某集团专业技术职务聘任

专业技术职务聘任范围月度采购计划包包含公司内部部专业技术岗岗位员工的高高级、中级、初初级专业技术术职务聘任及及管理工作，包包括工程系列列、财务系列列、教育系列列、卫生系列列等控制目标为专业技术管理理人员提供专专业技术职务务晋升通道保证专业技术职职务聘任的到到岗人员能符符合能力素质质模型的要求求确保专业技术职职务聘任的客客观性、公平平性和公正性性主要控制点部门经理根据职职业生涯设计计的聘任名单单、员工职业业发展目标和和个人表现确确定聘任人选选职务聘任委员会会根据申请聘聘任人员资料料进行评审总经理审批评审审结果特定政策人力资源部应牵牵头组织成立立职务聘任委委员会，作为为为职务聘任任的工作服务务的临时性机机构，公司职职务聘任委员员会统一负责责专业技术职职务聘任事宜宜，建议相关关部门分管副副总经理和人人力资源部经经理发起，由由相关部门的的部门分管副副总经理、部部门经理、具具有高级专业业职务的人员员和人力资源源部经理、招招聘管理员按按一定比例组组成该委员会会，由招聘管管理员负责聘聘任工作进行行期间的事务务性工作专业技术职务聘聘任工作每年年进行一次各部门按专业技技术职务结构构比例聘任专专业技术职务务：高级岗位位指数控制在在专业技术人人员总数的5-10%，中级岗位位职数控制在在专业技术人人员总数的35—45%通过评审或者考考试获得专业业技术职务任任职资格的在在管理、技术术岗位上工作作的专业技术术人员方可聘聘任相应的专专业技术职务务。其中通过过考试获得专专业技术职务务任职资格的的在管理、技技术岗位上工工作的专业技技术人员，聘聘任时需具备备以下条件：：大学本科毕毕业后担任助助理级技术职职务4年或从事本本专业技术工工作5年以上（指指毕业时间和和专业年限，下下同），专科科毕业后担任任助理级技术术职务4年或从事本本专业技术工工作7年以上，中中专（高中）毕毕业后从事本本专业技术工工作15年以上且且担任助理级级技术职务44年以上，经经上级主管部部门组织的职职称外语考试试合格后，方方可聘任相应应的专业技术术职务（已通通过大学4级及其以上上外语水平考考试或取得大大专以上外语语专业正规学学历者除外）。聘聘任时外语合合格证不受期期限限制具有专业技术职职务任职资格格的部门经理理及其以上管管理人员的聘聘任不占本单单位专业技术术岗位职数专业技术职务聘聘任期限为一一至三年或不不固定期限根据管理权限，用用人单位应与与授聘的专业业技术人员签签订聘约为促进人才合理理流动，选拔使用有有突出贡献的的优秀中青年年科技人才，使专业技术术职务聘任工工作更好地为为公司发展服服务，特设单列专专业技术职务务岗位（不占职数）。单列专业业技术职务岗岗位的使用范范围和条件：：（1）从外单位位引进的具有有高级专业技技术职务任职职资格的人员员（2）市以上（含市）专业技术拔拔尖人才或优优秀专家（3）正规院校校大中专毕业业生实习期满满经考核合格格，在管理、技技术岗位上初初定专业技术术职务任职资资格的人员（只限初聘，续聘时占职职数）（4）军队转业业的有技术职职务任职资格格的干部，分配到公司司后仍从事本本专业技术工工作，一年后经考考核合格的人人员（只限初聘，续聘时占职职数）为加强专业技术术人员聘后管管理工作，充充分调动专业业技术人员工工作积极性，公司对专业业技术人员实实行年度及任任期考核制度度。采取定性性与定量考核核相结合，以定量考核核为主的办法法，客观公正正地对专业技技术人员进行行评价，考核结果将将作为晋升、续续聘、解聘、低低聘的主要依依据。量化考考核分三个档档次，90分以上为优优秀，60-89分为称职，60分以下为为不称职。考考核内容各单单位根据实际际情况自行制制订。对年度度考核不称职职人员不得参参加当年晋升升高一级专业业技术资格的的评审，若连续二年年考核不称职职应予以解聘聘或低聘人力资源部应根根据年初确定定的职业生涯涯发展目标，将将拟聘任人员员汇总成册，并并将名单交各各部门最终确确认部门经理应对照照专业技术聘聘任聘任资格格和员工实际际所从事的岗岗位，确定资资格人选，并并及时将调整整情况报人力力资源部各子公司按管理理权限聘任专专业技术职务务报人力资源源部备案专业技术职务聘聘任流程说明明C-11--03-0005步骤涉及部门步骤说明人力资源部招聘聘管理员根据员工职业生生涯设计，招招聘管理员汇汇总形成拟聘聘任名单，按按部门汇总成成册人力资源部招聘聘管理员在聘任工作开始始前一个月，将将拟聘任名单单交部门经理理确认各部门经理部门经理根据员员工职业发展展目标和个人人表现严格审审核拟聘任人人员资格，确确定拟聘任人人选，在2天内将结果果反馈人力资资源部人力资源部招聘聘管理员汇总各部门上报报的拟聘任名名单，制定专专业技术职务务聘任报名人人员名单人力资源部招聘聘管理员通知各部门让拟拟聘任员工准准备答辩资料料各部门收集本部门拟聘聘任员工上报报的答辩资料料人力资源部招聘聘管理员收集汇总各部门门上报的申请请聘任人员答答辩资料人力资源部招聘聘管理员确定职务聘任委委员会会议的的时间、地点点、与会人员员等，组织召召集职务聘任任委员会职务聘任委员会会根据评审条件进进行评选，对对每位符合资资格人选签署署评定意见人力资源部招聘聘管理员如果未通过评审审，反馈部门门和个人人力资源部招聘聘管理员如果通过评审，将将聘任名单提提交总经理审审批总经理审批评审委员会会提供的聘任任名单，如果果不同意，反反馈至部门和和个人，如果果同意，审批批后的聘任名名单交给人力力资源部（重重点审批高级级专业技术职职务的聘任名名单，对于中中级和初级专专业技术职务务的聘任名单单，只须签批批）人力资源部招聘聘管理员、人人力资源部经经理根据审批后的聘聘任名单拟定定打印聘任文文件，交人力力资源部经理理签批后，