建筑项目管理试题及答案kp

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题由于电缆绝缘层破坏而造成人员触电，此类危害属于（D）。一般危险源B.第一类危险源C.重大危险源D.第二类危险源建设工程三级安全教育包括进入企业、进入（C）、进入班组。总包单位B.分包单位。项目D.建设单位在控制工程项目目标的措施中，审核工程概预算，编制资金使用计划属于（D）。A•组织措施B•技术措施C.合同措施D.经济措施建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（A）文件。纲领性B.示范性C.标准性D.操作性按不同功能的计划构成进度计划系统不包括（D）。指导性进度计划B.操作性进度计划C.控制性进度计划D.引导性进度计划建设工程项目施工总承包模式的缺点是（A开工日期不可能太早，建设周期会较长业主方的招标及合同管理工作量较大业主只需要招标一次业主方的合同管理工作量较小下列关于单价合同的说法，正确的是（A）。单价合同的特点是单价优先在招标前，发包单位需对工程范围做出完整的、详尽的规定，当投标文件中总价和单价的计算结果不一致时，以总价为准。固定单价合同就是不允许调整单价和总价下列建设工程项目中，不适合采用成本加酬金合同的是（D）。A.救灾工程B-研究开发性质的工程C.抢险工程D.改建工程除主控项目以外的检验项目称为（A）。A.一般项目B.主体项目C.验证项目D.免检项目（A）是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动。A.质量控制B.质量计划C.质量方针D.岗位责任制主控项目的验收必须从严要求，不允许有不符合要求的检验结果，主控项目的检查具有（B）A.指标性B.否决权C.验证权D.普遍性实施建设工程监理的施工项目，应根据现场工程监理机构的要求，对施工作业质量控制点，按照不同的性质和管理要求，细分为“（B）”和“待检点”进行施工质量的监督和检查。A.旁站点B.见证点C.验收点D.控制点分部分项工程成本分析中预算成本的资料来源是（A）。A.投标报价成本B.施工预算C.施工任务单D.限额领料单在曲线法偏差分析中，已知计划工作预算费用曲线a、已完工作预算费用曲线b和已完工作实际费用曲线c，其中曲线b和曲线c的竖向距离表示（BA.绝对偏差B.费用偏差C.相对偏差D.进度偏差下列施工成本计划的类型中，（A）即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。A.指导性成本计划B.竞争性成本计划C•组织性成本计划D.实施性计划成本施工项目经理部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行（B），这一步是施工成本控制工作的核心。A.预测B.分析C.检查D.核算当事人用来证明索赔成立的有关文件和资料称为（BA.索赔事实B.索赔证据C.索赔报告D.索赔依据某工程合同价为1500万元，总的工期是36个月，在施工过程中业主又额外增加工程100万元，则承包商可以提出的工期索赔值为（C）个月。A.3B.2.5C.2.4D.2.1合同分析往往由施工企业的（D）负责。A.H程管理部门B.预决算管理部门C.财务管理部门D.合同管理部门或项目中的合同管理人员施工成本控制的步骤中，（B）是施工成本控制工作的核心。A.比较B.分析C.预测D.纠偏某工程分包人由于疏忽，导致发包人供应的设备部分丢失。则发包人应向（A）提出索赔。A.承包人B.分包人C.X程师D•设备供应商与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议具有（B）的特点。A.程序效率低，周期短，费用多B.保密性C.程序效率高，周期长，费用多D.通用性施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（A）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。TOC\o"1-5"\h\z24h48h72h5D工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明（C）解除了承包人的所有责任承包人即可获得全部工程价款承包人工程施工任务的完成承包人和发包人所有关系的解除生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处（B）罚款。1万元以下B.3万元以下C.5万元以下D.10万元以下工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（C）联系。合同经济逻辑D.指令建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中，又以原材料、施工检测、测量复核及（C）资料为重点检查内容。检验批抽检弧度试验功能性试验垂直度检测就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（DA•编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B•编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证。目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D-目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划不属于施工组织总设计中主要技术经济指标的是（C）。A.项目施工质量B.劳动生产率C资源消耗的均衡性D.项目施工安全30.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差为（B）d。0Bl常见的影响工程进度的风险不包括（B）风险。组织B.社会C资源D.合同以下关于项目人力资源管理的说法中正确的是（A）。人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工人力资源管理不包括员工的绩效考评C人力资源管理的主要特点是管理对象广泛人力资源管理的目的是减少人才流动组织结构图反映了一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的（A）关系。指令B.协调X作D逻辑已知A工作的紧后工作为B和C,B工作的最迟完成时间为16天，持续时间为3天；C工作的最迟完成时间为20天，持续时间为5天。A工作的持续时间为4天，则A工作的最迟开始时间为（A）天。9B.11C,13D.15编制工作流程图是属于施工成本管理的（A）措施。A.组织B.经济C.