杭州某铁路车站扩建工程监理年度工作计划

目录HYPERLINK\l"_Toc250639537"一、工程概况--1-HYPERLINK\l"_Toc250639538"二、编制依据--1-HYPERLINK\l"_Toc250639539"三、监理工作目目标-2-HYPERLINK\l"_Toc250639540"四、主要工作内内容-2-HYPERLINK\l"_Toc250639541"（一）质量控制制-2--HYPERLINK\l"_Toc250639542"（二）安全控制制-3--HYPERLINK\l"_Toc250639543"（三）进度控制制-4--HYPERLINK\l"_Toc250639544"（四）投资控制制-4--HYPERLINK\l"_Toc250639545"（五）环保控制制-4--HYPERLINK\l"_Toc250639546"（六）合同管理理-5--HYPERLINK\l"_Toc250639547"（七）信息管理理-5--HYPERLINK\l"_Toc250639548"（八）文明施工工监督-55-HYPERLINK\l"_Toc250639549"（九）各专业主主要工作内容容-6--HYPERLINK\l"_Toc250639550"（十）安全控制制主要内容--8-HYPERLINK\l"_Toc250639551"五、监理工作方方法及手段--8-HYPERLINK\l"_Toc250639552"（一）监理工作作主要方法--8-HYPERLINK\l"_Toc250639553"（二）监理工作作主要手段--8-HYPERLINK\l"_Toc250639554"六、监理工作措措施-9-HYPERLINK\l"_Toc250639555"（一）以“高标标准、严要求求、讲科学、不不懈怠”思路统领全全站-9-HYPERLINK\l"_Toc250639556"（二）抓好队伍伍素质建设，塑塑造优秀团队队-10-HYPERLINK\l"_Toc250639557"（三）落实监理理工作计划管管理，规范监监理行为，提提高管理效率率-10-HYPERLINK\l"_Toc250639558"（四）落实监理理工作量化管管理，提升监监理服务质量量-11-HYPERLINK\l"_Toc250639559"（五）建立健全全监理内部考考核管理制度度，全面实现现施工工序有有序可控-12-HYPERLINK\l"_Toc250639560"（六）抓施工单单位架子队模模式，确保安安全质量保证证体系有效运运转-133-一、工程概况改建铁路杭州枢枢纽东站扩建建工程位于杭杭州市的江干干、下城、拱拱墅和余杭行行政区范围，是是浙江省乃至至整个长三角角地区重要客客运枢纽。杭杭州东站扩建建工程**门动车运用用所是在**门动车运用用所应急工程程的基础上，将**门编组站改建为动车运用所，里程范围为DGDK2+230--DGDK0+000沪杭线改线、XK232+712.5—XK233+820（宁杭动车走线1与牵出线之间、沪杭场动走线1右侧），上K193+255—上K193+795段，下K194+334.495—下K195+335段（宁杭上行联络线、宁杭动走线1、沪杭场动走线1，渡线以及宁杭下行联络线、渡线）。主要工程内容为为拆除**门站编组场场既有17股编组线；；新建动车存存车线15条；新建4线检查库1座；局部既既有沪杭线和和宣杭线的改改线；综合维维修段和综合合维修工区的的线下工程等等工程。路基施工范围包包括**门动车运用用所存车场、检检查场、沪杭杭线及宣杭线线局部的改线线工程，主要要工程数量有有：站场土石石方4580555断面方，其其中挖土方2760884m3，利用土填填方922466m3，渗水土426511m3，改良土217800m3，级配碎石1106m3，AB组填料241888m3。路基附属属土石方及加加固防护工程程4580555m3。轨道工程包括：：拆除**门站到达场场、驼峰、峰峰尾线路及相相关道岔，新新建存车场、检检修场、到发发场，改建沪沪杭下行线、宣宣杭线及相关关咽喉区。