填土工程施工组织设计(完整版)资料

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填土工程施工组织设计（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）工期安排计划、工期保证措施一、工期目标：2009年2月6日开工，2009年5月6日竣工，总日历天数90天。二、施工进度安排计划进度安排计划：项目名称2月3月4月5月102028102030102030102030施工准备抽水晾晒运土平整竣工清理三、工期保证措施1、施工组织措施施工进度计划是保证工期和指导各工种施工的重要依据。在工程施工前，编制总的施工进度计划，根据总施工施工进度计划再编制基础阶段、主体施工阶段及装修阶段的分部工程施工进度计划。每月和每周分别编制月进度计划和周进度计划。各施工队依据施工进度计划组织、指导进行施工。对未能完成施工进度计划的项目，要及时进行调整，以保证总工期按时实现。2、劳动力计划保证措施根据施工进度，排出科学合理的网络计划图，并根据工程量的大小配足劳动力，同时动态的调整网络计划中脱离实际的部分，使计划能真正的起到指导督促工作的作用。3、材料机具保证措施一方面加大机械化施工程度，为各工种配备相应的大型和中、小型施工机械。施工机械均应依据施工进度计划，提前计划，适时进场。对大型施工机械进场前应做好基础及预埋件等准备工作。另一方面制订机械、机具使用、维护、维修和保养制度，并设专人负责。具体为机具在使用前对使用人员进行使用方法的培训或技术交底。对机械设备定期进行保养，出现故障及时修理。对大型机械设备要勤检修、勤维护，避免或减少故障的发生而影响施工。4、施工质量方面保证措施主要分部工程施工前均编制相应的施工方案，并报公司审批后再进行施工。每一分项工程施工前均编制详细、具体的技术交底。避免因施工方法不合理而影响施工。5、施工管理保证措施在施工质量方面保证：每道工序在施工前均制作样板，以达到修正施工方法。明确施工质量标准的目的，同时降低或杜绝返工，提高一次成活率，而保证施工进度。6、施工组织结构保证措施项目经理部内部，明确各管理成员职责。分项分段责任到人，领导跟班作业。实行管理班子个人收入与工期挂钩，使组织上、责任制上得以落实。及时发现组织中存在的问题，及时调整施工所需的劳动力。7、其它保证措施7.1强化管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，项目经理对施工全过程负责，统一组织，确保工期。7.2与建设单位、设计、土建密切配合，及时协调，各方面都要顺从总进度计划，每月有指令性施工进度安排，每周开好生产协调会和技术协调会，及时解决施工中的难题，保证施工计划的实施。7.3抓好施工机具的进场。7.4严格按设计、标准、规范、工艺施工做到分部分项一次达到质量目标，杜绝返工，用高质量保证施工进度。7.5及时解决施工中的技术问题，工程技术人员应详细向班组技术交底，吃透技术文件，提高工作效率。7.6坚持科学技术是第一生产力，积极推广新材料、新工艺、新技术，采用先进实用的施工方案，利用一切条件，缩短工期。7.7优化生产要素配置，组织专业化队伍，充分发挥职工积极性，提高劳动生产率。7.8合理安排雨季施工，加强预见性，提前作好准备工作，确保总进度计划的实现。7.9施工组织完善，内容分工明确，责任落实到人。7.10施工准备充分、人员、设备保持良好的工作状态。7.11劳动力安装科学合理，施工作业交叉进行，施工组织紧张有序。7.12机械设备先进，数量配备合理。7.13技术措施实用、科学，技术问题处理快捷、准确，可操作性强。技术人员常驻现场，可随时提供专业技术服务。7.14加强“三检”制度的贯彻实施，确保工程一次交验合格。7.15预防措施得当，避免不必要的时间浪费。主要管理人员及劳动力安排计划一、项目组织机构建立计划本工程采用“项目法”组织施工，实行项目经理负责制。项目经理及项目部主要成员采用参加过类似工程施工，且施工经验丰富，工作勤奋、务实，技术和组织管理能力强，具有开拓创新精神的优秀管理人员，施工生产的组织指挥和管理工作由项目部全权负责，公司总部仅在本工程施工进度、质量、安全、文明施工合同履约等方面进行宏观控制，其它方面由项目经理全权负责。我单位郑重承诺：该工程若我公司中标，招标文件上确定的施工项目经理及管理人员即为将来施工现场的实际操作者，且常驻现场，负责工程整个过程的组织和管理工作，并在工程开工前五天全部进驻现场，施工过程中我们不进行任何分部、分项工程分包施工。供应商所报项目技术人员情况表2009年2月4日序号姓名年龄学历资质证书技术职称业绩情况1刘其江51高中项目经理工程师2蒋继光35大专技术负责人工程师3李永刚32大专施工负责人助理工程师4张纯起30中专质量负责人工程师5刘其华42中专安全负责人工程师6邱金娥32高中质检员助理工程师7徐万智30高中预算员工程师8梁喆35大专资料员助理工程师9吕红新36高中材料员助理工程师10崔长义42大专计量员工程技术员供应商名称（盖章）：山东双胜建设工程二、劳动力组织计划劳务工作队是工程施工的直接操作者，是实现工程施工质量、进度、安全、文明、环保等目标的最直接保证者。本工程施工时，我公司将使用一批具有良好的质量、安全意识、操作技能较强，且具有类似工程施工经验的作业队伍。工程开工前，项目部根据各阶段进度计划，编制劳动力进场计划，劳务输出单位根据需求计划，提前进行组织调配，保证劳动力按计划进场。三、主要机具安排计划1、主要施工机具、设备需用计划序号名称规格单位数量新旧1铲车30台2新2铲车50台2新3经纬仪DJJ2台4新4水准仪DS3台4新5挖掘机1.5m3台6新6推土机D60台4新7自卸汽车8吨辆20新8三联泵SY-600个10新9柴油发电机50马力台3新组织领导、技术管理保证措施一、主要方法及目标1、思想意识加强思想意识，使全体施工人员树立“百年大计、质量第一”的思想意识，把创优管理工作受为全体施工人员的自觉行动，要严格执行国家标准，争创一流工程。现场质量管理体系：建立强有力的质量管理网络，配备专业检查人员做到领导有布置，操作前有交代，操作中有检查，每道工序有自检、互化验收评定，形成齐抓共管，严格把关。1.1根据该工程的特点，公司决定选择质量意识强，工作认真负责，具有丰富工作经验，具有高度集体荣誉感的项目经理担任此重任。1.2建立由公司经理领导、项目经理中间控制，质检员基层检查三级管理系统。形成一个横向从种植各分项目，纵向从经理到生产班组的质量管理网络。根据本工程的特点及质量要求的难点，决定成立以项目经理为组长；专职质检员为副组长；有关工程技术管理人员及各主要作业层骨干为成员的全面质量管理领导小组，对主要工程及工程中高难度的分项，p（计划）、d（实施）、c（检查）、a（处理）工作流程循环，不断地提高工程质量。1.3制定质量管理责任制项目经理部各职能部门，人员作业层均制订质量管理责任制，明确各工作岗位应承担的责任，达到质量要求，为实现这一质量目标应拥有的权限范围；达到质量目标后应该获得的利益及达不到质量目标应该接受的惩罚。管理层质量责任制建立后，将其纳入年度考核内容，与年度奖金挂钩。