![交通大学空调工程施工组织设计_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/95fe1aa2ff3415c8927be9190e4c0726/95fe1aa2ff3415c8927be9190e4c07261.gif)
![交通大学空调工程施工组织设计_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/95fe1aa2ff3415c8927be9190e4c0726/95fe1aa2ff3415c8927be9190e4c07262.gif)
![交通大学空调工程施工组织设计_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/95fe1aa2ff3415c8927be9190e4c0726/95fe1aa2ff3415c8927be9190e4c07263.gif)
![交通大学空调工程施工组织设计_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/95fe1aa2ff3415c8927be9190e4c0726/95fe1aa2ff3415c8927be9190e4c07264.gif)
![交通大学空调工程施工组织设计_第5页](http://file4.renrendoc.com/view/95fe1aa2ff3415c8927be9190e4c0726/95fe1aa2ff3415c8927be9190e4c07265.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
交通大学空调工程施工组织设计单位名称二〇一五年四月二十一日
目录总述第一章:编制依据第二章:工程概况第三章:施工目标及现场组织机构第四章:施工部署第五章:施工准备第六章:施工计划.施工进度计划.劳动力计划.机具使用计划第七章:施工方案第八章:安装工程应注意事项第九章:材料采购内控措施第十章:工程质量保证措施第十一章:安全生产文明施工保证措施
总述空调工程是现代化工业与民用建筑不可缺少的部分,在国民经济中占有重要的地位。制冷设备长期安全经济运行,安装质量是一个很重要的方面。我公司不仅依托优良产品的优势,更有从事空调工程安装丰富经验的技术人员、管理人员和施工人员。为了提高系统施工管理水平,科学地安排施工程序,在保证质量的基础上,缩短工期,加快工程进度,特编制此方案。明确施工任务的目标及主要施工技术方法和相应的保证措施,并以最佳的施工班子,精心组织、科学管理采取有效的技术措施,进一步完善落实质量保证体系。我们对该项工程建设单位明确承诺,以优良的工程质量,最科学的施工方法,高效率按期竣工,做好文明施工,环境保护,全面完成此项工程任务。第一章编制依据国家及地方现行有关图集、规范、标准。业主的采购技术要求。其它相关规定。第二章工程概况工程概况:交通大学空调工程,该工程空调设计均为大挂机,主要分为雅园、箐园两个区域安装,其中:雅园栋台、雅园栋台、雅园栋台、箐园栋台、箐园栋台、箐园栋台、箐园栋台、箐园栋台、箐园栋台、箐园栋台。2.1.1工程名称:.1.2建设单位:工程量:大挂式空调台工程量简列如下:雅园位于重庆交通大学号门进入校区,右手侧操场北侧及东侧即为雅园栋、栋、栋,总计安装空调台。此部分空调安装相对安全,将全部安装在宿舍室外阳台侧墙上,无墙外及涉及高空等危险作业箐园位于重庆交通大学号门进入后直行至尽头,右手侧即为箐园入口,箐园内总计安装空调台,全部为外墙安装,其中部分安装在窗侧,部分安装在阳台下侧。第三章施工目标及现场组织机构施工目标3.1.1工期目标响应建设单位提出的工期要求及结合实际情况,保证在月日前所有设备全部到货月日前完成所有设备安装、调试。如因甲方施工工作面不到位按实际发生时间顺延。3.1.2质量目标:精心施工,争创精品工程,工程施工质量达到国家验收合格标准。3.1.3施工安全目标:()施工过程工亡、重伤事故为零。()杜绝重大设备事故及火灾事故。()负伤率控制在‰以下。3.1.4文明施工目标:按文明施工要求进行现场管理,保证现场文明施工,达到安全文明施工标准要求。3.1.5环境保护目标:达到建设施工无污染,符合环保标准,创一流施工环境,各项施工行为均满足《建设工程施工现场管理》规定要求,噪声控制为白天不大于,夜间不大于。(本项目原则上不安排夜间施工)3.1.6资金使用目标:我公司具备良好的资信、资金状况和履约能力,我公司安排专款专用,并保证该工程所需资金,保证资金合理有效发挥最大效益。现场组织机构:3.2.1现场组织机构设立目的:为了能使本工程按期优质完成施工任务,我们将根据本工程的实际情况和特点,选派具有同类工程施工管理经验的优秀项目管理人员组成项目部,以项目经理为核心,充分发挥企业的整体优势,以全面质量管理为中心,以专业的科学化管理为手段,以高效率地实现工程项目综合目标为目的,以合同管理为依据,对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制,如期实现对建设方的承诺,使工程早日投入使用。3.2.2现场组织机构:(见下面框图)