新新铺正线8.2755km，新铺站线22.3443km，新铺道岔64组，其中单单开道岔60组，特种道道岔4组，铺底碴198688m3,铺面碴408877m3。桥涵工程主要为为：改建框架架式桥2座，采用钢钢筋混凝土方方桩基础；新新建框架涵4座，改建框框架涵2座。其它四线库一座座、站房24091平方米、通通信、信号、电电力、电力牵牵引等工程。二、编制依据（一）《铁路建建设工程监理理规范》TB104402-20007。（二）建设单单位与监理单单位的签订建建设工程委托托监理合同。（三）建设单位位与承包单位位签订的建设设工程施工合合同。（四）国家颁布布的有关项目目建设的法律律法规、规范范、验收及行行业标准、设设计院提供的的有关本项目目的设计文件件。（五）上铁建发发〔2009〕423号文关于印印发《上海铁铁路局建设项项目监理管理理工作规定（试试行）》的通通知等编制本本年度计划。三、监理工作目目标（一）质量总目目标确保本工程质量量标准达到国国家施工验收收规范和铁道道部部颁验收收标准，单位位工程一次合合格率100%，确保精品品工程。（二）工期期目标实现业主对工期期的要求，将将实际工期严严格控制在计计划工期范围围内，保证合合同工期(12个月)的实现，确确保2010年12月建成。（三）安全目标标坚持“预防为主主，综合治理理”的方针，建建立健全安全全生产管理体体系，制定完完善的安全生生产管理制度度和切实可行行的安全生产产保证措施，实实现“六杜绝，一一确保，一控控制”（即：杜绝绝职工因工责责任死亡事故故；杜绝职工工重伤事故；；杜绝重大交交通责任事故故；杜绝压力力容器重大事事故；杜绝重重大火灾事故故；杜绝重大大机械事故；；控制和减少少一般责任事事故；施工安安全目标。（四）投资资目标严格按照铁道部部批准的投资资概算督促施施工单位组织织实施，投资资管理无违规规行为。（五）文明施工工、环保及水水保控制目标标落实科学发展观观，实现项目目管理程序化化、施工行为为规范化、场场区建设标准准化。现场布布局合理，施施工组织有方方，材料堆码码整齐，设备备停放有序，标标识标志醒目目。施工过程程中有完善的的环保、水保保措施，确保保工程所处环环境不受污染染和破坏。四、主要工作内内容（一）质量控制制1、审查承包人人有关质量文文件。主要审审核施工组织织设计、项目目质量管理自自控体系、质质量措施、关关键工艺方案案等符合有关关规范要求。2、参入工程设设计现场技术术交底和现场场交桩。督促促设计单位按按时向承包人人提供线路中中线、各项测测量控制点等等资料，并进进行现场交接接。3、施工测量复复核。组织承承包人对管段段平面、高程程控制网进行行测量，复核核测量成果，提提出审查意见见。对承包人人的施工放样样进行审核或或复测，对重重要（点）或或控制性工程程进行换手测测量。在施工工阶段转换时时或建设单位位认为必要时时，监理人应应重复进行上上述测量。4、施工图现场场核对和分发发。组织协调调向承包人供供应、分发施施工图纸和已已批准的变更更设计等文件件；在开工前前，组织承包包人对施工图图纸和设计文文件进行现场场核对（主要要核对工程数数量、几何尺尺寸、地形位位置等），严严格遵循未进进行现场核对对的工点不准准予开工的要要求。5、参加设计变变更工作。接接受变更建议议书、会签有有关意见、送送交建设单位位审核，对批批准的变更设设计的实施过过程进行监理理。6、组织甲供物物资设备的到到货验收，审审核材料和设设备质量。甲甲供物资设备备进入施工现现场（仓库）时时，会同施工工单位进行质质量和数量验验收，不合格格的，拒绝接接受。在开工工前和施工过过程中检查和和审核承包人人用于工程的的各种材料、构构配件和设备备质量，并按按工程质量验验收标准要求求进行见证检检验，经检验验合格后，方方可投入使用用。7、经建设单位位授权，审批批、签发各项项工程的开工工报告。8、过程监督检检查和质量记记录签认。严严格按规范要要求对每道工工序、各个部部位进行规定定的质量抽检检和现场监督督，对关键工工序、重点部部位进行全过过程旁站，并并对相应质量量记录进行签签认。对承包包人的检验、检检测、试验等等工作进行全全面监理。