仓库主管工作职责6篇

1/1仓库主管工作职责（实用6篇）

仓库主管工作职责第1篇1、负责仓库各类管理制度、工作流程、操作标准的制定与执行;

2、物料的验收：公司所采购的，用于研发、生产的物资到货后，对物资清点、查验、核对、记录等工作进行管理;

3、出入库管理：对出入库前的各类物资进行清点，检查各类物资的出入库手续是否齐全，若单据不全，禁止物资出入库，严把出入库物资的质量关，杜绝不合格品入库或投入使用;

4、存储保管：进行仓库规划，包括规划存放区域、设计各类物资的摆放规则与位置、合理利用仓容及各类资源，对各类物资进行分类存放、整理和保管，并对库存物资进行保养，并负责对仓库的安全、消防进行管理;?

5、定期盘点定期对库存物资进行盘点，管理在库物资的各项数据记录。

6、熟悉三类医疗器械库存管理，定期养护，做好库存预警，批次码管理等。

仓库主管工作职责第2篇1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。

2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。

3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。

4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。

5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致，配合财务部门盘点。

7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

8、定期对仓库人员进行考核。

9、负责监督处理不良物料和待滞料。

10、对各仓库、收发区进行现场监督管理。

11、签发仓库各级文件和单据。

配合公司ERP项目上线工作。

13、接受并完成上级交办的其他工作任务。

仓库主管工作职责第3篇负责制定仓储部的工作规范，包括仓储部的各类管理制度、操作规范等;

负责制定仓储部的工作流程，并监督执行;

根据企业仓库的特点及业务特性，在相关人员的协助下进行仓库储位规划;

根据公司货物的性质合理决策存放区域，确定货物的存放位置;

组织仓库管理员做好各类货物的出入库管理，对出入库货物进行安全质量检验;

根据作业要求，配合其他部门人员及时做好货物的装卸、搬运的能工作;改善货物的存储搬运环境，提高货物的装卸效率;

运用科学的仓储管理方法，提高仓库各项资源的利用率，降低物流仓储成本;

定期检查仓库5S推行情况，组织人员对仓库环境进行日常清理和维护，防止货物受潮、受损;

督导仓库管理员建立货物的入库、出库台账，对于出入库货物及时进行登记;

定期组织库存货物的盘点工作，及时账务盘盈与盘亏情况;

根据企业对货物的需求情况和仓容设定的安全库存量，及时提出库存预警;

对积压在仓库的货物及时提出处理意见，并通知相关部门及时处理;

编制并落实仓库的消防安全和卫生管理规定，做好防火、防盗等安全防范工作;

组织落实危险货物的防爆、防潮等安全管理工作;

负责本部门人员的考核和管理工作，提高本部门员工的基本素质及业务能力。

仓库主管工作职责第4篇确保仓库操作按夏晖公司全球操作标准进行。

确保仓管操作满足客户的要求。

监察仓管营运指标达到要求，如仓库运作效率和服务水平等。

管理公司货品管理系统中货品分发模块的数据和资料。

公司货品运筹系统内的分发部分的运作。

根据货品仓储情况，结合存货控制部、仓储部和运输部的实际情况，编制每周的收货日程安排，确保高效率的仓储运作。

安排周期性的盘点工作以确保仓储数据的准确性。

确保工作安全。

负责管理和监控货物的接收、检查、存储、分类、挑选、装车等工作。同时，要维持安全、清洁和良好的工作场所。

仓库主管工作职责第5篇1、全面负责仓库整体日常工作的安排，协助RDC主管制定与优化标准的仓储业务流程，监督员工按标准流程进行作业;

2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控;

3、现场管理的监督、6S执行情况;

4、制定本部门的发展规划，实施KPI考核指标;

5、进出货作业成本分析、估算;

6、进出货作业效率分析;

7、仓储部门的其它工作管理;

8、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率;

9、负责仓库的盘点作业的整体安排，盘点数据差异的处理，保证库存与账务相符;

10、仓库的安全工作和货物保管防护的监督工作;

11、达成KPI当年度目标设定;

12、完成领导交付的其它工作。

仓库主管工作职责第6篇1、进行生产仓库整体工作事务及日常工作管理;

2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。制定仓库工作计划。

3、进行进出库物料登记及电子化账目处理、