项目经理项目副经理技术负责人安质部技术部工程部物资部各施工安装班组现场人员安排:本次公司计划成立安装专业队两个,每队配备安装专业人员个分组,普通运输人员个,总计人,分别对两个园区的空调进行安装。名单见附表一第四章:施工部署在本工程施工过程中应遵循以下施工顺序:上门→安装位置选择→检查电源→开箱→安装准备→安装挂墙板→打穿墙孔→室内机安装→安装室外支架→安装到外机→穿管→连接管路→连接线→排空→检漏→走管包扎堵墙孔→试机前检查→试机→收尾整理第五章:施工准备施工准备:施工准备工作是整个施工成败的关键,进入现场之前,施工单位应作好以下准备工作。5.1.1技术资料的收集和审查:查阅《通风与空调设备安装工程验收规范》及随设备所带的《设备安装说明书》和图纸,了解安装的有关规范要求及主要技术参数。5.1.2组织施工图纸会审:通风、空调安装任务确定后,为保证工程质量和工期,掌握施工程序,组织有关人员在技术负责人的主持下,熟悉安装图纸,了解设计意图和技术要求,以减少设计施工差错,明确各个之间的分工和配合,全面规划施工活动。5.1.3施工人员进入现场作好前期开工准备工作,安排工料场地、机械设备库、工房等临时生产和生活设施的布置搭建工作。5.1.4组织材料、半成品、加工件定货,加工及验收、保管和施工机具进场工作。5.1.5安排技术人员勘察现场,并作好开工前的一切准备工作,及时向甲方递交开工报告。5.1.6施工现场材料设备和施工机具的准备:安装工作必须有足够的物资保证,及时地供应材料和设备,避免停工待料,安装工作所需的材料,应按施工组织设计中的材料计划,按规格、数量随进度分批供应,施工中所需机具应根据需要准备,以便随时调用。5.1.7劳动力准备:按各阶段需要计划组织各工种作业人员进驻。施工平面布置:我公司根据甲方指定位置对需要现场制作加工的部进行制作安装。第六章:施工计划施工进度计划6.1.1施工进度计划本工程计划四周内完成,设备按要求与月日进入现场;月日开始正式安装,月日完成所有安装工作并清理完成施工现场,日至日对所有空调进行二次检查确认。6.1.2工期保证措施如下:.2本工程量较少,质量要求高,如何保证工程顺利交工,是对我公司的能力和信誉的考验。在施工中我公司将要组建强有力的项目领导班子,首先抓好“两头工期”。一是加快施工前的准备工作,项目部工作人员和专业技术人员在安装工程开工前提前进场,对现场做深入的调查和勘探。认真研究现场,制定详细的材料、人员、施工进度计划,把准备工作做深做细;二是,竣工收尾阶段加大管理协调力度,采取强有力的措施,防止因收尾及现场清理等工程交叉作业可能发生的混乱,使各项工作积极有序的进行。
6.1.2本工程将作为我公司重点项目进行组织与管理,选派具有组织重点工程管理经验的项目经理,配备施工技术能力强、经验丰富的项目副经理及工程技术人员,使项目人员素质及人员配置满足工程工期的需要。必要时从单位内部调动项目部以外的劳动力、机械设备全力以赴为一线生产服务,根据工程进展情况调整劳动力。
6.1.2精选我公司基本骨干队伍,特别是主要工种安排上,全部由操作技能熟练并富有多年施工经验的工人组成作业队伍,劳力实行动态管理,可随时调配所需人员进入现场施工,以满足施工进度计划所需的劳动力。
6.1.2机具保证:根据工程施工需要,投入足量的机具设备,并在满足需要的基础上保证有一定的储存,最大限度地实现机械化施工对现场机械设备合理使用,科学保养,保证设备的正常高效运转。铜管专用机具加工,在现场安装工程开工前在车间加工完成,以保证缩短安装工期,提高安装效率。6.1.2技术保证:开工前做好施工技术准备,认真组织图纸会审,由主任工程师组织进行施工组织设计交底,并由项目主管负责组织好对施工人员进行技术培训,提前做好现场技术交底,把问题尽力解决在开工前。对施工中碰到的具体问题,工程技术人员要认真研究、及时解决。一般问题小时内,专业工程师对施工人员给予答复、作出技术交底;对工程质量和用户使用有重大影响的问题,工程师上报工程技术负责人(如有必要还要上报监理工程师及甲方代表)研究后作出技术交底,当天解决。尽力不因技术原因造成的窝工、停工现象。