对对不符合质量量要求的工程程，有权要求求承包人返工工或采取其他他补救措施，确确保达到合同同及设计文件件规定的技术术标准和质量量要求。未经经签认合格的的工序不得转转入下道工序序施工。9、监造及见证证试验。对管管段内的特殊殊材料及委外外制造的特殊殊构件、设备备等进行驻厂厂（场）监造造，对桥涵、路路基原材料等等委外检测进进行见证（含含建设单位委委托的检测）。10、工程质量量验收。按验验收标准规定定程序和建设设单位的规定定组织检验批批、分项和分分部工程质量量检查验收，同同时督促设计计单位派员参参加验收标准准规定其必须须参加的隐蔽蔽项目验收，验验收合格的工工程方可签认认；参加单位位工程验收，主主持工程验收收前的专业对对口检查，及及时处理有关关问题；按建建设单位的要要求主持或参参加有关初验验和验收工作作。（二）安全控制制1、审查承包人人的安全组织织机构、规章章制度、保障障措施、危险险源识别及预预防措施、关关键工序安全全保证方案符符合有关规范范要求。2、在施工过程程中，检查施施工现场安全全人员到岗、安安全设施配置置、施工人员员行为及现场场安全状况等等情况，发现现隐患，及时时发出指令，督督促整改。3、审查突发事事件的预警机机制和应急预预案。4、检查施工过过程中的安全全生产标识、标标牌、持证上上岗以及安全全措施落实情情况。（三）进度控制制1、依据承发包包合同和承包包人的投标承承诺，审核承承包人的上场场人员、设备备及工程分包包等情况，针针对存在的问问题，提出整整改意见，并并报建设单位位。2、审批承包人人在开工前提提交的实施性性施工组织设设计、总体施施工进度计划划、阶段性详详细进度计划划和变更计划划并报建设单单位。3、审查承包人人根据总体施施工进度计划划编制的年、季季度计划并上上报建设单位位，审批承包包人编制的月月计划，并严严格对施工进进度进行监督督、检查和控控制。4、在施工过程程中检查和监监督工程进度度计划的实施施，发现问题题及时予以协协调解决。对对因承包人主主观原因造成成的工期滞后后有权向承包包人提出处理理意见并报建建设单位。5、定期向建设设单位报告施施组实施及工工程进度情况况，并提出建建议。6、在对施组或或计划进行调调整时有权提提出意见并上上报建设单位位同意。（四）投资控制制1、依据监理规规范的要求实实施现场计量量，核实已完完工程数量，核核定工程质量量情况，审核核月、季、年年度计划、统统计及验工计计价表。2、按合同规定定，对合同外外或因不可抗抗力、政策性性变化导致的的工程量或单单价的变化情情况进行核实实并报建设单单位，经建设设单位同意后后据实签认。3、严格按变更更设计程序和和办法审核工工作。4、收集与索赔赔有关的资料料，以合同为为依据，本着着维护建设单单位的利益且且不损害第三三方利益的原原则，公正处处理索赔事件件。（五）环保控制制1、检查承包人人的环保、水水保、文物保保护管理机构构、人员配置置，保证措施施到位，相应应的配套工程程质量达标。2、监督承包人人在施工过程程中的施工废废水、弃渣、泥泥浆、粉尘、噪噪声以及各种种工程、生活活垃圾等的排排放行为规范范合理，耕地地、植被的恢恢复工作落实实到位。3、检查临时时工程的施工工过程对环保保的影响。（六）合同管理理1、主持工地监监理会议和施施工阶段的各各种监理例会会，并形成会会议纪要。2、按施工合同同规定的变更更范围和建设设单位的授权权，对工程的的结构形式、质质量标准、数数量及施工程程序作出变更更的决定，确确定变更工程程的单价和价价格，经建设设单位批准后后下达变更令令。3、对承包人提提出的竣工期期延长或费用用索赔要求，应应就其申述的的理由查清全全部情况，报报经建设单位位批准后发出出通知。4、审查承包人人有无转包和和违法分包人人行为、依规规分包按合同同规定程序和和权限审批，有有权制止转包包和违法分包包行为并督促促清退出场。5、监督承包人人进入本工程程的主要技术术、管理人员员的构成、数数量与投标承承诺相符。对对承包人工作作不称职的一一般管理人员员，有权要求求承包人无条条件调换。对对承包人现场场指挥不力、不不称职的主要要管理人员，有有权建议建设设单位依合同同约定进行调调换。