人力主管岗位职责6篇_第1页
人力主管岗位职责6篇_第2页
人力主管岗位职责6篇_第3页
人力主管岗位职责6篇_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1/1人力主管岗位职责(汇总6篇)

人力主管岗位职责第1篇岗位职责:

深入了解业务并促进人力资源政策在业务部门的有效实施。

负责业务团队人力资源管理工作,包括招聘、培训、员工关系等模块工作,并针对问题形成专业解决方案。

通过主动和管理层、员工的互动,建立有效和多样化的渠道,保证组织中信息的通畅。

协助业务部流程的梳理或优化、根据团队问题的诊断提供专业性建议及解决方案。

帮助管理者有效管理团队:团队建设,绩效管理、文化宣导和融合,帮助发现和诊断存在的问题并协助解决。

配合其他HR模块项目及制度的落地,并及时反馈在执行过程中的各种问题,协调跟进问题的解决。

任职要求:

本科以上学历,5年或以上电子行业人力资源相关工作经验,2年以上人力资源主管或经理以上职位,熟悉人力资源招聘,培训或员工关系任意两个模块。

具备良好的学习能力和主动意识,能够主动深入业务,了解业务,对业务部的需求时刻保持敏感性,能够承担多角色多任务的工作。

人力主管岗位职责第2篇1、协助部门经理完成公司的人事基础工作、员工招聘、培训、考核、薪酬及员工关系、职业发展管理等人力资源管理工作。

2、负责人力资源管理体系、制度在全资子公司中的贯彻、执行和监督;

3、负责招聘工作,组织实施及公司内部员工的调配工作;

4、做好员工关系交流、管理、走访等一系列工作,以便随时了解员工思想动态;

5、征集培训需求,开发培训课程,制订培训计划,组织员工培训和培训考核。

人力主管岗位职责第3篇1、根据公司发展战略,组织制定人力资源的战略规划;

2、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),拟订人力资源成本预算,监督控制预算的执行;

3、推行公司的企业文化和价值观,充分发挥员工的积极性和创造力;

4、参与诊断、设计和优化组织变革工作,负责公司组织设计、研究及后续组织的优化,业务流程梳理,向CEO提供人力资源、组织运行等方面的建议,提高公司综合管理水平;

5、参与公司运营决策,分析业务需要,提供人力资源数据与业务支撑配套决策方案,搭建科学、公平、有效人才绩效管理机制,制定激励政策、制度、流程,并持续的推进实施,包括但不限于管理和建立股权激励、合伙人机制;

6、建立能力素质模型库及各层级人才评估系统,负责对组织和人才进行定期盘点和评估,建立人才选拔方案和人才储备机制,完善公司人才梯队建设和规范化运作。

人力主管岗位职责第4篇1、负责所在城市现场交付团队和HR共享服务大厅的日常运营管理,建立统一的工作流程与SLA标准,提升整体服务水平和员工服务体验,确保管理闭环和服务结果;

2、负责梳理和优化各项业务流程,确保落地交付;

3、负责参与e-HR系统中人事运营各模块的搭建、测试和运营工作,在与招聘、HRBP的合作过程中不断的提出优化与改进意见;

4、协助负责人力资源服务供应商的管理与日常对接工作,对于整体的工作分配和人员盘点给出专业意见,协调供应商资源以便提供更优质的服务;

5、参与一些特殊项目或临时项目,包括但不限于特殊工时申请、稳岗补贴申请、工会筹建等。

人力主管岗位职责第5篇1、负责建立健全公司人力资源管理规章体系;

2、负责公司人力资源的管理和业绩考核;

3、负责公司岗位培训、业务学习的组织管理工作;

4、负责参与公司薪酬体系的建立和管理;

5、负责参与公司人事调整决策,开展企业文化的建设工作;

负责公司人力资源用工风险的管控,熟悉人力资源相关法律条款,并能运用实际工作案例中;

7、完成领导交办的其他工作。

人力主管岗位职责第6篇1、负责分店的年度人力资源工作计划拟定及实施;

2、负责分店的团队组建及人才招募工作;

3、负责分店的员工培训、绩效、薪酬管理工作,设计与执行即时激励方案;

4、负责分店的员工关系维护和劳资关系管理,营造良好的工作氛围;

5、作为各业务部门的业务合作伙伴,主动挖掘门店各业务部门在员工发展、人才发掘、能力培

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论