企业核心价值观征文

企业核心价值观征文唯有树忠诚方敢言合格“金星闪耀在军旗上，我们的原则是党指挥枪，人民军队党缔造，成长壮大党培养。”每当听到这首广为传唱的《听党指挥歌》，总能在我的灵魂深处引起强烈的共鸣，因为它生动的诠释了党对军队绝对领导这一不变的军魂，同时也抒发了我军对党的无比忠诚和听党指挥的坚定信念，更深刻的赋予了每一位军人“忠诚”这一天职。军人的价值在那里？胡主席在2014年给我们做出了明确的答复，那就是“忠诚于党，热爱人民，报效国家，献身使命，崇尚荣誉”。自建党开始，把思想工作作到基层，是我军思想工作的核心，就是要坚持党对军队的绝对领导、听党指挥，要在任何时候任何情况下都坚决听党指挥，胜利完成党交给的各项任务。这不仅仅是一句誓言，更是在我军的实际中得到了一次次血与火的检验。走过我党成长的足迹，多少可歌可泣的赤胆忠魂，方志敏、江姐，、孟祥斌、杨利伟、他们无不是用自己的实际行动在践行着军旗下的誓言。对于忠诚，无疑，他们是合格的。作为一名武警官兵，我们应该时刻扪心自问，我们是一名合格的忠诚卫士吗？“忠诚”，对于一个军人来说，普通而又神圣，平常而又高贵。什么是”忠诚”？多少仁人志士给它作出了最完美的演绎，我不敢想象湘江战役的惨痛；我不敢想象面对千军万马而毅然赴死的决绝；我不敢想象影视剧《亮剑》中骑兵连连长只剩最后一人而咆哮出“骑兵连冲锋”的悲凉。相较于革命时期的赤胆英雄，仁人志士，在和平年代，军人的价值似乎难以得到直接的体现，军人的忠诚似乎很少再要经受“抛头颅，洒热血”的考验。但是，看过《士兵突击》的人都知道：许三多这样一个无知、卑微、不灵光的乡下“傻小子”，为了克服晕车，他坚持做333个腹部绕杠，打破全团记录；在偏远荒凉的草原五班，每天坚持整理内务，一个人默默修了几个月的路，最后感动全班人；进入钢七连后，一步一个脚印，成了“训练尖子”；连队解散后只剩他一个人时，仍然坚持着一个人的队列，一个人的歌声，一个人的训练；在特种大队，他经受住一次次残酷的磨练，从高空跌落后也依然保持战斗的状态。发生在许三多身上的种种，真的只是电视虚构的画面吗？难道不是对现代军人忠诚品质的真实反映吗？毋庸置疑，这样的军人，是一名合格的，具有忠诚品质的高尚的人。军人的最高荣誉在于奉献，军人的基本标准在于忠诚。但是怎样才能做一名合格的、忠诚的军人了呢？“干好工作，多做贡献，是践行当代革命军人核心价值观的主要途径……”广元军分区士官赵映德紧紧握着新一代青年士兵楷模向南林的手，在分区“学习向南林、培育当代革命军人核心价值观”座谈会上激动地说，不时赢得阵阵掌声……在我看来，干好本职工作，像许三多一样去“战斗”，在工作中遇到困难时，仍然能够百折不挠，发起冲锋的军人就是一名合格的军人，就是对党，对国家，对人民忠诚的人。“受命之时则忘其家，临阵之时则忘其亲，击鼓之时则忘其身。”亲爱的战友们，当我们头顶国徽，手握钢枪；当我们穿上这一身的橄榄绿，当上了一名光荣的武装官兵，我们的本职工作就在于维护国家安全和社会稳定，保障人民群众安居乐业，我们的肩膀就有了份责任，多了份担当。所以我们应用一种意志去凝聚，用一种精神去颂扬。俗话说“庭院里跑不了千里马，温室里栽不出万年松”，军旅生活的艰难困苦，给了我们机会更好的去体验人生。钢铸铁浇的精魂叱咤在训练场，练好本领，任凭风吹雨打，任凭满身伤疤，我们也都应把奉献当做荣耀，把吃苦当做财富，平凡的岁月演绎不平凡的人生。战友们，谁不思念家乡，谁不想念父母；谁不向往团圆，谁不希望厮守。但冰冷的钢枪需要有人去扛，祖国的界碑需要有人站岗。手持彩带当空舞，让我们把忠诚镌刻进每一寸土地，让这飞舞青春的军旅，真正奏响华美的乐章！唯有树忠诚，方能言合格！第三篇：检察院核心价值观征文修身齐家清正执法行天下――践行政法干警核心价值观有感按照上级的部署，我和同事们近期参加了单位组织的政法干警核心价值观教育实践活动，认真学习领会领导的讲话精神，积极参与部门的主题学习讨论活动，自觉联系自身的工作生活实践，收获良多，受益匪浅。