彭州某住宅群施工组织设计

目录HYPERLINK\l"_Toc166489872"第一章编制说明明1HYPERLINK\l"_Toc166489873"第一节编制依据据1HYPERLINK\l"_Toc166489874"第二节招标书的的主要规定11HYPERLINK\l"_Toc166489875"第三节编制范围围及内容1HYPERLINK\l"_Toc166489876"第四节采用的施施工规范、规规程及标准22HYPERLINK\l"_Toc166489877"第二章工程概况况及特征4HYPERLINK\l"_Toc166489878"第二节工程设计计概况4HYPERLINK\l"_Toc166489879"一、土建工程设设计概况4HYPERLINK\l"_Toc166489880"二、安装工程设设计概况5HYPERLINK\l"_Toc166489881"第三节工程特点点6HYPERLINK\l"_Toc166489882"第三章施工组织织机构8HYPERLINK\l"_Toc166489883"第一节施工组织织机构8HYPERLINK\l"_Toc166489884"第二节项目经理理部各部门职职责12HYPERLINK\l"_Toc166489885"第三节项目团队队建设13HYPERLINK\l"_Toc166489886"第四节项目团队队和谐一致、高高效运行的保保障措施144HYPERLINK\l"_Toc166489887"第五节施工组织织机构体系有有效运行的保保证措施155HYPERLINK\l"_Toc166489888"第四章工期及进进度计划188HYPERLINK\l"_Toc166489889"第一节工期目标标18HYPERLINK\l"_Toc166489890"第二节总进度安安排18HYPERLINK\l"_Toc166489891"第三节主要施工工进度计划安安排18HYPERLINK\l"_Toc166489892"第四节施工进度度计划网络图图及横道图119HYPERLINK\l"_Toc166489893"第五章施工总平平面布置200HYPERLINK\l"_Toc166489894"第一节施工现场场平面布置原原则20HYPERLINK\l"_Toc166489895"第二节施工总平平面的布置221HYPERLINK\l"_Toc166489896"第三节现场临时时用水设计222HYPERLINK\l"_Toc166489897"第四节现场临时时用电方案225HYPERLINK\l"_Toc166489898"第五节施工现场场停电的应急急措施26HYPERLINK\l"_Toc166489899"第六章主要施工工方案26HYPERLINK\l"_Toc166489900"第一节工程施工工测量26HYPERLINK\l"_Toc166489901"第二节基础处理理施工方案333HYPERLINK\l"_Toc166489902"一、降水施工方方案33HYPERLINK\l"_Toc166489903"二、基坑护壁方方案34HYPERLINK\l"_Toc166489904"三、土方工程施施工方案355HYPERLINK\l"_Toc166489905"四、回填土施工工要点38HYPERLINK\l"_Toc166489906"五、C10毛毛石砼基础换换填处理399HYPERLINK\l"_Toc166489907"第三节基础及地地下室施工方方案40HYPERLINK\l"_Toc166489908"一、基础施工方方案40HYPERLINK\l"_Toc166489909"二、地下室施工工安排42HYPERLINK\l"_Toc166489910"三、地下室钢筋筋工程42HYPERLINK\l"_Toc166489911"四、地下室模板板工程46HYPERLINK\l"_Toc166489912"五、地下室混凝凝土工程499HYPERLINK\l"_Toc166489913"第四节结构主体体施工方案555HYPERLINK\l"_Toc166489914"一、主体结构的的施工安排及及工艺流程555HYPERLINK\l"_Toc166489915"二、钢筋工程556HYPERLINK\l"_Toc166489916"三、主