6.1.2管理保证:.项目经理部技术管理人员均具有专业技术和施工管理经验。.严格执行施工作业计划,当天计划当天完成,落实工程进度奖罚制度,强化激励机制。.加大协调力度,建立由业主、监理、施工单位组成的工程协调领导小组,共同决定重大事项。抓好各施工班组的协调配合,统一系统协调施工进度和施工穿插。建立每日生产协调会议制度,每日生产协调会重点研究施工进度、料具供应、劳力调配、安全施工,加强生产调度,及时解决施工中遇到的各种问题。.在物资供应方面,提前采购,尤其对质量双控的材料,充分考虑实验检测周期。.及时通过气象部门了解天气情况,根据天气变化,制定出防雨、施工组织措施,最大限度减少因天气变化对工期造成的影响。
劳动力计划(见下面劳动力计划表)进度工种安装工普工合计机具使用计划,见后附《空调主要使用机具及工具表》。第七章施工方案上门服务人员上门前备齐各种材料、工具等服务用品,不允许出现上门后缺少材料和服务工具等。进门必须首先出示上岗证及服务监督卡。安装位置选择选择安装在坚固不易受到震动的地方,同时须考虑到内外机的通风、排水、维修,对其它电器的影响等各个方面,外机邻街安装不得低于米。检查电源)检查电源电压是否符合要求。)检查开关容量是否符合要求。)检查电表及保险丝容量是否足够大。)检查电源线是否符合要求。)检查是否有接地线。开箱)将机组包装箱拆开,取出随机附件、连机线。)检查室内、外机有无损坏。)检查附件是否齐全。)检查有无安装卡,如无立即向用户说明,并报告中心。安装准备)打开进风栅,取下压线盖。)将连机线对照颜色接好,并用螺丝压紧,注意将裸线部分完全插入。)将连机线连同进出液管、排水管捆扎在一起,只露出接头部分。捆扎时应使排水管放在下面,连机线放在上面。安装挂墙板根据选定位置,将挂墙板用水泥钢钉固定在墙上,挂墙板必须必须用水平仪或重锤校准,使其保持水平。打穿墙孔)选择合适的穿墙孔位置,用冲击钻打穿墙孔。)打孔应保持向外、向下的倾斜,倾斜角度约为厘米左右。)打孔时必须使用无尘安装服务工具,避免尘土飞扬。)打孔前将附近的物品、电器等搬至远处,并用盖布覆盖。)打孔时应避免将外墙壁损伤。)打孔后应及时清扫现场。)安装窗机时根据说明书上的尺寸制作墙洞或窗洞。室内机安装)安装室内机前必须先通电试机,观察有无部件故障及有无产生异常噪音的地方。)确定内机出管方式(左出管、右出管、后出管),若为左、右出管,将室内机侧缘出管处连接件小心掰下,掰下前必须核实。)将室内机挂在挂墙板上面的止扣上,左右移动一下机体,检查其固定是否牢靠。)双手抓住机体的两侧,把机器压向安装板。如果是后出管,应考虑先将电线穿出墙外,然后将水管连同铜管一起穿出墙外。)柜机室内就位后,应用随机附件中的防倒零件将其固定。安装室外机支架)选择好的位置,在墙外安装支架处打眼。)将膨胀螺丝栓打入墙内。)固定安装支架,上紧螺母,不得松动或滑丝,支架应保持水平。)二楼以上户外作业需系安全带。)支架、冲击钻需用绳索系住,扳手等工具需用细绳系在手腕上或其它方便的地方,防止其不慎坠落发生事故。安装室外机)若随机附带减振胶垫,则将减振胶垫套在底角上。)将排水弯头和排水软管装在室外机底部。)将室外机小心平稳地搬出室外。)用底角螺栓固定牢固,底角螺栓应从下向上穿。)如果室外机是安装在高层户外,室外机应用绳索捆住放下,绳索另一端固定在牢固处。安装人员应系好安全带。穿管穿管时要有防止喇叭口损坏及防止泥沙进入连机管的防护措施。连接管路)将冷冻油均匀、光滑地投抹在二、三通阀的接头与喇叭口上。)将连接管喇叭口与接头处在统一直线上,用手仔细将螺母拧到底,再用扳手将其拧紧。连接线)拆下室外机接线端盖、线夹,将连机线对色号入座,当裸线部分完全插入后再用螺丝压紧。)将连机线用线夹固定后,再固定好接线端盖。排空)管路连接好后,开高压排空。)排空时,应严格按照安装说明书的要求进行操作。检漏)打开高、低压阀,逆时针开到底。)拧紧二、三通阀阀帽及充气阀帽。)用海绵块蘸上肥皂水或用检漏仪,检查内外机的各个接口及检修阀,每处停留时间不得少于分钟。)夏季应在停机状态下检漏,冬季应在制热运行下检漏。)对有泄露的接口应重新进行处理。走管包扎和堵墙孔)整理管路,横平竖直。)弯管时应使用弯管器,弯成度,如不用弯管器,弯管时的弯曲半径尽可能大一些,以防管子折扁或破裂。)将连机管和连机线包扎在一起,包扎方向应由室外机向室内机,以防雨水进入管路影响管温和绝缘。)室内机管路接头处应单独采用保温处理。)