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文档简介

目标成本法的应用案例分析主讲人：高凯丽• 案例对象---厨房帮手公司---生产

咖啡壶等一系列产品• 研究目标---降低咖啡壶的制造成本• 采用方法---成本分析、价值工程案例分析-厨房帮手公司一顾客看重咖啡壶的特征：1.咖啡口感和气味像意大利式浓咖啡；2.各个部件容易拆卸和清洗；3.容量至少6杯；4.咖啡壶外观漂亮；5.咖啡壶设有定时器，可在指定时间自

动开始工作；

6.研磨器能研磨各种咖啡豆；7.咖啡煮好以后咖啡壶能保温；8.咖啡壶能在设定时间自动关闭。案例分析对象-厨房帮手公司一假设厨房帮手公司咖啡壶

制造成本是50美元

为了降低成本产品工程师将：1.成本分析2.价值工程案例分析对象-厨房帮手公司一成本分析需要五个子活动：• 1.制定产品组件和功能清单• 2.编制功能-成本细目分类• 3.确定客户需求的相对重要性• 4.将特征与功能相关联• 5.制定相对功能排名案例分析-成本分析（一）二• 1.制定产品组件和功能清单1.

制定产品组件和功能清单案例分析-成本分析（一）二• 2.

编制功能-成本细目分类1案例分析-成本分析（一）二• 3.确定客户需求的相对重要性2案例分析-成本分析（一）二• 4.将特征与功能相关联3案例分析-成本分析（一）二5.制定相对功能排名4案例分析-成本分析（一）二• 价值评估工程---针对各个组成部分

的有组织的工作，目的是以最低的总

成本实现这些功能，而不降低所需的

性能、可靠性、可维护性、质量、安

全性、可回收性和可用性。案例分析-价值工程（二）三• 两个子活动：

1.识别成本可降低的部件。

2.产生降低成本和增强功能的思路。案例分析-价值工程（二）三4价值指数：价值与客户的比率以及用于每个组件的总成本的百分比表5 厨房帮手公司咖啡壶价值指数案例分析-价值工程（二）三

2.产生降低成本和增强功能的思路表6 厨房帮手公司咖啡壶：电子显示板降低成本的创意案例分析-价值工程（二）三•

价值评估工程过程包括检查产品

的每个组成部分，以确定是否有

可能在保持功能和性能的同时降

低成本。•

在最终目标成本实现之前，价值

工程通常需要多次迭代。案例分析-价值工程（二）三成本分析• 1.制定产品组件和功能清单• 2.编制功能-成本细目分类• 3.确定客户需求的相对重要性• 4.将特征与功能相关联• 5.制定相对功能排名价值工程

1.识别成本可降低的部件

2.产生降低成本和增强功能的思路目标成本法应用案例小结四•

目标成本法是设计阶段降低成本的一种重

要的管理会计方

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