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文档简介

学校食堂准化管理参观美篇六篇篇】学校食6标准堂:1.每月。2.每月对表单记。3.对所辖区域的:1)设备:电脑、打印机、文具、书籍等。2)空间:。3)物品:个人用品、装饰品---A中-A的6。、一个月使用一次的物高篇】学校食6标准堂1

餐厅内椅子要放置在桌215

3不能烧空锅,空火,不于204

勤洗手,勤剪指甲,勤厨房工作人员之间要团6S5

6篇】学校食6标准一车控室123456在二车休室1

2.3三车一12345四车二1

234123无C.C料迹、,C.C45

六车四1234加料房应粉尘5七车罐12

345八MVR12PCL3

4.561271

2篇】学校食6标准场1主题容与适用围场分(只留场;

全(注):工件1)4公司6S2)5岗位职责推行主席管理职责负责公司各生产现6S执行助理管理及岗位职责落实6S负责公司各生产现6S监督各推行委员(单位6S位制定6S对制定6S对执行委员管理职责落实公司落实公司及6S执行助理的各项整改指令;

负责成立本单6S每周组织本单位6S推行组员对本单位各责任区域进行6S检查,执行助理对公6S执行干事管理及岗位职责落实单位根据生产工艺要求及物流配送规则,对本统筹单位位6S管制作单位司根据单位实际,组6S制定本单位全年度推行员岗位职责执行公司位6S执域

制定管理区6S域6S执行标准域6S配合单位位落实本单位年6S贯6S管场6S仔细盘查生产库存物料数据,确保最低库场6S管及时处理现场呆机,事故机,分析原因,严格控制生产现场呆料次生,及时处理,场6S精确计划、准确安排外协服务车辆的来料推行外部适时、适量看板拉动配送,防止严格执行公司定额定时发料规定;设定战略安全库存,预防公司仓库和货仓

科学统筹物流配送路线,周密调配物流、及时、准确的转运各类生产物料,确保生推行适时、适量看板拉动配送,防止超前场工装设计与制作,务必与使用单位共同签新制作的工装应进行检查和试验,判定无严谨设计各类生产配套工装,不断优化生生产场6S管理

6生产现场定置规、细则(见附件3)7办公现场定置规、细则(见附件4)8生产现场6S评比表19办公现场6S评比表2推行评比、6S推查发现题果人20元/次周除5分/、每,评比6S

/。的6S旗"一面,。"6S旗"和黄牌必须保存完20布并对获得第一名(要满足总分以篇】学校食6标准堂堂123l个一

2整顿:对整理3个一4个一面3S实施的3S5个一4下12

34二食的生理12为,大扫分晚3次3三食的务式123四员的质5

篇】学校食6标准一身的6S理二怎解中管干执工能较,事率以工执力不的题三作园,样快提自管水及力质以带幼园快发?

二何理S系列以的S系列为是

保:素养,全面提高员工是前5个S

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••••••••••

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行点:位置相同所谓定点摄影,其实就是站在同样一个地点,针对点:记录日期最好选用照片能显示日期的照相机,如果不能亦应点:彩色比需做色别整顿的场合,尽量不用黑白改用彩色照片较

合6S

3种6S管的前5(1

(2(3(4(1(2(3(4(5前5

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