用管夹每间隔米,固定在墙上。)用和好的石膏或随机带的油灰将墙孔堵好,保证严密、美观。试机前检查)检查线路是否接好,特别注意连机线是否对应连接,裸线部分是否压紧。)检查室内外机组安装是否牢固。)检查电源插头是否接插牢固。试机)开机后,分别设定制冷、除湿和制热(热泵型),看其是否运行正常。)检查室内外机有无明显噪音,机体抖动是否正常,如有需要,可采取相应减振措施。)测试室内机出风温度与进风温度,检查温差是否正常。)内机出水是否顺畅。)试机时间不得少于分钟。收尾整理向用户详细介绍空调器的主要功能、使用方法、维护措施及注意事项空调系统安装安装工程的顺序会审图纸及技术交底、采购材料、组织人力、机具进场定位放线、墙上打洞、支托架制作支托架安装、焊接安装主管线、控制线敷设、主管线保温专用接头焊接、支管线焊接、凝结水管线安装、管线保温室内机固定及接口、室外机吊装、固定及接口管道系统的吹污、试压;凝结水管线试漏、系统充氟系统试机调试、运行会审图纸及技术交底、采购材料、组织人力、机具进场定位放线、墙上打洞、支托架制作支托架安装、焊接安装主管线、控制线敷设、主管线保温专用接头焊接、支管线焊接、凝结水管线安装、管线保温室内机固定及接口、室外机吊装、固定及接口管道系统的吹污、试压;凝结水管线试漏、系统充氟系统试机调试、运行系统最后整理、验收联合试运转、交工验收.管道和预埋件作业:与建筑公司协商决定所需机器的位置大小、数量与建筑公司协商决定所需机器的位置大小、数量开展工作检查工作管道预埋孔:冷凝水管道孔应使管道具有向下坡度(斜度至少保持)同时也必须考虑绝热管的厚度。.室内机安装:决定安装位置标志安装位置决定安装位置标志安装位置安装悬吊支架安装室内机要点:所有管道支架均刷红丹防锈漆和银粉各二遍;管道穿墙、楼板处需设套管。管道与套管之间的空隙用相同的保温材料填充;悬吊支架必须足以承受内机的重量;安装前必须检查核对型号;注意校正主要的设备(注意管道的布置和走向);应留有足够的空间以供维修用;应留一检修孔,尺寸×400mm;安装室内机时应保证有足够的冷凝水管位。.冷媒配管工程:安装室内机按配管原尺寸安装室内机按配管原尺寸临时安装管道置换氮气钎焊吹净气密试验真空干燥冷媒配管三原则:原因防止故障对策干燥从外部例如雨水、工程用水之侵入管内冷凝结水侵入吹净配管加工真空干燥吹净配管加工真空干燥清洁钎焊时管内氧化物形成尘埃、夹杂物从外侵入吹净配管加工置换氮气吹净配管加工置换氮气气密性钎焊不完全喇叭管漏气边缘漏气使用适合之材料(银焊条)使用适合之材料(银焊条)气严守银焊基本操作密严守银焊基本操作严守接嗽叭管基本操作试严守接嗽叭管基本操作严守接口基本操作验严守接口基本操作替换氮气的方法3.2.1使用氮气;3.2.2必须使用压力调节器。冷媒管的封盖:冷媒管的包扎十分重要,以防止水份、脏物或灰尘进入管内,每根管的末端必须包扎封盖,“扎紧”是最有效的方法。冷媒管冲刷:3.4.1将压力调节阀装在氮气瓶上;3.4.2将压力调节阀与室外机液体管侧的通入口用充气管连接起来;3.4.3将室内要除机之处与机所有的进口均用充气管连接起来;3.4.4打开氮气瓶阀置压力调节阀至5kg;3.4.5检查氮气是否通过室内机的液管;3.4.6冲刷;3.4.7开关氮气主阀;3.4.8对室内机重复以上操作直至管内无杂质;3.4.9液管作业结束时再对气管做以上冲刷作业。冷媒管材料的选择;3.5.1冷媒管所用管必须满足标准的要求(大小、材料、厚度等)的去氢磷铜无缝管。本工程铜管采用优质冷媒专用铜管。3.5.2钎焊接头和特殊支路通常使用(弯接头、套接头、型接头),标准的要求(大小、材料、厚度等)。特殊支路。钎焊:3.6.1钎焊工作宜在向下或水平侧向进行,尽可能避免仰焊;3.6.2液管和气管端必须注意装配方向的角度以免油的回流或蓄积;重点:每一次作业必须避开明火(钎焊应在清洁区域,明火环境准备灭火器在身边以备急用);注意燃烧;注意管子和接头的间隙(避免泄漏)。扩口联接:3.7.1扩口作业前加强管必须退火;3.7.2切割管子应用管道切割机(大口径的管子应用大型切割机,当管子口径太大不能使用管子切割机时可用金属锯,但要小心锯末进入管道内);3.7.3使用专用扩口工具;3.7.4涂些空调机油在扩口的内、外面上(以便扩口螺母光滑地通过,防止管道扭曲);3.7.5使用扩口工具并使嗽叭口尺寸保持如下:铜管直径管子外径管子扩口尺寸重点:小心去掉毛刺;使用两个扳手以便抓住管子;扩口前扩口螺母应先装上管子;用合适的扭矩来上紧扩口螺母时扭矩要合适;检查扩口表面无损伤。