6、对承包人的的主要施工机机械设备的数数量、规格、性性能按施工合合同要求进行行监督、检查查。由于施工工机械设备原原因影响工程程的工期和质质量，监理人人有权提出更更换或停止使使用。7、对进场的甲甲供和甲控物物资设备及砂砂、碎石、矿矿渣粉等生产产（供应）商商在铁道部或或建设单位公公布的合格生生产（供应）商商进行监控，杜杜绝合同外物物资设备进场场。（七）信息管理理1、根据建设单单位统一部署署，配置信息息化管理设备备，指派专业业人员管理，实实现信息化管管理，并督促促承包人实施施信息化管理理。2、建立健全信信息台帐，建建立月、季、年年计划及报告告、报表制度度，及时为建建设单位提供供真实信息资资料。3、提供的信息息和资料均应应以文字为凭凭、数字为据据，并对各类类报表的数据据真实性负责责。（八）文明施工工监督按照规范、整洁洁、实用的原原则，监督承承包人施工现现场布设、材材料器具堆放放、便道修整整、标识标牌牌挂设、人员员着装等，做做到文明施工工、规范有序序。（九）各专业主主要工作内容容1、路基（1）参加现场场调查，调查查施工沿线地地形地貌、施施工用取土场场、当地料场场、进场施工工设备和检测测设备等情况况。（2）审查施工工承包人上报报的实施性施施工组织设计计，重点为标标段土石方的的调配、安全全组织等。（3）审核水泥泥改良土、现现场填筑等所所做的相关勘勘察、试验、测测试的结果。（4）检查路基基沉降观测系系统的设置及及观测，审核核观测结果分分析资料。（5）审查路基基施工工艺，重重点控制以下下内容：①不良地质路基基、特殊地质质路基基底处处理工艺；②软土、松软土土等路基工后后沉降控制办办法；③路基填筑工艺艺；④路堤、路堑封封闭隔水处理理工艺；⑤路桥过渡段、涵涵洞及挡墙台台背回填处理理办法；⑥电缆槽、综合合地线、接触触网支柱和声声屏障基础等等施工工艺及及对路基结构构稳定性的影影响。2、桥涵（1）参加现场场调查，了解解重点桥涵现现场地形地貌貌、场地布置置方案、桥涵涵址处水文、气气象、工程地地质、施工组组织及施工期期间对既有铁铁路线的影响响等情况。（2）审查桥涵涵施工是否满满足“铁路混凝土土结构耐久性性设计暂行规规定”要求。（3）审查重难难点桥涵的现现场施工组织织设计和工艺艺，对以下几几方面进行重重点现场控制制：①基础施工；②框架桥及框架架涵涵身预制制施工；③框架桥及框架架涵涵身顶进进施工；④现浇框架涵施施工；⑤附属工程施工工。4、轨道（1）审查有碴碴轨道轨枕施施工组织场地地的布置方案案、施工设备备、材料供应应、工艺流程程、铺设精度度等。（2）参加铺轨轨前的交接复复查，审查铺铺轨基地布置置方案、施工工设备机具进进场、铺轨材材料准备等情情况。（3）审查有碴碴轨道基础、轨轨道施工的工工艺流程，重重点控制以下下几方面现场场施工：①有碴轨道基础础施工（特别别是框架涵与与路堤、路堤堤与路堑、框框架桥过渡段段施工）；②有碴轨道轨枕枕的安装；③有碴轨道排水水设施的施工工；④道岔的铺设；；⑤跨区间无缝线线路铺设；⑥长钢轨的焊接接与打磨施工工；⑦轨道扣配件的的安装施工；；⑧线路的成型与与稳定施工；；⑨减振、降噪和和绝缘措施的的施工。5、站场（1）审查站场场施工的工艺艺流程，重点点控制以下几几方面施工技技术：①站场内各专业业施工配合与与协调；②站场与相关维维修段等的接接口施工；③站场内各种环环保措施处理理；④站场排水。（2）协调站场场范围内各专专业的施工配配合。6、系统集成及及接口管理（1）结合各专专业设计文件件和施工调查查报告来审核核选定的施工工方案各专业业接口是否紧紧密衔接、各各施工项目能能否有机地结结合起来，并并提供指导性性意见。（2）重点审查查以下各方面面在施工中的的衔接、系统统化集成工艺艺标准问题，并并提出指导性性实施意见：：①桥梁与路基；；②路基与轨道；；③四电与路基、桥桥梁及轨道；；7、给排水、环环保、房建、暖暖通（1）参加现场场调查，调查查施工沿线地地形地貌、施施工承包人进进场、与外部部单位协调等等情况。（2）审核动车车所给水站、生生活供水站点点的施工设计计和工艺标准准。