作业层实行“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全（包括文明施工）定报酬、定奖惩”的“七定”质量承包责任制。1.4专职质检员的配备根据本工程由中标单位进行施工管理的特点，决定配备专职质检员，分工明确，责任落实到人。2、质量目标管理本工程的工程目标是：确保“优良工程，争创精品”。要广泛宣传、教育，使每个职工有明确的创优质名牌意识，激发职工质量的责任心，调动职工劳动生产积极性，勇于向上的进取心，充分发挥每个参战人员最大的潜在能力，增强职工的集体荣誉感和责任感，为实现这一质量目标而努力拼搏。项目管理班子在组织施工过程中，重点突出质量进度，发生矛盾时，必须服从质量，充分发挥质量否决权的作用。在质保体系有效运转上狠下功夫，认真落实责任制。重点完善施工现场质量管理体系，深入开展“三工序管理”，做到检查上工序、保证本工序，服务下工序，使全过程处于受控状态。3、文件和资料控制我方在文件资料控制方面，严格控制对工程质量有影响的所有文件。严格按图施工，及时进行联系单的收发工作，由项目工程师负责将联系单按编号直接发到各施工员，并将施工图纸及时按联系单进行修改，以便施工人员能够准确及时的按联系单修改进行施工，避免错误施工。质量员应及时做好工程资料并签证，以保证工程资料的准确性、及时性。4、物资采购质量控制材料的质量和供应是影响工程质量及进度的一个重要环节，我方将严格控制自购工程材料的采购渠道。在主要材料进场后还将组织甲方及监理人员共同进行验收并及时复验。对构成工程实体，并对工程质量要求有重大影响的物资如种植客土、苗木等必须在合格分承包商选择控制。对工程质量影响较小的物资。如辅助材料等主要控制采购途径，防止假冒伪劣产品。预算员按项目经理编制的月度计划汇总出月需用材料量交于材料部门，材料部门根据预算部门提供的资料和施工部门的进度要求及质量部门的质量要求编制材料月供应计划，交项目经理审批后付诸实现。材料部门根据施工总进度安排和月度计划及时将施工所需要的物资送至现场，保证工程顺利进行。5、过程控制5.1施工进度控制管理原则：抓好开工前准备工作和竣工扫尾，用网络技术控制工程进度，苦干、巧干争速度。5.2管理办法：抓好开工前准备工作，及时组成项目管理班子，分工负责，重点抓好临时设施及内业准备工作。应用网络计划控制工程进度，在分阶段控制网络的基础上，认真细致的编好月度作业计划及开好施工任务单，同时编制详细的材料供应计划、机械设备和劳动力进场计划，计划人员随时到工地检查进度情况、及时利用计算机调整计划。做好工序前的准备工作，在工序前由施工员负责落实各方面的准备工作，如工作面、材料、机械、技术复核和隐蔽检验等，并检查落实。集中力量抓好竣工扫尾工作，做好扫尾阶段各工种的协调，增加养护人员，制订有效的养护措施，避免返工修理，成立各工种参加的混合扫尾小组，提高扫尾劳动效率，同时加强这一阶段的质量检查。选派一专多能机修、电工及其它机械操作工，保证现场机具能得到及时修理。利用各种手段激发职工的工作积极性，安排好资金计划，保证急需材料、人工费及其它日常开支。二、为确保目标的实现，拟从以下方面采取措施加以保证。⑴成立以现场生产经理为第一责任人，现场总工长为第二责任人的“文明施工现场”达标管理小组。负责进场人员的文明施工、法制意识的教育及具体保证措施的安排实施、检查工作，公司有关部门每周定期深入现场组织检查实施情况。⑵组织召开“标准化文明施工现场”专题会，明确管理目标和达标意义。熟悉“文明工地十二条标准”，制定本工程现场达标具体规定及施工管理人员岗位责任。⑶建立与生产作业班组层层签订施工现场“文明施工”责任合同制，明确达标职责，保证文明施工现场随时保持。⑷严格按“景观化”标准要求制作“五牌一图”及施工围墙，树立良好的现场形象。⑸为保证文明施工现场达标，同时又考虑节约成本，施工中按设计图纸规划的道路先做砼垫层，形成施工临时道路，避免场地遇雨泥泞、积水。⑹大门处设置洗车台和沉砂池，以保持清洁。⑺精心规划施工总平面布置，严格对照搭设，并将建筑材料分类挂牌堆放。⑻现场派专人负责现场材料的堆码，收检工作；保证现场文明、整齐。⑼严格按《食品卫生法》有关要求，搭建工地食堂，做到设备齐全，整洁卫生。⑽严格按《标准化文明现场》劳务工人管理规定，搭设劳务工人宿舍。所有劳务工人床位由项目部统一制作，并按工种分配，一人一床。⑾提高劳务工人居住条件，现场修建较正规的职工简单宿舍；宿舍周边定期喷洒消毒杀药水；夏天高温时制防暑降温药水供应劳务工人。⑿现场修建职工简易浴室，搞好劳务工人个人卫生。⒀工地建立卫生所，给劳务工人提供日常的医疗服务。⒁按照有关规定，给劳务工人办理有关保险手续。⒂现场成立劳务工人管理小组，劳务工人进场实行凭卡制，上班劳务工人配带标准班组卡。⒃设专职保洁员1名，负责随时清扫保洁工作，施工中控制尘土飞扬，避免环境污染，噪音大的施工机具尽量设置避音装置。尽量避免夜间施工如有施工需要，先申请夜间施工许可证。⒄加隔离防护：办公区、生活区、材料堆场、加工房分别设隔离防护栏杆。⒅现场设置文明施工教育专栏，搞好文明施工宣传。⒆设专用垃圾堆场，保证施工现场卫生。⒇施工污水排放均采用有组织排水，所有周转材料按规划分类进行堆放。施工质量保证措施一、质量目标达到合格标准。质量标准执行国家建筑工程施工及验收规范和质量验收评定标准，质量仲裁部门为东营港经济开发区建设局。二、质量保证措施（一）组织保证1、根据该工程的特点，公司决定选择质量意识强，工作认真负责，具有丰富工作经验，具有高度集体荣誉感的项目经理担任此重任。2、建立由公司经理领导、项目经理中间控制，质检员基层检查三级管理系统。形成一个横向从各分项目，纵向从经理到生产班组的质量管理网络。根据本工程的特点及质量要求的难点，决定成立以项目经理为组长；专职质检员为副组长；有关工程技术管理人员及各主要作业层骨干为成员的全面质量管理领导小组，对主要工程及工程中高难度的分项集中讨论、解决，不断提高工程施工质量。3、制定质量管理责任制项目经理部各职能部门，人员作业层均制订质量管理责任制，明确各工作岗位应承担的责任，达到质量要求，为实现这一质量目标应拥有的权限范围；达到质量目标后应该获得的利益及达不到质量目标应该接受的惩罚。管理层质量责任制建立后，将期纳入年度考核内容，与年度奖金挂钩。作业层实行“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全（包括文明施工）定报酬、定奖惩”的“七定”质量承包责任制。4、质量目标管理本工程的工程目标是：力争“优良工程，争创精品”。要广泛宣传、教育，使每个职工有明确的创优质名牌意识，缴发职工质量的责任心，调动职工劳动生产积极性，勇于向上的进取心，充分发挥每个参战人员最大的潜在能力，增强职工的集体荣誉感和责任感，为实现这一质量目标而努力拼搏。项目管理班子在组织施工过程中，重点突出质量进度，发生矛盾时，必须服从质量，充分发挥质量否决权的作用。在质保体系有效运转上狠下功夫，认真落实责任制。重点完善施工现场质量管理体系，深入开展“三工序管理”，做到检查上工序、保证本工序，服务下工序，使全过程处于受控状态。