法兰联接:3.8.1法兰表面应清洁无损伤(用布清除尘物再检查无损伤);3.8.2用空调机油准备涂抹表面再予安装;3.8.3对角旋紧螺栓再确认连接是否牢靠。重点:只能用清洁的空调油涂抹在法兰表面(避免脏物和水份);旋紧法兰螺栓时,应运用适当的扭矩。支架材料及固定方式:×30mm扁铁及1.2mm镀锌抱箍将铜管支撑.冷凝水管工作(室内):安装室内机连接冷凝水管安装室内机连接冷凝水管安装悬吊支架安装室内机冷凝水管斜度和夹柱:4.1.1冷凝水管尽可能短并应避免气封的产生;4.1.2对于长的冷凝水管可用悬挂螺栓,支架间距为1.5m;4.1.3水平管长度尽可能少。凝水管支架用∮8mm镀锌丝杆,并用∮8mm内膨胀固定重点:冷凝水管,至少应满足室内机的冷凝水流量;冷凝水管应绝热包扎避免管壁结露,外包10mm厚橡塑保温材料(要求难燃级);所有连接处应牢靠(对管更应注意);冷凝水干管、支管坡度不小于;安装完毕,必须做排水试验。.管道工作(室内):安装室内机连接管道安装室内机连接管道装进、出口管重点:装配空气吸排格栅以防气流短路的可能;检测气流静压保持在许可范围内;空气滤清器必须容易被检测。.绝热工作(冷媒管):冷媒管工作绝热连接区测试冷媒管工作绝热连接区测试空气密封测试绝热连接区材料:所用的绝热材料应耐得住管道的热量,同时考虑给予绝热管的厚度。绝热要点:绝热区域,例如钎焊区,扩口处或凸缘处只有在气密试验成功后才能施工。铜管绝热套管使用规格:公称直径以下以下以下厚度().运行调节测试:程序和要点:运行测试命令十分重要,它们应按以下原则进行启动电源前执行启动电源前执行(确认已完成真空干燥操作)检查错误布设的电源线和松动的螺母检查错误布设的电源线和松动的螺母检查错误布设的控制电缆和松动的螺母检查错误布设的控制电缆和松动的螺母当冷媒管长度超过规定时,补充注入致冷剂当冷媒管长度超过规定时,补充注入致冷剂其它方面的检查:●室内机室外机的配套●有无气管侧夹具●管子大小●有无绝热打开气管截止阀充气打开气管截止阀充气打开液管截止阀充液打开液管截止阀充液测试绝缘测试绝缘主电源开头主电源开头室外机开关室外机开关不同模式开关的每一种设定位置不同模式开关的每一种设定位置启动室内机启动室内机操作检查操作检查进行测试运行模式进行测试运行模式操作模式设置操作模式设置“制冷”重复开空调机分钟重复开空调机分钟常规操作常规操作室内机温度测量7.2.1制7.2.2室外机7.3.17.3.27.3.37.3.47.3.5.向业主交机完整的测试运行做最后的报告(测试运行检查报告)完整的测试运行做最后的报告(测试运行检查报告)说明怎样操作设备转交有关的印刷资料要点:试运行的测量值记录在测试检查报告上;别忘记将冷媒管的长度与制冷剂补充量都记录在室外机背面附字板上,以供系统的检修用;告诉业主如何操作设备并让物业管理人员实践一下;将有关操作系统的图表资料订成册后交给业主并告诉妥为保存。将已移交的设备清单将已移交的设备清单列表图纸缩小一套操作指南报修程序的名称(紧急情况下联系地址)设备保证书第八章:安装工程应注意事项施工前准备工作:首先,成立项目部领导班子,熟悉图纸及施工现场,作出技术交底记录,送达施工人员阅读,制作安装严格按施工规范和空调与通风验收规范进行。临设在甲方要求时间完成。组织材料、设备、半成品、定货、分批有序进入现场。按时参加现场例会,并结合现场情况、确定标高,放线。在施工中应注意现场成品保护,确认后再进行管道、设备安装。在设备安装时,注意设备的保护,避免损伤。在安装和安装完毕后要注意成品半成品保护,空调管道保温后不得破坏保温层,以防止管道设备试压后出现问题,系统完成后,系统进行试压,保护管道做到无损坏。现场设备材料到货,及时收集设备资料,以能够及时完成报验资料。在设备搬运时,保证设备平整稳搬运,需要搬运设备等配合。调试时要请专业人员,保护好所有成品质量。各个工种积极配合,协调好安装工序,确保安装工程进度,保质保量完成本工程。安全注意事项,环境保护措施详见第十一章之内容。第九章材料采购内控措施材料的质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证,也是创造正常施工条件的前提。材料采购前应征得建设方及监理的认可。.质量材料控制的内容必须包括材料的性能、材料的取样、实验的方法、材料的适用范围和满足施工要求。本工程所用钢材一律为国标,钢材进场必须检查出厂质量证明材料,对材料作部分抽检,内容包括厚度,尺寸,材料外观,材料质地强度等。对所采购的钢材必须一定为大厂,如宝钢、包钢、重钢等厂家。必须有出厂质量证明,且要求为原件,如果是复印件或抄件时,提供钢材单位必须加盖红公章,抄件人应签字并注明原件存放单位。