整个施工过程中,我公司将视周、月计划安排动态调配,高峰期劳力缺口采取就近调入或加班解决。3、做好职工入场教育工作,按照开工日期和劳动力需要量计划,分别组织工人分批进场,安排好职工生活,并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育,使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。对工人进行技术、安全交底和思想、法制教育,教育工人树立“安全第一、质量第一”的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。4、生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑,应认真落实,以便充分调动职工的生产积极性。5、对特殊工种进行上岗前的培训,无上岗证者严禁进入现场施工。4.1.5施工材料计划4.1.5.1施工现场材料需要量计划本工程工期紧张,施工内容包括:挖土成孔、钢筋工程、混凝土工程、静爆处理孤石等施工内容。因此本工程具有施工内容多,技术要求高,工期紧张,宏观控制能力要求高的特点。根据本工程的特点我公司在材料采购上拟打算根据总进度计划表,大致估计出某些材料在某阶段的需要量,从而编制出材料、构件和半成品的需要量计划。需要量计划是材料和构件等落实组织货源、签订供应合同、确定运输方式、编制运输计划、组织进场、确定暂设工程规模的依据。序号材料名称规格单位数量材料进场计划12月1月2月1钢筋设计要求吨4301502802护壁混凝土C40m3320060018008003桩身混凝土C40m35350300023504.1.5.2施工现场材料管理制度一、材料进场1、材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、产品合格证进行数量和质量验收,验收工作由现场施工工程师和材料员共同负责。2、验收时对品种、规格、型号、质量、数量、证件作好记录,办理验收手续,不符合的材料拒绝验收。验收合格后即签字入库,办理入库手续。须由建设单位验收的材料到场则要及时请建设单位代表到场共同验收。3、验收单原件交公司工程管理部备案。二、材料的储存与管理1、材料入库要办理入库手续,填写入库单。入库单一式三份,现场技术工程师和材料员各一份,留底一份。2、入库要建立台帐,要做到日清周结,每周盘点,帐实相符。现场材料作好防火、防盗、防雨、防损坏措施。3、材料领用要办理材料出库手续,出库单一式三份,现场技术工程师和材料员各一份,留底一份。出库单须有项目经理、材料员、施工班长签字后方可进入材料室领取材料。4、完工用料进行场清,余料必须及时回收,并办理相应手续。5、工程的废旧材料属公司财物,须由项目部报公司批准后统一处理,任何人不得擅自处理,否则按《公司工程管理制度》严肃处理。6、材料库由专人保管,负有全权责任,其他人员不得擅自入内。三、材料在施工中的管理1、施工前的准备工作:这是现场材料管理的开始,为材料管理创造良好的环境和提供必要的条件。其主要内容如下:(1)了解工程进度要求,掌握各类材料的需用量和质量要求。(2)了解材料的供应方式。(3)确定材料管理目标,与供应部门签订供应合同。(4)作好现场材料平面布置规划。(5)作好场地、仓库、道路等设施及有关任务的准备。2、施工中的组织管理工作:这是现场材料管理和管理目标的实施阶段,其主要内容如下。(1)合理安排材料进场,作好现场材料验收。(2)履行供应合同,保证施工需要。(3)掌握施工进度变化,及时调整材料配套供应计划。(4)加强现场物资保管,减少损失和浪费,防止丢失。(5)组织料具的合理使用。3.施工收尾阶段:施工即将结束时,现场管理工作的主要内容有:(1)根据收尾工程,清理料具。(2)组织多余料具退库。(3)及时拆除临时设备。(4)做好废旧物资的回收和利用。