仓库安全管理方案仓库安全管理措施(七篇)

仓库安全管理方案仓库安全管理措施(七篇)有关仓库安全治理方案一

仓库选址规划与治理

a.货架方面，仓库自建货架19套。经过评估，只能存放电子材料、标准件和一些小体积的电线。塑料件、显示屏等大件材料不能上架(无货架)。为了实现定位收纳和空间效率利用，需要购置120套标准中型货架，原有大面积明确划分为:1。塑料零件仓库(塑料零件区、配件区、插座组件区)2

b.申请仓库专用平板车。过去，科曼各部门共用一辆平板卡车(包括5栋rd大楼)，这是常常使用的，人们常常等公共汽车。仓库申请专用平板车，用于整机发货和仓库收料，质量好，可以提高仓库的整体工作效率。

c.作为医疗行业的龙头公司，需要有一个统一的区域，用于材料和器具的标准化摆放，购置70个塑料盒，用于(大)塑料材料，主要用于材料储存和便利整理，规划用于储存电子材料、标准件和散装材料。

新增13个仓库标识(5大8小)，明确仓库的区域功能操作要求、区域划分和安全说明

e.随着erp系统的引入，仓库货位编码系统需要重新规划，货位编码规章需要重新制定，原有的货架货位需要重新定义、标准、制造、粘贴。依据新的物料货位编码，可以明确指出物料在仓库中的详细位置，例如a2b12，第2列，第1层，货架b，原料仓库的电子区，以及整体货位治理。

二，人力资源的配置

人力资源:人员配备:1名主管，4名仓库保管员(1名电子及成品仓库保管员，1名塑料配件及配件插座仓库，1名五金线材仓库及包装仓库，1名收货及残次品仓库)，1名会计文员，共6人。目前仓库各岗位调整不够，主要是每个人只把握了自己的工作，对同部门其他岗位的工作不熟识，当有人因故缺席时，会影响仓库的整体运营效率。关于这个问题，从6月份开头，先开头物料定位、标记、入库/入库的统一操作方法，然后再安排物料的相互学习和了解。要求熟识其他工作内容，能够独立完成岗位操作。目前仓库已经完工。

原来的仓库是分布式操作(全部的进出物资和账目都是库管员的责任)，不利于公司自身的进展。成立一个团队对整个公司来说是特别重要的。要把仓库建立成一流的团队，现有的库管员已经有了团队根底。从之前人员的频繁离职，到骨干库管员的稳定，加强队伍整体素养的工作如火如荼。

仓库系统的建立

a现在仓库已经建立了根本的系统账务系统，从原来的无账可查，往来帐购销存清楚，摒弃了原来老式的核算方式(重新编制了适合往来仓库账的进村电子表)，核算时间从2-3天(一周以上)削减到一天账一天结，加快了整个公司物资信息的流通率精确性和可验证性。

b.原仓库无卡账或局部卡账，发出的物料不知去向，剩余库存不清，极大阻碍了整个制造规划，所以建立卡账的重要性不言而喻。账户卡增加或削减20xx以上的账户，使得仓库内全部物料的掩盖和电子账户相辅相成，提高了整个仓库的核算精确性。

安全库存的建立保证了仓库在供需方面的安全性和精确性，供应了整个制造需求的可调性，保证了装运的稳定性。第一版安全库存已于7月实施。

部门协调

1过去质量来料组有分发物料的功能，对仓库的整体调配和掌握有肯定的反响。后续期间，经过协商确认，仓库是唯一的收发职能部门。

2质量产成品组与仓库产成品仓存在冲突，仓库质量生产统一协调后，仓库是保证整个制造系统系统顺畅的唯一扣费部门

文件规格

1.过去单证丧失严峻，后续仓库增加了单号登记制度。仓库中的全部部门都需要在仓库中登记文件编号，以确保公司物流目的地的清楚，并为后续部门的工作供应肯定的支持。

2.增加报废章，保持无单号报废的连续性，为后续部门的工作做预备。

3.加收货专用章。在仓库收货的后续环节，可以确定该物料是经过特地收集并加盖特地公章后才进入科曼公司仓库的。全部没有此公章的材料将作废。

总之，仓库工作是一项细节工作；全部的操作都是有规律的、连续的，由于它与前或后阶段的工作有关；因此，仓库工作需要不断适应企业的要求，不断改良操作方法，与企业合作实现生产目标。

