水闸工程监理工作报告

xxxx一期工程xx至xx输水水与航运结合合工程引xx区灌溉影响响处理工程Ⅰ标段水闸单位工程验验收建设监理理工作报告1工程概况1.1工程概概述1、工程位置xxxx一期工工程xx至xx输水与航运运结合工程引引xx区灌溉影响响处理工程Ⅰ标段位于xx县国那里引xx区，途径xx、xx、xx、xx四个乡镇，工工程总体布置置为：起点自自国那里引xx区干鱼头进进水闸引水向向东至三分干干，折角向南南穿xx东平公路，在在闫集西北处处拐折角向东东穿干线柳长长河至xx南入四分干干，经xx、xx村西至xx公路，至xxxx西入侯庄干干沟，在xx村东向南穿xx堤和xx高速至汶梁梁公路，沿公公路南向东1.21公里折角向向南新劈输水水线路，过xx干沟至xx镇xx村东止入xx干沟。工程程输水线路总总长41.04公里，其中中利用现有沟沟渠扩挖26.6998公里，新开开挖河道14.3442公里，衬砌砌河道15.1443公里，新建建改建配套建建筑物102座，其中水水闸10座，渡槽2座，桥梁67座，穿堤箱箱涵1座,穿路管涵7座，涵管隔隔坝15座。2、工程等别和和建筑物级别别国那里灌区工程程的工程等别别为3等，工程规规模为大(Ⅱ)型，xx新湖区围堤堤穿堤涵洞工工程为Ⅰ级，节制闸闸、分水闸为为按流量分别别为3～5级，生产桥桥荷载标准为为公路Ⅱ级，孙庄公公路桥荷载等等级为公路Ⅰ级。1.2主要参参建单位项目法人：xxxxx山东干线有有限责任公司司代管机构：xxx两湖段工程程建设管理局局建设单位：xxx县xx引xx区灌溉影响响处理工程建建设管理处监理单位：xxx市xx建设监理中中心5、设设计单位：山山东省xx设计院6、施工单位：：江苏xx建设有限公公司7、检测单位：：xx市xx质量检测中中心8、质量监督单单位：xxxx至xx段工程质量量监督项目站站1.3项目划划分依据《水利水电电工程施工质质量检验与评评定规定》(SL1776-20007)及设计文件件，并结合工工程的实际情情况，xx县xx引xx区灌溉影响响处理工程建建管处组织监监理、施工等等单位共同研研究，对引xx区灌溉影响响处理工程进进行了项目划划分，建管处处上报xxxx至xx段工程质量量监督项目站站，并对此进进行了批复，本本工程共划分分为6个单位工程程、92个分部工程程。3009个单元工程,其中水闸单单位工程中10个分部工程,334个单元工程程。1.4主要建建设内容及设设计变更1、主要建设内内容引xx区灌溉影影响处理工程程招标文件水闸闸包括新建干干鱼头进水闸闸，新建唐宋宋庄、闫集、王王庄、侯庄、西西大屯、时钟钟楼节制闸，新新建二分干、三三分干分水闸闸。主要建设设内容是：上上游砌石海漫漫、混凝土铺铺盖、闸室、交交通桥、消力力池、护坦、启启闭机房、闸闸门、启闭机机安装等。2、设设计变更⑴干鱼头进水水闸地基承载载力差，闸室室基础改换为为10%水泥土。口口门挡墙与设设计不符，型型式稍作了调调整,因无设管理理设施,无架设高压压线路,未安装变压压器和配电部部分,暂从附近埋埋设了低压电电缆。⑵二分干下游游出口底宽5米与实际不不符，底宽修修正为2米。(3)王王庄节制闸、四四分干分水闸闸地基承载力力差，闸室基基础改换为10%水泥土。2监理规划2.1监理范范围及工作内内容1）、监理工程程范围引xx区灌溉影影响处理工程程Ⅰ标段主要工程程包括：⑴土方及衬砌工工程：桩号0+000～40+0440，全长40.044km。⑵水闸工程：①①干鱼头进水水闸；②唐宋庄节制制闸；③闫集节制闸闸；④王庄节制闸闸；=5\*GB3⑤侯庄节制闸闸；=6\*GB3⑥西大屯节制制闸；=7\*GB3⑦石钟楼节制制闸；=8\*GB3⑧二分干进水水闸；=9\*GB3⑨三分干进水水闸；=10\*GB3⑩四分干进水水闸。⑶桥梁工程：①①新建孙庄公公路桥，重建建杨堤口公路路桥.鹿吊公路桥桥。②新建生产桥19座，重建生生产桥27座。=3\*GB3③新建人行桥7座（其中4座已改为生生产桥)。⑷渡槽涵洞工程程：①馆驿干沟渡渡槽；②代码河渡槽槽；③济菏高速连连接段工程；；④衬砌段过路路涵洞工程。⑸穿堤涵洞工程程：①上游连接段段；②下游连接段段；③闸室段；④洞身段；⑤防渗工程。⑹四分干主体工工程：15座隔坝（圆圆管涵）。2）工作内容⑴设计方面：①①核查并签发发施工图，发发现问题向委委托人反映，重重大问题向委委托人做专题题报告。②主持或与委委托人联合主主持设计技术术交底会议，编编写会议记要要。③协助委托人人会同设计人人对重大技术术问题河优化化设计进行专专题讨论。④审核承包人人对施工图的的意见和建议议，协助委托托人会同设计计人进行研究究。⑤其他相关业业务。⑵采购方面：①①协助委托人人对进场的永永久工程设备备进行质量检检验与到货验验收。②其他相关业业务。⑶施工方面：①①全面管理工工程合同督促促委托人按工工程施工合同同的约定，落落实必须提供供的施工条件件；检查承包包人的开工条条件。②审核按工程程施工合同文文件约定应由由承包人提交交的设计文件件。③审查承包人人提交的施工工组织设计、施施工进度计划划、施工措施施计划；审核核工艺试验成成果等。④进度控制。协协助委托人编编制控制性总总进度计划，审审批承包人编编制的进度计计划，督促承承包人采取措措施，实现合合同工期目标标。当实施进进度发生较大大偏差时，要要求承包人调调整进度计划划；向委托人人提出调整控控制性进度的的建议意见。⑤施工质量控控制。审查承承包人的质量量保证体系和和措施；审查查承包人的试试验室条件；；依据工程施施工合同文件件、设计文件件、技术标准准，施工全过过程进行检查查，对重要部部位、关键工工程进工序旁旁站监理；按按照有关规定定，对承包人人进场的工程程设备、建筑筑材料、建筑筑构配件、中中间产品进行行跟踪检测和和平行检测，复复核承包人自自评的工程质质量等级；审审查承包人提提出的工程质质量缺陷处理理方案。⑥资金控制。审审查承包人提提交的资金流流计划；审核核承包人提交交的支付申请请，签发付款款凭证；对工工程设计变更更提出处理意意见(包括造价审审核)。⑦施工安全控控制。审核承承包人提出的的安全技术措措施、专项施施工方案，并并检查实施情情况；检查防防洪渡汛方案案；参与安全全施工调查。⑧协调施工合合同各方之间间关系。