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文档简介
保安部工作计划四篇保安部工作计划四篇1具体计划是:具体计划是:一、第一季度一、第一季度惕,加强责任心,对新入职的加强培训,使其尽快进入角色,平时多巡逻,特别施每周军事训练和队列训练。惕,加强责任心,对新入职的加强培训,使其尽快进入角色,平时多巡逻,特别施每周军事训练和队列训练。二、第二季度二、第二季度1111出门货车检查要严格遵守。(2)针对园区内的交通线、停车线进行维护和合理的修改工作。(2)针对园区内的交通线、停车线进行维护和合理的修改工作。(3)针对楼层内灭火器过期,组织换充。(3)针对楼层内灭火器过期,组织换充。三、第三季度三、第三季度第三季度工作主要是第三季度工作主要是(1)消防训练为主,组织一次消防演练。(1)消防训练为主,组织一次消防演练。(2)针对监控摄像头的维护工作,组织部门擦拭。(2)针对监控摄像头的维护工作,组织部门擦拭。(3)针对雨季的汛期,培训防汛应急预案,落实防汛制度。(3)针对雨季的汛期,培训防汛应急预案,落实防汛制度。四、第四季度四、第四季度第四季度是安全防范的关键时候第四季度是安全防范的关键时候(1)加强制度管理人,定期抽检巡逻记录,参看监控,确保园区安全。(1)加强制度管理人,定期抽检巡逻记录,参看监控,确保园区安全。(2)组织协调相关部门针对节前节后消防安全大检查。(2)组织协调相关部门针对节前节后消防安全大检查。(3)总结一年部门工作经验,做好下一年度计划。(3)总结一年部门工作经验,做好下一年度计划。保安部:李如意保安部:李如意1212242,保安部紧紧围绕宾馆“加强细节管理,更好的为干警、宾客服务”的经营管理目标,认真做好安保工作,首先:在工作的基础上坚守优点、改正不足;第提升到一个新的高度,为此,特将工作计划制定如下:,保安部紧紧围绕宾馆“加强细节管理,更好的为干警、宾客服务”的经营管理目标,认真做好安保工作,首先:在工作的基础上坚守优点、改正不足;第提升到一个新的高度,为此,特将工作计划制定如下:一、自身方面:一、自身方面:(1)在工作中,起模范带头作用,要求员工做到的自己首先做到,如:劳动纪律方面,工作方面等,不断总结加强学习,努力提高自身素质和管理水平;(1)在工作中,起模范带头作用,要求员工做到的自己首先做到,如:劳动纪律方面,工作方面等,不断总结加强学习,努力提高自身素质和管理水平;(2)进一步完善各项规章制度和工作规程,实行制度化、标准化、规范化管理,并在工作中对保安进行监督和指导,从而使每个细节工作都落到实处(2)进一步完善各项规章制度和工作规程,实行制度化、标准化、规范化管理,并在工作中对保安进行监督和指导,从而使每个细节工作都落到实处(3)在平时的工作中,我将进一步加强与保安之间的沟通与交流,了解员(3)在平时的工作中,我将进一步加强与保安之间的沟通与交流,了解员提高他们的服务质量和服务水平;提高他们的服务质量和服务水平;二、加强对员工的思想教育二、加强对员工的思想教育提高员工的安保意识,从而加强他们的责任心和服从意识;提高员工的安保意识,从而加强他们的责任心和服从意识;三、进一步加强对保安工作流程和工作制度及细节的培训三、进一步加强对保安工作流程和工作制度及细节的培训(如:内外勤人员的交接岗制度,巡视制度,劳动纪律等)要求员工严格按流程和标准工作,从而提高员工工作技能和服务水平。(如:内外勤人员的交接岗制度,巡视制度,劳动纪律等)要求员工严格按流程和标准工作,从而提高员工工作技能和服务水平。四、车辆管理方面:四、车辆管理方面:(1)加强对员工车辆管理方面的培训,如:车辆指挥停放、检查、提示提醒等;(1)加强对员工车辆管理方面的培训,如:车辆指挥停放、检查、提示提醒等;(2)要求员工一如既往的做到:五个到位:(即:①保安人员到位;②指挥停放到位;③车辆检查到位;④提示提醒到位;⑤:登记规范到位),尤其是电动车、摩托车、自行车的提示提醒和管理工作:(2)要求员工一如既往的做到:五个到位:(即:①保安人员到位;②指挥停放到位;③车辆检查到位;④提示提醒到位;⑤:登记规范到位),尤其是电动车、摩托车、自行车的提示提醒和管理工作:(3)加强巡视和检查工作,严格按巡视和检查制度工作;(3)加强巡视和检查工作,严格按巡视和检查制度工作;(4)总之,做到:每辆车停放有秩序,每辆车有检查,每辆车有提醒,每辆车有记录,从而保证大车、小车的车辆安全。