某银行大厦装修工程监理工作总结

XX宣威市支行XX大厦办公楼外墙装修修工程监理工作总结及及工程质量评估报报告监理单位：云南南××建设工程监监理有限责任任公司日期：20088年11月12日2008年6月月，我公司受受XX宣威市支行行委托，对XX宣威市支行XX大厦办公楼楼装修工程实实施监理工作作。于2008年6月10日开始对XX宣威市支行XX大厦办公楼楼装修工程进进行施工阶段段监理，经建建设单位、设设计单位、施施工单位、监监理单位的共共同努力下，XX宣威市支行XX大厦办公楼楼装修工程基基本达到竣工工验收条件。一、工程概况及及完成情况1.工程概况工程名称XX宣威市支行行XX大厦装修工工程工程地址结构类型框架层数17层建筑面积（m22）5331总高度（m）60建设单位XX股份有限公公司曲靖市分分行设计单位××市规划设计计院施工单位曲靖××建工集集团有限公司司监理单位云南××建设工工程监理有限限责任公司开工日期2008年6月月10日竣工日期2008年100月31日工程质量量合格格说明总工期为4个月月（包括新建建消防钢楼梯梯）二、工程规模、类类型和特点本工程所处于宣宣威市振兴街街中段XX大厦，6-15层为室内消消防楼梯安装装及装修部分分，装修面积积共计2778平米。大楼楼总高度为60m，室内外高高差为0.9m，建筑物层层高分别为：：首层5.7m，标准层3m。1、功能分布：：第一层为银行营营业接待厅，二二～五层为XX宣威市支行行办公室，其其余为银都酒酒店客房。2、墙面装饰工工程外墙面砂浆打底底刷乳胶漆。3、立柱及一～～三层门面装装饰工程营业厅圆形立柱柱贴花岗岩饰饰面，营业厅厅门面挂贴铝铝塑板。4、消防设备安安装工程六～十五层安装装不锈钢楼梯梯及扶栏。三、工程进度及及质量控制情情况（一）、对施工工机械设备及及环境的控制制进入现场的施工工机械设备及及脚手架，我我们除了对其其书面保证资资料进行核查查外，而且在在现场对其运运转时的工作作能力进行检检查，以保证证机械设备满满足现场的施施工要求；监监理过程中，我我们对其采用用的机械设备备的实用性给给予监控。在在环境控制方方面，我们针针对工程特点点及其周边环环境的特点，充充分考虑施工工中可能发生生的情况，提提前书面通知知施工单位充充分做好施工工前准备工作作，充分考虑虑生产环境、劳劳动环境、周周边环境对施施工的影响，避避免工作准备备不充分或保保证措施、防防护措施不利利而影响正常常施工进度或或施工质量。（二）、施工进进度控制1、工程进度度的快慢直接接关系到工程程建设项目能能否按期竣工工和投入使用用的问题。我我公司项目监监理部结合现现场实际情况况，对施工单单位的施工进进度计划进行行实时监控，经经与业主协商商并征得同意意，对施工单单位不合理的的工序安排提提出意见，要要求其合理调调整，使进度度计划满足实实际工程需要要。2、现场监理理过程中，监监理部要求施施工单位按照照施工进度计计划，把许多多存在的工程程问题放在事事前进行考虑虑解决。同时时，监理部人人员也积极协协助，为施工工单位创造有有利条件；监监理部每天均均设专人对工工程施工进行行全程跟踪监监理，当施工工单位隐蔽工工程施工完毕毕自检合格并并向监理报验验后，我监理理部相关专业业人员及时对对隐蔽工程进进行验收，并并对下一步的的施工活动进进行旁站监理理。从而确保保施工工序连连续有序进行行，确保施工工进度按计划划完成。（三）材料监督督管理现场监理过程中中，受业主委委托，项目监监理部根据施施工现场相关关的约定对工工程材料的采采购和使用进进行监督管理理，对所进每每一批材料做做好材料相关关证件的收集集；对打底砂砂浆进行随机机取样编号，养养护期过后到到送市质监站站进行试压，并并出具试压报报告。