⑨按有关规定定参加工程验验收，负责完完成监理资料料的汇总、整整理，协助委委托人检查承承包人的合同同执行情况；；做好验收的的各项准备工工作或配合工工作，提供工工程监理资料料，提交监理理共报告。⑩档案管理。做做好施工现场场的监理记录录与信息反馈馈，做好监理理文档管理工工作，合同期期限届满时按按照档案管理理要求整理、归归档并移交委委托人。eq\o\ac(○,111)监督承包人人执行保修期期工作计划，检检查和验收尾尾工项目，对对移交工程中中出现的质量量缺陷等调查查原因并提出出处理意见。3）监监理目标⑴质量控制目标标：确保工程程施工质量符符合设计文件件、施工技术术规范及有关关质量标准的的要求，工程程验收质量等等级达到优良良标准。⑵进度控制目标标：工程施工工按合同工期期完工。⑶投资控制目标标：工程施工工实际结算价价款，控制在在设计概算范范围之内。⑷安全控制目标标：避免现场场发生安全责责任事故以及及对现场人员员、工程实体体和设备的伤伤害。4）监监理依据国家和行业有关关法规政策⑴《中华人民共共和国合同法法》；⑵《建设工程质质量管理条例例》；⑶《中华人民共共和国档案法法》⑷《生产安全事事故报告和调调查处理条例例》⑸《国务院关于于特大安全事事故行政责任任追究的规定定》⑹《xx工程质质量责任终身身制实施办法法（试行）》⑺《xx工程文文明工地建设设管理规定》⑻《xx工程验验收管理规定定》⑼《xx工程建建设管理的若若干意见》⑽当地有关工程程建设方针、政政策、法规和和规定。有关合同和文件件⑴建设监理委托托合同、委托托授权书及招招标投标文件件；⑵建设工程施工工合同、招标标投标文件及及有关协议、文文件；⑶工程建设勘察察设计图纸、文文件；⑷经过批准的监监理规划、监监理实施细则则以及施工组组织设计等有有关文件。3、国家标准和和验收规范、质质量评定标准准⑴《水利水电基基本建设工程程单元工程质质量等级评定定标准》；⑵《水利水电基基本建设工程程单元工程质质量等级评定定标准》；⑶《水利水电工工程施工质量量评定规程》(SL1776-20007)；⑷《水利水电建建设工程验收收规程》(SL2333-20008)；⑸《水利水电工工程施工测量量规范》(SL522-93)；⑹《水工试验规规程》(SL2337-19999)；⑺《堤防工程施施工规范》(SL2660-98))；⑻《水工混凝土土施工规范》(DL/TT5144－2001)；⑼《水工混凝土土施工试验规规范》(DL/TT5150－2001)；⑽《混凝土外加加剂应用技术术规范》(GB500119-22003)；⑾《硅酸盐水泥泥、普通硅酸酸盐水泥》(GB1775－1999)；⑿《水闸施工规规范》(SL27－91)；⒀《砌体工程施施工质量验收收规范》(GB500203－2002)；⒁《浆砌石坝施施工技术规定定》(试行)(SL1120－84)；⒂《碾压式土石石坝施工技术术规范》(SDJ2213-833)；⒃《xx建设项项目施工监理理规范》(SL2888-20003)。⒄《xx工程验验收工作导则则》（NSBDD10-20007）⒅《xxxx一一期山东干线线工程施工合合同验收实施施细则(试行）》⒆其他有关现行行的法律、法法规、规范、标标准。5）监监理制度监理部本着“公公正、独立、科科学”的工作原则则，依据国家家法律、法规规、招投标文文件、有关规规程规范和标标准及合同等等，制定了总总监理工程师师、监理工程程师等岗位职职责，组织编编制了“监理规划”、“监理细则”等文件和制制度，使监理理工作制度化化、规范化、标标准化。主要要制度有：(1)会议制度度：工地第一一次会议；监监理例会；监监理专题会议议。(2)工作报告告制度：监理理月报；专题题报告；竣工工验收阶段报报告。(3)设计文件件审查管理制制度：设计交交底与图纸会会审、签发制制度；设计变变更、洽商管管理制度。(4)开工条件件审核制度。(5)技术文件件审核审批制制度。(6)施工进度度监督制度。(7)投资控制制监督与工程程计量、工程程款审批制度度。(8)工程报验验与检验制度度。6)监监理实施细则则监理部部根据本工程程项目的特点点，编制了《xxxx第一期xx～xx段输水与航运结合工程引xx区灌溉影响处理工程监理实施细则》，监理细则中针对工程不同建设内容明确监理控制工作的标准、程序和方法，用于指导监理工作的正常开展。2.2监理机构构的设置、人人员配备、制制度建立1）监理机构构的设置、人人员配备签订监理合同后后，监理中心心按合同要求求即组建了由由总监理工程程师楚良安，水水工监理工程程师吕金乐、高高杰、王峰、孟孟国启、董洪洪秋等8人组成灌区影影响处理工程程项目监理部部，于2010年3月31日进驻工地地现场，监理理人员全部持持证上岗，并并报送建管单单位。项目监监理部人员在在监理过程中中根据工地现现场具体情况况进行了适当当调整。监理制度的建立立根据监监理部人员、工工作特点，结结合xxxx县引xx区灌溉影响响处理工程的的实际，相继继制定了《xx县引xx区灌溉影响响处理工程监监理规章制度度》、《xx县引xx区灌溉影响响处理工程施施工阶段的监监理工作》、《xx县引xx区灌溉影响处理工程质量控制体系》、《xx县引xx区灌溉影响处理工程安全生产监理责任制度》、《xx县引xx区灌溉影响处理工程原材料及中间产品管理及培训制度》、《xx县引xx区灌溉影响处理工程档案管理制度》。2.3监理采用用的主要方法法和主要设备备1）监理的主要要方法=1\*GB2⑴现场记录监理机构认真、完完整记录每日日施工现场的的人员、设备备和材料、天天气、施工环环境以及施工工中出现的各各种情况。=2\*GB2⑵发布文件监理机构采用通通知、指示、批批复、签认等等文件形式进进行全过程的的控制和管理理。=3\*GB2⑶旁站监理监理机构按照监监理合同约定定，在施工现现场对工程项项目的重要部部位和关键工工序的施工，实实施连续性的的全过程检查查、监督与管管理。=4\*GB2⑷巡视检查监理机构对所监监理的工程项项目进行定期期或不定期的的检查、监督督和管理。=5\*GB2⑸跟踪检查在承包人进行试试样检测前，监监理机构对其其检查人员、仪仪器以及拟订订的检测程序序和方法进行行审核；在承承包人对试样样进行检测时时，实施全过过程的监督，确确认其程序、方方法的有效性性以及检测结结果的可信性性，并对该结结果确认。