(5)进行材料结算,总结施工项目材料消耗水平及管理效果。4.1.5.3材料供应保证措施在保证工程施工工期、质量的情况下,根据我公司以往工程经验及实际情况,为保证材料供应,本工程我公司将采取以下措施:1、从管理组织上予以保证实现严格的项目责任制,以项目经理为主要责任主体。现场各施工单位,无论是土建、安装、装饰都由项目经理统一组织协调。各工种设专业工长,建立专业工长责任制,与项目经理签订责任书。明确每个人责、权、利2、从供货渠道上予以保证“货比三家”在签订合同后,工序施工之前,组织有关人员了解市场,熟悉市场。当出现材料供应紧张时,及时联系第二家、第三家,保证工程进度。材料供应计划,在合同签订后5天内提出;地方材料供应计划,提前10天按月提出。项目组织材料供应班子,确保按计划供应。3、从机械设备上予以保证为确保材料按照制定时间到场,配备足够的机械设备、选用机械性能好的机械设备。加强机械管理,保证机械完好率。4、从资金上予以保证本工程在资金上,由公司统一调度、安排,本工程资金充足,保证专款专用,不挪为他用。4.1.5.4材料供应流程各专业主管施工员提前5天以上提出需用计划项目材料员根据库存情况提出采购计划项目经理审批材料设备部根据项目储备情况组织审核,联系分供商报价主管领导电话报价通知材料员后安排采购是否半天内等待使用根据资金情况审批采购零星材料由采购员送货主管领导组成合同谈判小组洽谈开始结束第二节施工总平面布置图及相关说明根据工程规模、特点和施工现场条件进行合理布置。在保证施工顺利进行的前提下,尽量减少施工用地,使平面布置紧凑合理;所有临时性建设和运输、水、电等线路的布置不妨碍地面和地下构筑物的正常施工;外购材料力求直达工地,减少或避免二次搬运。根据现场现实情况,对本工程的总平面进行合理的安排。现场总平面布置如下:施工平面布置详见:《施工总平面布置图》4.2.1项目部驻地建设根据现场实际情况,为了便于工作的开展及尽快进入施工现场,进行桩基础施工,拟搭建临时活动板房作为主要施工用地和生活区。在功能上拟分为业主及监理办公室和休息间、施工管理人员办公室、会议室、工人宿舍,近一步完善生活配套设施,完善餐饮、保管、休息功能;增设桩基施工材料加工区和水泥仓库。布置原则上近可能少占地。厨房、食堂与厕所、冲凉房的距离均大于10米,符合卫生管理要求;厨房、项目部及施工场地内均设有消防通道,符合消防管理要求。4.2.2材料加工场及堆场因现场环境下,有总承包施工班组、基坑土方施工班组、建设单位及监理单位等管理人员,因此我公司将严格按照建设单位及监理要求,在建设单位与监理指定的地点布设材料加工场及堆场混凝土均从搅拌站采购商品砼。钢筋加工设专用的钢筋加工场,采取集中加工成型后运输至施工作业层,考虑到施工全面开启后各个施工区间隔距离较近,钢筋较重,同时钢筋工程又是主要的现场加工项目。为此,配备专用的材料运输车辆及安全指导监控人员在施工现场指导施工。钢筋加工场地具体布设位置及大小将经建设单位及监理单位同意后按要求布设。其在功能上主要分为钢筋堆放、钢筋加工棚、冷拉调直场地及半成品堆场,各类钢材按不同规格堆放整齐,设置标识牌和检验状态。4.2.3临时排水排污一、临时排水在施工区、钢筋场均按0.5%坡度硬化场地,设临时排水沟及集水坑,排水沟采用人工开挖、周边用铁铲拍紧,砂浆抹面,必要时用砖砌筑。集水坑内的积水抽排至基坑顶边的排水沟经三级沉淀池排入市政管网。指定专人维护清理集水坑及沉淀池。二、临时排污1、在生活区内修建临时的厕所和化粪池使施工人员的粪便得到处置,并定期清理池内污物,清理物及池内粪水不得向水体排放;生活区的生活污水应接到附近的市政管网,生活垃圾及生产垃圾要收集在有防雨棚和地表经过硬化处理的临时垃圾池内,及时集中清运。2、在施工场地内车辆出入口处均按要求设置洗车槽,槽内设置泥水沉淀池,所有车辆驶入市政道路前必须经过洗车池冲洗干净,以保证出场上路的车辆的整洁情况符合要求。