体结构的的模板工程559HYPERLINK\l"_Toc166489917"四、砼工程644HYPERLINK\l"_Toc166489918"五、超平整混凝凝土楼面施工工方法68HYPERLINK\l"_Toc166489919"六、砌体工程669HYPERLINK\l"_Toc166489920"第五节安装工程程施工方案771HYPERLINK\l"_Toc166489921"一、主要施工工工艺71HYPERLINK\l"_Toc166489922"二、主要施工技技术措施1004HYPERLINK\l"_Toc166489923"三、主要施工检检测方案1008HYPERLINK\l"_Toc166489924"四、安装工程与与土建工程的的配合施工措措施111HYPERLINK\l"_Toc166489925"第六节装饰施工工方案1155HYPERLINK\l"_Toc166489926"一、装饰概况1115HYPERLINK\l"_Toc166489927"二、施工范围及及施工组织措措施115HYPERLINK\l"_Toc166489928"三、施工准备1117HYPERLINK\l"_Toc166489929"四、主要施工方方法及施工工工艺120HYPERLINK\l"_Toc166489930"第七节防水施工工方案1333HYPERLINK\l"_Toc166489931"一、地下室防水水砼施工1333HYPERLINK\l"_Toc166489932"二、地下室外防防水工程1336HYPERLINK\l"_Toc166489933"三、屋面防水工工程施工1339HYPERLINK\l"_Toc166489934"四、厨卫间楼地地面防水1444HYPERLINK\l"_Toc166489935"第八节脚手架及及支撑搭设方方案147HYPERLINK\l"_Toc166489936"一、双排落地式式脚手架1447HYPERLINK\l"_Toc166489937"二、悬挑式外脚脚手架1488HYPERLINK\l"_Toc166489938"三、脚手架搭设设质量及安全全要求1500HYPERLINK\l"_Toc166489939"四、脚手架拆除除质量及安全全要求1511HYPERLINK\l"_Toc166489940"五、里脚手架1151HYPERLINK\l"_Toc166489941"六、脚手架的安安全与维护1152HYPERLINK\l"_Toc166489942"七、脚手架的检检查验收和使使用管理1552HYPERLINK\l"_Toc166489943"八、施工安全防防护措施1553HYPERLINK\l"_Toc166489944"第七章质量控制制及保证措施施155HYPERLINK\l"_Toc166489945"第一节工程质量量管理目标1155HYPERLINK\l"_Toc166489946"第二节质量管理理体系1555HYPERLINK\l"_Toc166489947"一、质量管理体体系155HYPERLINK\l"_Toc166489948"二、质量管理体体系的有效运运行158HYPERLINK\l"_Toc166489949"第三节质量管理理制度1588HYPERLINK\l"_Toc166489950"一、技术交底制制度158HYPERLINK\l"_Toc166489951"二、材料、成品品、半成品的的验证和进行行验收制度1158HYPERLINK\l"_Toc166489952"三、施工工序“三检”制度的实施施158HYPERLINK\l"_Toc166489953"四、技术复核制制度159HYPERLINK\l"_Toc166489954"五、施工人员持持证上岗制度度159HYPERLINK\l"_Toc166489955"六、样板管理制制度159HYPERLINK\l"_Toc166489956"七、质量检测设设施管理制度度159HYPERLINK\l"_Toc166489957"八、质量分析会会制度1599HYPERLINK\l"_Toc166489958"九、工程回访保保修制度1559HYPERLINK\l"_Toc166489959"第四节过程精品品控制措施1160HYPERLINK\l"_Toc166