5、文件和资料控制我方在文件资料控制方面，严格控制对工程质量有影响的所有文件。严格按图施工，及时进行联系单的收发工作，由项目工程师负责将联系单按编号直接发到各施工员，并将施工图纸及时按联系单进行修改，以便施工人员能够准确及时的按联系单修改进行施工，避免错误施工。质量员应及时做好隐蔽工程等资料并签证，以保证工程资料的准确性、及时性。6、物资采购质量控制材料的质量和供应是影响工程质量及进度的一个重要环节，我方将严格控制自购工程材料的采购渠道。在主要材料进场后还将组织甲方及监理人员共同进行验收并及时复验。对构成工程实体，并对工程质量要求有重大影响的物等必须在合格分承包商选择控制。对工程质量影响较小的物资。如辅助材料等主要控制采购途径，防止假冒伪劣产品。预算员按项目经理编制的月度计划汇总出月需用材料量交于材料部门，材料部门根据预算部门提供的资料和施工部门的进度要求及质量部门的质量要求编制材料月供应计划，交项目经理审批后付诸实现。材料部门根据施工总进度安排和月度计划及时将施工所需要的物资送至现场，保证工程顺利进行。（二）过程控制1、施工进度控制管理原则：抓好开工前准备工作和竣工扫尾，用网络技术控制工程进度，苦干、巧干争速度。2、管理办法：抓好开工前准备工作，及时组成项目管理班子，分工负责，重点抓好临时设施及内业准备工作。应用网络计划控制工程进度，在分阶段控制网络的基础上，认真细致的编好月度作业计划及开好施工任务单，同时编制详细的材料供应计划、机械设备和劳动力进场计划，计划人员随时到工地检查进度情况、及时利用计算机调整计划。做好工序前的准备工作，在工序前由施工员负责落实各方面的准备工作，如工作面、材料、机械、技术复核和隐蔽检验等，并检查落实。集中力量抓好竣工扫尾工作，做好扫尾阶段各工种的协调，增加养护人员，制订有效的养护措施，避免返工修理，成立各工种参加的混合扫尾小组，提高扫尾劳动效率，同时加强这一阶段的质量检查。选派一专多能机修、电工及其它机械操作工，保证现场机具能得到及时修理。利用各种手段激发职工的工作积极性，安排好资金计划，保证急需材料、人工费及其它日常开支。三、质量保证技术措施质量目标：按国家有关施工验收规范和建筑安装工程质量检验评定标准，确保工程获得省优质。并实行质量终身制,交工后实行定期回访制度。效益保证措施（1）、加强管理，实行质量承包到组，按照工程定额进行工料核算，下达生产任务，在保证质量前提下，合理利用现场，减少砂石等材料的浪费。充分利用剩余材料，把材料控制在允许范围内。（2）、积极采用新技术，减轻劳动力强度，提高劳动生产率，节约人工费开支，加强现场的安全管理，坚决杜绝安全事故的发生。（3）、搞好工程质量一次成优，达到预定质量目标，杜绝质量问题。（4）、现场倒土运输做到不散、不漏、确保文明施工。（5）、合理安排施工工序，确保不出现窝工。（6）、分项工程施工时先做样板，经验收合格后再进行大面积施工，杜绝因不合格造成的浪费。（7）、做好成品保护工作，防止由于穿插不合理人为因素造成的破坏。（8）、成立责、权、利相结合的项目成本控制责任体系，实行成本控制方面的业绩与工资奖金挂钩形成一个有效的成本控制责任体系。（9）、项目施工过程中的每个阶段，材料费、人工费都控制在预算范围内。（10）、在施工开始前进行成本预测，制定成本控制计划，确定各种消耗定额和费用开支的标准。施工过程中严格执行成本控制计划，禁止超支和不合理开支。（11）、提高项目部科学管理水平，提高生产效率，节约人工、材料的沧海横流，应用先进的施工工艺，杜绝施工中材料和人工浪费。（12）、施工过程中，坚持安全、质量、进度并重的原则，杜绝事故发生，避免返工损失，降低质量成本。（13）、采取新的施工工艺和使用新型材料，加强施工组织中小节拍流水作业，以节省人工、缩短工期，提高机械设备的使用效率。施工组织设计201第一章、编制依据。供水工程施设计施工图纸国家现行规范：《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《地基与基础工程施工及验收规范》、《爆破安全规程》GB6722-86《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》SL47-94《水电水利工程爆破放开施工技术规范》DL/T5135-2001《土工试验规程》SD128-87《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-92《混凝土质量控制标准》GB50164-92《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-92《预制混凝土构件质量检验评定标准》GBJ132-90第二章、工程概况本工程为安装PE给水管道约53000米，阀门井30座。本工程计划日期为90日历天，计划开工日期为：2021年3月，计划竣工日期为2021年6月。工程质量达到：现行国家施工质量验收规范，一次性验收合格标准。第三章、施工准备第一节、施工组织机构及人员配备本工程的组织机构图如下：项目经理项目经理计划预算员、内业技术员各1人技术管理文件管理档案管理生产计划材料计划预决算质检员1人质量监督检查验收原材料试验及结构试验土建施工1人安装施工1人组织施工质量安全定位放线轴线控制材料员1人材料供应验收管理平面管理设备员2人设备供应管理维护保养安全员1人安全监督安全检查安全验收文明施工劳工员财务员(兼后勤)各1人劳务管理现场卫生保卫管理财务管理项目施工负责人施工操作班组项目技术负责人由项目部落实施工队和人员，明确各班级在施工中的任务与职责，签订各项任务书。明确质量控制目标、检查、管理制度，确保该工程达到施工目标的部署。对所有上岗人员，进行岗前培训以及三级安全教育，学习有关安全法规，以提高全员的质量、安全意识和实际操作水平，所有人员经考核合格后，方可上岗。1、项目经理：企业法定代表人在本项目的代理人，对项目全过程、全方位负责，负责组织指挥本工程项目的实施，对公司和建设单位负责；负责组建项目经理部，调配并管理项目所需的人才、资金、物质、设备等生产要素；负责工程合同的起草、洽谈、签约和管理；负责处理与本项目有关的外部联系；负责协调各方之间的配合协作工作；对工程项目质量、安全、工期、成本和现场文明负全责，有权决定项目内部具体的分配方案和承包形式。2、项目技术负责人：负责整个项目的技术管理工作，指导施工组织及质量人员荼，具体组织对不合格的纠正和预防措施的实施，组织施工组织设计编制。3、施工员：负责整个工程的生产计划安排以及各施工区域班组之间生产协调及文明施工安全管理。4、质检员：负责整个工程的技术和质量管理工作、对各班组的技术交底，作业指导。5、安全员：负责整个工程的安全生产管理工作、安全技术交底。6、材料员：负责整个工程所需材料及机械设备的供应和调配。第二节、技术准备组织所有工程技术管理人员，熟悉图纸，做好各分部分项工程技术交底，学习有关技术资料，熟悉规范。提前进行各类施工材料检验、试验。提前做好工程定位工作。第三节、设备、机械、材料准备编制材料采购计划，选择合格供应商。配置合适的施工机械，并在进场前全面进行检修。对钢筋、模板进行施工放样，确定数量并核定进场时间。