4.2.4临时供水供电设施一、临时用水布置施工现场及项目部供水主管按下表用水量和配管计算得93.32mm,拟采用供水管管径DN100mm给水管从建设单位指定的接入口接入,按总平面布置图进行临时供水管线布设,施工现场除生产用水外,还布置了办公室、管理人员、工人宿舍和食堂,故还需考虑生活用水及消防水,按其供水量理大小进行相应的配管选择,以保证正常的施工用水。临时供水管由专业水工加强巡回检查监护,确保生活及生产用水畅通。施工用水能满足需要。施工用水量和配管选择计算表生产用水量计算生活用水计算未预计用水系数K1季度工程量Q1施工用水定额N1(L/M3)季度有效作业日T1(d)每天工作班数T用水不均匀衡系数K2施工用水量(L/S)高昼夜人数P1(人)生活用水定额N3用水不均衡系数K4每天工作班数t生活用水量q31.15100017009021.500.57250401.4020.25用水量汇总计算配水管径选择消防用水量为(L/S)总用水量Q1漏水损失补偿(%)实际总用水耗水量Q(L/S)管网水流速度V(L/S)选配管径d(mm)说明:计算式d=√4Q/(лV1000)d配水管直径(m)Q耗水量(L/S)V管网中水流速度(L/S)取2.5L/S15.015.461017.012.5092.74备注:一、生产用水量按以下公式计算:q1=k1Σ(Q1*N1*K2/T1t*8*3600)生产用水计算得q1=(1.15×1000×1700×1.5)/(90×2×8×3600)=0.57L/S二、施工现场生活用水q3=(P1N3K4)/(t×8×3600)总用水量Q=15+1/2(0.57+0.34)=15.46(L/S)增加10%补偿不可避免的水管漏水损失得总水量Q=15.46×1.1=17.01(L/S)二、临时供电布置临时用电与临时用水一样,将根据业主给定的点位接入,埋地敷设电缆至工地供施工及生活用电使用,且设置630KVA变压器1台,按照总用电量计算线径并采用三相五线制多股铜芯电缆引至各段的配电间内,再由总配电柜分至各用电位置。临时用电布线考虑3个回路,生产用电2个回路,选用BX3×120/2×70橡胶绝缘铜线,生活用电选用BLX3×50/1×35电线。并拟配备1台250KW发电机应急发电。1、漏电保护器设置:施工现场临时用电实行三级配电(即要求设置配电柜或总配电箱、分配电箱、开关箱),并要求至少设置两级漏电保护器,以确保人身与设备线路的安全。开关箱(末级箱)中必须设置漏电保护器,另外一级漏电保护器应设在总配电箱。但由于漏电保护器设在总箱内时,一旦发生事故导致漏电保护器起保护作用跳闸时,停电的面积较大,导致一些正常运行的用电设备,无法得到正常工作,要等故障排除,正常送电后,方可投入运行,所以影响了工作效率。因此在保证总箱和开关箱设置二级漏电保护器后,在分配电箱内也加装漏电保护器,并选择好各级漏电保护器的参数,实现级间选择,保证分配电箱之后的线路或设备发生漏电事故时,不致引起总箱内漏电保护器跳闸。2、临时用电使用计算表序号项目主要机械设备额定功率(kw)电焊机额定容量(KVA)室内照明容量(kw)室外照明容量(kw)cosθ系数K1系数K2系数K3系数K4供电设备总需要容量(kw)1用电总容量6003010.020.00.750.60.50.81.0523备注:总用电量按以下公式计算:P=1.05*(K1*ΣP1/cosθ+K2ΣP2+K3ΣP3+K4ΣP4)P--供电设备总需要容量(kw);P1--主要机械设备额定功率(kw)P2--电焊机额定容量(KVA);P3--室内照明容量(kw)P4--室外照明容量(kw);cosθ--主要机械设备平均功率因素,取cosθ=0.75K1、K2、K3、K4需要系数,取K1=0.6,K2=0.5,K3=0.8,K4=1.0计算得供电设备总容量P=523kw3、施工用电要求本工程用电采用市政供电线路,由业主指定的接驳点接出。场地内用电线路自行安装架设,沿场地边线形供电线路。