技术D.合同建设工程项目进度控制的主要工作环节不包括（D）。A.进度目标的分析和论证B.采取纠偏措施C.调整进度计划D.评审设计方案FIDIC合同条件和我国《建设工程施工合同示范文本》均规定，承包人必须在发d｛索月意向通知后的（D）d内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。7B.14C.21D28建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程决策阶段实施阶段使用阶段全寿命周期【答案】B【解析】项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作，可利用（）进行基于互联网的辅助进度控制。P3项目管理软件8.项目信息门户MSProjectMSVisio【答案】B【解析】本题考查知识点：“辅助进度控制”。为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制！关于项目质量控制体系的说法，正确的是（）。人项目质量控制体系需要第三方认证8.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系。项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理。.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体【答案】D【解析】本题考查知识点：“项目质量控制体系”。项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是针对某一个承包企业或组织机构,其服务的范围不同。施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（）方法。量化管理量价管理弹性管理指标包干【答案】B【解析】本题考查知识点：“人工费的控制实行‘量价分离’的方法”，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用丁数量与单价，通过劳务合同进行控制。关于施工质量计划的说法,正确的是（）。施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划施工质量计划应包括施工组织方案施工质量计划一经审核批准不得修改。.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核【答案】B【解析】本题考查知识点：“施工质量计划的形式和内容”某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。则引起这起事故的主要原因是（）。社会、经济原因技术原因管理原因人为事故和自然灾害原因【答案】A【解析】本题考查施工质量事故发生的原因。社会、经济原因是指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因，滋长了建设中的违法违规行为,而导致出现质量事故O关于项目管理职能分工的说法，正确的是（）o项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表。项目管理职能分工表不适用于企业管理。.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致【答案】A根据《建筑法》及相关规定，施工企业应交纳的强制性保险是（）。人身意外伤害险X程一切险工伤保险第三者责任险【答案】C【解析】本题考查的是意外伤害保险制度。工伤保险是属于法定的强制性保险。P234。下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。业主改变设计方案对环境调查和预测的风险。自然环境的变化合同所依据环境的变化【答案】B运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的（）措施A技术B管理C经济D组织【答案】B根据《建设工程项目管理规范》（GB、/T50326-2006）,施工方项目经理的管理控制包括（C）等。A、主持项目的投标工作B、组建工程项目经理部C、制订项目经理内部计酬办法D、选择具有相应资质的分包人49.借用其他施工单位（）的行为，属于以其他企业名义承担工程。营业执照技术人员资金高层管理人员【答案】A50.依法实施强制监理的工程项目，对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准负有审查责任的是（）发包人驻工地代表X程监理单位设计单位。.项目技术负责人【答案】B控制第二类危险源的方法有（D）P90A、消除危险源B、设置隔离设施C、设置薄弱环节D、增加安全系数经过审批部门批准应当采用邀请招标方式招标的是（C）P121A、涉及国家安全而不适宜招标的项目B、施工企业自建自用工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的项目C、拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得公开招标的项目D、在建工程追加的附属小型工程，原中标人仍具备承包能力的项目：建设工程履约担保的有效期始于（D）之日A、合同签订B、合同生效C、承包人收到工程预付款。、工程开工关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是（C人、项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码8、项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程。、项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码。、项目的进度编码，应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码55.根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中（）的内容。施工部署和施工方案施工进度计划施工平面图施工准备工作计划【答案】A【解析】本题是重复性较高的考点。主要考查施工组织设计的基本内容。合理安排施工顺序属于施工部署及施工方案。P52。56.根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/1S09000-2005,“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为（）质量问题质量事故质量不合格质量缺陷【答案】D【解析】本题主要考察质量不合格、质量缺陷、质量问题、质量事故的相关概念。凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求就称之为质量不合格;而未满足某个与预期或规定用途有关的要求，称之为质量缺陷。质量不合格，影响使用功能或结构安全，造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患，甚至直接导致倒塌或伤亡,必须进行返修、加固或报废处理,按照直接经济损失的大小分为质量问题和质量事故下列工程质量事故中，可由事故发生单位组织事故调童组的是（）2人以下死亡,100万元〜500万元的直接经济损失5人以下重伤、100万元〜500万元的直接经济损失未造成人员伤亡,1000万〜5000万元的直接经济损失未造成人员伤亡,100万元〜1000万元的直接经济损失【答案】D【解析】本题考查建设工程安全事故处理措施。工程质量事故没有造成人员伤亡的一般事故，经县级人民政府委托可以由事故发生单位组织事故调查。ABC三个选项都不是一般事故。P203。项目质量控制体系得以运行的基础条件是（）项目合同结构合理组织制度健全人员和资源合理配置程序性文件规范【答案】C【解析】本题考查项目质量体系的运行，是一个较为偏的记忆性冷门题目。人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件。P172。某双代号网络计划如下图（时间单位:天）,其关键线路有（）条。——TOC\o"1-5"\h\z2354【答案】D【解析】本题考查的是关键工作、关键线路和时差的确定。在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键线路是总的工作持续时间最长的线路。关键线路有:AtBtE,tGtItJ;AtBtEtHT；AtCtFtGtIT；A—CtFtHT。P150o二、多项选择题项目管理规划大纲的内容主要包括（ACE）。A项目概况B.总体工作计划C.项目进度管理计划D.成本计划E-项目风险管理规划77项目经理应具有的权限有（ABD）。制订内部计酬办法B主持项目经理部工作C.直按选择物资供应单位D参与项目招标、投标和合同签订选择并使用具有相应资质的分包人施工方项目管理的目标包括（ACDE）。A•施工的成本目标B.施工合同的目标C•施工的安全管理目标D-施工的进度目标E-施工的质量目标业主方项目管理的目标包括项目的（ABDE）。质量目标B.投资目标C.成本目标D.进度目标安全目标建设工程项目质量政府监督机构在工程开工前的质量检查包括（ABDE）。检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况审查施工组织设计文件工程实体质量审查监理规划文件检查的结果记录保存质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件，不仅应具备指令性和系统性，同时还需要具备（ACDA.协调性B.指导性C.可行性D.可检查性E.可理解性在工程质量验收过程中，发现质量不符合要求时，只有（ABC）可以进行验收。返工重做的检验批有资质的检测单位鉴定达到设计要求的检验批经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批经论证，不影响结构安全和正常使用的建筑错位无结构和安全问题，建设单位认可的检验批组织分工反映了一个组织系统中各个子系统和各个元素的（AC）。A.工作任务分工B.静态组织管理C.管理职能分工D.动态组织管理指令关系工程施工安全控制的目标有（ABCD）。减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失减少或消除人的不安全行为的目标减少或消除设备、材料的不安全状态的目标改善生产环境和保护自然环境的目标减少建设总体成本的目标投标保证金通常采用的方式包括（ABCD）。A.现金B.银行汇票银行保函D.不可撤销的信用证E.投标人主管部门的保证按照索赔事件的性质分类，索赔可分为（ABDE）。A.H程延期索赔B.H程加速索赔C.H期索赔H程终止索赔E.X程变更索赔根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目经理的职责有（）主持编制项目管理实施规划对资源进行动态管理进行授权范围内的利益分配主持项目经理部工作在授权范围内协调与项目有关的内外部关系【答案】ABC【解析】P63,C、D属于项目经理的权限。对建设周期一年半以上的工程项目，采用变动总价合同时,应考虑引起价格变化的因素有（）。银行利率的调整材料费的上涨人工工资的上涨国家政策改变引起的工程费用上涨设计变更引起的费用变化【答案】BCD【解析】对建设周期一年半以上的工程项目，应考虑下列因素引起的价格变化问题:劳务工资以及材料费用的上涨;其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料费、电力等价格的变化汐卜汇汇率的不稳定;国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨。根据《建设工程监理规范》（GB、50319-2000），编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是（A、C、D）A、在收到设计文件后开始编制B、在签定委托监理合同前编制完成C、完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D、应由总监理工程师主持编制E、依据项目审批文件编制在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应包括（A、B、D）等。A、设计工作进度8、施工前准备工作进度。、工程物资采购工作进度。、项目动用前准备工作进度£、项目后评价工作进度危险源控制约束的原则有（ABCE）P90A、尽可能消除有不可接受风险的危险源B、应考虑保护每个工作人员的措施C、将技术管理和程序控制结合起来D、尽可能使用个人防护用具E、应有可行、有效的应急方案75.关于施工许可证的法定批准条件说法，正确的有（）A,已经确定施工企业有满足施工需要的施工图纸及技术资料,施工图设计文件已按规定进行审查建设资金已经落实按照规定需要委托监理的工程已经委托监理按照国务院规定的权限和程序已批准开工报告【答案】ABCD【解析】申请领取施工许可证,应当具备下列条件：（一）已经办理该建筑工程用地批准手续（二）需要拆迁的额，其拆迁进度符合施工要求（三）需要拆迁的，七拆迁进度符合施工要求（四）已经确定建筑施工企业（五）有满足施工需要的施工图纸及技术资料（六）有保证工程质量和安全的具体措施（七）建设资金已