1：工厂筹备计划书

••集团**工厂

筹备讦划书审批:审核:编制:20**年*月*日TOC\o"1-5"\h\z第一章筹备总计划 .1第一节园建进度计划 1\o"CurrentDocument"第二节生产筹备总计划 1第二章人员准备计划 2第一节组织架构与定岗定编 2\o"CurrentDocument"第二节人员招聘计划 4\o"CurrentDocument"第三节制度培训计划 6\o"CurrentDocument"第四节实操培训计划 7\o"CurrentDocument"第五节组织建设标准化导入计划 7第三章现场准备计划 .8第一节设备调试计划 8\o"CurrentDocument"第二节现场5s计划 9\o"CurrentDocument"第三节园区物流计划 9第四章试生产计划 .10第一节项目导入计划 10\o"CurrentDocument"第二节现金流控制计划 10\o"CurrentDocument"第三节成本控制计划 11第一章筹备总计划第一节园建进度计划第一条园建进度总计划附：园建大节点计划横道图（包括开工、土建定标、设备定标、进场、主干道竣工、ALC厂房竣工、堆场竣工、通电通水通气、综合楼竣工、设备安装、设备联调、试生产、园区投产、竣工验收等第二节生产筹备总计划第二条生产筹备总计划公司**工厂生产筹备总计划表序号类别事项明细完成时间负责人协助人进度情况1组织架构与定岗定编*月*日2人员招聘（第一批）*月*日3人员招聘（第二批）*月*日4人员招聘（第三批）*月*日5制度培训与标准化导入6实操培训与技能认证7设备调试与验收8场地整改、形象、线边库和工器具配置9园区物流规划与工装配备10生活后勤11项目导入与试生产12正式投产

第二章人员准备计划第一节组织架构与定岗定编第三条组织架构与定岗定编1、管理人员：公司**工厂管理人员定岗定编表序号部门岗位定编（人）招聘批次第一批第二批第三批1/厂长1总部招聘2生产运营部部长113计划工程师114物流工程师115设备工程师116安环工程师117技术品质部部长118工艺质量工程师119实验室主任1110安装设计工程师1111商务合约部部长1112商务主管1113招采1114合计132、辅助工人公司**工厂单班辅助工人定岗定编表序号部门岗位定编（人）其中熟手人数招聘批次第一批第二批第三批

1生产运营部机械维修工1112电工1113仓管员1114铲车司机1115修补工1016高压釜工1117叉车司机5558锅炉工1119统计员11110其他辅助人员质检员11111试验员111公司**工厂双班辅助工人定岗定编表序号部门岗位定编（人）其中熟手人数招聘批次第一批第二批第三批1生产运营部机械维修工22112电工22113仓管员22114铲车司机22115修补工20116高压釜工22117叉车司机1010558锅炉工22119统计员221110其他辅助人员质检员221111试验员2211注：双班时增加倒班人员，1名机械维修工/电工、1名仓管员、1名叉车工/铲车工、1名高压釜工/锅炉工、1名质检员/试验员。3、产线工人

公司**工厂单班产线工人定岗定编表序号部门岗位定编（人）其中熟手人数招聘批次第一批第二批第三批1AL"线搅拌机112翻转浇筑113切割114下线115钢筋（板材）10106中控117球磨机118班组长11公司**工厂双班产线工人定岗定编表序号部门岗位定编（人）其中熟手人数招聘批次第一批第二批第三批1AL"线搅拌机2112翻转浇筑2113切割2114下线2115钢筋（板材）2010106中控2117球磨机2118班组长211注：1.厂长由总部招聘储备，第一批为投产前2个月、第二批为投产前1个月，第三批为投产期间，具体还需根据订单生产情况定。2.双班时增加倒班人员，1名机搅拌机工/翻转浇筑工、1名切割工/下线工、1名中控工/球磨机工、2名钢筋工。第二节人员招聘计划第四条人员招聘计划1、第一批

部门岗位人数到岗时间目标寻聘企业生产运营部部门经理1*月*日技术品质部部门经理1*月*日安装设计1*月*日实验室主任1*月*日商务合约部部门经理1*月*日2、第二批部门岗位人数到岗时间目标寻聘企业生产运营部*月*日技术品质部*月*日商务合约部*月*日3、第三批岗位人数到岗时间目标寻聘企业*月*日部门生产运

