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乡村振兴青年人物事迹乡村振兴青年人物素材乡村振兴青年人物事迹乡村振兴青年人物素材一

谈感动

-他见证了高铁技术从追赶者变成了领导者

成为‘感动中国’xx年度人物，我很荣幸，这个荣誉不是我个人的，而是整个中车，是我们吉林省的。作为第一代高铁员工，我见证了高铁技术已经从追赶者变成了领导者。我很骄傲，我很骄傲，我也感到了我的责任。…得知自己成了感动中国xx李万君在年度人物中深情地说。

高速铁路有394个过程，每个过程都不能犯错误。我们应当坚持工匠精神，做好自己的工作，使我们的团队技术更加成熟，确保高速铁路的稳定和快速运行，并制造一个具有中国独立学问产权的品牌。他说，他是一名技术工人，没有生产线什么也不是。他一生都很幸运，能够安排长期客户，赶上高速铁路进展的时代，让像他这样的技术工人有时机回报企业，为国家效劳。因此，他决心做好高速铁路，把中国制造业变成中国制造业，让每一个技术工人都能成为创新的主角，就像动车组一样，每个人都很棒，然后让外国人为中国人工作!

学手艺

一年磨破五套工作服

当我听到焊接的声音时，我知道哪个学徒或员工焊接不好，焊缝是宽还是窄，焊接质量好。…-这样的境地，可以通过千锤百炼来实现。

1987年8月，19岁的李万军从职业高中毕业后被安排到长春公交车厂（中车长科公司前身）。他是配焊车间最苦最累的水箱段的工人，和他一起进入

的还有28个伙伴。一进焊接车间，火星子乱蹦，烟雾充满，刺鼻呛人。焊工们穿着厚厚的帆布工作服，戴着焊帽，拿着焊枪喷射着2300℃的烈焰，夏天时，穿着几斤重的装备干完活出来，全身都得湿透。

这样艰难的条件不是每个人都能承受下来的。一年下来，和他一起入厂的同事调走了25个。但他，依旧选择了留下来。厂里要求每人每月焊100个水箱，他就多焊20个，一年下来，两年一发的工作服被他磨破了5套，不够穿，他就到市场上自己掏腰包买。

除了跟着师傅学习，他一有时间就跑到其他师傅那儿看，有问题就问。一开头，一些教师傅嫌他黏人;但渐渐的，师傅们发觉，这个小伙子凡事问过一次，就会举一反三。不知不觉中，李万君的焊接手艺在同龄人中已出类拔萃。

入厂其次年，李万君就在车间技能竞赛中夺冠;xx年，他在中心企业焊工技能大赛中荣获焊接试样外观第一名;1997、xx、xx年，他三次在长春市焊工技能大赛荣获第一名;xx年，他捧得了“中华技能大奖”。

攻技术

——把焊枪下的产品升华成艺术品

为了攻克各种各样的困难，他成立了一个攻关团队，遇到焊接难题，整个团队都会群策群力，攻坚克难，将技能和才智严密地结合在一起，突破一个又一个难关。

xx年，李万君依据异种金属材料焊接特性创造了“新型焊钳”，获得国家专利并被推广使用。xx年，在出口伊朗的单层轨道客车转向架横梁环口焊接难题中，李万君再次挺身而出，经过不断试验摸索，胜利总结出了氩弧自动焊焊接方法和一整套焊接操作步骤，一举填补了我国氩弧焊自动焊接铁路客车转向架环口的空白，也为我国日后开发和生产新型高铁供应了珍贵依据。xx年，针对澳大利亚不锈钢双层铁路客车转向架焊接加工的特别要求，李万君冲锋在前，总结出了“拽枪式右焊法”等20余项转向架焊接操作方法，解决了批量生产中的多项技术难题，累计为企业节省资金和制造价值800余万元。

xx年初，中车长客股份公司试制生产我国首列国产化标准动车组，转向架许多焊缝的接头形式是员工们从未接触过的。其中转向架侧梁扭杆座不规章焊缝和横侧梁连接口斜坡焊缝质量要求极高，射线检测必需100%合格，不允许有任何瑕疵。由于不规章焊缝接头过多，极易造成焊接缺陷，使这个部位的焊接成为制约生产顺当进展的“卡脖子”工序，影响了标准化动车组的研制进程。