(4)总之,做到:每辆车停放有秩序,每辆车有检查,每辆车有提醒,每辆车有记录,从而保证大车、小车的车辆安全。五、在消防方面:五、在消防方面:(1)加强对员工消防知识与操作的培训和考核,增强员工消防安全意识和防范能力,从而使员工能够懂得火灾的危险性,并且让员工做到一懂三会;(1)加强对员工消防知识与操作的培训和考核,增强员工消防安全意识和防范能力,从而使员工能够懂得火灾的危险性,并且让员工做到一懂三会;(2)平时的工作中,加强与各部门经理的沟通与交流,共同商讨对员工消防知识和操作的培训和考核方法,从而使每个员工能够做到一懂三会;(2)平时的工作中,加强与各部门经理的沟通与交流,共同商讨对员工消防知识和操作的培训和考核方法,从而使每个员工能够做到一懂三会;(3)加强巡视,增加巡视次数,并且在巡视的过程中多闻、多看,注意消(3)加强巡视,增加巡视次数,并且在巡视的过程中多闻、多看,注意消防隐患防隐患(4)接到前台的火情警报,立即去查看,并向总值班或总经理报告;(4)接到前台的火情警报,立即去查看,并向总值班或总经理报告;(5)(5)8:30况,立即处理;(6)每天对消防设备设施进行检查和保养,发现问题立即处理,确保设备完好有效;(6)每天对消防设备设施进行检查和保养,发现问题立即处理,确保设备完好有效;(7)进一步完善各种消防制度和消防档案(如:灭火预案、安全疏散预案、巡查记录等)(7)进一步完善各种消防制度和消防档案(如:灭火预案、安全疏散预案、巡查记录等)六、治安方面,做好以下工作:六、治安方面,做好以下工作:(1)加强对员工安全意识方面的培训,如:注意可疑人员,对客的提示提醒等,从而提高员工的安全意识;(1)加强对员工安全意识方面的培训,如:注意可疑人员,对客的提示提醒等,从而提高员工的安全意识;(2)进一步完善和建立各项突发事件预案。如:客人与前台纠纷预案、防突发事件的能力,从而减少宾馆与客人不必要的财产损失;(2)进一步完善和建立各项突发事件预案。如:客人与前台纠纷预案、防突发事件的能力,从而减少宾馆与客人不必要的财产损失;(3)每天加强对个楼层、仓库、地下室、办公室、大厅、门口等隐蔽死角的处理和记录。(3)每天加强对个楼层、仓库、地下室、办公室、大厅、门口等隐蔽死角的处理和记录。七、加强对员工宿舍的管理,制定宿舍管理制度,卫生制度,并每周对各从而为员工创造一个良好的卫生环境和生七、加强对员工宿舍的管理,制定宿舍管理制度,卫生制度,并每周对各从而为员工创造一个良好的卫生环境和生活环境。八、加强成本控制八、加强成本控制。首先,从我做起,合理用人和排班,减少不必要的加班;首先,从我做起,合理用人和排班,减少不必要的加班;第二,从节约一张纸、一度电、一滴水做起,杜绝浪费;第二,从节约一张纸、一度电、一滴水做起,杜绝浪费;贡献。贡献。部全体员工的共同努力下,我们保安部一定会再创佳绩。部全体员工的共同努力下,我们保安部一定会再创佳绩。3件的能力,坚持全年无治安事件发生,在公司领导的指导下,围绕安全第一、防治结合的工作思路,特制定工作计划具体如下:件的能力,坚持全年无治安事件发生,在公司领导的指导下,围绕安全第一、防治结合的工作思路,特制定工作计划具体如下:一、防汛(雨季三防)一、防汛(雨季三防)1、进入下半年,随着雨季的来临,组织部门做好雨季三防的准备工作及应保证园区安全。1、进入下半年,随着雨季的来临,组织部门做好雨季三防的准备工作及应保证园区安全。二、加强管理二、加强管理1、加强岗位的检查监督。1、加强岗位的检查监督。2、加强园区楼层内外的巡查工作。2、加强园区楼层内外的巡查工作。3、加强部门内部团结意识。3、加强部门内部团结意识。4、加强车辆出入园区管理,特别是放假期间货车、电动车、摩托车。4、加强车辆出入园区管理,特别是放假期间货车、电动车、摩托车。5、特别针对下半年,治安事件多发期,强化安全意识,保持高度警惕,物防人防相结合,力保园区安全。5、特别针对下半年,治安事件多发期,强化安全意识,保持高度警惕,物防人防相结合,力保园区安全。三、员工培训三、员工培训1、进一步加强消防业务理论及实际操作培训。1、进一步加强消防业务理论及实际操作培训。2、加强礼节礼貌、服务意识的培训。2、加强礼节礼貌、服务意识的培训。3、进行一定的法律、法规、治安管理等方面的培训。