其它材料:保温材料、铜管、阀门等,必须选用正规厂家产品,有建设主管部门颁发的准用证,出厂合格证,质量证明文件,如无原件必须加盖红公章;而且执行样品引路,按样收货,以防以劣充优。第十章工程质量保证措施质量目标确保工程达到优良标准;分项工程合格率;铜管焊接合格率;保温工程合格率项目经理技术负责人项目副经理安质部工程部物质部施工员质量员各施工班组工程质量管理保证体系10.2.1质量管理体系(见右图)10.2.2质量保证体系的建立和运行为使严格的质量管理贯穿于不断变化的施工全过程,按照系列标准建立起以项目为第一责任人的一套有效的质量保证体系,并制定了相应的质量管理制度,最大极限地发挥每个部门、每个人的作用,确保质量保证体系的正常运行,以每个人的工作质量来保证和提高整个工程。10.2.3质量保证体系运行的各项管理制度();.图纸会审制度;.施工组织设计管理制度;.见证取样制度;.隐蔽工程验评制度;.焊接取样、抽样检验制度;.施工技术资料的管理;.交底制度;工程质量保证措施10.3.1提高质量意识,建造精品工程。提高全体员工的质量意识、服务意识,为业主提供优质服务。牢固树立“质量就是效益,质量就是企业生存的根本。”牢固树立工程质量行政领导责任制和终身制,层层落实质量各级责任制,用科学严谨的规章制度管理质量确保达标投产。10.3.2加强过程控制,强化质保体系。继续执行“质量一票否决”的制度,采用“过程质量”控制方法。具体做法是:施工前严格对作业指导书中的施工方法、程序及质量标准等严格执行审核、批准制度,施工过程中以预防为主加强过程控制,使质量问题消灭在萌芽状态。施工结束和要求各级质检验收的一项优良合格率,并与奖金挂钩,在各阶段过程中、强给施工的记录,验收记录,质检人员作好记录,通过各种标准统一记录,做到施工前有章可循,施工时有人负责,施工后有据可查。10.3.3完善质量预控,落实质量责任,一切为创精品。本工程应提前做好预防工作,具体做法是把问题分解到班,责任落实到个人,重点抓好班的自检自查工作。每道工序做好监督记录,质检部门收集归档,质检人员做好质监检查日记,分管总工定期检查。做到谁施工谁负责、谁签字谁负责任、谁出问题谁负责。同时对施工中发现的扣种问题不等、不靠、不推委、不扯皮、积极主动地协助业主尽整改义务,不使工程留下隐患,不让施工留遗憾,真正对工程起到预防作用。为确保工程达到优质工程,将由项目总工牵头,组织有经验的工程技术人员和技师,想办法、编措施、定计划,通过严密的质量监查网络,严格的质量标准,严肃的工作作风,真正实现由结果检查向过程监查的转变,最终达到工程创优。10.3.4加强文明施工,创造良好环境在本工程施工中,将继续加强文明施工的管理,创造良好的施工生产环境,梯子平台牢固,柱、杆齐全,工艺美观,五口防护齐全,道路通畅,消防设施齐全,照明充足,窗明地净,施工技术资料及工程质保资料齐全、准确清晰,且验收资料与工程进度同步,在施工期间和保修期内均进行质量回访,现场设专人与业主经常保持联系,对出现的有关问题及回访与有关意见,认真整改落实并及时反馈给甲方,按合同条件中的规定做好保修工作。工程管理措施10.4.1抓质量意识教育,提高全员质量意识,树立“百年大计,质量第一”的思想。树立“讲求质量光荣、忽视质量可耻”的风尚,为创优质工程打好基础,使员工自觉把工程创优、创精品落实到施工现场。10.4.2编制好《施工组织设计》,完善创优规划,确保工程质量。根据工程的创优目标制定工程“创优规划”,并提出具体的质量标准,控制和监督程序,使参加本工程的全体人员目标明确,标准清楚。10.4.3强化规范技术质量管理工作,认真执行技术质量责任、强化监督约机制。10.4.4强化三级检验制度,做好质量监督工作。根据本企业《质量手册》、《程序文件》和本工程度《质量计划》的要求,在施工前认真编制好,执行好质量检验计划,重点抓好班组的自检和自检记录工作,切实发挥各级验收把关作用。10.4.5在施工过程中服从监理人员的检查验收,隐蔽工程的验收应提前小时向业主和监理提出,确保工程的优质高效。10.4.6严格执行分项工程、隐蔽工程验评制度,见证取样制度。10.4.7施工中应与其他工种密切配合。10.4.8安装管道,做好保温防腐工作。10.4.9当天完成,各种管道不甩口。10.4.10加套管的管在穿过楼板,过墙孔时,位置必须准确,规格合适,并在后续用封堵料固定好。10.4.11管道丝头上的麻线铅油随时清除干净,做到完活声清。10.4.12各种孔洞不得断开钢筋。10.4.13焊工在焊接中要携带操作证,以备质检人员对照检查。做到有据可查,责任明确。人员培训措施技能泛指员工的专业能力,对技术工人来说是指其技术能力,对管理人员来说,就是指其相应的管理能力。奥克斯空调对售后员工的技能培训管理包含了课程培训、岗位认证、工作培养、重点提升等方面。一般而言,课程培训和岗位认证是集中式的,大量的知识灌输,对被培训者有着整体知识层面上的提升,但往往在培训完成后被培训者不在工作中应用,导致培训效果的大幅度下降。而对于工作培养和重点提升,主要是针对个体做有针对性的帮助和提高,对个体的重点方面提升很大,但是时间长,普及面受限制。