489960"第五节施工材料料质量保证措措施161HYPERLINK\l"_Toc166489961"一、施工材料质质量采购保证证措施1611HYPERLINK\l"_Toc166489962"二、施工材料质质量检测保证证措施1622HYPERLINK\l"_Toc166489963"第六节施工技术术保证措施1163HYPERLINK\l"_Toc166489964"一、技术准备1163HYPERLINK\l"_Toc166489965"二、隐蔽验收安安排163HYPERLINK\l"_Toc166489966"三、技术复核计计划164HYPERLINK\l"_Toc166489967"四、施工技术控控制管理1664HYPERLINK\l"_Toc166489968"五、施工过程控控制165HYPERLINK\l"_Toc166489969"六、计量及试验验保证措施1165HYPERLINK\l"_Toc166489970"第七节土建工程程质量控制措措施166HYPERLINK\l"_Toc166489971"一、工程轴线、标标高的质量控控制措施1666HYPERLINK\l"_Toc166489972"二、基础及地下下室工程质量量控制措施1167HYPERLINK\l"_Toc166489973"三、主体结构工工程工程质量量控制措施1168HYPERLINK\l"_Toc166489974"四、防水工程质质量控制措施施174HYPERLINK\l"_Toc166489975"五、装饰工程质质量控制措施施178HYPERLINK\l"_Toc166489976"第八节安装工程程质量控制措措施184HYPERLINK\l"_Toc166489977"第八章机械设备备的配置2003HYPERLINK\l"_Toc166489978"第一节垂直运输输设备2033HYPERLINK\l"_Toc166489979"一、垂直机械选选择203HYPERLINK\l"_Toc166489980"二、塔机的位置置203HYPERLINK\l"_Toc166489981"第二节本工程其其它主要施工工机械的配备备203HYPERLINK\l"_Toc166489982"第三节施工机械械一览表2004HYPERLINK\l"_Toc166489983"一、土建工程施施工机械一览览表204HYPERLINK\l"_Toc166489984"二、安装工程施施工机械一览览表205HYPERLINK\l"_Toc166489985"第四节施工机械械设备的保养养与维护2006HYPERLINK\l"_Toc166489986"第九章劳动力安安排207HYPERLINK\l"_Toc166489987"第一节各阶段劳劳动力组织原原则207HYPERLINK\l"_Toc166489988"一、基础、地下下室施工阶段段劳动力组织织207HYPERLINK\l"_Toc166489989"二、主体结构施施工阶段劳动动力组织2007HYPERLINK\l"_Toc166489990"三、装饰工程施施工阶段劳动动力组织2007HYPERLINK\l"_Toc166489991"四、竣工收尾阶阶段的劳动力力组织2077HYPERLINK\l"_Toc166489992"第二节劳动力安安排计划2007HYPERLINK\l"_Toc166489993"一、土建工程劳劳动力安排计计划表2077HYPERLINK\l"_Toc166489994"二、安装工程劳劳动力安排计计划表2088HYPERLINK\l"_Toc166489995"第十章工期保证证措施2099HYPERLINK\l"_Toc166489996"第一节组织管理理措施2099HYPERLINK\l"_Toc166489997"第二节施工计划划安排措施2210HYPERLINK\l"_Toc166489998"第三节人、财、物物的安排上予予以保证2111HYPERLINK\l"_Toc166489999"第四节技术保证证措施2122HYPERLINK\l"_Toc166490000"第五节机械设备备保证措施2212HYPERLINK\l"_Toc166490001"第六节土建和安安装交叉配合合保证措施2213HYPERLINK\l"_Toc166490002"第七节总承包与与分包配合保保证措施2113HYPERLINK\l"_Toc166490003"第八节资金保证证措施2144HYPERLINK\l"_Toc166490004"第十一章安全、文文明及环保措措施215HYPERLINK\l"_Toc166490005"第一节安全施工工措施2155HYPERLINK\l"_Toc166490006"一、职业健康安安全方针及目目标215HYPERLINK\l"_Toc166490007"二、建立有效的的职业健康安安全管理体系系215HYPERLINK\l"_Toc166490008"三、职业健康安安全管理制度度216HYPERLINK\l"_Toc166490009"四、安全保证措措施218HYPERLINK\l"_Toc166490010"五、安全防护措措施219HYPERLINK\l"_Toc166490011"六、生产安全事事故的应急救救援和调查处处理224HYPERLINK\l"_Toc166490012"七、临时用电安安全防护2224HYPERLINK\l"_Toc166490013"八、施工机械安安全管理措施施225HYPERLINK\l"_Toc166490014"九、消防安全措措施225HYPERLINK\l"_Toc166490015"第二节文明施工工、环境保护护措施2277HYPERLINK\l"_Toc166490016"一、文明施工、环环境保护管理理目标2277HYPERLINK\l"_Toc166490017"二、环境管理体体系228HYPERLINK\l"_Toc166490018"三、施工现场场场容布置及形形象管理2229HYPERLINK\l"_Toc166490019"四、环境保护措措施230HYPERLINK\l"_Toc166490020"第十二章施工总总承包管理2233HYPERLINK\l"_Toc166490021"第一节总承包综综合管理2333HYPERLINK\l"_Toc166490022"第二节总包与业业主的施工配配合235HYPERLINK\l"_Toc166490023"第三节总包与监监理的施工配配合235HYPERLINK\l"_Toc166490024"第四节总包与设设计院的工作作配合2366HYPERLINK\l"_Toc166490025"第五节总包与各各协作单位之之间配合2337HYPERLINK\l"_Toc166490026"第六节加强综合合协调，发挥挥总包职能2238HYPERLINK\l"_Toc166490027"第十三章其它措措施240HYPERLINK\l"_Toc166490028"第一节降低业主主投资的措施施240HYPERLINK\l"_Toc166490029"一、加强成本核核算，搞好项项目管理2440HYPERLINK\l"_Toc166490030"二、搞好材料、劳劳务、费用支支出和机械设设备的管理2240HYPERLINK\l"_Toc166490031"三、抓住工料分分析、施工进进度和资金管管理三个环节节242HYPERLINK\l"_Toc166490032"四、把好安全、质质量两个关口口243HYPERLINK\l"_Toc166490033"第二节成品保护护措施2444HYPERLINK\l"_Toc166490034"一、管理制度2244HYPERLINK\l"_Toc166490035"二、土建成果保保护措施2444HYPERLINK\l"_Toc166490036"三、安装工程成成果保护措施施245HYPERLINK\l"_Toc166490037"四、交叉作业保保护246HYPERLINK\l"_Toc166490038"第三节冬雨季施施工措施2446HYPERLINK\l"_Toc166490039"一、冬期施工措措施246HYPERLINK\l"_Toc166490040"二、雨季施工措措施247HYPERLINK\l"_Toc166490041"三、夏季施工措措施247HYPERLINK\l"_Toc166490042"第四节预防突发发事件应急措措施248HYPERLINK\l"_Toc166490043"一、重大安全、消消防事故应急急处理办法2248HYPERLINK\l"