李万君立刻主动请缨，以攻关团队“李万君国家技能大师工作室”为主要阵地，经过反复论证，屡次试验，最终总结出穿插运用平焊、立焊、下坡焊，有效克制质量缺陷的操作技法，胜利攻克了这项焊缝接头过多导致焊缝射线检测难以100%合格的难题。

xx年7月15日，中车长客股份公司试制生产的两列中国标准动车组，以420公里时速胜利进展会车试验。列车以相对时速840公里的速度擦肩而过，这还是世界第一次。试验的完善表演，将再一次赢得海外市场的关注、以及相关合作国家的青睐，成为开启国外高铁市场的一把“金钥匙”，为中国高铁走出国门奠定坚实的根底。

“其实，我的追求很简洁，我盼望很一位焊工都把焊接标准熔到骨子里，把焊枪下的产品升华到极致，从而形成一件件艺术品……”李万君说。

靠着一股子不服输的钻劲儿、韧劲儿，他参加填补了高速车、铁路客车、城铁车转向架焊接标准及操作方法的几十种国内空白，先后进展技术攻关100余项，其中21项获得国家专利。

带徒弟

——“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”

“师傅带徒弟非常厉害。我记得xx年引进高速动车组技术时，我们的水平与国外有很大的差距，只有师傅一人能焊出来，人手严峻缺乏。为了完成任务，他只用半年的时间，就将焊工全都培育了出来，400多名学员全部考取了国际焊工资格证书，这在整个培训史上也是一个奇迹……”李万君的徒弟谢元立回忆。

李万君认为，单单把自己的工作做好是不够的，“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”。

“在带徒弟方面，师傅毫无保存，甚至还依据学员的体态胖瘦、走路姿态、运枪习惯等不同特点，制定不同的训练方案，亲身示范。”谢元立说，师傅带出的20多个“嫡系徒弟”如今全是技术骨干，其中10多人已成为吉林省首席技师。

xx年，他主持的公司焊工首席操作师工作室，被国家劳动部授予“李万君大师工作室”称号，5年来组织培训近160场，为公司培训焊工1万多人次，考取各种国际、国内焊工资质证书xx多项，满意了高速动车组、城铁车、出口车等20多种车型的生产需要。

李万君不仅担当为本单位培育后备技术工人的重任，还利用国家级技能大师工作室这一平台，为外单位的技术工人无私传承技艺，3次被长春市总工会聘为“高技能人才传艺工程技能指导师”。截至目前，李万君已为吉林省、长春市以及省市工会对口援疆地区的兄弟企业培训高技能人才xx多人次。在中国高铁事业进展进程中，李万君实现了从一名一般焊工到我国高铁焊接专家的蜕变。

乡村振兴青年人物事迹乡村振兴青年人物素材二

施品芳在加工国产大型客机c919的气密试验接头。这一个零件他足足做了两个多小时。背靠车床，一身工装。凝神专一，技近乎道。任何一个工业时代的故事中，都少不了工匠的身影。新华社记者裴鑫摄

工匠精神并不是个新词，在德国、日本、瑞士等兴旺国家，正是由于工匠的坚持专注，正是由于对产品完善形态的不断追求，才最终生产出举世著名的精品。无论瑞士手表、军刀，还是日本的家用电器，德国的汽车，都是其中的佼佼者。

据统计，全球寿命超过200年的企业，日本有3146家，德国有837家，荷兰有222家，法国有196家。这些长寿企业的消失绝非偶然，工匠精神在其中有着不行替代的作用。

在日本，工匠被称作“职人”，而“职人精神”也贯穿到各行各业。最近几年，大卫·贾柏所拍摄的纪录片《寿司之神》风行网络，讲的就是东京银座一家看上去很一般的寿司店主小野二郎的故事。这位全球最年长的米其林三星大厨，终其一生都在捏寿司，始终以最高标准要求自己和学徒们。

“你必需爱你的工作，千万不要有怨言，你必需穷尽一生磨练技能。”片中，在小野二郎的店里做学徒，必需首先学会拧毛巾，直到完全学会了拧毛巾，才能碰鱼，然后才是用刀。十年之后，才开头学煎蛋。正是这看上去极其严苛的标准，才让这家店誉满天下，“米其林指南”为其打了三颗星，意味着这个餐厅“值得特殊安排一趟旅行”去造访。