有关仓库安全治理方案二

1、仓库重地，严禁烟火

2、坚持一流治理，生产一流产品

3、仓储原则要遵守，先进先出是根底

4、进料出料要记清，数帐治理要清楚

5、来料检验照标准，交期品质自然稳

6、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅

7、产品原料不放松，后道工序才轻松

8、没有措施免谈治理，没有规划如何工作

9、不收不良品，不做不良品，不出不良品

10、做好产品包装工作，保障产品最终质量

11、加强现场工序治理，严谨过程因素掌握

12、物料再生，妥当分类，垃圾减量，避开铺张

13、不良品的消失是技术问题，不良品的流出是治理问题

14、对工作永久不要满意现状，要不断地提出更高的要求

15、坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的仓储治理原则

16、疼惜物料，重视品质，合理规划，标识清楚，轻拿轻放

17、安全用电，节省用水，消防设施，定期维护

18、严格遵守厂纪厂规，存储使用要清楚

19、合理搬运周转，疼惜劳动成果

20、疼惜物品，轻拿轻放

21、库容利用好、货物周转快、保管质量高、安全有保障

22、收发作业要做好，仓储治理不行少

23、数帐出入定期存盘，不良物料准时处理

24、应用现代治理技术，不断提高仓库治理水平

25、来料检验按标准，产品质量有保证

26、人各有责，物各有主，加强保管措施，完善治理制度

有关仓库安全治理方案三

1.成品库治理员必需提前十五分上岗。

2.上班期间不得擅自离开工作岗位。

3.成品库发货员必需严格根据销售部所开《出货单》发货。

4.装卸工在发货时要听从库管员安排装车，如未按库管员要求发货、装车且不听从治理，库管员有权拒绝。

5.成品库的卫生应由库管员负责安排装卸工在下班前清扫洁净。

6.在装车过程中不得有人为缘由打破产品;如确有发生，则按出厂价由责任人照价赔偿。

7.成品出库时，成品库管员、装卸工必需交替在岗发货。

8.非成品库人员在未经许可的状况下不得进入成品库翻拿成品，成品库内全部入库成品需办理出库手续前方可发出。否则，所造成的一切后果由责任人自行负担。

10.成品仓库管员必需严格遵守岗位职责及操作程序。

有关仓库安全治理方案四

对于一个好的仓库我有几个标准：目视化治理到位、数据精确率高(98%以上)、生产(销售)顺畅、无停工待料，来料交货准时率高(95%以上)，出货精确率高(99%以上)，工作效率高、库存呆滞料少、仓库利用率高，货品周转率高，仓储本钱低。

现在我们仓库要到达我的好仓库的标准大致分三个阶段：

一数据精确，目视治理根本到位。详细到达要求：数据精确率95%左右，盘点工作二日内完成;货品区域规化合理，产品标识清晰，相关仓管工作能轻松替换，便利工作交接;各区域地面货架清洁，产品摆整齐统一。

二流程相对完善，货品进出通畅。详细到达要求：流程严谨，不会因流程给公司带来重大损失;跟进货品进出准时做出反应，确保来料交货准时率高(95%以上)，出货精确率高(99%以上)，劳动强度降低，工作效率高。

三库存呆滞料削减，库存周转率提高。通过数据和报表，分析产品呆滞时间，呆滞缘由，提出可行的处理方案，消化库存，提高周转率，削减库存治理压力，到达精益化治理。

针对仓库的各个阶段不同，工作重心相应转移：

首先，进入新的公司了解公司架构，相关负责人及日常工作相为帮助事项。了解公司仓库现行流程和治理制度，传承现有的习惯，会对其中简单的进展简化，不完整的进展补充。了解员工岗位职责和目前工作完成程度，个人目标，对公司和团队及我的看法和承受程度。针对现状本着“降低劳动强度，提高效率”为原则，对短期能改善，效果明显的优先改良，树立形象;解决员工日常工作和生活中存在的困难、困惑(包括一些福利待遇)，提升在员工心里的认可度;遇到艰难和困难的工作，身先士卒，树立典范;让兄弟们有敬有畏，敬能为兄弟们办实事，畏老大全能，离开谁都不会影响整体工作。