（3）审核降低低电磁污染、固固体废物污染染、大气污染染、水污染等等有关生态环环境保护的工工程措施。（十）安全控制制主要内容1、既有线上路路基施工2、既有线桥涵涵顶进施工3、既有线轨道道施工4、既有线接触触网施工5、既有线施工工临时道口施施工6、动车维修库库钢结构构件件安装施工7、大型机械设设备作业五、监理工作方方法及手段（一）监理工作作主要方法监理工作方法以以工序控制为为中心，以事事前控制及事事中控制为重重点，严把事事后控制关。1、我们将依据据施工阶段提提前制定相应应项目施工内内容的监理实实施细则，实实施细则中详详细规定了对对每一个工程程项目从开工工报告的审批批到竣工验收收的每一个中中间环节（一一道工序）进进行检查验收收，只有经过过了上一道工工序的检查验验收并签证，下下一道工序方方可进行施工工，来保证工工程质量稳扎扎稳打，步步步为营，顺利利进行。2、事前控制（设设计图纸的会会审，技术交交底，审查施施工方案、施施工工艺、人人员配备、机机械配备、材材料供应等）和和事中控制（施施工过程中的的控制）为主主，贯彻预防防为主的原则则，以确保最最终各项建设设目标的实现现。3、事后控制则则是单位或分分项工程的检检查验收，一一定要坚持质质量标准，用用数据说话，保保证向业主提提交合格满意意的工程。（二）监理工作作主要手段1、试验检测试验检测是监理理工程师采用用实测数据正正确判断和确确认各种材料料、构配件和和设备质量的的主要方法，检检验和试验应应按《铁路建建设工程监理理规范》第14页第5条规定执行行，同时还应应对现场施工工过程的路基基、钢结构工工程、混凝土土及混凝土结结构工程进行行抽样检验和和实验，以科科学数据达到到检验质量是是否合格的目目的。其主要试验检测测工作包括以以下内容：（1）查验试验验资料、出厂厂合格证是否否齐全、合格格；（2）查验施工工承包人工地地试验室的各各种检测设备备状况是否良良好；（3）监督重要要工程材料的的现场复验或或取样送检；；（4）对运到现现场的重要设设备进行开箱箱检验。（5）对确认不不符合要求的的材料、成品品、半成品和和设备，禁止止进入工地和和投入使用，已已进场的，责责令承包人清清出现场。（6）对施工单单位的检测仪仪器设备、现现场试验室进进行全面监督督，审核有关关仪器设备的的校准校验情情况，确保其其准确性和可可靠性。2、旁站旁站监督同样是是主要的监理理工作手段，施施工过程中在在现场观察、监监督与检查，注注意并及时发发现质量事故故苗头和影响响质量因素的的不利发展变变化以及潜在在的质量隐患患等，以便及及时提醒承包包人予以纠正正，确保工程程质量。本项项目需旁站主主要项目有：：（1）结构物基基础处理及混混凝土浇筑（2）各过渡段段及台背回填填（3）既有线各各工序作业（4）四电专业业方面相关内内容（5）重要设备备安装与调试试3、其它措施监理控制的其它它手段主要有有给承包人发发工作指令、首首道工序检查查、集体巡查查、召开现场场会、计量支支付等。六、监理工作措措施（一）以“高标标准、严要求求、讲科学、不不懈怠”思路统领全全站1、定期组织监监理人员学习习铁道部、上上海铁路局、建建设单位下发发的各项文件件，并及时贯贯彻落实；2、定期组织召召开全体监理理人员安全质质量事故案例例分析会，并并着重开展好好监理内部自自查自纠、互互帮互助活动动；3、因地制宜，制制定严格可行行的监理考核核管理制度。（二）抓好队伍伍素质建设，塑塑造优秀团队队1、因地制宜，拟拟定培训制度度和计划，编编制培训教材材，定期举行行培训和考试试，考试结果果存入监理个个人学习档案案，对考试不不合格的人员员采取再教育育、降薪、辞辞退等处罚手手段，对考试试优秀人员进进行物质上的的奖励和精神神上鼓舞。2、紧扣项目特特点，采取岗岗前培训和施施工阶段性培培训形式，切切重培训监理理概论和项目目实体安全质质量卡控重难难点等内容，并并兼顾监理行行为、职业道道德和管理方方面内容。授授课人主要利利用本项目经经验丰富、管管理能力强的的人员，也邀邀请公司专家家、其它项目目优秀的监理理人员进行集集中授课，总总之务求取得得实效。