通过学习，我对“忠诚、为民、公正、廉洁”的核心价值观有了更加深刻的领悟，对“发扬传统、坚定信念、执法为民”的工作理念有了更加清晰的认识,对“提倡德治、以文化人”的中山市全民修身要求有了更加全面的体会，现结合自身工作实际，将学习心得汇报如下：一、践行核心价值观必须注重道德修养，要求检察干警不断修为自省“忠诚、为民、公正、廉洁”的政法干警核心价值观,是党和人民对政法队伍的基本要求，也是广大政法干警必须自觉坚守的共同价值取向。践行核心价值观，难以通过学习而一蹴而就、立竿见影，需要持之以恒地在平时工作生活中不断自我省思、内化于心,才能外践于行。具体到每一个检察干警，这就要求我们注重道德修养，涵养心性，始终把修身视为人生事业发展的根基，坚持不懈地加强个人思想乃至言行举止的修养，止于至善。《论语》曰：“修己以敬”。重视修为，内化于心，从古至今都是先进人物之所以先进的持久动力。纵观检察系统不断涌现出的优秀典型1及其先进事迹，不难发现，这些检察精英们已经超越了职业道德规范与纪律要求，升华到把做好检察工作视为人生的价值与生命的意义的境界，从而源于内心深处自发地履行自己的职责。因此他们在面临各种困难和挑战时，才能始终忠诚于党和人民的检察事业，始终恪守为人民服务的根本宗旨，始终清廉从检、公正执法，一丝不苟地践行着政法干警核心价值观。所以说，注重道德修养、不断修为自省是检察干警修炼人格、践行核心价值观的根本之道。据我个人的理解,提高道德修养可以从三个方面着手：一是慎独。即注重反躬自省，及时觉察消除不良念想，不断净化自己的内心世界。这就要求我们充分发挥自觉性在道德修养中的作用，随时随地以法律职业道德原则与规范来指导调节自己的职业活动；二是慎微。即注重细节，积善成德。养成高尚的道德人格和优秀的法律职业道德需要一个长期的累积过程。这就要求我们从点滴小事做起，“不以恶小而为之，不以善小而不为”，日积月累，持之以恒，逐渐培养良好行为习惯，锻造崇高品格；三是慎交友。古语曰：“近朱者赤，近墨者黑”。身为检察干警，我们一定要保持冷静的头脑，清醒的眼光，慎重处理自己八小时之外的生活，见贤思齐，见不贤而内自省，近朱远墨，不断净化自己的交际圈，以与良友、诤友、益友的交往来丰富我们的生活，推进我们的事业。二、践行核心价值观必须注重家庭和谐，要求检察干警处理好工作与生活的关系政法干警核心价值观是社会主义核心价值体系在政法系统的集中体现，是政法系统贯彻落实科学发展观的深刻总结。我们要坚持以人为本，构建和谐社会。而人民包含了亿万个具体的个人，社会则是由亿万个具体的家庭组成。因此，践行政法干警核心价值观要求我们每一个检察干警处理好工作和生活的关系，在认真抓好业务工作的同时，注重家庭和谐，不断提升家人幸福感，并言传身教，潜移默化，由内而外，由此及彼，通过和谐家庭的建设,推动和谐社区、和谐单位乃至和谐城市的建设,最终促进社会的整体和谐。建设和谐家庭对践行核心价值观有以下推动作用：和谐家庭是做好检察业务工作的坚强后盾和有力保障古语云：“家和万事兴”。对每个检察干警而言，和谐的家庭可以使他们少了牵挂，多了甜蜜，自信应对挑战，轻松化解压力，并在业务工作上投入更多的精力，发挥更高的效率，取得更好的效果，从而为检察干警践行核心价值观奠定更加扎实的基础。和谐家庭有助于提升检察机关形象和公信力实践证明：和谐家庭可以使人精神焕发，举止得体，处事有度，在生活和工作中展现良好的精神风貌和职业素养，从而提升单位的形象和公信力。我院历来重视检察干警和谐家庭的建设，通过举办五好家庭评选、检察干警家属座谈会等活动了解掌握检察干警家庭的情况，因势利导，春风化雨，及时化解矛盾，不断巩固检察事业的后院，从而推动检察事业的发展。