2)监理工作作的主要内容容⑴外观质量检查查：包括观察察、目测等观观感检查。如如基础面清理理；材料的品品种、规格和和外观质量；；混凝土成型型面情况；模模板表面的光光洁情况；施施工操作是否否符合规程等等项目的检查查。⑵测量检查：采采用测量仪器器和工具进行行检查。如桥桥梁的位置、标标高、轮廓尺尺寸，混凝土土拌合过程质质量控制数据据，混凝土结结构的厚度、表表面平整度等等项目检查等等。⑶材料试验与工工程质量抽样样检验：采用用试验设备进进行抽检，如如用于工程的的原材料的质质量，成品、半半成品的质量量，混凝土、砂砂浆配合比的的确定及强度度的抽样，回回填土的干密密度等项目的的检查。桥梁工程的检验验内容主要有有混凝土原材材料(水泥、砂、石石子)复检，钢材材复检；混凝凝土、砂浆标标准试件的强强度试验，混混凝土浇注前前的供需及单单元工程质量量检验，回填填土跟踪质量量检验等。3）检检测的主要方方法与设备检测是质量控制制的主要手段段，除把好进进料关外，针针对不同施工工工艺，施工工工序，我们们分别采取了了如下方法和和设备。(1)、在工程程开工前利用用全站仪和水水准仪，对开开挖坐标、断断面进行联合合复测。严格格控制开挖断断面尺寸，使使之符合设计计及规范要求求。(2)、对工程程所需的原材材料、半成品品的质量进行行检查和控制制。首先要求求施工单位在在人员配备、组组织管理、检检测程序、方方法、手段等等各个环节上上加强管理，明明确对材料的的质量要求和和技术标准。现现场检查复核核原材料合格格证、试验报报告是否齐全全，保证资料料齐全，严格格验收。对进场的每批钢钢筋、水泥做做到双控，，(即要有质保保书、合格证证，还要有材材料复试报告告)，未经检验验的材料不允允许用于工程程，质量达不不到要求的材材料，及时清清退出场。本本期工程水泥泥采用肥城米米山生产的PP.Ｏ.42.55水泥，钢筋筋采用莱钢和和济钢产品，其其他水泥厂、小小钢厂的产品品一律不准使使用，黄砂全全部采用河（湖湖）中砂。监理抽检试验委委托山东省xx建设质量与与安全检测中中心站进行性性能试验，施施工单位自检检水泥、砂、石石等材料及混混凝土、砂浆浆试块强度等等统一委托山山东省xx试验中心进行行试验。整个个实验过程我我们均派人进进行了全过程程跟踪。混凝土工程作为为监理工作中中的的重点，特特别是对钢筋筋焊接半成品品的质量检查查，采用目测测和检测相结结合，首先从从外观上对轴轴线位移、弯弯折角度、裂裂纹凹坑等进进行检查，然然后随机抽取取焊接试件进进行试验，合合格后方可用用于工程。对对于工程使用用最普遍、工工程量较大的的混凝土工程程中的材料质质量，监理细细则明确要求求施工单位保保证水泥、砂砂、碎石、水水、外加剂等等均满足质量量要求，在审审查试验报告告的前提下，再再检查混凝土土的配合比是是否正确，校校核各种计量量器具、量具具是否准确、齐齐全。浇筑的的施工方案和和施工程序是是否可行。若若哪一道工序序不符合规范范、标准要求求，立即通知知施工单位质质检人员组织织整改。（3）产产品、半成品品本期桥梁工程所所需购置的闭闭孔泡沫板采采用了山东宁宁津县宏达泡泡沫厂的产品品，铸铁闸门门、启闭机采采用了河北换换天水利机械械有限公司的的产品，门窗窗直接从防盗盗门生产厂订订购安装，监监理部派员对对厂家都进行行了考察，对对产品质量的的检测过程进进行了观摩，对对产品质量进进行了认证。（4）对基础处处理、底膜、钢钢筋绑扎、立立模、拌料、浇浇筑等重要环环节进行旁站站。用坍落度度筒对拌和物物质量进行平平行检测，同同时，结合现现场监督，发发现问题及时时处理。3监理过程自20010年3月监理部正正式组建进场场至2012年7月现场基本本完成监理工工作止，项目目监理部监理理工作始终坚坚持以“科学态度、严严谨作风、求求实精神、服服务观念”为宗旨，以以建设工程施施工合同、建建设监理委托托合同、设计计文件和国家家的法律、法法规为依据，依依照发包人授授予的权限，以“三控制、两管理、一协调”为中心工作内容，与工程建设各方密切协作，正确运用监理的职责和技能，通过有序、高效的工作，采取旁站、巡视、平行检验等方式和采用事前、事中、事后控制原则，指导、检查、监督承包人严格履行建设工程施工合同，对工程实施了全面监理。3.1进度控控制1)对工期不不利因素的处处理各标段(单位))工程施工中,影响工期的的主要不利因因素有：天气气、汛情等自自然因素及环环境、地质条条件等客观因因素。对自然然不利因素，根根据不同标段段(单位)工程项目的的特点，监理理督促施工单单位进行合理理安排部署。如如及时掌握天天气预报，在在天要下雨之之前，督促施施工单位用彩彩条布或塑料料薄膜，覆盖盖一定的堤防防工程土料场场取土施工作作业面和工程程土方填筑施施工作业面，使使其避免雨水水打湿及保持持原状等；对对于建筑物工工程采取加强强排降水、提提前储备原材材料等措施，保保证即使在交交通不利的情情况下仍然能能保证施工连连续进行，不不会造成太长长时间的停顿顿；并适时对对工程施工内内容进行调整整。对客观因因素，则通过过例会、邀请请建设管理单单位和设计单单位现场办公公等方式及时时解决施工过过程中出现的的问题。同时时，督促施工工单位采取必必要措施加快快施工进度。2)施工进度控控制措施施工进度控制是是落实动态控控制的原则，事事前做好进度度安排，在具具体进行施工工进度控制过过程中，随时时跟踪检查施施工进度情况况，根据施工工具体情况进进行合理调整整进度安排。控控制的措施主主要有：⑴认真审核施工工单位的施工工组织设计①审核施工进度度计划是否合合理、可行，投投入的劳动力力和施工机具具是否满足施施工需要；②审核施工方案案是否合理、可可行，对不合合理、不可行行的方案，责责成施工单位位重新修订，补补充完善。⑵根据施工进度度情况进行动动态控制①在施工过程中中，由于各种种因素的影响响，往往会造造成施工进度度比计划进度度滞后，对这这种现象，监监理部则要求求施工单位对对施工计划进进行调整。②日常施工过程程中，对施工工单位每周、每每月的施工计计划进行检查查督促，分析析原因，具体体处理。