其次，有话语权后，进展仓库治理的细化培训，从进出仓流程、工作沟通与反应、供给商治理、现场治理，盘点及差异处理等的第一段培训，使前一段工作系统化，程序化根本完成，工作中不会出大的纰漏，再进展职业规化，设立目标，帮助沟通技巧、精益生产、阳光心态等培训，让员工自觉主动按流程完成工作，并保持激情。数据精确率自然提高、工作事半功倍。

最终，强化仓库治理理念，在进销存精确的根底上，加强库存治理，定期清理呆滞物料，提出处理建议，不断跟进，同时建立安全存量，加快周转，降低治理难度和库存本钱，到达高效率低成高待遇的良性循环。

在这些日常工作进展的同时，做好部门规化，对本钱加以核算和掌握即节约支出又提高效率，有形本钱和无形人力本钱双低;培训阶梯团队，避开人才流淌时无人可用，留住适宜人才。

有关仓库安全治理方案五

时间飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的x月初刚进公司xx仓库的时候对自己的业务不太熟识，但经过了这几个月的工作熬炼中，得到了许多。现从以下几局部讲：

我是公司储运部xx仓库的仓库保管员：xx，是土生土长的xx人。我是今年x月xx号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速进展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开头，由于在xx有信任，勤勉，进展。

1：人力的安排

作为物流公司的传统业务——仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比拟高。象我们xx仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比拟紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊。

2：合理的休息

在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像xx的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮番休息，不连续作业，这样在保证作业安全的状况下，作业效率就不受影响了。

3：人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比拟简洁，但为了作业的不断提高，我们也要不断提示他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的治理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

现xx仓库开业三个多月来，xx，xx工厂，xx的业务已相继进入xx仓库。客户的部品，成品，出口品局部或全部进入xx仓库进展保管。所以要做好仓库的治理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的治理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

a：易拿，易放，易看，易点的积累方式，

b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要留意“五距”，

c：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异

e：保持仓库的干净，地面的清洁，通道的顺畅

一：设备治理

仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺当使用。发觉隐患要准时报修，还要安全用电。

二：卫生工作

仓库作业量大，简单积存灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。制造一个干净的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

每天的工作中都有许多问题发生，我们要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务力量。

这也要求我们不断的学习，提升，学习教师傅的业务学问和把握专业技能;沟通，了解，吸取他们的阅历;学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务学问，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。

我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和xx共同进展，共同进步!

有关仓库安全治理方案六

一仓库治理1、仔细检查库房四周有无污染源。

2、库房内保持清洁枯燥，定时通风保持肯定的温度和掌握相对湿度。物品避开阳光直射。

3、库房应作好防蝇、防尘、防鼠工作,保证库内无蝇、无鼠、无有害昆虫等。

4、食品应分类存放，隔墙离地,防水、防盗、防潮、防霉、防污染，食品的摆放利于通风和检查。

5、严禁在库房内存放杀虫剂、农药、药物和其他有毒有害物质。

6、有异味的食品应密闭存放，防止串味

7、库房要定期清扫不得存放个人物品和杂物等。

8、食品的生产日期和保质期等要准时登记卡片置于物品摆放处，做到先进先出，尽量缩短储存期。

9、定期仔细检查食品质量，发觉霉变、腐烂、超期食品准时上报处理。

10、出库建立完备送货单按送货单所列名称、规格、型号、单位、数量、单价、金额仔细核对。发货必需坚持一盘底，二核对，三发货，四减数的原则。对贪图便利，违反货物原则造成物资数目过失、错发等失误，审核人员应负经济责任。