和谐家庭有利于促进公正执法和清廉从检孟子曰：“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”，和谐家庭有利于检察干警更好地培养家庭责任感，树立社会责任心，增强维护社会公平正义的使命感，从而自觉做到严格公正执法；而和谐家庭幸福和美的良好氛围也有利于引导检察干警算好六笔账一一政治账、家庭账、人生账、事业账、亲情账、经济账，树立正确的权力观、地位观、利益观，筑牢拒腐防变的思想防线，永葆检察干警廉洁本色。三、践行核心价值观必须注重严于律己，要求检察干警不断提升执法为民的能力和水平打铁还需自身硬。检察干警能否严格践行核心价值观，自觉把“忠诚、为民、公正、廉洁”融入到检察工作中，转化为推进检察事业发展的实际行动，关键要自身过得硬，因此必须严格要求自己。一是在思想上严格要求自己。我们要不断提高自身思想理论水平和加强政治道德修养，坚定理想信念、牢记根本宗旨、严守政治纪律，始终不渝地高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚定不移地走中国特色社会主义道路，自觉做到对党和国家无限忠诚、对腐败分子和消极腐败现象坚决斗争、对广大干部群众真心爱护，真正成为政治坚定、党性坚强的党的忠诚卫士和群众的贴心人。二是在工作上严格要求自己。我们要勤于学习、善于学习，尤其注重向群众学习、向基层学习、向实践学习，把懂国情、察民情、提高服务人民群众的意识和能力作为做好检察工作的必由之路；要不断完善知识结构，提高依法办案能力，严格执行检察工作纪律尤其是办案纪律和保密纪律，自觉做到严格公正执法；要结合实际创造性地开展工作，使检察工作不断在继承中发展、在改革中创新，不断提升自身综合素质和业务水平，努力使自己成为检察工作的行家里手。三是在生活上严格要求自己。我们要牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持淡泊名利的健康心态和简单朴实的生活作风，自觉抵制各种诱惑和不正之风；要坚（在好范文网搜索更多的文章：WwW.hAOwOrd.COM）持密切联系群众，培养和人民群众的深厚感情，以检察干部清正廉洁的人格魅力和良好形象取信于民；要严格执行检察干部廉洁从政的各项规定，绝不搞权钱交易、以案谋私，绝不利用自己的职务和影响为亲属谋取不正当利益，真正做到干干净净办事、堂堂正正做人。践行核心价值观是一个思想升华的过程，并非一朝一夕可以完成，需要我们坚持不懈、持之以恒，把“忠诚、为民、公正、廉洁”贯彻落实到我们工作生活的方方面面。几千年前，孟子曾以“修身齐家治国平天下”总结出治理国家者的成长之路；今天，身为国家机器上一颗普通微小的螺丝钉，修身、齐家对我们检察干警而言，依然具有非常重要的意义。我们只有不断加强自身修养、努力促进家庭和谐、自觉严格公正执法、始终保持清廉从检，才能无愧于党和人民，无愧于历史，真正实现自己的人生价值。第四篇：我的核心价值观征文浅谈军人核心价值观 军人如何在自身岗位上践行当代革命核心价值观十三队九班一、 军人核心价值观的确立及其重要意义军人核心价值观是价值体系中最基础的部分，是军人履行使命的精神支柱。时代变革与社会的转型，我军面临着两个方面的挑战，一是在价值观念多元的时代如何塑造主流精神；另一个是军队的使命任务有了新的拓展，要保证高标准履行好使命任务，必须在提高硬打击能力的同时，激发官兵的战斗精神，这无疑需要具有包括理想信念在内的核心价值观作支撑。我们应从我国国情、军情和我军的性质宗旨出发，确立我军的核心价值观。当代我们军人核心价值观“忠诚于党、热爱人民、报效国家、献身使命、崇尚荣誉”可以概括为四个词语：使命、忠诚、纪律、牺牲。当代军人核心价值观必须为“打得赢”提供强大精神动力；必须为“不变质”提供坚实的思想政治基础；必须为和谐军营建设提供行之有效基本准则；必须为官兵的全面发展提供正确的价值导向。