如果果是因施工单单位自身原因因造成施工进进度滞后，通通过口头通知知或下监理通通知单的形式式要求施工单单位增加施工工人员和施工工机具、增加加工作时间进进行赶工。⑶正确处理工程程质量和进度度的关系。施施工过程中往往往会出现重重进度轻质量量的情况，对对此，监理坚坚持质量第一一的原则，不不片面强调施施工进度而忽忽视工程质量量，避免因施施工质量问题题返工而导致致施工进度严严重停滞的现现象发生。⑷加强协调力度度与计划安排排监理部根据工程程阶段工期安安排，加大协协调力度、检检查、督促工工程进度情况况。由于本工工程工期较紧紧，施工场地地多处于村庄庄附近，监理理部根据多年年的工程监理理经验，提前前针对有可能能发生的情况况提醒相关参参建单位；对对设计变更特特别重视，及及时协调设计计部门与业主主，不因设计计方面的因素素影响施工。3.2施工质质量控制质量控制是监理理工作的核心心，本工程质质量控制指导导思想是单位位工程优良，监监理部质量控控制仅仅围绕绕该目标进行行，并实行质质量负责制，验验收人对验收收结果负责。实实行以“单元工程为为基础，工序序控制为手段段”和“事前控制，事事中监督，事事后总结”的原则，建建立“约束、控制制、反馈、完完善”的建立机制制，从而实施施标准化、程程序化和量化化管理。1)事前控制监理工作从控制制质量的主要要因素(人员、机械械、材料、方方法和环境)入手，做好好施工事前控控制。各标段段工程的质量量事前控制主主要做了以下下工作：⑴组织设计技术术交底及图纸纸会审。监理理在收到合同同及设计文件件图纸之后首首先进行初审审，在此基础础上组织参建建各方进行设设计技术交底底及图纸会审审。使参建各各方进一步了了解设计意图图和设计方案案。发现错漏漏，澄清问题题，力求使参参建各方在诸诸多问题上达达成共识的目目的，形成纪纪要，以便共共同遵循。⑵审查施工组织织设计。对照照合同、设计计技术文件对对施工单位呈呈报的施工组组织设计进行行审查。重点点是审查施工工总布置，质质量保证体系系，质量控制制措施，施工工方案及施工工工艺，施工工进度安排以以及安全文明明生产及其保保障措施等。若若施工组织设设计不能满足足要求，则指指令施工单位位进行补充、修修改、完善，并并重新报批。⑶审核施工单位位开工准备情情况。检查施施工现场管理理人员是否到到位，与投标标承诺是否相相符；检查施施工主要设备备的数量、功功能、完好情情况能否满足足质量和进度度的需要；检检查原材料、中中间产品的质质量检测制度度是否建立；；检查工地试试验室是否建建立，试验检检测机构是否否具备CMA有效资质，委委托检测单位位是否落实，其其资质如何。⑷对施工单位的的测量放线成成果进行复核核。对照设计计文件，复核核施工单位对对工程量复测测成果，审核核施工单位的的放线方案并并制定出施工工中放线检测测措施及完工工断面检测方方案。2)事中控制=1\*GB2⑴严格原材料、中中间产品的质质量检验。对对施工单位进进场原材料进进行审查，对对水泥、砂、石石、钢材等材材料进行平行行检测，对工工地实验室不不能进行的试试验按规定送送有相应资质质的试验室检检验，杜绝使使用不合格的的材料。=2\*GB2⑵严格控制机电电设备及金属属结构设备的的开箱验收。积积极协调各相相关单位共同同对设备生产产厂家供应的的设备进行联联合验收，并并做好联合验验收记录表，确确保不合格或或不符合设计计要求的设备备不进场。=3\*GB2⑶加强施工过程程管理。施工工质量控制实实行以“单元工程为为基础，工序序控制为手段段”。单元工程程质量检查实实行承包人自自检、监理抽抽检双控制度度。承包人首首先必须对工工序质量进行行自检，并及及时报验自检检资料，监理理现场抽检，对对存在问题要要求承包人及及时进行整改改，如果整改改后质量仍然然达不到设计计及标准要求求，指示承包包人及时返工工处理。在施施工过程中，监监理人员经常常到现场巡查查，对重点部部位关键单元元则采用现场场旁站的方法法，以确保工工程质量达到到预期目标。=1\*GB3①对干、浆砌石石工程的控制制：在砌石过过程中，监理理员要进行旁旁站检查，必必要时对砌垒垒尺寸进行测测量。主要对对砌筑过程进进行以下检查查。a砌筑前查看看在工作面处处将石料面上上的泥垢是否否冲洗干净，并并保持石料表表面湿润。b浆砌石挡墙墙应采用坐浆浆法分层砌筑筑，铺浆厚度度宜3cm～5cm，随铺浆随随砌石，砌缝缝需用砂浆填填充饱满，不不得无浆直接接贴靠，砌缝缝内砂浆采用用扁铁插捣密密实；严禁先先堆砌石块再再用砂浆灌缝缝。c上下层砌石应应错缝砌筑；；砌体外露面面应平整美观观，外露面的的砌缝应预留留约4cm深的空隙，以以备色缝处理理；水平缝宽宽不大于2.5cm，竖缝宽不不大于4cm；d勾缝隙前必需需清缝，用水水冲净并保持持缝槽内湿润润，砂浆应分分次向缝内填填密实；勾缝缝砂浆应单独独拌制，严禁禁勾假缝和凸凸缝。e砌筑因故停顿顿，在继续砌砌筑前，应浆浆原砌体表面面的浮渣和杂杂物清理干净净；同时应注注意洒水养护护。=2\*GB3②对钢筋混凝土土工程的控制制：由于混凝凝土工程施工工一次成型，质质量要求高，稍稍有不慎即造造成缺陷，将将难以进行修修补，即使进进行补强加固固，也将花费费相当大的人人力和物力，而而且达不到预预期的效果。为为确保工程质质量，监理部部主要从以下下几个方面进进行控制。a钢筋混凝土原原材料的试验验与审批：要要求承包人必必须按设计和和施工规范要要求，对施工工用的水泥、外外加剂、止水水材料、钢筋筋以及骨料等等原材料进行行取样试验，并并将试验报告告及出厂合格格书、材料材材质证明报送送监理工程师师审核。钢筋混凝土配合合比的确定：：本工程所有有混凝土配合合比均委托实实验室进行设设计，每次浇浇筑施工中均均进行旁站，严严格检查配料料及拌合物相相关参数，以以确保混凝土土的施工质量量。b模板、钢筋、止止水等工序检检查：对于模模板工序，首首先检查模板板的质量，模模板的尺寸，是是否有足够的的强度和刚度度，以保证再再混凝土浇筑筑过程中模板板牢固且无变变形；其次待待模板安装后后再检查其是是否牢固，各各项允许偏差差是否满足规规范要求。在检查钢筋工序序时，主要检检查钢筋规格格和数量与设设计是否一致致，钢筋表面面是否洁净，需需要焊接的钢钢筋是否已做做了焊接工艺艺试验，并严严格控制保护护层厚度，检检查钢筋安装装等是否满足足规范及设计计要求。