企业培训师培训(TTT)专业培训-张玉讲师

单元二：了解你的学员培训培训师(18H)课程简课程简介两大品牌课程之讲师训的精华：美国领导力研究中心之情景领导、美国阿拉莫公司之掌握讲授课程的技巧，更能学会开发课程的方法，最大限度地帮助学员能成长为一名真正的职业讲师。其中，课程开发模块更是浓缩了讲师多年的实战经验，汲取精华，原版独家公布！学员收获学员收获掌握学习的五大步骤、教学的五大步骤获得《常见职位课程体系》以及《课程体系与课程单元》两大重要工具资料，令课程开发如虎添翼微格分析，迅速提升授课技巧授课对授课对象企业培训负责人、HR经理、企业内部讲师，以及希望成为讲师的专业人士课程大课程大纲主题开场：暖场、破冰模块讲师自我介绍开场白工作经验及背景分主题开场：暖场、破冰模块讲师自我介绍开场白工作经验及背景分组、选组长团队互动暖场、破冰主题培训的三要素企业培训模型主题培训的三要素企业培训模型协助企业文化的形成掌握专业的培训技巧单元一：培训与培训师模块培训概述培训师的职责讲解游戏：画出优秀培训师的形象专业的形象培训师的要求丰富的专业知识专业的演讲技巧培训师的要求丰富的专业知识专业的演讲技巧员工心态培训专家模块成人学习的特点怎样学习更有效主题儿童与成人学习的区别四种不同的学习风格体验式学习学习一定有方法习的VHF法则学习的五大步骤授课方式测试：自我学习风格测试游戏：手眼合作游戏：摸鼻子故事：阿凡提当老师练习：快速记忆法单元三：如何开发培训课程模块培训需求分析如何撰写课程大纲编写时间表学员手册的编写编写讲师手册主题七种常见的需求分析方法课程的系列与课程单元专业技能培训的课程设置课程单元选择的方法编写时间表的要点学员手册的形式学员手册的主要要点讲师手册的形式讲师手册的内容授课方式练习：分析式倾听的六项原则练习：问的技巧练习：区分事实和意见练习：常见课程类别的细分练习：相关职位的课程设计案例：售票室的工作人员练习：编写时间表(沟通技巧)讲师讲解单元四：专业的授课技巧主题授课方式主题授课方式演练：自我介绍(摄像)自我介绍的方法开自我介绍的方法开场白之五问如何辨认语言缺陷学会正确的呼吸方式抑扬顿挫地表达技巧开场白秀出你的声音名片游戏：卖水AIDA的授课技巧游戏：引导的技巧简介高绩效执行力讲师训师赫曼斯企业管理顾问公司讲师兼培训监北京锡恩管理顾问公司战略合作顾问多家管理咨询机构签约讲师多家企业咨询顾问张张玉讲师简历出于对高绩效管理领导模式研究的专注与热爱，张玉老师毅然投身建设的研究。在多年的咨询、培训过程中，张玉老师一贯坚持以“实效”为导向，坚持“实验田”原则，在为客户提供的培训咨询服务中运用的通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参海信集团施耐德万高(天津)电气乌姆哈丁船艇制造(挪威)……集团英迪科技新加坡高士线业(英松下电工(日新恒基凯悦置业亚麦房地产代券团团品器场－－海信马经理－－瑞恩集团李总－－青啤地产王总－－新东方王经理张玉老师在中粮集团做员工张玉老师在中粮集团做员工职业素养训练课程老师在著名某五金企业考察培训张玉老师在海信集团给新进员工做培训张玉老师在海尔培训中心给某外张玉老师在海尔培训中心给某外资企业做体验式培训张玉老师在日照发动机做基层员工培训张玉老师在韩国现代汽车集团给员工做心态培训张玉老师在中国海