在欧洲，德国的学徒传统，确保了这个国家始终有着最优秀的工匠。作为制造业强国，德国始终坚持“双元制”的职业教育体系，在小学生小学4年毕业之后进展一次全部人才的“分流”，很多学生进入通往职业教育方向的中学，最终经过职业培训后就业，或者进入高等院校——应用科学大学深造。德国政府还规定，德国企业有义务供应职业教育的培训岗位，这确保了学生可以有时机跟着有阅历的技师学习一手有用学问和技术。

与此同时，在德国工程师是特别受敬重的职业，也有着不菲的收入，这鼓励了更多人选择这样的职业。工匠精神贯穿在大企业和各类中小企业中，以质量为生命，以质量赢得声誉，不断打造质量最高的产品，而不是追求所谓的“物美价廉”。

在瑞士，制表商对每个零件、每道工序、每块手表都以一丝不苟的完善主义精神打造。这个没有独特资源的国家，如今成为全球最富有的国家之一，观看者认为，工匠精神在其中发挥了不小的作用。对机械表周密度的高要求，几乎使得瑞士手表霸占了全球市场。据了解，有一些手表，其中零件可达七八百个，即使是顶级表匠，一年也只能造出一个。

实际上，中国历史上，有过对“工匠精神”的绝佳比方。

《庄子》中记载了一个“庖丁解牛”的故事。一个叫丁的厨师给梁惠王宰牛，手所接触的地方，肩所靠着的地方，脚所踩着的地方，膝所顶着的地方，都发出皮骨相离声，刀子刺进去时响声更大，这些声音都符合乐曲的节拍。

传奇固然只是传奇，但这背后对于技术精益求精的追求，却是中国历史上绵延不绝的一笔精神财宝。在灿烂的中国文明中，很多巧夺天工的珍品，正是工匠们数十年如一日坚持的产物。这样的追求，曾一度在对量的追求和低本钱的追求过程中，被人们无视过。如今，这精神正在重新焕发生气。

乡村振兴青年人物事迹乡村振兴青年人物素材三

当前，综合型青年人才已成为企业转型进展的关键，对企业的安康可持续进展起到重要作用。企业整体都必需积极探究青年人才培育机制，为企业的安康稳定可持续进展供应人才支撑。

加快转型升级，实现高质量进展是国有企业当前的重要工作。近年来，国有企业在关键岗位、重要岗位进展人员调整时消失断层现象，青年后备干部储藏缺乏等问题接踵而来。青年员工理论学问丰富、思想活泼而又富有激情，对新工具、新方法的学习力量较强，可以说是企业转型进展的主力军和先锋队。如何最大限度发挥青年员工在企业转型进展时期对企业改革的杠杆作用，是一个值得仔细探究和深入讨论的重要课题。

企业青年员工的特征

一是文化学问丰富。近年来，国有企业通过社会聘请、校园聘请，录用了大量的青年员工，他们普遍都承受了良好的高等教育，文化学问丰富，学习力量较强。

二是思想观念活泼。随着越来越多的90后步入职场，青年员工90后标签日益凸显，他们思想观念活泼，追求自我共性。在工作中，青年员工敢于发表自己的见解，思想观念转变与更新都较快。

三是成长愿望剧烈。青年员工对自己的工作和将来都有自己的想法，尤其是一些把握专业技术的青年人才，具有较强的生产、经营、治理力量，他们渴望获得更宽阔的舞台，施展才华，为企业建功立业，更盼望自己的付出能够获得更多荣誉、更高地位，以充分表达自我价值。

青年员工培育工作中的缺乏

一是培育力度缺乏。企业目前实行“传帮带”培育模式，但培育模式单一，外部的创新文化难以渗透，不利于青年人才理论学问和文化素养的整体提升。

二是培育对象的主动性不高。许多员工认为接不承受培育、参不参与培训对自己的职业进展帮忙不大，只要工作任务完成就可以了，对企业培育易产生抵触或懈怠的心情。导致培育形式虚设、不能到达抱负效果。

三是专业培训掩盖面窄。企业开展的集中专业培训受本钱限制，多集中在治理人员，青年员工大多在生产一线，得不到集中专业培训。

四是人才培育效果不明显。企业虽然通过多种形式对青年员工进展培育，但每种方式又都存在其自身的缺乏，造成用人之际能提出来的人才屈指可数，培育投入没有得到应有的人才回报，人才培育效果不明显。