3、建立巩固监监理业务培训训成效，保持持培训成效有有序稳步提高高机制，总监监每月至少一一次对全体监监理人员前阶阶段培训完的的知识进行抽抽查，抽查可可以采取现场场询问、问题题解答等方式式，以达到巩巩固培训效果果的目的。4、建立个人培培训考试档案案，档案内容容应有：每次次考试结果、自自身学习的记记录、每次考考试的奖惩处处理等内容。（三）落实监理理工作计划管管理，规范监监理行为，提提高管理效率率1、制定监理计计划管理制度度，不折不扣扣落实好监理理日、周、月月工作计划，计计划应紧扣施施工计划，结结合施工阶段段监理重点控控制内容编制制。2、本项目按人人员岗位职责责的分工不同同，采取总监监编制月计划划、组长和专专监共同编制制周计划及日日计划；必要要时由总监（副副）和组长编编制专项计划划；月计划于于每月25日前报项目目管理机构审审批，周计划划于每周星期期六前报总监监审批，日计计划于每天下下午6点钟前报监监理组长审批批，后报监理理站备案。3、组建监理站站计划管理领领导小组，由由总监担任组组长，副总监监担任副组长长、监理组长长及专业监理理工程师为成成员；办公室室主任负责监监理计划的日日常管理工作作，并负责制制定可行的计计划管理办法法。4、定期召开月月度及周计划划例会，对上上月（周、日日）计划落实实情况进行分分析，对计划划没有兑现负负有责任的单单位和个人形形成考核意见见，并对下月月（周）监理理计划进行布布置，后形成成会议纪要。5、建立监理派派工单管理制制度，总监（副副）或监理组组长可根据施施工项目动态态管理情况或或关键、重（难难）点及现场场出现的安全全质量突出问问题工点签发发派工单，以以指令形式下下达到专业监监理工程师；；总监（副）应应加强对监理理派工单执行行情况进行定定期抽查，重重点抽查整改改问题的闭合合情况，并将将抽查情况纳纳入监理考核核范畴，存入入个人信用档档案。（四）落实监理理工作量化管管理，提升监监理服务质量量1、制定有效管管理制度依据项目特点，结结合监理工作作需要，将拟拟定监理培训训、考核、开开（复）工、原原材料及构配配件审查、施施工图审查、实实施性施工组组织设计审核核等20多项主要监监理管理制度度。制度的制定务必必具备内容全全、适用性强强的特性，且且安排专人负负责对制度进进行必要的修修订，以保证证制度与实际际工作的一致致性。2、制定监理理现场检查手手册依据本项目施工工内容，将以以框架桥、涵涵洞、路基、轨轨道、房建、四四线库钢结构构、通信、信信号、电力、电电气化专业为为主项，以各各专业工程分分项工程为最最小单元拟定定监理日常检检查手册，手手册内容主要要反映每分项项工程检查内内容、频率、重重点。3、成立专业检检查组，拟定定各岗位人员员现场检查制制度（明确检检查内容、频频次）。依据据项目施工内内容，拟成立立搅拌及旋喷喷桩、桥涵接接长、文明施施工、路桥、过过渡段填筑、房房建基础及钢钢结构制安、四四电及设备安安装、营业线线及现场其它它安全文明专专业检查小组组；明确对已已开工施工内内容，总监每每月对现场巡巡查不少2次，总监每每月组织专业业检查不少2次，至少保保证一次专业业检查的内容容应覆盖工程程施工的各个个方面，且每每次检查均下下发检查通报报，由分管工工点专业监理理工程师落实实整改问题。副副总监每月对对现场巡查不不少5次，监理组组长每月不少少于10次，专监和和监理员对自自身管辖范围围每天至少一一次，均应做做好巡查记录录，落实各项项问题的整改改闭合。4、全面推行监监理集体巡视视和检查验收收制度总监（副）每月月安排监理组组长进行集体体巡视和检查查验收不少于于4次，重点巡巡视和检查验验收一些重难难点、关键工工序及危险性性较高的工点点；并做好记记录。5、执行总监首首道工序现场场检查确认及及徒步检查制制度总监组织专业监监理工程师对对现场每项工工程施工的首首道工序进行行检查确认，检检查重点包括括现场操作与与方案的一致致性、施工工工艺参数、机机械设备性能能状况、组织织连续施工的的合理性等内内容。总监每月不少于于2次对正在施施工的工程项项目质量、安安全和文明施施工情况进行行检查，且撰撰写检查通报报，明确整改改要求，对首首次检查发现现较为严重问问题应对施工工相关责任人人（含专业监监理工程师）进进行公示，对对