（四）信息管理理项目监理部通过过建立信息交交流网络，及及时准确的在在组织内部以以及与业主、施施工单位及时时进行信息交交流，掌握现现场施工质量量、进度动态态，同时与外外部环境进行行信息交流，了了解建筑市场场形势及建筑筑法律法规发发布情况。（五）内业管理理在一般建设工程程中，建设单单位、监理单单位、施工单单位往往只重重视施工现场场的外业管理理工作，而忽忽视了工程技技术资料的管管理，尤其是是内业资料的的同步管理工工作。为此，监监理人员进驻驻施工现场后后，对工程技技术资料的管管理提出了严严格要求。1、由业主下下达给施工单单位的相关改改动及监理人人员下达给施施工单位的开开工、复工、返返工等相关通通知等文件，都都是以书面形形式由项目监监理部签发，避避免以往工程程建设中的口口头通知,后期难以核核实而引起的的不必要纠纷纷，真正把工工程问题落实实到书面上，使使得现场监理理人员能够有有理有据地开开展监理和审审查工作。2、现场的内内业资料管理理过程中，根根据实际情况况需要，监理理公司编制了了实用性很强强的监理资料料表格，如：：监理记录（本本）、材料检检查记录（单单）、督促安安全文明施工工记录等等，确确保现场内业业资料实现表表格化，并实实行文件随时时发送、随时时登记的制度度，实现场所所有文件都能能做到系统管管理。3、监理人员进进入现场后，便便着手进行工工程技术资料料微机管理，所所有的工程技技术资料全部部及时输入微微机，上报的的材料和文件件全部由微机机输出，使得得资料的管理理趋于科学化化和规范化。四、监理合同履履行及工作成成效在施工中监理严严格按照设计计图纸及国家家和有关法律律、法规、标标准及规范要要求执行，认认真履行监理理职责和义务务，为更好地地履行合同针针对本工程特特点编制了监监理周报，为为更好地控制制工程质量监监理实行了监监理旁站计划划，对工程的的重点部位及及关键环节进进行旁站，如如：在墙面砂砂浆施工过程程中，现场监监理员跟踪旁旁站，抹灰施施工全过程进进行监理，对对进场原材料料进行审查签签认；对装修修材料的生产产厂家、长度度、数量、质质量进行严格格的控制。在在施工中监理理以预控为主主在每个分部部及分项施工工前严格审查查施工工艺，在在材料进场时时严格把关，坚坚持按规定进进行现场材料料检验；在施施工中对工程程实施24小时监督，抽抽查、巡视及及旁站相结合合，使工程质质量始终处于于受控状态。在在建设单位的的大力支持下下该工程顺利利竣工并交付付使用。五、施工中发生生的质量事故故、存在问题题、原因分析析和处理结果果在施工全过程中中没有发生重重大质量事故故，作为一般般性的质量问问题（包括常常见质量通病病）在施工过过程中时有发发生，这些问问题通过自查查、自检，并并对每一项进进行整改处理理，达到合格格后才能进行行下道工序施施工。六、监理工作中中碰到的实际际困难随着监理工作的的深入，越来来越多的实际际困难摆在了了现场监理人人员面前。1、当施工活动动进行到工程程量一半的时时候，由于花花岗岩、铝塑塑板的装修方方案难于确定定，造成了短短时间的窝工工现象，在一一定程度上影影响了工期，为为此，现场监监理人员及时时和业主、施施工方进行沟沟通，确定方方案，调整施施工计划，缓缓解了工期的的紧张压力。2、在监理工作作中，现场监监理人员及时时和业主、建建设单位、施施工单位沟通通，了解最新新的工程信息息。