施工现场的临时用电一律采用独立的中性点直接接地的TN-S接零保护系统,用电设备均安装漏电保护开关、接地接零装置和熔断器,并确保各项连接符合有关电气防水要求。所有配电箱上锁,配电箱盖的里面张贴本配电箱的线路图,并只能由合格电工才能打开操作。施工现场的临时用电电压严格按照国家标准执行:生产性设备为380V,生活用电及照明用电为220V,桩孔内潮湿环境下的用电为12V;电器设备或线路的维修应由持证的合格电工进行,严禁无关人员操作,手持式移动电器设备的电缆应采用符合规定的耐磨型外皮;严禁乱拉乱接电线和用电设备;进行用电用气作业时,应严守安全操作规程。4、施工现场供电系统组成①配电室位置确定a.靠近电源,并设在无灰尘、无蒸气、无震动的地方;b.接近负荷中心,便于线路的引入和引出;c.不受洪水冲浸、不积水,地面排水坡度不小于0.5%。②供电系统及接线方式选择整个施工现场采用TN-S系统供电,从配电室引至各主配电箱的所有回路均采用三相五线制,具有专用保护零线(PE线)。为了保证供电可靠性,配电室到各主配电箱采用放射式接线,为了节省费用,由主配电箱到各分配电箱采用树干式结线。③支线架设a.线路进入施工现场,即视为现场的临时用电线路。b.施工现场的全部线路必须架空设置,钢管电杆,采用L150×5角钢横担,电杆埋地深度按杆长1/6埋设,并用碎石夯实。c.终端杆拉线采用8#铁线三股绞成与电杆夹角在45°之间,拉线锚固结实。d.线杆的距离20m,均匀布设,垂度一致。e.固定安装的用电设备,线路采用绝缘套管保护,电源线不得与钢筋产生磨擦或被钢筋所压扎。④配电箱设置a.设置原则:三级设置——总配电箱、分配电箱、开关箱、照明配电和动力配电分别设置。分配电箱的装设环境:ⅰ干燥、通电、常温;ⅱ无有毒、有害、可燃气体、液体等介质;ⅲ无外力冲击和强烈震动;ⅳ无液体漫溅;防雨防尘;ⅴ无热源燃烧;周围应保证有足够的操作空间。b.配电箱的选择:配电箱采用规定的标准箱。c.配电箱的安装:配电箱固定在坚实、稳定的架上,安装牢固,不得歪斜。导线进出口加强绝缘,安装高度1.5m。ⅰ配电箱内所有不带电的金属部件均做可靠的保护接零,保护零线采用绿/黄双色线,并通过专用的接线端子板,箱内的连接导线采用绝缘良好的导线,接头牢固,不得有外露导线部分。ⅱ配电箱门上标有名称、编号、用途、责任人和回路标记。ⅲ合闸操作顺序为:总配电箱——分配电箱——开关箱。ⅳ停电操作顺序为:开关箱——分配电箱——总配电箱。d.所有配电箱管理:均应配锁,设专人负责管理、操作和监护,工作结束后,应将全部动力箱断电上锁。对开关箱的按操作规程执行。e.检查时间:每天巡视上下午各一次,维修周期一周。更换熔断必须匹配。⑤接地和接地装置设计a.工作接地:该工程中性点接的是TN-S系统,其中性点接地已经安装完毕。施工单位在使用时应每月检测一次,并做好检测记录,存入考核档案中。b.屏蔽接地:为保证电元设备或系统内外免受电场干扰,并使其金属屏蔽内感应电荷导入大地,须将金属屏蔽接地既电缆屏蔽层和穿有带电导线的金属管接地。c.重复接地:在TN-S系统中,为防止断零的危害,其中性线和保护零线的多处再与大地作金属连接。d.检修接地:当系统停电检修时,将已断电的正常情况带电部分暂时接地,其作法是通过具有接线类的多股软导线和接地体作电气连接,于检修完毕后,先撤接地线,然后再送电,以保证检修人员在检修过程中绝对安全。e.综上所述:该施工现场安全用电工程的接地类型与TN-S系统相适应,即10/0.4kw变压器低压侧中性点直接工作接地,在专用保护零线PE上作不少于3处的重复接地,在零线上作重复接地(穿线金属管作屏蔽接地,停电检修时作检修接地)。f.充分利用自然接地体,但接地电阻应小于10Ω(注意:不可接化工管道等有爆炸危险的自然接地体);g.当自然接地体无法利用时,采用人工接地体;h.人工接地体采用φ10以上圆钢,通过螺栓焊接后与接地线连接;i.