对所选用的计量、测量设备进行校难、送审。本工程材料供应计划按量供应，施工机械及检测仪器按需供应。第四章、施工技术方案及各分项成品保护措施农村饮水安全工程包括：第一部分：市政工程1.1 管沟开挖挖土方挖泥岩土石方回填砼路面开挖阀门井M7.5水泥砂浆砌砖阀门井M10水泥砂浆抹面1.23 阀门井Ｃ20钢筋砼盖板2 第二部分管网安装工程2.2 PE管道安装2.2.1 DN2002.2.2 2.2.3 ..73.2．8 DN32PE.103.3 闸阀安装第一节、施工测量利用甲方提供的总平面及现场实际，泵房、水池、管道、机电设备安装按地形进行测量。沉降观测：施工过程中，沉降观测位置，设在房屋、水池圆周，砌好关水后进行观测并做好记录。第三节、具体施工部署：水池、水处理房、泵房、管网工程等。各分项工程主要施工方法如下：一、人工挖土方1．主要机具主要机具有：尖、平头铁锹、手锤、手推车、梯子、铁镐、撬棍、钢尺、小线或20＃铅丝等。2．作业条件（1）土方开挖前，应根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。（2）构筑物的位置或场地的定位控制线（桩）、标准水平桩及基槽的灰线尺寸，必须经过检验合格，并办完预检手续。（3）场地要清理平整，做好排水坡度，在施工区域内，要挖临时性排水沟。（4）夜间施工时，应合理安排工序，防止错挖或超挖。施工场地应根据需要安装照明设施，在危险地段应设置明显标志。4．质量标准（1）保证项目基底的土质必须符合设计要求，并严禁扰动。（2）允许偏差项目（见表）基坑、管沟外形尺寸允许偏差项次项目允许偏差（mm）检验方法1标高＋0－50用水准仪检查2长度、宽度－0由设计中心向两边量、拉线和尺量检查3边坡偏陡不允许坡度尺检查5．成品保护1）土方开挖时，应防止邻近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉或变形。必要时与设计单位或建设单位协商采取防护措施，并在施工中进行沉降和位移观测。2）施工中如发现有文物或古墓等，应妥善保护，并应立即报请当地有关部门处理后，方可继续施工。如发现有测量用的永久性标桩或地质、地震部门设置的长期观测点等，应加以保护。在敷设地上或地下管道、电缆的地段进行土方施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工中应采取措施，以防止损坏管线。6．应注意的质量问题（1）基底超挖：开挖基坑（槽）或管沟不得超过基底标高，如个别地方超挖时，其处理方法应取得设计单位的同意。（2）软土地区桩基挖土应注意的问题；在密集群桩上开挖基坑时，应在打桩完成后间隔一段时间，再对称挖土。在密集桩附近开挖基坑（槽）时，应采取措施防止桩基位移。（3）基底未保护：基坑（槽）开挖后，应尽量减少对基土的扰动。如基础不能及时施工时，可在基底标高以上留0．3土层，待作基础时再挖。（4）施工顺序不合理：土方开挖宜先从低处开挖，分层分段依次进行，形成一定坡度，以利排水。第五章、质量控制措施和保证措施一、施工准备阶段的质量管理认真做好施工准备工作，在分部分项工程施工前，必须组织有关的施工管理人员，认真学习设计图纸及设计说明，学习相关的施工规范，了解设计意图，掌握施工方法。对钢筋砼、防水等一些特殊、重要部位，要认真理解设计中的技术要求，要有针对性的编制专题施工方案（中标后由专人编制），并作好施工技术交底。二、施工材料的质量管理要把工程建成优质精品工程，除施工管理及操作者技能外，施工材料质量十分重要。组织材料应按审核后的计划进场，并做好保管工作。材料按规定分别堆放整齐。水泥、钢材在运输存放时，须保留标牌，按批量分类，出厂证明、合格证书必须对口、齐全、不能混堆，注意锈蚀和污染，所有进场材料必须经试验合格后方能用于本工程，不合格的产品不得用于本工程。三、施工过程中的质量管理1、做好施工技术交底，严格按照设计图纸、施工组织设计及其他施工规范规程进行施工。除建立工程质量管理体系外，应认真履行技术措施和质量标准并向各级施工人员进行详细的讲解交底，让作业人员真正做到心领神会，施工中准确无误。2、质量保证技术措施：严格按建筑工程施工及验收规范、规程和设计图纸要求施工，减少和避免返工现象，抓好一次成优。（1）工程测量：针对工程具体特点，派出有丰富测量经验的测量人员进行操作，严格按照《工程测量规范》把好标高、轴线控制关。（2）基础工程：严格按照《地基与基础工程施工及验收规范》执行，以试验站提供的配合比设计数据为依据，控制好砼的水灰比、坍落度。砼浇筑时要抓好合理布料，分层下料、分层振捣、精心养护这三个环节，确保砼质量达到设计要求。地基回填，应按基础工程规范有关回填土的操作工艺，分层回填分层夯实。（附土方回填工程质量预控表）（3）砼工程：严格执行《砼结构工程施工及验收规范》及有关操作规程，按《建筑工程质量检验评定标准》进行检查和验收四、施工质量的动态控制本工程施工质量控制应从作业班组入手，组织建立班组型的全面质量管理小组，针对本工程实际情况，成立“质量管理”小组，将管理工作贯穿于施工全过程。施工各分部分项均按明确的质量管理目标值进行严密的动态跟踪，保证基础、主体结构验收以及工程竣工验收时达到合格标准，为此，各施工单位作业班组均应做到：1、保证本工程所有分项工程各检查项目达到设计和规范要求。2、各施工班组均应建立和完善班组内部的自检制度，做到工程质量在班组内有控制，有检查，有记录，实行挂牌施工，对粗制滥造者除教育和处罚外，砼浇筑前必须实行质量一票否决，返工重来，决不姑息。五、原材料质量保证措施1、执行材料使用制度现场建立限额领料制度，材料使用前由各专业工长提出材料计划，并注明使用部位，由现场管理材料员根据材料计划发放，现场内每个施工面做到工完场清。2、坚持施工挂牌制度本工程钢筋、模板、砌筑、抹灰等施工过程要在现场实行挂牌制，注明施工员、操作班组、施工日期。3、材质合格证管理制度按规定所有进场材料必须具备有效的材质合格证，由专人妥善保管。六、计量及试验保证措施1、认真贯彻执行国家计量法，加强计量监督管理，保障量值准确可靠。2、现场设置计量人员一人，认真履行自己的质量职责，严格监督计量器具使用状况，正确使用法定计量单位。3、计量器具必须经国家鉴定合格后方可使用，并按规定及时送检、抽检，不得拆卸、改装计量器具或自行中断计量鉴定工作。4、完善计量管理制度，正确保存和维护计量器具。5、加强计量人员业务学习，搞好计量安全教育工作，根据工程需要配齐计量器具。七、成品保护措施1、由项目经理率头建立“成品保护小组”，设专职管理员，落实成品保护责任制，让每个参战人员都有为自己或他人的成果进行保护的责任和义务，施工人员无意损坏他人成品时应照价赔偿或修复。有意损坏成品一旦造成事故，除赔偿全部经济损失外，并视情节轻重给予罚款或承担刑事责任。2、电气设备安装好后应派专人管理。3、外购回的半成品由材料管理人员妥善保管，防止变形、损坏、丢失和日晒、雨淋。4、教育工人避免相互间的成品污染。第七章、工期、进度计划及保证措施一、工期、进度计划本工程总工期为90天，计划开工日期：2021年3月；计划竣工日期：2021年6月。实际施工时，水池与泵房可同时施工作业，同时安排工人分组进行施工。