11、食品入库前要认真核对到货数量，装卸要标准，入库库位要合理安排，不符合规定标准的物品一律退回。发觉问题准时上报，把好质量关。

二人员治理通过我这几天的观看，发觉仓库几人主动性，团结性较差，说的难听点就是比拟懒散，对于一个员工来说，造成这样的结果无非是由于他们看不到前景，某些任务做的好与坏是一个后果，当他们感觉怎么工作都没好处的时候就简单处于麻痹状态。恶性循环，后来的人可能是很勤快的一人，长期相处下去就会认为我在这做，你在那看戏，干脆我也不做了。不要说别人，就我自己来讲假如大家都是同样的岗位，我在做事，别人拿个的手机在玩，看小说，我也没有做下去的心情。所以我认为应当努力的调动他们的工作积极性，设立一个完善的绩效考核制度，有奖有罚。现仓库的人员安排是一人负责生鲜类产品，一人负责休食类。还有一人负责发货，及清点的工作。每个人都能把自己负责的方面配货，登卡，消卡及库位治理工作做的很好，不过我们是做ka卖场的，会有许多的退货。退货整理的工作由于没有专人负责，所以这一块产生的效率低下。现仓库有很多未整理的货物，我们公司的规模较大，从现有的规模来看，仓库的人手是比拟欠缺的。我建议做出如下几点的考核工程。

1、仓管员每天空余的时间并不多，我认为应特地有人负责退货这一块，并且跟负责特地治理这一类货物的仓管员挂钩。如整理退货的人没有即时的整理完休食的退货，负责休食的人也要扣分。

2、仓管员每日需填写库存进出治理表，每周上交一次仓库文员核对，发觉库存差异准时查出错漏环节。1分

3、库存进出治理表上面必需要填写清晰生产日期及有效期。1-5分

4、未按时提交库龄、有效期、质量特别及报废品。5-10分

5、货物收发异动，而账、卡更新不准时，不精确。5-10分

6、在库不合格，报废的货物明确标示。1-5分

7、上班时间事情没做完的状况玩手机，看小说，以及屡次上厕所，私自离开工作地点时间较长。5-10分

8、每月必需盘点一次，盘点结果由仓库主管及文员核对，发觉错误准时追差。5-10分

奖金分为三类：

第一为个人绩效，200元。分为甲乙丙三种。甲给与绩效奖金的100%，90分以内.乙给与奖金的70%，70分以内。丙给与奖金的50%，50分以内。如扣分超过50分，则记警告一次。三个月都未改良的直接解除劳动合同。

其次则是乐于助人奖，100元。即在自己的工作完成前提下，准时的去帮忙未完成工作的同事第三团队绩效100元与他人亲密合作，协作默契，共同决策和与他人协商，相互帮助，如有一人懒散懈怠，则整个团队都拿不到该奖金。

三个人目标

我在进公司之前的时候就已经通过原台尚金华分办的业务主管知道了顺卓是一家规模较大的食品经销公司，高总曾邀请他进杭州公司做事，当时我很艳羡。我刚进公司的时候就感觉的到顺卓是一家很有活力和潜力的公司。我很快乐能进入到顺卓工作，也很感谢公司给了我一个很好的平台进展。所以我有责任，信念和义务去把它做好。

一库存我会努力把库存差异降到最低

二生产日期保质期我会准时上报，对于快到达允收期的产品对重点提示。由于我们是食品仓库，对这一项应当重点重视，由于稍不留意，就可能造成货物超过允收期，甚至过期产品，不能产生任何价值。(为此我特殊做了一个表格，便利各位同事个准时精确的知道仓库的库存，商品的销售状况，以及库存内马上到达允收期，还有临期过期商品的状况。现仓库里超过允收期的货物较多，放着还占着仓库原来就比拟紧急的库位，现在处理掉还能收回一点本钱，过期了就什么价值都没了,假如领导感觉可以的话，我建议每个星期都做一份，发到订货组以及销售部门，避开库存过大，产生滞销品，以及过期的状况)。