对止水等埋件除除检查其材质质外，还检查查其数量及安安装未知是否否与设计一致致等。c混凝土浇筑控控制：在本工工程混凝土浇浇筑中，监理理工程师均进进行了全过程程旁站监理，跟跟班检查浇筑筑过程中的施施工工艺。每每次浇筑时每每班次至少测测定一次骨料料的含水率，以以调整用水量量；同时严格格控制配合比比、入仓温度度、混凝土浇浇筑速度以及及入仓高度和和振捣质量，并并检查混凝土土坍落度、含含气量，预留留混凝土试块块。在重要结结构部位监理理工程师要求求承包人加强强观测，以便便在浇筑过程程中发现模板板变形时即时时采取纠正措措施。d混凝土的养护护控制：混凝凝土养护期间间，监理工程程师督促并检检查承包人对对混凝土的养养护工作，主主要包括：混混凝土表面应应保持湿润；；高温季节施施工时，混凝凝土早期应避避免太阳暴晒晒，表面加遮遮阳网；气温温较低时混凝凝土表面应以以草帘或毛毡毡覆盖。混凝凝土养护有专专人负责，并并做好养护记记录。e混凝土成品质质量检查组：：监理工程师师对混凝土强强度以及拆模模后外观进行行检查，主要要检查内容包包括：标高是是否与设计相相符，轮廓尺尺寸是否合格格，表面有无无蜂窝、麻面面、漏浆等现现象；外露部部分颜色是否否一致，钢筋筋有无外露；；表面平整度度是否满足规规范要求等。=3\*GB3③定期召开工地地监理理会，解解决工程施工工中存在的问问题。一般质质量问题在现现场予以解决决，在发现有有质量意识下下降苗头时，立立即召开施工工单位负责人人及有关质量量管理人员会会议，研究督督促解决办法法。=4\*GB3④质量检测：本本单位工程监监理部抽检结结果见下表序号分部工程名称检测频率检测点数合格点数合格率(%)1干鱼头进水闸/443393902唐宋庄节制闸/40436991.333二分干进水闸/19717890.354闫集节制闸/39635790.155三分干进水闸/31028090.36王庄节制闸/477425907四分干进水闸/26523990.188侯庄节制闸/15614492.319西大屯节制闸/40436991.3310时钟楼节制闸/30428092.13）事后后控制施工单位认真执执行单元工程程质量评定规规定，严格执执行“三检制”，自评及时时、准确。监监理部根据抽抽查资料及时时复核施工单单位的单元质质量评定结果果。当分部工工程具备验收收条件时及时时组织验收。3.3投资控控制1)控制目标：：施工阶段，监监理工程师投投资控制的主主要任务是控控制合同价款款和设计变更更费用，已达达到对工程实实际造价的控控制，监理部部主要采取组组织、经济、技技术和合同等等措施，严格格按照实际工工程施工进度度核定完成工工程量与价款款，为投资控控制提供依据据。2)工程计量：：工程计量控控制是施工阶阶段投资控制制的主要工作作。作为现场场监理人员，投投资控制的主主要任务是依依据合同文件件规定的计量量支付原则，对对所实施的工工程量进行正正确测算、计计量。在实施施过程中，由由于地质、地地形条件、工工程变更等因因素的影响，合合同工程量和和实际工程量量很难一致。监监理人员在工工作中以承建建合同为依据据，本着公正正、诚信、科科学的原则，按按程序规定的的要求进行投投资控制工作作。⑴计量原则：计计量的项目严严格执行合同同规定的项目目，若有变更更项目，必须须经监理、设设计、项目法法人代表审签签同意；计量量的内容必须须是已完成且且经监理签认认工程质量合合格的工程量量；计量项目目的申报材料料和质量检测测评定资料必必须齐全；计计量方法按合合同规定的要要求执行。⑵计量方法：根根据招标文件件和各标段施施工合同有关关条款的规定定和方法进行行计量。3)工程变更后后的投资控制制监理部在严格控控制工程变更更事项的同时时，针对现场场出现的一些些特殊情况，进进行实事求是是的处理。严严格按变更提提出、审批、实实施程序执行行。即：施工单位呈报→→监理审查→报业主审批→设计单位出出变更通知(重大设计变变更须有关部部门审批)→施工单位按按设计变更施施工。对于工工程变更引起起的投资变化化，监理部采采取了如下控控制措施：⑴依据变更审批批文件确定变变更后的工程程量：为了使使工程计量有有据可循，监监理人员对变变更项目进行行跟踪量测，在在变更项目实实施前，即做做好原始断面面的复核，实实施中严格控控制变更范围围，完工后再再复核完工断断面，并结合合合同文件、设设计文件，对对实际实施情情况进行认真真审核，确定定出变更后实实际完成工程程量，再提交交业主审核。⑵核定变更后的的工程单价：：为科学合理理地审核施工工单位提交的的工程单价，监监理部要求监监理人员注重重收集现场施施工资料，监监理人员日记记、施工记录录等原始资料料作为第一手手资料，利用用这些资料对对单价审核提提供有力的依依据。变更价价格审核原则则：①工程量清单中中有适用于变变更工作的项项目时，应采采用该项目的的单价或合价价。②工程量清单中中无适用于变变更工作的项项目时，则在在合理的范围围内参考类似似项目的单价价或合价执行行。③如果没有相似似的项目，有有承包人按国国家定额编报报预算，报监监理审核，并并经建设单位位，监理部，承承包人三方商商议后确定单单价。4)工程款结算算为了保证工程建建设合同得到到切实履行，凡凡未按设计要要求完成，或或开工、检查查等手续不全全，或施工质质量不合格，或或合同文件规规定建设单位位不另行予以以支付的项目目，一律不予予支付。施工单位已完成成工程量按月月（期）进行行申报，并每每月（期）定定期申报“月工程价款款结算(支付)表”，经监理部部复核、签署署意见后报建建设单位批准准予以支付。3.4合同管管理在施工过程中，合合同管理是监监理工作的核核心，和技术术管理互为补补充，构成了了监理工作不不可分割的两两大部分。合合同管理工作作的成败，直直接关系到监监理工作的效效果。监理工工程师在学习习合同、熟悉悉合同、准确确理解合同的的前提下，认认真履行各自自监理职责，坚坚持做到两个个“一”，即“一切按程序序办事，一切切凭数据说话话”，以计划与与进度控制为为基础，抓住住计量与支付付这一核心，认认真解决好工工程变更、延延期和费用索索赔等工作。1)合同管理的的依据：合同同协议书(包括补充协协议)、中标通知知书、投标报报价书；专用用合同条款；；通用合同条条款；技术条条款；已标价价工程量清单单；经双方确确认进入合同同的其他文件件。