2021年2月～2021年4月安排班组进行沟槽施工2021年2月～2021年4月安排班组进行沟槽施工2021年6月竣工验收2021年2月～2021年4月安排班组进行开砼路面沟槽施工2021年3月～2021年6月安排班组同时进行管线工程2021年5月～2021年6月在以上工种适当时间进行现场恢复二、工期保证进度措施本工程合同工期为90天，为确保本工程在90个日历日如期按时、保质保量地完成，根据本工程的特点，结合公司人、材、机的安排，我们将在以下几个方面采取相应的措施：1、计划控制措施为了保证合同工序的履约，必须严格目标控制，制定周密的计划，项目经理部控制月、旬计划，基层作业区控制周计划，单机控制日产量计划，并按照网络计划图中节点的控制目标和工序计划目标加强考核，确保分阶段，分项目目标的实现。加强整个阶段进度计划的动态控制和管理，收集施工现场进度信息，随时掌握工程进展，制定周密的周、月进度计划，并在每周三及每月底，统计出周月的施工进度，并进行计划值与实际完成值的比较分析，发现进度拖后，并系统地分析原因，提出修改意见，以保证项目按期完成。2、管理措施在本工程施工过程中，充分发挥我公司施工管理方面的优势，加强施工现场人员、材料、机械设备等管理，规划好施工平面布置，确保工期目标顺利实现。根据本工程的工作内容、工作顺序、持续时间和衔接关系，充分考虑影响工期的因素如：人员、技术含量、施工机具、资金、气候现场、工作环境等。其中最主要的是前期工作，如泥结石料、水泥等材料的储备，以及其他施工机械的准备和及时检修。3、技术措施制定详细的工期计划，科学地安排施工进度，实现质量、效益、工期、安全各项工作指标。细化优化施工方案，合理地投入劳力、材料和机具设备，提高机械化程度，提高工效。引入先进的施工技术和科学的管理方法，把总工期控制在合同工期之内。第八章、施工机械配置序号机械或设备名称规格型号单位数量国别产地功率（KW）生产能力用于施工部位1搅拌机JZC350台1中国德阳15良好全过程2钢筋切割机QC40-1台1中国四川5.5良好制作井盖3水平仪台3中国四川/良好全过程4经纬仪台2中国江苏/良好全过程5插入式振动棒Φ3.5台20中国四川1.1良好全过程6砂轮切割机台1中国四川1.5良好全过程7冲击电钻ZIJJ-20台3中国四川5良好全过程8冲击电锤ZIC-MH-22台3中国四川6良好全过程9平板式振动器台3四川1.5良好全过程万福、永丰各配置一套施工机械。第九章、安全控制措施一、安全目标杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率小于2‰，无重大机械设备事故。二、组织管理措施1、安全管理工作在施工现场非常重要，管理不善是造成安全事故的主要因素。为此，在项目部成立安全管理小组，项目经理为项目第一安全责任人，并形成现场管理网络，制定各级人员安全责任制，责任到位，定期检查，及时整改。2、建立项目安全管理体系，认真贯彻执行安全技术规程及国家有关劳动保护及安全生产的各项政策、法令。三、安全施工制度1、坚持安全教育制度（1）对新入场的工人进行严格的三级安全教育，对应熟知的安全技术操作规程进行考试，不合格者不能上岗。（2）组织班组开展经常性安全教育活动，学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业和不得有违纪行为。提高职工自我保护意识。（3）项目部每周一上午开一次安全例会，专职安全员讲解本周安全文明施工方面的注意事项。（4）班组在每天班前召开安全会，并切实搞好班组班前安全活动记录。2、层层落实安全责任制逐级建立安全生产岗位责任制，明确从项目经理到各班组长组成的责任制，形成“一级抓一级、一环扣一环、并对上一级、上一环负责”的管理网络，哪一级出现问题就追究那一级管理人员的责任，促进责任制有效扎实地落实到各工种、各工序、各班组中，形成齐抓共管的氛围。3、编制安全技术措施制度（1）施工中采取的任何安全措施，都应编制具有针对性的安全交底或方案，同时按程序批准后，方能组织实施。（2）采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须制定相应的有针对性的安全技术措施，并付诸实施。4、定期检查与跟踪相结合的检查制度公司定期或不定期的组织安全生产大检查，着重检查安全生产的组织措施、技术措施、安全防护的落实情况，指导安全生产活动的开展，解决安全生产中的问题。公司对项目每月组织一次安全检查，具体落实有关安全生产的制度、措施，并解决安全生产中出现的问题，对安全事故隐患采取有效的预防措施。四、现场安全生产措施1、严格按照国家和地方安全施工操作规程施工，做到分工种、分班组进行安全施工书面交底，应有双方签字，设定现场安全施工监督小组，项目经理挂帅，下设专人负责进行安全巡视和检查安全设施。2、严格执行市规定的施工现场安全防护标准，现场有明显的安全标志牌。在作业区划出禁区，设置围栏。五、机械安全措施所有机械设备必须做到定期检查，机械不得带病工作，非专业人员不得开启机械。大型机械的安装必须符合规定要求，并办理验收手续，经验收合格后方可使用。六、临时用电安全措施1、施工现场临时配电线路采用三相五线制，配电箱安装漏电保安器；各种机电设备，都要接好地线或接零保护；施工照明用电电压不大于36V。2、配电系统实行分级配电，各类配电箱、开关箱安装和内部设置必须符合有关规定，开关电器应标明用途。3、手持电动工具应符合有关规定，电源线、插头、插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘完好无损，维护和保管由专人负责。第十章、文明施工和环保控制措施第一节、文明施工措施文明施工应严格遵照《文明施工十四条标准》执行。一、文明施工目标尽量不影响周围群众的生产和生活。二、组织管理措施：文明施工是项目管理的重要内容，是企业形象和社会信誉的重要保证。本工程的施工，将直接影响居民宁静和谐的生活，文明施工在本工程中尤其重要。1、成立以项目经理和班子成员为领导的文明施工领导小组。2、签订“文明施工责任书”、“环境卫生责任书”，办理“夜间施工许可证”、渣土清运手续。3、按现场各部位使用功能划分区域，建立文明施工责任制，明确管理负责人，实行挂牌制，所辖区域有关人员须健全岗位责任制。4、管理人员和技术人员必须挂牌；施工工地办公室要规范整洁；各种规章、证照悬挂整齐；特种作业人员持证上岗。第二节环保控制措施一、环境目标及管理方案序号环境目标完成指标管理方案实施步骤责任部门检查人1噪声排放标准施工现场场界噪音：结构，昼间＜70bB，夜间＜55bB；装修：昼间＜65bB，夜间＜55bB1.在噪声影响区的作业层采用降噪围护措施。2.现场木工棚全部采用封闭式。项目经理部公司工程部2现场扬尘排放标准施工现场的扬尘基本达到目测无尘要求1.采用封闭水泥库；2.现场搅拌置降尘装置；3.现场主要道路采用硬化路面项目经理部公司工程部3运输遗洒达标运输无遗洒1.施工车辆出场前一律清洗2.运输时用苫布覆盖。项目经理部公司物资部公司工程部4生产污水达标排放排污满足当地要求采取有效措施收集、处理污水，保证污水排放符合要求。