年度检维修计划

2020年度检维修计划为确保企业安全生产，设备安全运行，提高设备的使用寿命和劳动生产效率，对运行的机械设备必须进行定期检查维修，以防机械故障而影响生产，或机械事故造成人员伤亡，实际生产、安全操作规程及安全检维修管理制度，经研究制定本年度检维修计划一、组织领导本公司组建以总经理为组长，各车间负责人、综合管理部负责人为成员的检维修小组，实施本公司检维修工作。生产技术部门负责对检修期间的生产活动进行协调和检维修方案的编制及检维修工作；安全员对检修现场的作业安全进行监督。生产技术部对设施的检维修情况进行监督和检维修现场的交叉作业进行协调，并对自己所管辖区域的检维修作业进行管理。二、检维修项目空调机空压机等三、检维修内容（1）电控部分（2）机械部分（3）消防器材（4）安全标志标识四、检维修要求1.检修工、电工等检修人员在检修设备前必须做好以下工作；（1）必须熟悉设备检修内容，工艺过程、质量标准和安全技术措施，保证检修质量和安全。（1）检查所维修的设备零部件是否齐全完好可靠。（2）对设备运行中发现的问题，要及时进行检查处理。（3）对设备保护装置要定期调整试验，确保安全可靠。（4）检查设备各部液压油量、油质和润滑油量、油质应符合规定要求。（5）按时对所规定的维护检修，不得漏检、漏项。拆下的机件要放在指定地点，不得有妨碍作业和通行，物件放置稳妥。设备经检修工作后，应进行试运转；2020年1月6日

2017年度检维修计划表序号检维修时间检维修内容检维修方案人员安全措施要求质量要求进度要求1上半年（具体时间根据生产调节进行）1、车间各类护板或防护栏杆；2、车间加链轮防护盖；3、检修气路漏点；4、传动系统进行润滑；5、更换损坏的导电轮。1、车间停止生产作业，设备清理清洗干净；2、焊接作业需办理安全作业证；3、生产部负责各车间的维修安全工作，安全部门协助。维修班（各车间人员协助）1、人员必须佩戴劳动防护用品；2、严格安全作业票作业制度，并实时监测；3、确保设备、管线清洗干净，严格执行检维修规程；4、遵守劳动纪律，严禁在车间内有吸烟、打手机等不安全行为。1、整洁完好，无故障；2、焊接牢固，无跑冒滴漏现象；3、设备完整无缺陷，工作正常无隐患。6月20日前全部完成2下半年（具体时间根据生产调节进行）1、车间设备、管道检查，更换废旧管道、阀门、垫片等部件；2、车间电力、制冷设备检维修；3、传动、电气控制、加热系统进行检查维修保养；1、车间停产检修，设备清洗干净，严格执行作业前检查工作；2、严格安全作业证制度，拆除管道、阀门前做好检验检测工作；3、生产部负责各车间的安全检修工作，生产工艺部门负责协助及技术指导工作；4、各车间需积极配合，相互协作。维修班（各车间人员协助）1、各人员必须穿戴相应的劳动防护用品方可进行相关的作业；2、涉及到安全作业内容必须办理安全作业票及相关检测；3、严格执行检维修制度，按照检维修操作规程执行；4、严格遵守劳动纪律，严禁在车间内吸烟、打电话等不安全行为。1、完好，无故障；2、牢固，无跑冒滴漏现象；3、设备完整无缺陷，工作正常无隐患。12月20日前全部完成3每天各车间巡视检查，出现问题实施解决更换或补充各班长与维修部门协调维修方案完好无故障实时4每三月电机等清理清洁清理清洁，加润滑油、等各班长出现故障立即通报车间完好无故障每月月底

5每三月配电系统、空压机等公共设施维护保养调试各班长出现故障立即通报车间完好部故障每月月底6每月压力表、温度计、安全阀维护保养检测检验各主任出现故障立即通报车间完好部故障每月10日前7每月报警系统、自动切断装置维护保养检查检测