军人核心价值观是军队“软实力”的重要组成部分，决定着我军凝聚力、战斗力的形成，在“高度现代化的全球化的时代”，“软实力”成为愈益凸显的影响战斗的重要因素，世界各国特别是大国军队尤为重视军队的“软实力”建设尤为重视军人核心价值观建设，重视军人核心价值观教育以及养成，以便在当今多元文化价值观的激荡碰撞中更好地凝聚军心，增强战斗力。二、 坚定奉行当代军人核心价值观当代中国军人的核心价值观的体系中，使命是核心，忠诚是前提，纪律是条件，牺牲是要求。使命。我军是一支党绝对领导下的执行政治任务的武装集团。而我军长期以来坚持的就是以党的旗帜为旗帜，以党的目标为目标，并用实践证明了它的真理性。这就决定着使命意识必须是核心价值的重要内容。忠诚。任何国家都强调军队的忠诚，甚至把忠诚与否作为鉴别一支军队以其成员的最基本、最重要的职业素质和道德标准。基于我军的成长历史、国家的政治制度、人民根本利益的实现途径诸因素，我们长期以来所奉行的是“忠于党，忠于人民，忠于国家，忠于社会主义"。纪律。纪律是军队的生命，是战斗力生成的重要保证，历数古今中外的军队发展史，无不把建立和执行铁的纪律作为建军的重要原则。制定什么样的纪律，并不仅仅表现为集团的行为规范，还反映着集团的政治理念，因为向谁执行纪律，纪律维护的是哪个集团的利益，纪律要达成什么样的政治目的，在不同军队有着不同的要求。我军历来遵守三大纪律八项注意，是一支纪律严明的为伍之师。战斗英雄邱少云忍受大火烧身的极大痛苦，也绝不暴露部队的目标，确保了部队战斗任务的完成，堪称遵守纪律的楷模。基本特征：第一，从现代化发展水平上看，是逐步摆脱不发达状态，基本实现社会主义现代化的历史阶段。这是对社会主义初级阶段整个历史进程所体现出的总的特征的概括。第二，从产业结构和产业现代化方面来看，是由农业人口占很大比重，主要依靠手工劳动的农业国，逐步转变为非农业人口占多数，包含现代化农业和现代服务业的工业化国家的历史阶段。社会主义初级阶段理论确立的一个重要依据,就是我国仍是一个农业国，它同时也是社会主义阶段不发达的重要表现。13亿人口有8亿多人住在农村，而且农业生产的科技含量、劳动生产率都相当低，劳动手段落后，以农业人口比重下降、以农业生产手段现代化等为主要内容的农业现代化，就成为实现由落后的农业国向先进的工业国转变的关键因素。第三，从经济运行方面来看，是由自然经济半自然经济占很大比重，逐步转变为经济市场化程度较高的历史阶段。社会主义市场经济改革目标的确立，不等于问题的最后解决。自然经济半自然经济的影响根深蒂固，农村经济的市场程度很低，国有企业在市场经济中举步维艰，实现较高的经济市场程度这一目标，须假以时日，非一朝一夕可为之。第四，从科学文化教育发展水平来看，是由文盲、半文盲占很大比重，科技教育文化落后，逐步转变为科技教育文化比较发达的历史阶段。社会主义初级阶段以经济建设为中心、以发展社会生产力为根本任务，同时要追求社会事业的全面进步。这就要求重视科技教育文化事业的发展，提高国民的文化知识素质特别是提高到大众的综合素质。第五，从社会主义改革来看，是通过改革和探索，建立和完善充满活力的社会主义市场经济体制、社会主义民主政治体制和塔器方面体制的历史阶段。社会主义初级阶段理论的重要立论基础是我国的经济、政治及其他方面体制的不完善。因而，这个初级阶段的一个重要历史人物，就是通过改革来全面推进我国社会中各项制度的健全和完善。这种改革应该贯穿于整个社会主义初级阶段的全过程，即是说，社会主义初级阶段是社会主义在改革中不断前进的历史过程。第六，从社会主义精神文明建设来看，是广大人民牢固树立中国特色社会主义的共同理想，自强不息，锐意进取，艰苦奋斗，勤俭节约，在建设物质文明的同时努力里建设精神文明的历史阶段。社会主义初级阶段经济、政治、文化全面发展的极端。在这个阶段，不仅要搞好物质文明。