2)合同管理的的主要内容：：⑴计划与进度的的控制计划与进度是合合同管理的基基础，计划与与进度是否得得到有效的控控制，不仅关关系到工程是是否按期完成成，也直接影影响到其他一一些问题的处处理。例如延延期和费用索索赔的处理等等，都直接与与计划、进度度有关。⑵计量与支付计量与支付工作作不仅是合同同管理的核心心，也是监理理工程师行使使权力和履行行职责的根本本保证。合同同明确规定，承承包人的每道道工序、每一一单元工程必必须得到监理理工程师的认认可后才给予予计量与支付付。监理工程程师充分利用用了这一规定定，严格执行行计量于支付付制度和程序序，牢把月计计量支付关，较较好地控制了了工程质量、进进度与造价。3.5信息管管理信息是监理现场场三控制的基基础，也是决决策的依据之之一，同时也也是协调建设设各方有关关关系不可缺少少的因素。因因此，监理部部对信息的收收集、整理、保保存和传递整整个过程非常常重视。1)资料的收集集与整理工程实施过程中中，来自业主主及上级主管管部门、监理理部、施工单单位、设计单单位和有关部部门的文件及及时整理归类类。按先后日日期登记并汇汇总，分别保保管。现场信息收集是是信息管理的的重要内容，主主要通过巡视视、跟踪、旁旁站及会议记记录等渠道获获取。每个监监理人员除现现场进行记录录外(笔记本记录录、填写监理理日记)，监理部并并按要求填写写监理日志。记记录内容包括括现场施工情情况、监理工工作情况、各各类事件情况况、天气情况况、会议、电电话及口头通通知等。2)信息的传递递与运用监理部每月编制制监理月报报报有关部门，每每周报进度，重重要施工阶段段每日报进度度。重大事项项随时向业主主报告。上级级部门和业主主的工作部署署和具体要求求，监理部及及时传达到各各监理人员和和各施工单位位并加以落实实。监理信息息管理所形成成的通畅信息息渠道，确保保了业主全面面掌握工程动动态，同时现现场监理人员员和施工单位位也能及时执执行上级部门门的统一部署署和安排。3)计算机辅助助管理监理部从组建之之日起，就配配有电脑2部，最多时4部，对各种种文件、资料料、图表等信信息及时进行行处理。这不不仅提高了工工作效率，也也对资料的查查询、储存、打打印提供了方方便。3.6协调工工作协调原则：1)确保工程质质量的条件下下，促进施工工进展；2)确保工程施施工安全的条条件下，推进进工程施工进进展；3)在维护建设设单位利益的的同时，实是是求是地维护护施工单位的的合法权益。在本工程项目建建设的不同阶阶段、不同部部位，参加项项目建设的不不同施工单位位之间都存在在大量联系，沟沟通和理顺这这些关系，化化解矛盾，排排除干扰，组组织施工衔接接，使总体施施工能顺利进进行，确保全全面实现项目目合同目标是是监理协调的的主要目的。在工程项目施工工过程中，监监理部运用不不同的协调手手段，多次召召开有关方参参加的生产协协调会，以沟沟通信息，交交换意见、积积极进行协调调工作。经参参建各方相互互理解、密切切配合，共同同努力，工程程得以顺利进进行。3.7安全控控制1)安全控制的的任务按照监理招标文文件中有关施施工安全对监监理的要求，项项目监理部对对本工程在施施工阶段的安安全管理与控控制制定了如如下几个方面面的任务：⑴协助承包人加加强安全生产产的科学管理理，贯彻、执执行国家颁布布的各项有关关安全生产的的法规。⑵协助承包人进进行安全目标标管理，建立立安全目标的的监管、监察察制度，制定定各项安全技技术措施。⑶审批施工方案案、施工组织织设计、检查查安全生产操操作；⑷审核新技术、新新工艺、新材材料等的同时时，检查是否否有相应的安安全技术规程程和适时的手手段。⑸在施工过程中中，一旦发生生安全隐患，立立即督促有关关人员限期解解决，对违章章指挥、违章章作业立即制制止。⑹针对施工中的的不安全因素素，要求承包包人采取有效效的安全技术术措施，改善善劳动条件，消消除不安全因因素，预防工工伤事故的发发生，做好安安全监督检查查工作，即时时参与组织安安全事故的调调查分析和处处理。⑺要求承包人对对施工过程中中有损职工身身体健康的各各种工作采取取防范措施、变变有害作业为为安全作业。⑻在安全管理中中，重点注意意“人的不安全全行为”和“物的不安全全状态”，以人的行行为作为安全全管理的重点点，同时加强强对物的，环环境的安全监监督与检查。2)安全控制措措施⑴制定安全监理理细则：为做做好安全生产产管理、按章章施工和文明明施工，避免免出现安全事事故，监理部部依据有关安安全生产的法法律法规，详详细制定了安安全控制监理理细则，做到到以安全施工工促工程进展展，以工程质质量促施工安安全，以施工工安全求经济济效益，确保保合同工期的的按期实现。⑵督促承包方建建立健全各项项作业安全技技术规程和安安全应急预案案。监理部督督促承包人先先后建立和完完善多项安全全技术操作规规程(措施)和多项安全全应急预案(措施)。⑶要求承包人加加强对从业人人员的安全教教育培训工作作。监理部要要求承包人将将安全施工技技术、操作规规程列位日常常安全活动和和安全教育的的主要内容，经经常对从业人人员进行安全全教育和培训训，提高其自自身素质。⑷严把施工组织织设计、施工工方案安全关关、防患于未未然安全技术措施安安全技术措施施的审查，包包括重点检查查新技术、新新设备、新工工艺、新材料料的施工安全全技术措施是是否切实可行行。施工现场安全保保证体系检查查，包括检查查工程施工现现场的安全保保证体系是否否健全完善，把把安全责任制制分解落实，明明确责任，责责任到人，确确保施工过程程中每一道工工序万无一失失。⑸施工准备阶段段的安全监理理工作调查可能导致以以外伤害事故故的原因，包包括学习掌握握新技术、新新材料的工艺艺和标准；审审查承包人开开工时所必需需的施工机械械、材料和主主要人员是否否处于安全状状态；审查了了承包人的安安全自检系统统；审查承包包人的安全资资质和证明文文件。⑹下发监理通知知，要求即时时消除安全隐隐患。⑺施工过程中开开展施工安全全例行检查和和大检查安全例行检查，做做到令行禁止止，言必行，行行必果，不流流于形式，有有建设、监理理、施工有关关人员参加的的安全生产检检查组，定期期对工地现场场进行安全生生产大检查，对对发现的安然然隐患，检查查组要求必须须立即整改。