三仓库人员我会努力开掘每个人的价值，合理的安排工作，争取发挥出每个人最大的工作效益。

四努力协作完成公司一年翻一倍的进展目标，协作各部门，精确准时的把货物送达客户。

五准时的整理好退货入库，将损失降到最低点。建议找一个特地负责退货的人，不要求他一个人能把全部的退货整理完，起码起到了一个好的带头作用。

有关仓库安全治理方案七

出租方：___________(以下简称甲方)授权代表：__________职务：___________地址：____________邮编：___________电话：____________传真：___________承租方：___________(以下简称乙方)授权代表：__________职务：___________地址：____________邮编：________

厂房(仓库)租赁合同书

出租方：___________(以下简称甲方)

授权代表：__________职务：___________

地址：____________邮编：___________

电话：____________传真：___________

承租方：___________(以下简称乙方)

授权代表：__________职务：___________

地址：____________邮编：___________

电话：____________传真：___________

依据有关法律法规，甲乙双方经友好协商全都达成如下条款，以供遵守。

第一条租赁物位置、面积、功能及用途

1.1甲方将位于__________________的厂房或仓库(以下简称租赁物)租赁于乙方使用。租赁物面积经甲乙双方认可确定为_________平方米。

1.2本租赁物的功能为_____________,包租给乙方使用。如乙方需转变使用功能，须经甲方书面同意，因转变功能所需办理的全部手续由乙方按政府的有关规定申报，因转变使用功能所应交纳的全部费用由乙方自行担当。

1.3本租赁物实行包租的方式，由乙方自行治理。

其次条租赁期限

2.1租赁期限为___年，即从_____年___月___日起至_____年___月___日止。

2.2租赁期限届满前__个月提出，经甲方同意后，甲乙双方将对有关租赁事项重新签订租赁合同。在同等承租条件下，乙方有优先权。

第三条免租期及租赁物的交付

3.1租赁物的免租期为___个月，即从_____年___月___日起至_____年___月___日止。免租期届满次日为起租日，由起租日开头计收租金。

3.2在本出租合同生效之日起___日内，甲方将租赁物按现状交付乙方使用，且乙方同意按租赁物及设施的现状承租。

第四条租赁费用

4.1租赁保证金

本出租合同的租赁保证金为首月租金的___倍，即人民币_______元(大写：_______)。

4.2租金

租金第1年至第2年为每月每平方米人民币_________元，第3年至第5年每年租金将在上年的根底上递增__%;第6年起的租金，将以届时同等位置房屋的租金水平为依据，由甲乙双方另行共同商定。每年的__月___日作为每年租金调整日。

4.3物业治理费

物业治理费为每月每平方米人民币________元。

4.4供电增容费

供电增容的手续由甲方负责申办，因办理供电增容所需缴纳的全部费用由担当。

第五条租赁费用的支付

5.1乙方应于本合同签订之日，向甲方支付个月租金作为赁保证金。

租赁期限届满，在乙方已向甲方交清了全部应付的租金、物业治理费及因本租赁行为所产生的一切费用，并按本合同规定担当向甲方交还承租的租赁物等本合同所商定的责任后___日内，甲方将向乙方无条件退还租赁保证金。

5.2乙方应于每月___号或该日以前向甲方支付当月租金，并由乙方汇至甲方指定的以下帐号，或按双方书面同意的其它支付方式支付。

甲方开户行：_______________

开户名称:帐号：_______________

乙方逾期支付租金，应向甲方支付滞纳金，滞纳金金额为：拖欠天数乘以欠缴租金总额的______%。

5.3乙方应于每月__日或该日以前按第4.3条的商定向甲方支付物业治理费。逾期支付物业治理费，应向甲方支付滞纳金，滞纳金金额为：拖欠天数乘以欠缴物业治理费总额的______%。

第六条租赁物的转让

6.1在租赁期限内，若遇甲方转让出租物的局部或全部产权，甲方应确保受让人连续履行本合同。在同等受让条件下，乙方对本出租物享有优先购置权。

第七条专用设施、场地的修理、保养

7.1乙方在租赁期间享有租赁物所属设施的专用权。乙方应负责租赁物内专用设施的维护、保养、年审，并保证在本合同终止时专用设施以可*运行状态伴同租赁物归还甲方。甲方对此有检查监视权。