_Toc166490044"二、公共卫生突突发事故的应应急处理办法法249HYPERLINK\l"_Toc166490045"第十四章工程技技术档案数据据管理2499HYPERLINK\l"_Toc166490046"第一节工程技术术资料管理2249HYPERLINK\l"_Toc166490047"第十五章工程竣竣工后服务承承诺251HYPERLINK\l"_Toc166490048"第一节土建工程程竣工后的服服务承诺2551HYPERLINK\l"_Toc166490049"第二节安装工程程竣工后的服服务承诺2552第一章编制制说明第一节编制制依据一、发的工程施施工招标文件件招标答疑会会议纪要等。二、四川省*****建筑设计院院设计的施工工图纸。三、现场勘察情情况。四、我公司目前前的技术力量量及机械设备备装备情况。五、国家和行业业现行施工验验收的规范、规规程、标准以以及省市关于于建筑施工管管理等方面的的有关规定。六、《质量管理理体系认证标标准》GB//T90011-2000。七、《环境管理理体系，规范范及使用指南南》GB/T224001--1996idtISSO40011:19966。八、《职业健康康安全管理体体系，规范》GB/T228001--2001。第二节招标书的的主要规定一、招标范围：：施工图所确确定的范围二、工程质量标标准：符合国国家现行<工程施工质质量验收规范范>标准三、工期要求：：多层为280日历天，高高层为400日历天四、承包方式：：施工总承包包第三节编制制范围及内容容一、本工程施工工组织设计是是严格按照工工程招标范围围和招标文件件对施工组织织设计的要求求进行质量策策划后编制的的。二、我公司为能能接到本工程程的招标邀请请，倍感荣幸幸，但同时也也深感责任重重大，所以高高度重视本工工程投标施工工组织设计的的编制工作，力力求本方案重重点突出，具具有呼应性、针针对性和可操操作性。三、本着对业主主负责和资金金的合理使用用，对工程质质量的高度责责任感，针对对本工程设计计特点和使用用功能要求，我我们编制的原原则是：确保保工程质量优优良、速度快快、可操作性性强。同时保保证在施工现现场创建“绿色环保”工地。第四节采用用的施工规范范、规程及标标准一、土建工程采采用的施工规规范、规程及及标准（一）《建筑工工程施工质量量验收统一标标准》（GB503300—2001）（二）《工程测测量规范》（GB500026—93）（三）《工程测测量基本术语语标准》（GB/T550228—96）（四）《建筑地地基基础工程程施工质量验验收规范》（GB501105—2002）（五）《地下防防水工程质量量验收规范》（GB50208—2002）（六）《混凝土土结构工程施施工质量验收收规范》（GB502204—2002）（七）《混凝土土质量控制标标准》（GB501164—92）（八）《建筑用用卵石、碎石石》（GB/T114685—2001）（九）《建筑用用砂》（GB/T114684—2001）（十）《砌体工工程现场检测测技术标准》（GB/T50315—2000）（十一）《砌体体工程施工质质量验收规范范》（GB502203—2002）（十二）《建筑筑地面工程施施工质量验收收规范》（GB502209—2002）（十三）《屋面面工程质量验验收规范》（GB502207—2002）（十四）《建筑筑装饰装修工工程质量验收收规范》（GB502210—2001）（十五）《建设设工程项目管管理规范》（GB503326—2001）（十六）《建设设工程文件归归档整理规范范》（GB503328—2001）（十七）《建设设工程施工现现场供用电安安全规范》（GB501194—93）二、安装工程采采用的施工规规范、规程及及标准（一）《建筑给给水排水及采采暖工程施工工质量验收规规范》GB502242-20002（二）《给水排排水管道工程程施工及验收收规范》GB502268-977（三）《机械设设备安装工程程施工及验收收通用规范》GB502231-988（四）《压缩机机、风机、泵泵安装工程施施工及验收规规范》GB502275-988（五）《自动喷喷水灭火系统统施工及验收收规范GB502261-966》（六）《电气装装置安装工程程低压电器施施工及验收规规范》GB502254-966（七）《建筑电电气工程施工工质量验收规