对每次的培训结果进行考核,考核的成绩与工资、奖金等直接挂钩。奥克斯对全国各地的售后服务网点进行技术、管理等相关知识的培训支持,每年集中培训、或回厂培训一次。第十一章安全生产、文明施工组织措施一、安全生产措施、保证安全的技术措施我公司将严格遵守国家及省政府颁发的安全生产有关规定,确保贯彻执行国务院《建筑安全生产管理条例》,对工程进行安全管理。、施工安全管理体系为保证安全施工,我公司组成以公司质量安全部领导的,由项目经理、安全管理工程师及施工班组组成的四级安全管理体系,对工程施工安全进行管理。安全管理工程师安全管理工程师项目经理公司质量安全部、施工安全技术措施.建立健全各项规章制度安全技术交底:工程开工前由安全管理工程师组织对施工班组进行安全交底。施工中新工种开工前、新工艺采用前及新工人入场前,必须进行安全交底及培训,培训不合格严禁上岗。安全检查制度:班组长每天对施工现场的安全情况进行检查,发现问题要及时上报解决;项目部每周要组织一次安全检查,对查出的安全隐患必须制定出整改措施,并作好记录。每周一安全活动制度:项目部每周一组织全体工人进行教育,对上周安全方面存在的问题进行总结,使工人对安全心中有数,时刻牢记“安全第一”。持证上岗制度:安全责任人员和特种作业人员必须持证上岗,严禁无证操作。.施工安全防护措施进入施工现场必须戴安全帽,禁止穿拖鞋或光脚,严禁酒后作业。操作高度超过两米的作业必须系安全带,使用安全带前,必须检查安全带是否有破损、开环等现象,如不合格立即更换,不能将就使用。高空作业一般应搭设脚手架或脚手台,必须牢固可靠,必须设有1m高空作业上下传递材料、设备工具等,必须采用直接传递方式或绳索、溜槽、机械等运输方式,禁止高空投掷工具和材料。采用单面梯和人字梯作业时,必须保证梯子上端牢靠结实,梯子对地角应为度左右,下端应采取防滑措施或用人扶持。夜间作业必须设有足够的照明设施。.防火措施施工现场的材料仓库、油库、材料场等严禁用火,建立防火制度和设立防火警示牌。施工现场、仓库及工人宿舍应配备消防器材和消防设施;材料、设备等不得占用或阻塞消防通道;施工中使用电、气焊时,必须经申请方可动火,必须将施焊地点周围清理干净,消除一切火灾隐患,并布置好消防器材;进入现场严禁吸烟。.施工现场临时用电安全措施电箱提供采用国家推荐的合格产品,箱内有足够的操作空间。施工现场一切用电设备的金属外壳必须接零或接地保护。现场的一切电器设备必须由持证电工安装、维护,非电工不得私自安装、维修、移动一切电气设备。现场电工必须严格遵守操作规程、安装规程、安全规程,维修电器设备时应断开电源,验明单相无电并在开关手柄上挂上“严禁合闸,有人工作”的标示牌方能工作。未经验电,则应按带电作业的规定进行工作。现场电工不得随意调整自动开关脱扣器的额定电流或开关,熔断器内的熔体规格。对总配电柜、干线,重要的分干线及大型施工机械的配电装置进行上述调整时,必须得到电气质安员同意方能进行。一切用电设备必须按一机一闸一漏电开关控制保护的原则安装施工机具。现场电工除做好规定的定期检查外,平时必须对电气设备勤巡、勤查,发现事故隐患立即消除,严禁电气设备带病运行。、机械设备安全管理措施严格按机械设备安全技术操作规程进行操作。各种机械设备要专人操作,持证上岗,并且定期检查,严禁带病运作。所有机械设备要做好接零保护,传动部位设安全防护罩。加强设备的日常维护保养。通过日常保养和定期保养,使机械设备保持良好的状态,提高机械完好率,保证安全生产。、环境保护技术措施本工程处于安徽省各地高校,进出工地的运输车辆严格控制。在夜间进入工地后,对材料、设备的卸车要特别注意。防止产生较大的噪音,影响周围居民的正常生活。对车辆进行清洁、清扫控制。凡进入工地后的车辆在没有清扫干净之前不允许其离开,防止将工程内的泥土等污物带到城市的交通道路上。在施工中将噪声大的施工工序安排在白天进行,晚上进行施工时严禁施工人员进行大声喧哗,使用铁锤敲击钢材,发出较大的噪声,扰乱周围居民的正常生活;对职工宿舍规定晚间休息时间,防止夜间喧哗,影响周围居民的生活。