7.2乙方对租赁物附属物负有妥当使用及维护之责任，对各种可能消失的故障和危急应准时消退，以避开一切可能发生的隐患。

7.3乙方在租赁期限内应爱惜租赁物，因乙方使用不当造成租赁物损坏，乙方应负责修理，费用由乙方担当。

第八条防火安全

8.1乙方在租赁期间须严格遵守《中华人民共和国消防条例》以及______有关制度，积极协作甲方做好消防工作，否则，由此产生的一切责任及损失由乙方担当。

8.2乙方应在租赁物内按有关规定配置灭火器，严禁将楼宇内消防设施用作其它用途。

8.3租赁物内确因修理等事务需进展临时动火作业时(含电焊、风焊等明火作业)，须消防主管部门批准。

8.4乙方应按消防部门有关规定全面负责租赁物内的防火安全，甲方有权于双方同意的合理时间内检查租赁物的防火安全，但应事先给乙方书面通知。乙方不得无理拒绝或延迟赐予同意。

第九条保险责任在租赁期限内，甲方负责购置租赁物的保险，乙方负责购置租赁物内乙方的财产及其它必要的保险(包括责任险)。若甲乙各方未购置上述保险，由此而产生的全部赔偿及责任分别由甲乙各方担当。

第十条物业治理

10.1乙方在租赁期满或合同提前终止时，应于租赁期满之日或提前终止之日将租赁物清扫洁净，搬迁完毕，并将租赁物交还给甲方。如乙方归还租赁物时不清理杂物，则甲方对清理该杂物所产生的费用由乙方负责。

10.2乙方在使用租赁物时必需遵守国家法律、法规以及甲方有关租赁物物业治理的规定，如有违反，应担当相应责任。若由于乙方违反上述规定影响建筑物四周其他用户的正常运作，所造成损失由乙方赔偿。

第十一条装修条款

11.1在租赁期限内如乙方须对租赁物进展装修、改建，须事先向甲方提交装修、改建立计方案，并经甲方同意和由甲方向政府有关部门申报同意。

如装修、改建方案可能对公用局部及其它相邻用户影响的，甲方可对该局部方案提出异议，乙方应予以修改。改建、装修费用由乙方担当。

11.2如乙方的装修、改建方案可能对租赁物主构造造成影响的，则应经甲方及原设计单位书面同意前方能进展。

第十二条租赁物的转租

经甲方书面同意后，乙方方可将租赁物的局部面积转租，但转租局部的治理工作由乙方负责，包括向转租户收取租金等。本合同规定的甲乙双方的责任和权利不因乙方转租而转变。

如发生转租行为，乙方还必需遵守以下条款：

1、转租期限不得超过乙方对甲方的承租期限;

2、转租租赁物的用途不得超出本合同第一条规定的用途;

3、乙方应在转租租约中列明，如乙方提前终止本合同，乙方与转租户的转租租约应同时终止。

4、乙方必要求转租户签署保证书，保证其同意履行乙方与甲方合同中有关转租行为的规定，并承诺与乙方就本合同的履行对甲方担当连带责任。在乙方终止本合同时，转租租约同时终止，转租户无条件迁离租赁物。乙方应将转租户签署的保证书，在转租协议签订后的__日内交甲方存档。

5、无论乙方是否提前终止本合同，乙方因转租行为产生的一切纠纷概由乙方负责处理。

6、乙方对因转租而产生的税、费，由乙方负责。

第十三条提前终止合同

13.1在租赁期限内，若遇乙方欠交租金或物业治理费超过_个月，甲方在书面通知乙方交纳欠款之日起五日内，乙方未支付有关款项，甲方有权停顿乙方使用租赁物内的有关设施，由此造成的一切损失由乙方全部担当。

若遇乙方欠交租金或物业治理费超过_个月，甲方有权提前解除本合同，并按本条第2款的规定执行。在甲方以传真或信函等书面方式通知乙方(包括转租人)之日起，本合同自动终止。甲方有权留置乙方租赁物内的财产(包括转租人的财产)并在解除合同的书面通知发出之日起五日后，申请拍卖留置的财产用于抵偿乙方应支付的全部费用。

13.2未经甲方书面同意乙方不得提前终