在整个个施工阶段监监理过程中，共共发出监理工工作联系单2份，监理工工程师通知单单23份，工地现现场指示5份，警告通通知6份，整改通通知单13份，停工通通知11份，在工程程实施过程中中针对工程质质量、造价、进进度、安全、文文明与环保、合合同管理等事事宜，工程繁繁忙季节，每每周日下午召召开工地例会会，召开监理理例会35次，并根据据工程实际情情况及时召开开了5次专题工地地会议。3.8文明生生产在生产活动中，督督促承包人搞搞好精神文明明建设，做到到遵纪守法，爱爱护公共财产产，工友间相相互尊重，紧紧密配合，积积极创造出轻轻松愉快的良良好生产氛围围。3.9环境保保护通过会议、监理理通知等形式式督促承包人人做好环保工工作，杜绝环环境污染、生生态破坏、水水土流失等现现象发生。4监理效果4.1进度控控制效果本工程经过各参参建单位的共共同努力，所所有水闸工程程全部完成，工工程已具备运运行条件。xx县xx引xxx区灌溉影响响处理工程自自开工以来，由由于迁占移民民工作开展较较慢，工程施施工只能分期期施工，同时时由于其它行行业部门协调调困难，施工工过程经常造造成停工，加加上下游3闸基础流沙沙严重，排水水极其困难，给给工程施工也也带来了一定定的影响，经经各方努力，采采取多种措施施，克服了一一系列困难，终终于使问题得得到解决，但但也耽误了不不少宝贵时间间，致使工期期比计划延期期。各分部工程开完完工时间序号分部工程名称开工时间完工时间备注1干鱼头进水闸★★2010年6月月25日2012年4月月21日2唐宋庄节制闸2010年6月月26日2012年4月月20日3二分干分水闸2010年6月月26日2012年4月月22日4闫集节制闸2011年5月月5日2012年4月月21日5三分干分水闸2011年4月月4日2012年4月月21日6王庄节制闸2011年4月月28日2012年4月月21日7时分干分水闸2011年7月月14日2012年4月月21日8侯庄节制闸2011年4月月8日2012年4月23日9西大屯节制闸2011年111月3日2012年5月月27日10时钟楼节制闸2011年4月月6日2012年5月月25日4.2质量控控制效果1)单位、分部部质量评定情情况监理部在质量控控制中，狠抓抓承包人的质质量保证体系系、质量管理理制度、质量量检测手段、和和质量保证措措施，督促和和检查按规范范施工，保证证工程质量。本单位工程100个分部工程程，已于年月日通过验收收。工程质量量全部达到优优良等级，优优良率100％；主要关关键分部全部部优良，优良良率100％。各分部工程质质量评定结果果情况见下表表序号分部工程名称单元工程数量质量等级分部工程质量等级备注合格(个)优良(个)优良率(％)1干鱼头进水闸42423173.81优良2二分干分水闸24241875优良3唐宋庄节制闸37372772.97优良4三分干分水闸27271970.4优良5闫集节制闸35352571.43优良6四分干分水闸26261973优良7王庄节制闸33332472.72优良8侯庄节制闸31312477.42优良9西大屯节制闸27272592.59优良10时钟楼节制闸27272592.59优良合计30930923776.69符合优良等级2)设备供应情情况⑴外观质量：符符合设计、招招标(投)文件、相关关规范的要求求。⑵构配件：构配配件质量合格格，符合设计计及规范要求求，安装牢固固符合规范要要求。⑶防腐：未发现现有漏喷现场场，防腐处理理质量良好，达达到规范及图图纸设计的要要求。⑷运输：设备到到工地质量状状况良好，未未出现任何损损伤。4.3投资控控制效果在投资资控制的过程程中，监理部部严格执行合合同支付结算算程序，严格格按合同文件件要求、设计计图纸及工程程情况进行计计量，本着客客观、公正和和实事求是的的原则，认真真细致的工作作。工程建设设战线长，地地理环境复杂杂，不可预知知的情况较多多，因而工程程变更致使投投资有所增加加，并且建设设过程中物价价高涨，但在在各参加方的的共同努力下下，工程投资资虽有所增加加，但得到了了有效控制。（1）工程计量量本工程计量的原原则方法是：：按照设计施施工图纸、根根据施工合同同约定的工程程计量规则进进行计量。建建筑结构工程程量直接按设设计施工图纸纸计算工程量量；涉及原始始地貌的施工工内容，首先先测量原始地地面，形成断断面图，再按按设计断面图图计算工程量量，局部小的的工程量直接接量测计算工工程量,并编制工程程测量原始记记录。(2）工程款支支付监理工程师在工工程建设过程程中，按照实实际完成的工工程量进行计计量，做到支支付依据明确确，计量方法法结果准确，变变更审核手续续合法，款项项签证支付及及时的原则开开展投资控制制工作。本工程为进度款款支付、完工工结算、最终终支付。每月月工程款支付付严格按照单单元工程验收收合格后才能能支付的基本本原则，项目目部每月申报报的工程量对对应的单元必必须经监理工工程师评定合合格，进行进进度款支付时时，施工单位位向监理站申申报完成的工工程量，监理理人员严格按按照程序核定定完成的合格格工程量，总总监理工程师师再根据监理理人员核实情情况签署工程程支付证书。开开具支付证书书时，按合同同规定扣留质质保金。该标段施工中标标合同价为4476144400元，其其中水闸工程程中标价366386399元，（不含含合价与暂列列备用金部分分），现已结结算投资为225861774.15元元。