对工程中产生的建筑垃圾,做到随产生随清理,保证工完场清,人走料走,保证现场的清洁,同时将产生的建筑垃圾运送到指定的地点,防止对工程现场和周围环境造成二次污染。对施工人员的生活垃圾,进行集中收集,派专人每天进行清理和运送,防止产生污染。夏季对尚未运走生活垃圾进行封盖,防止孳生蚊虫,影响周围环境。二、文明施工措施、总体施工方案整个工程大致可分为施工准备、施工及交竣工验收三个阶段。要掌握以下几个原则:、对于重点施工部位、对工期影响比较大的,将从人力、物资、机具上给予工程施工以充分保证。各专业管理部门应组织好本项目工程施工工作,搞好各方面的协调配合。、按交工次序,组织分段施工,根据该工程特点必须首先保证动力配电的安装,为其他工程创造有利条件,最后以调试收尾。、合理组织配合施工,穿插作业,各专业分成若干个独立作战小区平行流水作业。、采用先进施工工艺、方法和施工机具,提高机械化作业水平。安装施工作业中,大量采用电、液动小型工具,风管制作实现工厂化,垂直吊装采用手提升降平台。、主要施工方法根据该工程的特点、设计要求,结合我公司的实际情况,主要考虑以下几个方面的施工方法:()设备搬运设备水平运输采用手压式升降叉车搬运方式。笨重的设备和装置安全放置在提升架上,全方位移动的性能使操作者在有限的空间内将重物准确地安置和定位。垂直运输采用现场已有的垂直运输设施进行分层搬运。、主要管理措施、人员的管理。对人员进行优化配置,基本满足,留有余地,使之有超额可能,激发员工的劳动热情,工种组合时技术工人和普通工人要配套、比例适当;动态管理。根据施工需要对劳动力进行跟踪平衡、协调,及时补充或减员,以防施工的失调或脱节,任务完成后及时进行考核;对员工进行必要的培训。组织进入现场的人员进行质量安全意识、职业道德为主题的培训,根据工程特点、技术难点、四新技术的应用,组织作业人员技术操作培训;制订人力资源投入预案。、材料采购管理制定主材及辅材需用量计划,并按施工进度计划确定分期分批供货计划;根据现场平面布置图,划分仓库和堆放场地区域;加强进货验收管理,严格按程序要求实施,保证质量、数量符合要求,并做好相应的验收记录和标识;办理剩余材料、部件和配件的退库手续,做好包装物及废料的回收和处理。、技术管理做好施工前技术准备工作,包括技术资料准备、作业环境的技术准备,参加图纸会审和设计交底,编制施工组织设计,做好技术交底等;加强施工过程中技术管理工作;交竣工验收中技术管理,主要是收集、汇总和整理工程技术资料,绘制竣工图,参加竣工验收等。、施工机械设备和检测器具的管理各种设备进场时,进行完好程度、使用文件齐全状况等检查,保证满足需要;建立设备台帐,制定相关的岗位责任制和操作规程,使用中做好维护保养,使设备始终处于完好状态;加强设备的动态管理,合理调度、协调,既能保证施工需要,又能提高其利用率;定期或随时抽检所处状态及操作或使用的合理性、安全性,做好记录,发现问题及时分析和处理。、工程进度计划与措施、施工顺序图纸会审→施工准备(技术交底、劳动力、材料、设备进场)→定位放线、支托架制作、安装→铜管线、控制线敷设、铜管线保温→专用接头焊接、支管线焊接、冷凝水管线安装、管线保温→室内机固定及接口、室外机吊装、固定、接口→管道系统吹污、试压、冷凝水管线试漏、系统充冷媒→系统单机试运转→系统整理、验收→交工验收。、总进度安排).本工程开工日期根据业主及监理公司的通知。工程正式开工之前,我方
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度跨境电商平台建设合同担保协议
- 2025年度酒店客房预订投诉处理与客户服务合同
- 2025年度儿童服饰品牌形象设计与推广合同
- 二零二五年度品牌授权及特许经营合同
- 2025年度房地产项目投资合作合同文本格式
- 2025年度石场生产线承包合同范本全新修订版
- 2025年度还建房购置合同示范协议书-@-3
- 2025年度酒店特色美食开发与承包经营合同
- 2025年度混凝土工程防腐蚀技术应用合同
- 2025年度净水设备租赁及水资源循环利用合同
- 精装修室内施工组织部署
- 农用拖拉机考试题库
- GJB438C模板-软件开发计划(已按标准公文格式校准)
- 2023年政府采购评审专家考试真题及答案
- 云端数据加密与密钥管理解决方案
- 毒麻药品试题答案
- 《公路桥涵养护规范》(5120-2021)【可编辑】
- 医疗器械专业知识培训课件
- 传统体育养生学
- DB4401∕T 33-2019 电梯托管标准化管理规范
- 医院物业(保洁)技术服务投标方案
评论
0/150
提交评论