而且要搞好精神文明、政治文明的建设，三个文明要同步协调地发展。同时，要着力解决整个初级阶段需要人民有什么样的精神状态的问题。这种精神状态，概括地说就是社会主义的共同理想和自强不息、锐意进取、艰苦奋斗、勤俭建国的创业精神。它对于切实加强精神文明建设，保证物质文明的发展方向，全面推进社会主义事业的发展，都具有重要的意义。解决突出问题既是学习实践活动的重要目标，也是衡量和检验活动成效的重要标准。要全面把握科学福安展馆的科学内涵、精神实质和根本要求，紧密联系我单位实际，坚持边学边政，着力在以下两个方面找准并解决突出问题。思想观念方面。着力查找和解决对贯彻落实科学发展观的重要性认识不足，自觉性和坚定性不够，理解不深不透，不能立足实际运用科学发展观指导工作等问题。着力查找和解决发展的观念陈旧，落后于形势要求的思维定势；发展的视野不宽，把握机遇和敏感性不强；发展的统筹性不够，发展成果普惠性不明显等问题。着力查找和解决进取精神不强，缺乏创新意识，创新勇气，对新情况问题研究不够，应对不力，工作怕担风险、患得患失的问题。着力查找和解决注重数量、忽视质量，不尊重经济规律，不讲求发展方式和绩效的问题。发展思路方面。着力查找和解决满足现状、能快不快，不顾客观条件，好高骛远的“不干”和“蛮干”思想。着力查找和解决全局意识不强、缺乏战略思维，对科学发展观的认识还不够深刻，存在着急功近利，不做长远打算，不敢触动深层次矛盾，不愿干打基础做铺垫的工作的问题第五篇：价值观是企业文化核心的核心价值观是企业文化核心的核心所谓价值观，指的是人们关于基本价值的信念、信仰和理想。价值观是人们生活价值状态的反映和实践经验的凝结，是人们内心深处的评价标准系统。价值观的内容体现在方方面面，如经济价值、政治价值、道德价值、人生价值等等，是一种深层次的、系统的而且相对稳定的东西，不会轻易转变。对企业来说，最要紧、最有价值的东西仍然是企业的价值观，这也是企业文化的核心。企业价值观不同，企业文化的性质也就不同；从一定意义上说，企业价值观决定着企业的发展方向。那么什么叫企业价值观呢？企业价值观是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。西方企业价值观大致经历了最大利润价值观、经营管理价值观和企业社会互利价值观三个阶段。当代企业价值观是70年代兴起的一种西方社会的企业价值观，它的一个最突出的特征是以人为中心，即以人为本。我们企业的价值观，同样应该以人为中心，以人为本。现代理论认为，一个完整的企业文化的价值观包括如下内容：一、 企业的价值观应该是股东、经营管理人员、职工和顾客都得到利益。二、 应该同样重视个人的成果和集体成果，不能为了一种成果而牺牲另一种成果。三、 再好的个人目标和组织目标，如果不能得到有关部门和人员的支持和合作，也难以实现。因此，相关部门和人员之间充分的互相协商和协调，是非常重要的。四、 经营管理人员共有的三种价值观，即严守交货期，降低成本，保证质量，是在任何情况下也不能妥协的。如果不能同时实现这三项，而需要决定其优先顺序的话，第一是严守交货期，第二是保证质量，第三是降低成本。令人放心的交货期和可靠的质量是现在新的非价格竞争力量，其重要性日益增大。五、 顾客的意见不一定总是正确的，但是，正确的部分总比不正确的多。顾客是企业的生命线，因此企业应该正确地对待顾客。六、 自发的诚实是人的最重要的价值之一。诚实是使每个人和公司紧密联系的纽带。中远集团总裁魏家福有一篇专门论述企业价值观的文章《无形胜有形》,该文指出，在通常情况下，衡量一个企业的价值大小，主要指的就是两个部分。一是包括船舶、汽车、房地产、土地等实物的实物资产，二是包括现金、应收帐款、债务等在内的金融资产。