Ⅰ标段水闸水工工部分工程已已支付资金表表单位：元序号项目或费用名称称合同投资已支付资金超(+)余(--)扣质保金1水工部分干鱼头进水闸308300328273..8619973.88616413.6692二分干分水闸160650155215..24-5434.7767760.7663唐宋庄节制闸354935326087..02-28847..9816304.3354三分干分水993-71894..073803.4555闫集节制闸309199217451..92-91747..0810872.6606王庄节制闸302715286492..24-16222..7614324.6617四分干分水227-83875..734321.9668侯庄节制闸283959236743..44-47215..5611837.1179西大屯节制闸381500/-3815000/10时钟楼节制闸362764346062..23-16701..7717303.11111小计27823000/-27823000/12干鱼头机电设备备124589/-1245899/13干渠水闸金属结结构731750527340-20441002636714合计3638639925861744.15-10524664.85129308..714.4安全文文明控制效果果本工程开工伊始始，各参建单单位组建了安安全生产管理理体系，文明明施工制度，建建立健全了安安全文明管理理规章制度和和岗位责任制制，在施工过过程中，各体体系运转正常常，制度执行行有力，措施施落实到位，整整个建设过程程中未出现一一次安全生产产事故。并且且在生产活动动中督促承包包人搞好精神神文明建设，各各标段之间，设设备供应商和和安装单位之之间，职工之之间，相互尊尊重，紧密配配合，积极创创造出了轻松松愉快的良好好生产氛围。通通过会议、监监理通知等形形式督促承包包人做好环保保工作，整个个施工过程中中未发生环境境污染、生态态破坏、水土土流失等现象象。5工程资料整整理情况依据《水利水电电工程施工质质量评定表填填表说明与示示例》，《水水利水电工程程施工质量检检验与评定规规程》SL176—2007，《xx建设工程验验收规程》SL223—2008，《xx建设项目施施工监理规范范》SL288—2003及《水利基基本建设项目目（工程）档档案资料管理理规定》的有有关要求，规规定，监理人人员认真学习习相关规范，按按照规定，切切实搞好了10个分部工程程的相关监理理资料，为今今后工程竣工工验收、运行行管理、维护护提供详实的的参考依据。6经验与建议议6.1经验1、本工程实行行“项目法人负负责、监理单单位控制、施施工单位保证证、政府部门门监督”的质量保证证体系，是本本工程顺利完完成的重要因因素之一。2、建设单位的的科学决策、正正确领导、统统一指挥、深深入督查、全全面协调等是是本工程能顺顺利完成的根根本。3、充分理解建建设单位意图图，正确处理理监理与建设设单位之间的的关系。建设设单位作为项项目建设的指指挥机构，必必然关心工程程的质量、进进度和资金的的使用情况，因因此监理单位位应与之保持持密切关系，定定期汇报，以以便共同研究究工程建设种种的重要问题题，监理单位位与建设单位位之间的关系系取得和谐同同意，形成了了完整、全面面的工程建设设管理与控制制体系，是工工程建设圆满满成功的保证证。4、正确处理与与施工单位的的关系。监理理与施工单位位之间的关系系是监理与被被监理关系，现现场监理机构构除严格实施施监理，维护护合同的严肃肃性，督促施施工单位按合合同条款保质质保量按期完完成施工项目目外，应实事事求是地处理理好合同变更更和协调解决决有关技术、质质量、进度与与资金等问题题，保持公正正的立场，不不损害施工单单位合法利益益；工作尊重重施工单位的的特点和施工工经验，听取取对工程建设设的改进意见见，并积极主主动协调施工工单位与其他他单位的关系系。这不仅对对保证质量、工工期，完成项项目建设起到到了良好地作作用，同时也也加深了监理理工程师和施施工单位之间间的理解。5、发挥监理工工程师的专业业水平优势，帮帮助施工单位位完成合同目目标。监理工工程师在长期期的工程实施施过程中，积积累了丰富的的工程建设管管理经验，具具有较高的专专业技术水平平，同时对有有关规程比较较熟悉。监理理工程师应利利用自己的优优势，监督、帮帮助、促进施施工单位圆满满完成合同目目标，共同搞搞好工程建设设。6.2建议1、运行管理单单位人员尽快快到位，促使使工程正常运运转发挥效益益。2、建议建立工工程运行监控控系统，提高高国那里灌区区影响处理工工程的运行管管理水平。7附件：：工程建设监监理大事记期区工大2010年3月月4日，山东省xx设计院来工工地进行设计计交桩；2010年3月月16、17日，建管处处和监理人员员参加xx工程“xx至xx”及泵站保险险培训班。2010年3月月18日，建管处处在3楼会议室组组织召开关于于工程开工前前各项工作研研究会议，经经建管处、监监理部研究，xx县引xx区灌溉影响响处理工程计计划于本月22～23日进行图纸纸会审。2010年3月月21日，设计院院进行控制网网复测及重新新埋测占地边边界桩。2010年3月月22日，监理部将工工程质量评定定项目划分草草案报建管处处审查上报审审批。2010年3月月31日，xx县xx引xx区灌溉影响响处理工程建建管处、xx市xx建设监理中中心xx引xx区灌溉影响响处理工程项项目监理部组组织施工图纸纸会审和技术术交底，2010年4月月10日下午，由由建管处组织织召开监理第第一次工地会会议，监理部部总监理工程程师同志对本本期工程作了了监理交底发发言，建管处处副处长杨玉玉林同志对本本期工程强调调了几点，要要求各标段的的开工点务必必做好充分的的准备，尽快快开工，努力力确保工程质质量和工期。对对现场实验室室、工程标志志等提出了要要求，对施工工清障和临时时占地做了安安排。最后，建建管处常务副副处长刘天奎奎局长作了重重要讲话，主主要提出四点点：第一，面面对工程的性性质和特点，个个企业对本期期工程要非常常重视。第二二，一定要加加强质量管理理。第三，抓抓好安全生产产，克服麻痹痹思想和违章章操作。第四四，精心组织织好施工，两两个企业要做做好周密的计计划，精心组组织，科学管管理，要落实实好进度计划划，进行倒排排工期。第五五，监理部门门要履行好职职责，抓好合合同管理，按按照施工合同同、建设程序序、规范要求求进入角色。2010年4月月13日，监理部部总监理工程程师签发了Ⅱ标段项目工工程开工令。2010年5月月5日至9日，总监理理工程师与建建管处领导及及工程科长随随Ⅰ标段项目部部相关人员到到济南、德州州、宁津、宁宁晋、新河等等地考察土工工布、泡沫板板、铸铁闸门门、橡胶支座座、伸缩缝、橡橡胶止水、启启闭机等工程程用材料、设设备厂家资质质、质量、生生产、供货和和服务能力。2010年5月月13日，两湖局局领导来引xx区灌溉影响响处理工程稽稽查工程质量量、安全情况况，查阅了监监理、施工单单位的