接地线连接处应焊接,并保证各部分之间的电气连接,在潮湿处可采取可靠的防潮防腐措施;j.接地电阻:仅考虑工频接地电阻,本工程采用垂直接地体的接地电阻:R≤10Ω。5、施工用电布设图详附页。第三节工期计划和工期保证措施一、施工进度实施计划1、施工总进度的编制依据(1)合同文件的控制工期要求根据要求规定,本工程工期60天。(2)各工程部位的施工程序及施工方法。根据本工程各分项工程的施工工艺、施工方法,合理安排各施工工艺穿插施工。2、施工总进度的编制原则根据本招标工程的施工特点,结合在以往类似工程中的施工经验,按照“确保工期、统筹安排、整体最优”的基本原则,拟定本工程所采取的施工进度编制原则。具体如下:(1)严格按照总工期要求,做好施工总体规划,科学合理地安排施工程序及施工进度,确保节点工期及总工期如期完成。(2)根据本施工多工种穿插作业的施工特点,合理安排各施工工艺的施工。确保施工通道的畅通,形成多个施工工作面多工种同时作业,确保高峰生产和目标工期的实现。(3)充分发挥我司在桩基工程方面的技术及装备优势,组织配套的机械化的施工作业,提高施工生产效率,加快工程施工进度。(4)坚持协调协商的原则。对于施工中出现的各种问题和情况,与设计和监理共同协商解决,坚持从全局出发,服从业主的统一协调指挥,以确保施工的顺利进行,并为他人提供方便。二、计划的风险分析及保证措施1、计划风险分析(1)雨天等不可抗力恶劣天气的影响,是影响工期的主要因素之一。(2)机械、人员窝工,设备故障等会导致生产速度、效率都会降低,将是影响工期的主要因素之一。(3)孤石处理的效率是影响工期的主要因素之一。2、组织保证措施(1)以公司作后盾,前后齐抓共管,保证工程顺利进行,施工现场以项目经理为首,抓好施工人员和机械设备进场和组织工作,保证按投标书规定进场日期进入施工现场。(2)按项目施工要求进行施工和管理。配备年富力强、高素质的领导班子和精干的施工队伍。严格按三控制、两管理、一协调来施工和管理,以高速度、高质量按期完成本标工程的施工任务。(3)加强与业主、监理等各方面的配合。加强与业主、监理的合作,充分领会业主和监理单位的要求,根据施工实际情况,及时向业主、监理、设计单位提供优化施工和设计的合理化建议,加快施工进度。(4)确保物资供应。现场项目经理部将委派1名副经理主抓建筑材料的采购、运输和验收,以确保本工程物资的供应。(5)实行工期奖罚制度。层层签订目标工期责任制,使施工进度与职工经济利益挂钩,充分调动职工的生产积极性,提高职工的劳动效率。3、技术保证措施(1)公司将全力提供技术保障,参与工程建设的主要技术人员和施工人员均是承建过类似工程的施工人员,其余人员从参与同类工程建设的技术力量中抽取。(2)配备性能先进、质量可靠、数量足够的施工机械设备和质量检测设备,以满足工程施工的需要。施工现场抓好主要施工机械设备的管理、维修、保养和使用工作,提高设备的完好率、出勤率和利用率,充分发挥施工机械设备的生产率。(3)项目部严格按照工程图纸、相关规程规范,建立强有力的现场施工技术组织系统,负责项目部与业主及监理的沟通并进行现场技术计划、组织、指导和监督。4、现场计划执行保证(1)工程技术部根据监理工程师批准的总进度计划,合理进行工作分解,编制月、周、日等各阶段施工进度计划,在工地实行生产例会制度,定期检查生产任务的执行和落实情况并部署下一阶段的施工任务。(2)组建强有力的施工生产指挥调度系统,根据工程进度图,狠抓关键线路施工,并统筹安排其它项目的施工。对每项工程明确主管协调安排各工序、工种间的衔接、配合工作,避免减少施工干扰,使工程施工高效、持续地进行。三、施工总进度计划横道图详附件:《施工进度计划横道图》。四、施工总进度计划工期保证措施一、保证工期的组织管理措施本工程工期紧、作业施工工序繁多、工序间干扰大,施工组织较困难。要在预定工期内完成施工任务,必须从组织上统一指挥,从施工顺序上合理统筹安排各分部、分项工程,周密安排各道工序。