而实际上，在真正的市场条件下衡量企业价值的要素，除了上面所讲的两大部分外，还包括其他三个重要因素：一是建立符合市场竞争要求的企业组织，二是建设内部满意员工队伍，三是能给企业带来利润的外部满意客户群。充分发挥这三者的作用，才能实现企业整体价值最大化。在此基础上，魏家福提出了中远企业文化建设的三个最大化：一是经营利润最大化，二是股东回报最大化，三是企业价值最大化。目前，中远集团确立并大力倡导“服务客户最优、回报股东最大是指服务股东、服务客户、服务员工……其中服务客户是核心；我们要以服务的心态去看待我们所做的每一件事，以为客户创造价值为使命，以客户满意为企业行为的最高目标。长期以来，中远正是通过一站服务、绿色快航、电子商务、现代物流等优质、高效手段为客户提供超值服务，牢牢地把客户留在企业之中；“回报股东最大服务客户最优，回报股东最大”，是适应市场环境要求的，是符合建立现代企业制度的本质要求的。只有为客户提供高附加值服务，实施差异化战略巩固老客户、发展新客户和不断拓展业务，才能实现企业资产保值增值和效益最大化，从而达到实现回报股东最大的宗旨。我们对此应有足够的认识，并在实践中不断总结完善。从以上的论述，我们清楚地看到，价值观是企业文化的基石，是企业内部职工对企业生产经营和目标追求的总体评价和总的看法，具有定向、支柱、感化和暗示作用；企业在竞争中是否成功，恰恰在于全体员工能否明辨、接受和执行企业的价值观。企业愿景：和一个人一样每个人都会为自己做一种规划希望自己能变成，作成什么样的人.那么企业也是一样，在企业的发展战略上也会有企业的愿景，也就是带领全体企业员工把企业发展成所要达到的那个目标和成绩！使命感：也和个人一样，每个人在社会当中都会产生使命感.那么企业对员工灌输这样的思想是为了和企业的文化相连接让员工在企业内部会干劲十足.企业的使命感一般表现在为社会为员工所要付出的努力和贡献！人一旦有了使命感无论做什么都会非常的认真和努力！宗旨：也是企业文化的一部分.比如一个企业对产品，对客户的服务都要灌输一种标准.简单的说企业的口号也算是企业宗旨.这对企业外围的形象很重要.让别人感觉到这个企业做事认真，规范化等等.他们之间都有联系，一个企业的建立，企业文化是根基非常的重要，是一个企业的魂！以上那几点，这种文化会贯穿整个企业内部所有的员工，对企业的发展，形象塑造，员工素质保障等等都有很大帮助.一个企业的精髓所在！记者：民企的企业文化如何才能做到简单而易于执行呢？孙兵：要做到简单，就必须抓住三句话：一，我们的生存价值，即使命；二，我们的期望、愿景；三，我们的价值观。这三个方面是企业文化的核心内容。使命定义了企业存在的意义，为什么存在，为谁创造价值，为什么要为他们创造价值。有很多命题与企业的生存密切相关，包括投资者、管理者、客户、员工、供应商、政府等等。对于使命，每个企业都有不同的选择取向和排序取向，它决定了企业的战略和目标。愿景是使命的递进,是企业肩负使命而趋向的未来图景，它是企业的个性、趋向性表现。愿景有三个要素，一是大家愿意看到的和期望的；二是大家愿意为之努力的，具有主动性；三是通过努力可以一步步接近的。愿景是一个企业的必胜信心和神圣使命感的体现，同时也能够解决文化冲突。另外一个是企业的价值观，它是关于企业｛价值的一定信念、倾向、主张和态度的观点，起着行为导向、评价标准、评价原则的作用，是指导企业行为的一系列基本准则和信条。当某种解决问题的价值观念和方式可以持续而有效地解决组织问题，这种解决问题的道理就会成为企业的共识，继而成为理所当然的道理，这种道理就是价值观。价值观是企业文化核心的核心，最具有指导性和可执行性。记者：我们常常会谈到企业精神、工作作风、企业理念等等，他们与企业的价值观是什么关系？孙兵：企业精神是价值观的外在表现，更是一种精神风貌，不具有或只具有很弱的行为指导性，而且企业精神大部分是通过外人看出来的。我认为，精神谈论得太多，不务实，企业就会成为“精神病”。