青年员工立体式、全方位培育模式

青年员工是企业进展的中坚力气，对他们的培育不应当只做外表功夫，也不应当只是某种方式的单一性培育，而应当是立体式、全方位培育模式。

一是培训方面。企业定期组织技能培训、治理学问培训、党建学问培训等，提升青年员工的各项技能，尽快使其成为新时期企业转型进展的中坚力气。同时，还要加大培育培训投入力度，充分发挥企业内训师的能动性，将“转训”工作落实到位。对于一线生产员工不仅仅培训业务技能，也要融入治理技能的培训。

二是轮岗沟通方面。在企业转型进展时期，对人才的需求是多层次性的，需要人才具备综合素养。通过内部公开竞聘，许多在职业上有规划、有想法的员工跳出自己的舒适圈，锻造自己的综合素养，这对培育企业转型关键时期需要的青年人才起到了重要作用。综合型人才的锻造需要多岗位工作阅历的积存，要制定部门负责制，对于人才沟通期间的状况实时追踪指导，建立人才培育日志。

三是后备干部方面。对于青年人才的培育，不能只停留在培训、阅历积存阶段，还需要给青年员工“压担子”，搭建后备干部梯队，让后备干部担当更多的工作职责，建立单独考核序列和绩效档案，不断完善和优化干部选拔机制。

四是文化气氛根底方面。企业要为青年员工多读书、读好书，学习新学问，把握新技能，制造良好时机和条件;要广泛开展学技练功活动和各类文体活动，在夯实专业学问的根底上，使青年员工的治理力量、沟通力量等综合素养得到提升;要不断完善“优秀员工”“优秀党员”“岗位能手”等荣誉创立形式，完善嘉奖机制，加大宣传力度。

五是培育主动性方面。完善对青年员工参加培训培育提升的鼓励机制，做好职业规划，为其打造明晰的职业进展通道，让青年员工综合分析和衡量自己的力量和特长，正确熟悉和评估自己，精确选择进展方向。同时，加强对青年员工的职业道德教育，使他们树立尽职尽责、爱岗敬业精神，增加青年员工对企业的认同感和骄傲感，努力把青年员工谋求个人进展的驱动力与职业生涯相结合。

乡村振兴青年人物事迹乡村振兴青年人物素材四

在我国社会经济快速进展的今日，国家越来越重视人才队伍的建立，尤其是我国国有企业的进展，更加意识到人才队伍建立的重要性，只有建立完善的人才队伍，才能良好的促进国有企业的长远进展。因此必需要制定完善的人才引进、使用、培育以及鼓励等工作策略，对当前人才队伍建立工作中存在的问题进展全面分析，并依据相应问题制定合理的解决策略，结合企业自身状况，通过良好的人才选拔任用形式、人才培育熬炼形式以及人才评价标准体系等，来建立完善的人才队伍，这对推动我国国有企业的进展有着极大促进性作用。

随着我国社会主义市?鼍赫?体系越来越剧烈，企业间的竞争也渐渐剧烈起来，而其主要还是在于人才的竞争，哪个企业能够把握更为优秀的人才，那么哪个企业就可以把握更加先进的技术以及稳定的生产力。因此国有企业必需要重视人才队伍的建立，国有企业作为国民经济的重要支柱，并且也是社会责任的担当者，就必需要坚持与时俱进的原则，积极的进展改革，并制定能够适应新时期、新形势下的专业人才培育和进展战略，重视人才队伍的建立，提升人才的专业力量、素养水公平，只有这样才能全面有效的促进国有企业长足进展。

国有企业属于我国经济市场当中不行缺少的局部，其作用是特别大的。在我国国际化的快速进展以及企业的不断进步，国有企业中的不同治理制度也在进展全面的完善，尤其是对工作人员的素养、水平以及力量的要求也在不断提升，在以往的国有企业进展当中，始终都是坚持以经营利润为主要焦点，但是在当前我国市场竞争越来越剧烈，其竞争趋势渐渐向高端化、专业化以及智能化方向进展，国有企业假如想在这样的环境下更好进展，那么就要重视专业人才的培育，并且要以正确的人才引入和培育策略来促进自身稳定进展。人才是国有企业重要的核心生产力，是企业进展必不行少的局部。但是在当前国有企业人才队伍建立当中还是存在肯定问题，若想更好的推动国有企业稳定进展就必需要依据相应问题制定合理的解决策略，不断提升人才的专业水平以及整体力量，主要这样才能促进国有企业良好进展，真正为国有企业建立良好的人才队伍。