在进行消消防楼梯的安安装过程中，通通过和业主、施施工单位沟通通，对施工现现场进行详细细勘察，会同同建设单位、设设计单位、施施工单位，及及时提出消防防楼梯的施工工建议和意见见。3、本工程监理理工作中，由由于一楼是银银行的营业大大厅，而且大大楼处于市中中心繁华路段段，充分考虑虑银行的正常常营业和街道道上的过往行行人的安全，经经过实地观察察后，及时和和施工方调整整了脚手架的的搭结方案，最最终既方便了了进出，又保保证了安全。七、对工程质量量的综合评估估意见(一)、质量评评估依据1、业主提供的的设计文件；；2、建筑安装工工程质量检验验标准，施工工验收规范及及相应的国家家、地方现行行标准；3、试验、检测测所遵循的技技术标准、规规程、规范；；4、国家、地方方现行有关建建筑工程质量量管理办法、规规定；5、《施工承包包合同》和《建建筑监理合同同》约定的工工程质量控制制目标。（二）、质量受受控状态开工之前，本监监理部审查了了高艺公司报报审的施工组组织设计和质质量保证体系系，检查了特特殊工种人员员的上岗证，情情况良好。施施工单位在运运行过程中人人员落实到位位，管理较好好。承包单位位在施工过程程中按图施工工，按规程操操作的情况较较好，对于监监理在检查过过程中发现的的问题，能较较好的进行整整改。（三）监理单位位质量控制情情况：1、工程事前控控制审查了承包单位位报审的施工工组织设计及及重点部位、关关键工序的施施工方案，并在施施工过程中督督促按其落实实实施；进行行了轴线、标标高控制；对对于工期目标标控制，我部部要求承包单单位先提出总总的施工进度度计划，然后在过程中根据据实际情况来来调整控制进进度与总工期期目标的差距距。施工期间间，我部按验验收批对预埋埋件安装、主主龙骨立柱、横横向龙骨安装装、焊接等工工序进行了隐隐蔽验收；并并队成品的外外观、尺寸、标标高、轴线等等进行了复核核，此外我监监理部每周召召开监理例会会，不定期的的对现场突发发的技术、质质量问题召开开专题会，并并负责组织会会议纪要的整整理和发放。2、原材料控制制工程所用的材料料均为正规厂厂家生产，，并并都具备产品品合格证和检检验报告,抹面砂浆按按规定进行了了见证取样，并并送市质检站站进行试压，均均符合要求。3、施工过程质质量控制施工过程中监理理方质量控制制的主要工作作是以工序质质量控制为核核心，而工序序质量控制主主要是对工序序活动条件的的监控和对工工序质量活动动效果的控制制，对重要的的工序进行质质量预控，设设置质量控制制点，并要求求监理工程师师加强质量控控制，把质量量问题消灭在在萌芽状态。（四）综合评估估意见1、工程进度在在建设单位的的全力支持下下，各参建单单位的齐心努努力下，克服服施工难度大大、施工工期期紧等不利因因素的影响，基基本实现预定定工期目标；；2、本工程按设设计内容完成成，没有遗留留的质量缺陷陷或质量隐患患。在施工中中发现的问题题都及时与参参建各方进行行沟通解决；；3、施工单位自自评评定等级级为合格，监监理验收合格格。其他分部部工程的质量量验收均为合合格；4、施工单位的的竣工技术档档案和施工管管理资料、试试验及主要装装修材料已按按有关规定整整理齐全，符符合要求；5、工程的室内内空气环境检检测合格；消消防检测验收收合格；各种种使用功能试试验全部完成成并合格；6、在施工单位位组织了自查查、自检及施施工单位上级级质量部门验验收的基础上上，先后经过过了，监理组组织的工程预预验收、建设设单位组织的的有施工单位位、建设单位位、监理单位位参加监督的的验收，在验验收中严格按按照规定及程程序进行，工工程达到合格格标准。该工程工程承包包合同规定的的质量等级为为：合格。施施工单位的质质量目