如果既谈价值观，又谈企业精神，两个都出现，就会对企业文化的执行产生搅扰。在中国的土地上，有的企业可能用惯了企业精神，认为它很重要，不妨就把它当成价值观来使用。工作作风是在价值观的指导下，员工一贯表现出来的行为风格，也是价值观的外在表现。工作作风也应尽量少提，理由同上。企业理念是企业价值观在企业管理各个层面的具体行为指导，是企业解决一些实际问题的方法、观念，包括管理理念、质量理念、安全理念、人才理念、营销理念等等。企业文化体系中可以涵盖这些理念，但它们应该是在价值观统领下的相关理念，不能和企业文化的三个核心撞车；并且要描述细节,不是讲道理，而是清晰地告诉员工到底怎么干。愈发激烈的市场竞争给企业的经营管理提出了更高的要求。众多的管理专家坦言，“在竞争中要战略先行，用战略的思想来规划企业的方向和业务”。许多企业也付出了巨大的代价和成本去研究、制定和推动战略实施。遗憾的是，战略对很多企业并没有带来想象中的作用和效益。一般情况下，我们分析战略管理的过程和内容，要解决的核心是战略描述的问题。然而正是这个描述问题，许多专家和企业没有解决好，导致了战略管理的失败。原因在于，战略描述要包括企业的使命、宗旨、目标、远景等一系列的元素，笔者观察发现多数企业在描述战略时采用的是“使命或宗旨”放在一起进行阐述的模式，把使命和宗旨混为一谈。更有许多企业直接借鉴国外企业的描述方式，忽视了中外语言的细微差异，致使战略描述十分模糊和分散。这种战略的表述方法导致了现实的经营过程中使命不清晰，宗旨不明确，为战略的分析、制订、实施和控制造成了巨大障碍。本文拟通过使命和宗旨之间的区别，分析使命和宗旨制订的基本模式。一、使命和宗旨的区别在战略的描述中，使命和宗旨是存在着巨大的差异。含义不同1、 使命：使命的基本含义其实是任务。所以，企业的使命就是指企业未来经营管理的一项长期任务。作为任务来讲，使命必须是根据现实状况、分析问题、预测市场而综合形成的，为满足消费者需要而提供的价值及其载体，也就是说企业的使命是根据市场的客观现状和科学预测而得出的将来要完成的任务，是企业根据消费者的客观需求所界定的未来的业务范围、能力要求和长远目标。例如，微软的使命描述：“让每一张桌子上、每一个家庭中都有一台计算机，都使用微软的软件”。2、 宗旨：宗旨包含做事的原则、方针、标准和精神。长虹的企业宗旨是这样描述：“员工满意，顾客满意，股东满意”。由此可见，对于企业而言，宗旨应该是企业的所有者、经营者精神理念的灌输和宣扬，它描述的是企业未来发展过程中，从主观层面上自我坚持和发扬的一种价值判断标准，它要清晰地界定出为了完成使命而必须要坚持的基本准则。基础不同使命的外部基础是现有和潜在的市场规模和市场增长率以及投资者的期望;内部基础是企业的经营管理模式和经营管理者的战略规划能力。使命的基础理所当然地侧重于客观性，是现实和规律所决定的，跟产品和业务息息相关。宗旨的基础也可以分为内部和外部两个方面。内部基础指的是广大基层员工、中层管理者和企业的经营层、决策层广泛认可的共同价值观；外部基础是被竞争者所忽略的行业范围内的有关要求和消费者对类似产品本身及其经营过程的一种期望。宗旨的基础是客观和主观的结合，由企业优势和竞争者劣势所决定，跟企业的员工和形象紧密相连。点击此处查看全部新闻图片作用不同1、企业使命的作用主要体现在以下几个方面：第一，明确企业的经营方向和业务范围，让内、外公众了解企业的发展远景；第二，表明企业和竞争者之间的差异，让消费者接受企业的远期规划；第三，准确界定目标消费者群体及其消费特征，让社会明确企业的定位范围。宗旨的作用则在于:首先，帮助企业树立以消费者为中心的经营管理思想，把企业对消费者的承诺公之于众；其次是协调企业内部和外部各种相关群体的利益，实现企业、行业、和消费者利益的统一和协调；再次，宗旨能体现企业对社会公众的责任意识，渗透出企业的经营的基本原则；最后，宗