3、进行一定的法律、法规、治安管理等方面的培训。4、加强员工思想教育工作,培养员工的责任心。4、加强员工思想教育工作,培养员工的责任心。5、提高应急预案质量,认真组织对下半年停电事故、电梯困人、火灾预案的培训。5、提高应急预案质量,认真组织对下半年停电事故、电梯困人、火灾预案的培训。四、日常工作四、日常工作1、班前对员工的仪表仪容、精神面貌进行抽查,并对文明用语及业务知识安全隐患发生。1、班前对员工的仪表仪容、精神面貌进行抽查,并对文明用语及业务知识安全隐患发生。2、每月进行消防安全检查,并做好相关记录。2、每月进行消防安全检查,并做好相关记录。3、增强保安部员工与各部门之间的协调能力,发扬穿、帮、带作用,做到取长补短。3、增强保安部员工与各部门之间的协调能力,发扬穿、帮、带作用,做到取长补短。五、加强训练五、加强训练1、进一步加强保安员的队例的训练。1、进一步加强保安员的队例的训练。2、进行一定量的消防技能的训练。2、进行一定量的消防技能的训练。3、进行一定量的体能训练。3、进行一定量的体能训练。4一、目的:一、目的:1、为了保证入伙接管工作和收楼工作的顺利进行,方便业主能够更好地为1、为了保证入伙接管工作和收楼工作的顺利进行,方便业主能够更好地为业主提供服务,确保安全。业主提供服务,确保安全。二、标准:二、标准:1“预见性,主动性,热情性,周到性”全面贯彻落实到每个队员身上,能够让业1“预见性,主动性,热情性,周到性”全面贯彻落实到每个队员身上,能够让业主深刻体会到感觉到优质的服务态度。2、不出现因服务不周或工作失误造成业主拆诉及给业主带来不便。2、不出现因服务不周或工作失误造成业主拆诉及给业主带来不便。3、不出现任何不安全隐患,有险情能够及时控制。3、不出现任何不安全隐患,有险情能够及时控制。三、执勤岗位工作服务礼仪操作流程:三、执勤岗位工作服务礼仪操作流程:四、具体采取措施:四、具体采取措施:1124班,做好服务接待、咨询、指引工作,给业主留下深刻的第一印象。1)收楼部门前岗位作好指引、咨询服务工作的同时,作好收楼业主车俩指挥停放与监管工作。1)收楼部门前岗位作好指引、咨询服务工作的同时,作好收楼业主车俩指挥停放与监管工作。2)c2)c意异常情况,确保正常的工作秩序和收楼通道的畅通。3)车库出口当值主要控制人员的进出,加强管理防范安全。3)车库出口当值主要控制人员的进出,加强管理防范安全。4)四楼会所值勤服务点向参观会所的业主能够及时提供指引,咨询服务工作,注意异常情况,确保会所公共物品安全。4)四楼会所值勤服务点向参观会所的业主能够及时提供指引,咨询服务工作,注意异常情况,确保会所公共物品安全。5)其它执勤岗位不变,主要负责控制进出人员的登记放行与物品核实放行工作,加强安全警戒,确保安全。5)其它执勤岗位不变,主要负责控制进出人员的登记放行与物品核实放行工作,加强安全警戒,确保安全。22立良好的外在形象。立良好的外在形象。33整体业务素质。4、控制好各个出入口,严格执行认证不认人,凭证进入的工作原则,做到不明身份的人员绝对不允许进入大厦。4、控制好各个出入口,严格执行认证不认人,凭证进入的工作原则,做到不明身份的人员绝对不允许进入大厦。5、做好安全防范工作的检查和部署,防止有特大事故发生和人员伤亡及有人为破坏,确保接管收楼工作的正常进行。5、做好安全防范工作的检查和部署,防止有特大事故发生和人员伤亡及有人为破坏,确保接管收楼工作的正常进行。6、根据来收楼的业主和陪同人数的增加,大堂各出入口人员复杂,若由大堂当值人员以登记的'方式来控制,工作量较大,业主也不方便。建议给业主发记工作。6、根据来收楼的业主和陪同人数的增加,大堂各出入口人员复杂,若由大堂当值人员以登记的'方式来控制,工作量较大,业主也不方便。建议给业主发记工作。77方便业主行走。8、做好处理突发事件的备勤工作和救护病员的应急工作。8、做好处理突发事件的备勤工作和救护病员的应急工作。9、做好收楼业主的车辆指引停放监管工作。9、做好收楼业主的车辆指引停放监管工作。1010发现不安全隐患。1111收楼通道的整洁,创造良好的收楼环境。12、做好应急停电的处置工作与应急照明工作。12、做好应急停电的处置工作与应急照明工作。1313积极主动协助收楼工作人员做好其它工作。14、加强各当值
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