人才培育与使用欠缺良好的规划。对于国有企业来说，想要持续输入专业性的技术人才，就必需要具有合理有效的人才培育规划，这是为国有企业供应更多优秀人才的重要环节。可是对于当前的国有企业状况进展分析，发觉其治理形式呈现行政化、传统化的现象，而且还要许多国有企业中的领导并不重视人才培育工作，并且也没有技术对企业现有人才构造、数量以及与自身企业战略匹配度状况等欠缺良好的分析，重要导致许多问题的消失，如企业人才供需失调、缺乏合理的人才队伍构造以及人才与企业进展战略不符等问题的发生。而形成这一问题的主要因素就是由于国有企业缺乏完善的人才培育和使用规划，没有对人才进展良好的治理，欠缺良好的人才培育目标，因而会对国有企业进展带来影响。

人才鼓励机制过于单一化。良好的鼓励提升，是提升工作人员绩效以及工作积极性的重要形式，更是促进工作人员良好进展的关键。在实际的工作人员鼓励体系中，多以物质鼓励以及精神鼓励两种形式，物质鼓励就是通过良好的薪酬鼓励和福利鼓励两种形式。但是对于当前我国国有企业鼓励人才的形式，都是通过薪酬鼓励的形式开展，而对于工作人员薪酬提升原则，是以员工个人所取得的职称等级为根底，坚持以行政治理类单行渠道开展员工晋升。而对于这样的薪酬鼓励形式是相比照较单一化的，其涨幅相对较小且周期也比拟长，并且与工作人员的实际工作业绩并无过多关系。而对于这样的人才鼓励形式，不仅无法起到鼓励的作用，甚至还会起到反作用效果，使得工作人员产生消极心理。

重学历、轻力量，重使用、轻培育的现象较严峻。人才聘请工作当中，学历与文凭始终都是我国就业市场最关注的环节。虽然我国国民文化素养水平正在不断提升，其企业选择优秀人才也供应了较多条件，可是在当前的就业市场当中，多数企业还是特别偏重于人才的学历，却无视了人才的力量。对于这样的现象是错误的，企业应重视人才的力量，只有这样才能为企业现在符合自身进展的人才队伍。而且无论是什么样的专业和技术都是需要不断地更新和学习，只有这样才能更好地应对时代进展，实现与时俱进的进展原则。可是从当前国有企业用人状况进展分析，却无视了更新的重要性，还是选择只用不补、只用不养的形式开展相应工作，一般都是在必需要运用到技术型人才时，才会匆忙查找人才。对于这样的现象是错误的，不仅无法促进国有企业进展，甚至还会导致专业技术人才流失现象消失。

通过对当前我国国有企业人才队伍建立状况进展分析，发觉国有企业要想实现自身稳定进展，就必需要重视自身人才队伍的建立，并且要建立完善的人才培育和使用规划，制定完善的鼓励策略以及重视力量和培育工作的开展，只有这样才能真正有效地促进国有企业长远进展。

正确熟悉人才队伍建立工作，重视人才培育工作开展。在国有企业治理工作当中，领导人员的思想观念以及工作决策是关系到企业将来进展以及走向的关键环节，领导人员必需要意识到加强国有企业人才队伍建立工作的重要性，并且要从国有企业领导层进展思想引导，将正确的思想观念意识渗透到领导思想当中，进而使其正确熟悉到企业人才队伍建立工作的重要性，从而全面有效的提升该工作的开展，并为企业培育更多优秀人才，促进国有企业长远进展。

建立科学合理的人才培育和使用规划。要想保障国有企业长远进展，就必需要建立科学合理的人才培育规划，这是为企业供应更多优秀人才的关键环节。所以国有企业肯定要结合自身经营治理状况以及企业将来进展战略等，制定科学、有效的专业技术人才培育规划和策略，开展分层次、分专业的治理活动，并重视人才队伍的建立，在有效地完成国有企业进展目标和任务的状况下，制定更加优越、高效的形式，来实现国有企业人力资源合理配置，真正推动企业经营效益最大化进展。建立合理的人才鼓励机制，对人才鼓励形式进展创新。影响国有企业人才进展的主要因素就是由于行政治理人才积累以及专业技术人才力量无法有效提升等问题所影响的，这样很简单使得企业资源内部消化和专业技术人才流失等现象的消失。要想更好的解决这