项目经理部相关部门上级主管部门5施工现场夜间无光污染施工现场夜间照明不影响周围村民休息；夜间施工照明灯罩的使用率达100％。配备可拆除灯罩，使夜间照明只射施工区而不影响周围社区。项目经理部公司工程部公司工程部6尽量减少油品、化学品的泄露现象一律实行封闭式、容器式的管理和使用，尽量避免因泄漏、遗洒对环境造成的污染1.在使用过程中必须按规范使用专用容器和专用工具进行操作，尽量避免遗洒；2.施工现场设置封闭式特殊用品存放区项目经理部公司工程部公司工程部公司物资部门7杜绝施工现场火灾、爆炸的发生1.对施工现场管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识；2.配置足够数量的环保型灭火器；3.严格落实各项消防规章及防火管理制度。项目经理部公司保卫部门公司保卫部门二、环保实施措施1、废弃物管理（1）废弃物分类：a.不可回收利用无毒无害废弃物：砼碎块、碎砖头瓦块、生活垃圾、结块水泥、装饰装修施工废弃的各种无害材料等。b.可回收利用无毒无害废弃物：废钢筋、废钢材、废木材、空材料存贮桶、包装材料等。（2）废弃物标识及收集：a.废弃物应分类存放，并在存放处用标牌或其它方式注明废弃物的种类，有害类废弃物应单独放置并注明“有害”字样。b.各个产生废弃物的单位均应设置废弃物临时置放点，配备有标识的废弃物容器，废弃物产生后，由产生单位按要求放置到存放点或容器里。有害有毒废弃物必须单独存放，防止再次污染。（3）废弃物运输和管理：a.外运前必须将废弃物覆盖严实，不得出现遗洒。对危险、有毒有害废弃物的运输，必须执行国家有关法规，防止二次污染环境。b.应定期对废弃物贮存设施、设备和场所进行管理、维护，保证其正常使用，对于可能对环境造成二次污染的废弃物，要采取有效的防止措施，加强对有毒有害废弃物的管理。2、废水管理（1）施工现场污水的最后出口处及搅拌机前台、运输车辆清洗处应设立沉淀池，经过沉淀后的污水可直接向市政管网排出，沉淀池内应定期清理处理。（2）现场食堂严禁将食品加工后的废料、食物残渣等倒入下水道，食堂应按规定设立隔油池，定期清理。3、噪声控制（1）噪声源范围：结构施工阶段：搅拌机、振动棒、支拆模板、搭拆钢管脚手架、钢模板修理、电锯等。装修施工阶段：搭拆钢管脚手架、小型电动工具、电锯、冲气钻等。（2）噪声的控制措施：a.所选用的施工机械必须符合环保标准，操作人员必须先经过相应的环保教育且具有一定的相关经验。b.应保证施工机械的正常运转，严禁超负荷运转。加强各种施工机械的维修保养，缩短维修保养周期，尽可能降低施工机械噪声的排放。4、易燃、易爆、油品及化学品的管理（1）运输管理：a.由物资部门或专业运输单位负责运输、押运、卸货。如属危险品，则必须由有危险品运输资格的专业运输单位负责运输、押运、卸货。b.运输时，应轻拿轻放，防止撞击、拖拉、倾倒。不得违反配装限制和混合装运。（2）贮存、发放管理：a.贮存应建立台帐，并定期清点，控制库存量。库房应按要求设置相应的防护措施。b.发放应由专人负责，应根据施工进度和工作的实际需要严格控制领用数量。（3）使用管理：a.使用前应由工长进行技术交底，严格按有关操作规程或产品使用说明执行。b.准备所必备的工具和防护用品。第十一章、合理化建议根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求，必须采用先进、合理的施工技术和科学管理，才能实现高效、优质的承诺。新型防水应用技术本工程防水采用“堵漏王”。在抹灰中加入，防止水池的渗漏。为确保防水工程的质量，应严把防水材料质量关、防水施工人员资质关、防水工程质量检验关。砌筑砂浆掺粉煤灰技术应用符合要求的粉煤灰，以改善砂浆性能，提高砌筑质量，可节约水泥用量，减少工程造价。第十二章、冬雨季施工措施由于本工程土方开挖和回填量大，施工工期长。要跨过一个秋季—冬季—春季,对气候要求高，而且冬雨季占工期的很大比例。气候对工期有着很大的影响，综合当地气候情况，为更好的确保工程施工质量，抢时间、抢天气，在工程施工中特制订以下冬、雨季施工措施。1）冬季施工措施：凡连续三天平均气温低于5℃在冬期施工前，现场水管必须全部作好保温工作，水管埋入地下30cm，立管用草包包好。汽车、挖土机械使用完毕，水箱内的水必须放掉。搅拌机、抽水泵必须抽空，橡皮管内的存水必须全部放掉，并将其存好。2）雨季施工措施：随时关注天气的变化，尽量避开在雨天进行施工、天气晴好要求日夜加班。进入雨季施工前，必须做好各种材料的进场计划的安排，根据进度要求的储备工作，对较远地区的原材料应预先储存，避免因雨季运输困难而造成停工待料。做好现场的排水工作，开工时要进行有组织的检查，及时疏通施工道路边水沟，防止堵塞，保持场地路面干燥。附表：（1）拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注（利用率）1砂浆搅拌机0.4m32四川20073.5良好全过程95%2胶轮车/7德阳2021/良好全过程95%3振动器1.1KW5四川20071.1良好全过程95%4风(砂)水枪6m3/min5陕西2021/良好全过程95%5混凝土搅拌机0.4m32陕西20063.5良好全过程95%6钢筋调直机4-14kW1四川20215良好全过程95%7风砂轮/1四川2021/良好全过程95%8钢筋切断机20kw1四川20072良好全过程95%9钢筋弯曲机6-401四川20211.5良好全过程95%10电焊机25KVA5四川20062.5良好全过程95%11对焊机150型1四川20211.5良好全过程95%12载重汽车5T2四川2021/良好全过程95%13电热熔器1006四川2021/良好全过程95%14平板式振动器2.2kw3四川20212.2良好全过程95%15电钻/3四川20071良好全过程95%注：以上施工机械，各村流水作，可轮流使用，以满足施工要求，确保工程顺利进行。

（2）拟配备本项目的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1水平仪DS32江苏202150水准点测设/2经纬仪D31江苏200770放线/3砂浆试验盒70.7*70.7*70.73成都202150砂浆试压/4混凝土试验盒150*150*1503成都202150砼试压//////////////////注：以上设备配备，各村可流水作业，轮流使用。

（3）劳动力计划表单位：人工种按施工阶段投入劳动力情况/准备阶段沟槽施工砼路面安装收尾阶段砌筑工101515520普工1520202020钢筋工23300架子工55200电焊工21100电工22222砼工55555管道工1010101010装饰工003////注，以上各工种人员，每个村配置一套。3个村之间相互协调，通力合作。

（4）计划开、竣工日期和施工进度网络图1、投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的工期进行施工的各个关键日期。2、施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。附：施工进度计划表计划开、竣工日期和施工进度图序号项目名称2021年3月-2021年6月(本工程施工工期为90日历天)102030405060708090100///施工准备1沟槽2砼路面3安装4恢复说明：具体开工时间以监理的开工令为准。