第三节制度培训计划第五条制度培训计划1、运营流程标准化序号培训课程培训1时长培训时间参培人员讲师11h*月*日21h*月*日31h*月*日41h*月*日51h*月*日61h*月*日71h*月*日81h*月*日运营流程考试时间、地点:2、条线管理标准化序号培训课程培训1时长培训时间参培人员讲师11h*月*日21h*月*日31h*月*日41h*月*日51h*月*日

61h*月*日71h*月*日81h*月*日条线管理制度考试时间、地点:3、生产操作标准化序号培训课程培训1时长培训时间参培人员讲师11h*月*日21h*月*日31h*月*日41h*月*日51h*月*日61h*月*日71h*月*日81h*月*日生产操作标准考试时间、地点:第四节实操培训计划第六条实操培训计划包括厂内自行培训、送公司其他工厂生产实训。第五节组织建设标准化导入计划第七条组织建设标准化导入计划公司**工厂组织建设标准化导入计划表序号导入计划内容开始时间完成时间责任人备注1核心管理人员早会*月*日*月*日**拍照发标准化群2核心团队周会*月*日*月*日**输出《周经营工作会议纪要》3每周一全厂大早会*月*日*月*日**拍照发标准化群4每周质量专题会*月*日*月*日**输出《质量专题会议纪要》5月度成本专题会*月*日*月*日**输出《成本专题会议纪要》

6月度经营计划会*月*日*月*日**输出《月度经营计划表》7班前会*月*日*月*日**8班后会*月*日*月*日**9《日计划达成率、生产工效统计表》*月*日*月*日**每日将报表发制造管理中心对应线条人员10《产线质量统计表》*月*日*月*日**11《墙板/砌块质量统计表》*月*日*月*日**12《6S日检查统计表》*月*日*月*日**13《设备日常操作、点检、保养执行情况统计表》*月*日*月*日**14《物流发货日统计表》*月*日*月*日**15《蒸压加气混凝土日损耗统计表》*月*日*月*日**第三章现场准备计划第一节设备调试计划第八条设备调试计划公司**工厂设备调试表序号调试内容开始时间完成时间责任人备注1原材料设备调试*月*日*月*日**2配料、浇筑设备调试*月*日*月*日**3静停、切割设备调试*月*日*月*日**4蒸养、出釜、包装设备调试*月*日*月*日**5空压、养护、起重等辅助设备调试*月*日*月*日**6设备问题整改*月*日*月*日**

7试生产*月*日*月*日**8正式投产*月*日*月*日**第二节现场5S计划第九条现场5S计划公司**工厂现场5S计划表序号内容开始时间完成时间责任人备注1厂房内外VI设计*月*日*月*日**2车间看板布置*月*日*月*日**3车间线边库布置*月*日*月*日**4车间工装布置*月*日*月*日**5班组工具箱布置*月*日*月*日**6车间划线*月*日*月*日**7办公室布置*月*日*月*日**8仓库布置*月*日*月*日**9实验室布置*月*日*月*日**第三节园区物流计划第十条园区物流计划公司**工厂11区物流计划表序号内容开始时间完成时间责任人备注1发运物流路线规划*月*日*月*日**含发运车摆放位置2仓库发运物流规划*月*日*月*日**3钢筋物流规划*月*日*月*日**

4成品物流规划*月*日*月*日**5物料进厂物流规划*月*日*月*日**6人员物流路线规划*月*日*月*日**第四章试生产计划第一节项目导入计划第十一条项目导入与生产、安装计划公司**工厂项目导入计划表序内容开始时间完成时间责任人备注1生产安装2生产安装3生产安装4生产安装第二节现金流控制计划第十二条现金流控制计划1、投产后经营性净现金流目标:2、回款管理：3、付款管理：

第三节成本控制计划第十三条成本控制计划（注：按月产立方计算）序号科目名称单位单价单方成本（元/方）备注1直接材料1、按不含税价格统计；2、非包工包料的外协产量，材料需纳入统计。1钢筋1.2混凝土水泥吨砂1吨砂2吨石灰吨石膏吨防腐剂千克铝粉千克脱模剂千克其他材料1.3安装材料砂浆吨木楔个其他材料/2直接人工2.1外包劳务安装人员费用2.2自有直接人工产线直接生产工人的人工成本3制造费用3.1辅助人工辅助班组：实验室、维修班、物流班（叉车、铲车）、锅炉房、质检班、仓库等人工成本3.2物流元/吨公里3.3能耗水吨电度燃气吨3.4工具辅材

劳保用品工具用品、备件辅材工装器具其他3.6管理费用3.6.1管理人工五险一金等费用纳入统计管理人工成本含工厂厂长、生产运营部和技术品质部管