规范》GB503303-20002（八）《电气装装置安装工程程接地装置施施工及验收规规范》GB501169-922（九）《电气装装置安装工程程电缆线路施施工及验收规规范》GB501168-922（十）《电气装装置安装工程程盘、柜及二二次回路结线线施工及验收收规范》GB501171-922（十一）《建筑筑工程施工质质量验收统一一标准》GB503300-20001（十二）《电气气装置安装工工程电气设备备交接验收标标准》GB501150-911（十三）《火灾灾自动报警系系统施工及验验收规范GB501166-922》（十四）《建筑筑给水塑料管管管道工程技技术规程》DB51//T50244-20011（十五）《建筑筑排水硬聚氯氯乙烯管道施施工及验收规规程》CJJ/TT29-988（十六）《建筑筑安装工程质质量检验评定定标准TJ3055-75通用机械设设备安装工程程》（十七）《建筑筑安装工程施施工工艺及操操作规程DB/51100P01100-888四川省地方方标准》（十八）《设计计施工图中所所选的标准图图集》第二章工程程概况及特征征本工程名称为“某住宅小区区”建设单位为为成都某公司司；建设地点点位于彭州市市区，投标范范围包括土建建及水、电安安装等内容。项项目由2栋5+1层的花园洋洋房、10栋6+1层的多层住住宅、4栋18层的高层住住宅及1栋社区配套套公建组成。本本次投标为A标段（1、2、3、4、5、10、11、16#楼、地下室室），房屋结结构类型为：：砖混结构、底底框结构、框框架结构。第二节工程程设计概况一、土建工程设设计概况建设单位工程名称项目A标段工程程设计单位四川省*****建筑设计院院工程地址彭州市区（1）建筑特征征建筑面积86521㎡建筑层数地下1层，地上上6+1、18层层高地下室为3.77m，地上3.0m建筑总高55.45m防水作法屋面防水等级为为Ⅱ级,防水采用细细石砼刚性防防水与3.0mm厚聚脂胎SBS-Ⅰ改性沥青防防水卷材防水水相结合。地下室防水等级级为二级，底底板及侧壁防防水采用设计计抗渗等级为为S6，底板、侧侧壁和顶板外外侧均作聚脂脂胎SBS-Ⅰ改性沥青防防水卷材外防防水；卫生间防水:11.5mm厚JS-Ⅱ复合防水涂涂膜（2）结构特征征基础类型筏板基础结构形式全现浇框架剪力力墙结构抗震设防抗震设防类别为为丙类,剪力墙抗震震等级为三砌体材料±0.00以下下均采用M5水泥砂浆砌MU10页岩实心砖;主体外墙采采用M5混合砂浆砌MU10页岩多孔砖,内墙均采用M5混合砂浆砌砌页岩空心砖砖。钢筋Ⅰ级钢筋：HPPB235级；Ⅱ级钢筋：HRB3335级；III级钢筋:HRB4400级及冷轧带带肋CRB5550级钢筋混凝土强度等级C30·S6、C20、C25、C30墙厚200、2500、300板厚地下室底板厚5500、楼板板厚为100、120（3）装饰装修修设计概况外墙面外墙涂料内墙面水泥砂浆内墙面面、混合砂浆浆涂料面、穿穿孔吸音板墙墙面、大理石石墙面、楼地面水泥砂浆楼地面面、水泥豆石石楼地面、花花岗石楼地面面顶棚刮腻子喷涂料顶顶棚、穿孔吸吸声板顶棚门窗防火门、木门、塑塑钢窗二、安装工程设设计概况本工程本次招标标的安装工程程部分由给水水排水工程、电电气工程和通通风工程组成成。其设计概概况见下表：：安装专业安装系统简介给水排水工程给水系统本系统水源由室室外给水管网网引入。本系系统立管管材材采用内筋嵌嵌入式刚塑复复合管，支管管管材采用PP-R塑料给水管管，热熔连接接。热水系统本工程在各户内内设置了热水水器，以作加加热向住户内内各热水用水水点供应热水水用。本系统统管材采用PP-R塑料给水管管，热熔连接接。排水系统室内排水管采用用UPVC实壁螺旋管管，粘接连接接。室外排水水管和雨水管管采用UPVC双壁波纹管管，承插粘接接。灭火系统本系统在建筑物物内设置了室室内消火栓以以供发生火灾灾时灭火用。在在地下室设置置了喷淋系统统。本本系统统管材采用热热浸镀锌钢管管，管径≤100的丝扣连接接，管径≥100的卡箍连接接。电气工程电力和照明系统统电力主要用电设设备为电梯及及通风设施。照照明分为工作作照明及应急急照明。进线线采用YJV型电缆。干干线采用BV型导线。干干线局部采用用桥架敷设，其其余穿钢管及及PVC管保护护。分支线采采用BV型导线，穿PVC管保护。与与消防有关的的线路采用ZR-BV型导线，穿穿钢管保护。