（5）临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间水泥库房20详平面布置图工程开工至竣工钢筋加工房30详平面布置图工程开工至竣工办公室20详平面布置图工程开工至竣工保管室20详平面布置图工程开工至竣工建设监理办公室20详平面布置图工程开工至竣工车棚20详平面布置图工程开工至竣工门卫室15详平面布置图工程开工至竣工安全教育室15详平面布置图工程开工至竣工合计160//////更多详细内容》》本人于2021年11月撰写于北京筑龙网xxxxx港区航道疏浚工程抢通工程施工组织设计xxxxx工程目录第一章 工程概况 3第一节工程范围 3第二节编制依据 3第三节工程要求 3第四节工程施工条件 4第五节主要工程数量 14第六节抛泥区 15第二章 施工总体部署和工艺流程 16第一节工程特点及难点 16第二节难点应对措施 16第三节施工总体部署 17第四节施工工艺流程 19第三章 计划投入施工设备 20第一节施工船舶配置 20第二节现场检测与测量设备 21第一节劳动力投入计划 22第二节劳动力投入保证措施 25第四章 施工方案及施工工艺 27第一节抓斗船航道施工工艺 27第二节耙吸船航道施工工艺 28第五章 总体施工进度 31第一节工程量及产值计划 31第二节施工总进度计划 31第六章 施工定位与测量 32第一节施工测量一般要求 32第二节平面与高程控制 32第三节测量与放样 33第七章 确保工期的技术组织措施 34第一节工期保证措施 34第二节施工进度控制 35第三节确保工期的有利因素 37第八章 确保工程质量的技术组织措施 38第一节质量目标、方针和管理目标 38第二节质量管理体系 38第三节质量保证制度体系 38第四节质量保证监督程序 39第五节确保工程质量技术组织措施 41第九章 确保安全生产的技术组织措施 44第一节安全生产方针、原则和目标 44第二节安全保证措施 44第十章 确保文明施工的技术组织措施 58第一节文明施工目标 58第二节文明施工组织机构和职责 58第三节文明施工建设 59第十一章 交通维护与节能、环保措施 62第一节交通维护 62第二节节能措施 62第三节环保措施 63第十二章 防台风、防雷电的施工组织和措施 67第一节防台风施工组织和措施 67第二节防雷电施工组织和措施 68第十三章 项目管理班子配置 70工程概况第一节工程范围xxxxx港区航道疏浚工程抢通工程位于xxxxx港区，本次招标为1个标段，包括3万吨级航道及5000吨级航道两部分，其中3万吨级航道长约5.3km，航道设计底宽140m，设计底标高-12.3m，设计边坡（-10.0m以下1:5，-10.0m以上1:7）；5000吨级航道长1.4km，航道设计底宽158-298m，设计底标高-6.8m，设计边坡1:7。第二节编制依据xxxxx港区航道疏浚工程抢通工程施工招标文件（招标编号：）；xxxxx港区航道疏浚工程抢通工程施工图（中交四航局港湾工程设计院）；交通部《疏浚工程技术规范》（JTJ319-99）；交通部《疏浚岩土分类标准》（JTJ/T320-96）；交通部《疏浚工程土石方计量标准》（JTJ/T321-96）；交通部《水运工程测量规范》（JTJ203-2001）；交通运输部《水运工程质量检验标准》（JTS257-2021）；交通运输部《水运工程工程量清单计价规范》（JTS271-2021）。以上标准如有修订，按新修订的标准执行。第三节工程要求一、工程质量根据招标文件要求，本工程将遵守并严格执行国家相关规范和标准，工程施工及验收质量评定执行交通部《水运工程质量检验标准》（JTS257-2021），工程质量等级达到合格标准，且经多波束测深仪扫测无任何浅点。二、工期要求根据招标文件要求，本工程工期120个日历天，计划开工日期为2021年5月1日，具体以监理工程师发出的开工令为准。第四节工程施工条件一、自然条件1．水文条件1.1、潮汐性质根据实测资料调查分析，xxxxxxxxxx港及附近海区潮汐形态数F=（H01+HK1）/HM2=3.92，属于不正规日潮，一般为一日有两次高潮和两次低潮，但在月球赤纬最大的少数日期，其低高潮和高低潮消失，遂呈一日一次高潮和一次低潮。1.2、基面换算关系除特别说明外，本章所有（水）位均从xxxxx理论最低潮面起算。该基准面与其它基准面换算关系如图1.4-1所示：图1.2-1基面换算关系图1.3、潮位特征值根据xxxxx实测潮位特征（xxxxx站1976～2001年）:最高潮位：4.01m（1982年）最低潮位：-0.06m（1983年）平均高潮位：2.13m平均低潮位：0.95m平均海平面：1.57m最大潮差：3.60m平均潮差：1.18m1.4、设计水位根据xxxxx海洋站2006～2007年每日高(低)潮位记录，按《海港水文规范》（JTS145-2-2021）方法进行高、低潮累积频率计算，得到工程设计高、低水位：设计高水位（高潮累积频率10%）：2.66m；设计低水位（低潮累积频率90%）：0.39m；根据xxxxx海洋站1978～2007年年最高、低潮位记录，按极值I型进行累积频率分析得到：极端高水位（50年一遇）：3.85m；极端低水位（50年一遇）：-0.28m。1.5、潮流（1）概述xxxxx湾的海流流场包括周期性的潮流，东北（或东南）季风形成的风海流，南渡江注入海峡后向西扩散的淡水径流；局部地形影响生成的坡度流以及波（浪）流等，因此实际观测得到的海流是以潮流为主的综合流。xxxxx湾流场格局主要由其地理位置和地形决定，主要特征表现如下：由于琼州海峡的狭管效应，使海峡潮流具有典型的往复流性质，但涨落潮流流向转变与潮位过程的高、低潮出现时间不一致，而是在中潮位附近转流。海峡潮流流速大，中部最大流速超过2.6m/s，呈东西向；xxxxx湾湾口附近约1.0m/s，大致为东西向；湾顶附近最小，为0.1~0.3m/s；xxxxx湾东西部分水域约1-2kn，分别是NE-SW和NW-SE。从日潮流的单宽输入矢量圆分析，冬半年东北季风盛行的季节里，xxxxx湾的东半部存在一个逆时针向的回流。xxxxx湾潮波性质较复杂，潮位和流向不相对应，大体在涨、落潮的中水位以上为东向流，以下为西向流。xxxxx湾潮波属于以前进波为主的混合潮波。xxxxx湾流场在风、局部地形影响下，形成东南弱流区和西北强流区。（2）潮流数学模型研究成果天津大学建筑工程学院采用数学模型研究手段，选取了2021年8月2日2时~3日6时夏季大潮水文实测资料，在建立和验证模型的基础上，对本工程陆域形成前后的潮流场进行了模拟。计算成果表明：工程海域属于不规则全日潮，潮流具有较明显的东西向往复流性质，现状条件下，无论大潮涨急东流、涨急西流时，工程前沿最大流速均在0.5m/s以内。陆域形成后，从涨急东流和涨急西流的流速最大时刻引起的潮流动力变化来看，对海湾流场整体影响十分有限，湾内流速变化小，在涨急时刻，xxxxx二期周围流速变化最大的地方不超过0.2m/s，这主要是由于工程所在位于湾内较深处，且该海域流速本身较小的缘故。