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文档简介

某房地产开发公司部门岗位职责职责办公室材料.证件的贯彻落实情况.负责公司人力资源管理(机构设置、人员编制制定、人事、工作考勤、员工招聘和职工培训工作).相关职能部门的沟通时,协助作好外门作好证件、协议、图纸、工具书籍的发放、归档管理。协调各部门承办的专项会议(招投标、合同评审等)。协调开发2004-2—9办公室主任岗位职责三、组织安排公司的总经理办公会、部门经理会、合同评审会、考核工作。办公室文员岗位职责:四、做好公司文件、合同协议、政策性文件、相关图纸的收集、整理及立五、负责公司印章及各类营业手续(如:外商投资许可证、代码证、税务办公室财务部出纳岗位职责1.负责现金日记账和银行存款日记账的保管和登记.签发、入账、转账及其他银行结算业务.合同付款要审核收款人和合同签署单位是否一致.4.负责按月与银行核对银行存款余额,编制银行存款余额调节表.5.负责员工的薪资计算、发放及个人所得税的计算事项.6.负责销售价格、总价款及销售面积的审查工作。报销售台账。每周与销售部核对房款收入及欠缴情况.8.领导交办的其他临时性工作。务工作经验,责任心强,本地户口并且有本地人担保.财务部物业出纳岗位职责记账的保管和登记.不得以白条抵现金.签署单位是否一致.6.负责公司日常报销(非工程、材料)的审核工作,严格执行公司借款报销规定,认真审核费用报销的合理性及原始凭证是否合规、合法.7.领导交办的其他临时性工作.。财务部经理岗位职责1.在总经理领导下,负责公司的财务管理和会计核算工作,建立健全公司2.主持公司的资产管理和权益管理,拟定公司月、季、年度资金来源及运料进行经济活动分析.4.协调税务、银行及有关部门的关系;负责接待银行、税务单位人员,接用的建议并提出奖惩意见.政策、信息。8.其他由总经理指定或自行发展的工作以及承办公司领导交办的其他工作.,熟悉经济法、税法,管理和预测能力强.财务部会计主管岗位职责账务核算准确,对内、对外的各种报表出具、上报及时.2.负责公司成本和销售的核算工作.制定和实施成本控制措施,进行成本3.负责各类合同付款的审查与核对工作,工程、设计、采购合同的电脑录、顺序登记。建议.5.协助本部经理接待财政、税务部门的检查工作,协助会计师事务所做好8.负责定期组织有关部门、人员对公司实物资产进行盘点.定期或不定期岗位要求:财经类专业大专或以上学历,会计师职称,五年以上财会工作经验,三年以上相关主管工作经验,英语基础良好,有一定的管理和预测能力.财务部会计岗位职责1.按照行业会计制度的规定正确设置和使用会计科目,编制记账凭证及登3.负责财务费用(如利息)的计算收付事项;无误;财务部工作职责各项目资金进行调度管理.4.定期检查、分析公司财务计划的执行情况,利用财务资料进行经济活5.负责办理银行贷款等外部融资及对外借款、担保的审核把关工作和个人住房贷款的协调工作.7.银行、税务有关证照的新办、变更办理及年检工作.1.依据会计法、会计制度对地产公司、物业公司、实业公司及学校的经营活动进行核算。2.制定和实施成本控制措施,结算总建筑成本、工程及工地费用、各成本费用项目明细划分。提高经济效益。4.按要求出具会计报表和对外报送会计报表、纳税申报表。5.公司年度会计报表审计的组织安排工作。、会计制度及政策、法令.2.负责收集国家及地方财政、税收、银行及外汇管理的最新政策、信部门的各项税收征管、检查工作.5.销售部、开发部、工程部按要求及时提供资金计划.工程部职责作。11、负责小型工程的规划、设计、施工、监理、验收、评估等管理工作.作五、部门协调:位、材料供货厂家提出评估报告供开发部参考;③配合开发部对开发项目的前期准备工作,组织规划、勘察、设计、图纸收备案工作;提出的问题,协调施工单位进行认真处理并达到进住标准.对较大的维修项目提供技术处理方案.六、完成领导布置的其他工作.作职责:查,并。工作.施工单位提出的意见和建议。料、设备选型和技术方案的确定.相关技术条款的审查.开发部职责 (一)计划制定规,为公司房地产发展提供市场信息及发展规划.责公司发展计划的时间和负责部门细化的工作,落实到人. (二)手续办理. (三) (四) (五)随时对土地市场进行调查研究,给公司提供第一手土地信息。与工程部一起对施工单位进行考察,了解当地建筑市场施工单位的详细情况。经常性对建筑市场进行材料考察和了解建材市场价格变动情况,给公司提供准确的市负责公司开发小区的工程项目的整个招标工作,按照公司的招有效的工作要求,从而择优选择施工单位.务谈判,对价格、工期、质量等方面进行灵活谈判. (六)工程预决算工作进行投资计划的决策. (七)部门协调:①根据工程部提出的采购计划,了解市场行情,并与工程部一起与对考察,做出预算和考察报告供工程部和领导完工程的施工单位、材料供货厂家提出评估报告进工作以及工程部为开发部提供的办理规划⑤充分参考工程部提供的材料和数据,进行竣工决算工作.,每月初根据预算向财务部提出资金③根据公司的资金状况掌握对施工单位的付款数量,并保证公司资金①根据销售资料统计数据进行报表填写。②协助销售部对整个小区的销售和资金回收进行方案制定.③协助销售部进行套内面积计算。①协助办公室办理公司相关证件.②做好各种资料交接.③按照办公室的要求及时准确的提交计划和总结。④配合办公室进行公司规章制度和相关工作的制定。 (八)完成领导布置的其他工作。开发部经理岗位职责关部门之间关系的工作,做好相工程部交接的工作,保证工程项目顺开发部副经理(主管预算)岗位职责1.及时掌握房地产市场发展情况以及与房地产行业有关的政策法规,为2.根据公司发展计划制订相关的工作计划和方案.并且制定部门年、季3.组织参与进行公司开发前的工程项目的评估、概预算工作,为公司领。三、开发职员工作职责经理交代任务.水平,努力提高工作质量.工程的相关知识进行掌握.四、预算员工作职责:1.2项目可行性(经济)分析率,完成公司下达的销售任务目标.核,根据考核结果进行相应奖励(具体见营销策划绩效考核制度及销售激。反馈客户意见.传策略.每个销售

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