一旦中标,我们将把本工程列为我单位重点工程,优先提供人力、物力、财力保证,确保总工期和关键工期。为此主要采取以下措施确保工期。1、按项目法组织施工(1)施工现场成立项目经理部直接指挥施工生产,项目经理部下设专业作业队,按专业化要求组织全段工程各分项工程的施工。(2)项目经理部及各作业队主要技术和管理人员均由有丰富施工经验的人员组成。(3)各作业队队长、技术主管需离开工地现场必须由项目经理、总工程师批准;项目部三大重要领导中任何一人需离开现场超过7天时,必须书面向监理工程师申请,经监理和业主批准后方能离开。2、积极进行施工准备,尽量缩短准备时间,快速进场,按期开工。主要进行以下准备工作。(1)加快资源调配,确保施工人员早日到岗,机械设备按期进场,临时设施以最快速度修成。根据材料计划超前定货,确保及时到货。(2)编制各分部、分项单位工程及总体工程的实施性施工组织设计及施工技术方案,并报业主、监理单位审核批准。(3)结合本工程实际,制定工程管理及质量保证的各项具体措施和办法,实现标准化管理。3、强化过程控制,实行工期动态管理,确保总工期及关键工期的实现。(1)编制切实可行的施工计划,并以此为依据,制定“年、月、旬、周”施工计划,严格按计划组织施工。同时根据施工完成情况,及时对计划进行修正,采取有效措施调整工序,做到“以日保周、以周保旬、以旬保月”,动态管理各项工程,确保网络计划的实现。(2)以关键工序为纲,点面结合,不断优化网络,确保工程有秩序、有目的进行。(3)实行经济承包责任制,充分调动全体员工的积极性和创造力。制定、完善和落实确保工期的奖惩制度,使“保工期”形成系统,把措施落实到项目实施的各个环节、各项活动中,做到“工期重任人人挑,人人全力保目标”。(4)强化项目经理部责任,抓好施工中的统筹、协调和控制工作。把做好工序衔接和抓好各关键工序的进展作为施工管理的中心。(5)严格执行操作规程和质量标准,加强施工现场管理,做到文明施工,使施工作业管理标准化、科学化。(6)严格执行工地会议制度。工地每天由项目作业队召开各作业班组工作会,总结当日计划完成情况及确定第二天工作计划,重大问题汇报项目经理。每周由项目经理部组织召开周例会,落实每周的计划完成情况及下达第二周的工作计划,重大问题及时上级主管部门、业主和监理组织协调。(7)充分利用现有成熟工法,积极推广应用“四新”技术,合理调配资源,充分发挥设备能力和材料性能,结合工程实际适时调整工艺和技术,不断提高劳动生产率,把加快施工进度,确保工期建立在技术先进、措施有效可行的基础上。(8)采取切实措施,保证材料、设备及时到位,避免待工待料。加强机械设备保养维修,确保施工机械设备完好,特别是钻机、桩机等大型
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 傅雷家书读后感(汇编15篇)
- 教育工作者个人先进事迹(9篇)
- 诚信演讲稿合集6篇
- DB12T 443-2011 采暖期室内温度测量方法
- 中秋节活动主持词(6篇)
- 诚信考试承诺书范文集锦5篇
- 新学期工作学习计划4篇范文
- 科技创新:推动绿色交通与城市规划绿色融合
- 明星课件教学课件
- 文书模板-未履行合同义务索赔函
- 2024-2030年中国净菜加工行业产销量预测及未来发展潜力分析报告
- 2024至2030年中国硅灰数据监测研究报告
- 2024-2025学年第一学期初二物理期中考试卷
- 员工技能竞赛方案
- 江苏省南京市六校联考2024-2025学年高一上学期期中考试语文试题(无答案)
- 芯片基础知识单选题100道及答案解析
- 市政道路交通疏导方案施工方案
- 顾客满意度调查分析报告表
- 家校共筑成长桥 期中回望促前行-期中考试总结家长会(课件)
- 医院统计信息报送工作制度
- 2024年新人教版一年级上册数学课件 第四单元11~20的认识 第4课时简单加、减法
评论
0/150
提交评论