1.6、波浪xxxxx湾最早的波浪观测资料，据广东省航运规划设计院于1959年9月至1960年9月在xxxxx港区附近的白沙门的观测资料，xxxxx湾主要受N、NE、E和NW向波浪的影响。在一年内，以东北季风形成的波浪最为显著，即从10月至次年3月的波浪为最强。NE及E向波的频率最大，平均波高0.23~0.40m，其中NE向的平均波高与最大波高都最大，分别为0.40~1.8m，这和xxxxx港常风向，强风向是一致的。图1.6-1波玫瑰图根据白沙门观测站1984年1～12月资料，工程区域的海浪，主要为南海波浪经琼州海峡东部传入而至，来自琼州海峡西部的北部湾波浪，对本区域也有影响。根据白沙门站(110°10′E，20°04′E，1984年5月～1985年4月)和后海站(110°12′E，20°04′E，1977年5月～1979年4月)的波浪资料，另补充硇洲站长期波浪资料以及台风波浪资料(1986～2004年)，统计分析了工程区域波浪特征。工程海域常浪向为ENE，频率为30.1%，次常浪向为NE，频率22.9%。波浪出现最少的方向为S～WSW。受季风风向影响，工程海域常浪向随季风而变化，东北季风期(11月至次年3月)，常浪向为ENE，次常浪向为NE，季风转换期(4～5月，9～10月)常浪向、次常浪向与东北季风期一样，但常浪向出现频率略低于冬季，次常浪向出现频率略高于冬季；西南季风期(6～8月)常浪向为NE，次常浪向为NW，为北部湾波浪传入而至。表1.4-1是后海站各向波浪频率统计表。表1.6-1后海站各向波浪频率统计表季节NNNENEENEEESESESSESSSWSWWSWWWNWNWNNWC春.—4.82.418.7夏6.57.316.38.05.612.25.423.1秋5.26.02.01.40.4-———3.04.1冬4.15.723.7———1.911.1全年4.86.72．气象条件本项目地处热带北缘，属热带季风海洋性气候，具有高温多雨、干湿季节明显、雷暴多、蒸发量大、热带气旋影响频繁的气候特征。冬季本区盛行东北季风，气候干燥，雨量较少；夏季盛行西南季风，常有雷雨、热带气旋出现。春秋两季则是冬、夏两季的交替季节。2.1、气温年平均气温24.5℃；极端最高气温39.6℃（出现在1952年4月10日）；极端最低气温2.8℃(出现在1955年1月12日)；最高气温≥35℃的年平均天数为21.9天，其中极端最高气温≥38℃的连续天数最多为3天。2.2、降水本地区雨量充沛，雨季和旱季分明。5月～10月份为雨季，约占全年降水量的80%。9月份雨量最多，11月份雨量最少。根据统计资料：年平均降水量1680.9mm；年最大降水量2342.7mm；年最小降水量1355.9mm；日最大降水量327.9mm；小时最大降水量132.9mm；10分钟最大降水量30.8mm一次连续降水日数最长为14天；年平均降水日数150天(按日降水量≥0.lmm为1个降水日计，下同)；年最多降水日数186天；年最少降水日数105天。一年中降水多集中在5~10月份，约占全年降水量的80%，其中以9月份最多，约占全年降水量的18%。日降水量大于等于10毫米的年平均降水天数为43.3天。日降水量大于等于25毫米的年平均降水天数为19.2天。2.3、雾年平均雾日：16.2天年最多雾日：25.0天根据多年资料统计，一年中以12月至翌年3月雾日最多，雾一般发生在无风或微风的凌晨3~5点钟，至早晨8~9点钟逐渐消散，一般持续时间为2~3小时，最长延时14小时。连续雾日一天的居多，占68%；连续两天的占19%；连续三天的占9%；连续雾日最长的达7天。2.4、湿度年平均相对湿度：85%年最大相对湿度：99%年最小相对湿度：17%全年各月平均相对湿度变化不大，均在80%以上，其中2~3月份最大，为87%，12月份最小，为82%。2.5、风海域受热带海洋性季风气候影响明显，风向具有显著的季节性变化特点，冬季（11月~翌年2月）主要盛行NNE-ENE向风，夏季（5~8月）多为S-SE风向。（1）风向频率：累年平均风向以NE向频率最大，占15%，ENE和SSE向次之，分别占11%~10%。E、SE和NNE向各占8%，无风频率占13%。全年偏北向（WNW-ENE）风的总频率为43%。明显高于偏南向（ESE-WSW）风的总频率34%。（2）平均风速：累年平均风速为3.0m/s，平均风速的月变化较小。平均风速以4月份最大，3.5m/s，8、9月份最小，为2.5m/s。各风向年平均风速以NE向最大，为4.6m/s，可见NE向既是常风向又是强风向；其次为NNE向，为4.4m/s；SW向最小。为2.6m/s。见表1.4-2。表2.5-1累年各向平均风速（单位：m/s）风向NNNENEENEEESESESSESSSWSWWSWWWNWNWNNW平均风速3.4（3）最大风速历年实测最大风速均出现于热带气旋入侵或影响期间，风速值都在13m/s以上，最大风速达到40m/s以上（见表1.4-3）

表1.4-3累年各向最大风速（单位：m/s）风向NNNENEENEEESESESSESSSWSWWSWWWNWNWNNW最大风速252420＞40162426202014181413241818图1.4-3风玫瑰图（4）大风日数逐年大风数差异较大，全年出现6级以上大风日数平均为173天，累年各月大于8级大风平均出现日数见表1.4-4。表1.4-4累年各月大于8级大风的平均日数月份123456789012年天数13.8台风一般6~10月为台风影响时期，其中尤以8~9月为台风影响盛期。每年影响次数平均为4.3个，最多年份有8个。如1955年26号台风、1990年16号台风，影响本海区时都出现40m/s的大风。2.7、海洋灾害分析（1）热带气旋：影响本地区的热带气旋主要来自西北太平洋和南海。根据1973~2002年的资料统计，经过（包括路过登陆）19°~21°N，109°~112°E之间范围，影响项目附近海域的热带气旋共有82个，平均每年2.7个。热带气旋的影响范围通常很广，会对该范围内的海上工程设施和船只造成不同程度的影响。在统计的82个热带气旋中，其中台风有17个，热带风暴和强热带风暴有52个，热带低压有13个。热带气旋出现在每年的4~11月，主要集中在7~9月，见表2.7-1。表2.7-1各月影响琼州海峡的热带气旋统计（1973~2002）月份项目4567891011合计热带低压0021721013热带风暴强热带风暴1161216113252台风0017333017合计1192026167282通常在热带气旋影响下，本地区会出现大风和强降水过程。近年来，对项目海域影响最大的一次热带气旋为9618号台风，在它的影响下，xxxxx地区出现了≥45.0米/秒的瞬时最大风速。由于热带气旋影响而产生的降水，大于200毫米的有3次。热带气旋常引起大风大浪，对沿岸填海工程的施工和沿岸设施有一定的影响，因此，应避免在热带气旋影响时进行施工。（2）风暴潮风暴潮是由于强烈的大气扰动引起的海平面异常升降现象。根据资料统计，1986年到200