供供电电压为380/2220V，电力使用用电压为380/2220V，照明使用用电压为220V。防雷接地系统防雷按三类设防防。在高层屋屋面采用-25×4镀锌扁钢及ф10镀锌圆钢作作接闪器，低低层采用压顶顶钢筋ф10镀锌圆钢作作接闪器，柱柱内主筋作引引下线，基础础钢筋作接地地体，并形成成总等电位接接地。保护接接地采用TN-C--S系统。卫生生间设置局部部等电位接地地。本工程采采用联合接地地，其接地电电阻≤1Ω。火警系统当火灾发生时，由由探测器动作作将信号送至至消防控制中中心，确认火火警后，自动动完成启动消消防水泵、自自动喷淋，发发出声光报警警，切断非消消防电源。弱电系统本部分仅为配管管施工。通风工程本工程地下室及及高层的前室室设置了正压压排风系统，以以保证消防使使用。第三节工程程特点一、测量放线在在本工程的重重要性为保证整个工程程轴线、标高高、垂直度控控制的精确度度以及各部份份建筑之间的的轴线准确无无误，现场设设测量小组，设设专职测量工工程师1人和测量技技师1人，并使用用高精度测量量仪器，保证证测量放线精精度，准确体体现建筑设计计意图。二、基础工程基础工程是该工工程施工的第第一重点，基基础工程的施施工质量直接接影响到整个个工程的各个个环节，是施施工中重点监监控的重要环环节。如何保保证基达到设设计中规定的的埋置深度、保保证其承载力力都是方案中中重点予以考考虑的环节。三、深基坑施工工本工程地下室工工程量较大，施施工期间的基基坑的支护施施工和深基坑坑安全十分重重要。四、防水工程该工程屋面和地地下室、屋面面为聚脂胎SBS-Ⅰ改性沥青防防水卷材防水水，施工时质质量的保证非非常重要，如如何从工序上上控制质量通通病的出现，使使工程质量达达到优良的标标准，杜绝出出现渗漏的质质量通病也是是重点控制的的措施之一。五、本工程设备备系统安装项项目多，施工工中特别加强强土建与安装装工程的协调调配合工作，搞搞好预留孔洞洞和预埋等件件的留设工作作，防止事后后凿打影响结结构质量，保保证工程顺利利进行和工程程质量达到优优良。六、安全、文明明施工及环境境保护的重要要性本工程位于彭州州市区。安全文明施施工能为业主主也为我公司司树立良好的的形象，我们们将高度重视视安全、文明明及环保施工工管理，创建建安全施工标标准化现场和和绿色环保工工地，对外展展示本工程的的良好形象。第三章施工工组织机构第一节施工工组织机构一、项目管理人人员的配备本公司高度重视视本工程的建建设，并将其其列为重点工工程，对该工工程质量、安安全及进度等等各方面进行行全方位监督督管理，为公公司创造良好好社会效益和和经济效益。公公司采用全新新的管理模式式，成立工程程项目经理部部，实行公司司法人代表授授权的项目经经理负责制，选选派思想好、业业务精、能力力强、能融洽洽、合作好的的具有丰富施施工经验的管管理人员进入入项目管理班班子，对外适适应业主管理理的要求，充充分发挥公司司的经济技术术优势和精诚诚合作的诚意意，对内建立立健全项目经经理、项目总总工程师、项项目副经理、施施工员、经济济技术员、材材料员、机械械员、质量工工程师、安全全工程师、试试验员、计划划统计员等岗岗位责任制，由由工程项目经经理部定期对对各专业进行行考核，确保保预定目标的的最终实现。二、建立完整的的管理组织机机构根据本工程特点点，项目管理理机构由三个个层次组成。（一）指挥决策策层——公司管理层层公司管理层是项项目施工宏观观决策和保障障机构，对项项目施工所需需要的人员、机机械、材料、资资金等进行统统一协调和调调配，为项目目提供可靠的的保障。项目目上的质量安安全由公司派派专职质量、安安全工程师负负责对该工程程的质量和安安全进行垂直直监督和监控控。（二）项目管理理层——项目经理部部实行项目经理负负责制，对工工程进度、质质量、安全、文文明施工、合合同履约全面面发包的协调调，并协调各各专业施工单单位之间的工工序搭接和进进度、场地、交交叉作业的相相互配合。确确保工程按照照既定质量、工工期目标交付付使用。项目经理部由项项目经理、项项目总工程师师、项目副经经理组成。下下设施工技术术部、安全质质量部、计划划成本部、材材料设备部及及施工管理部部和综合办公公室等实施部部门，具体行行使项目部各各部门职能。（三）施工作业业层——直接参与施施工的作业班班组精选曾施工过多多项优质工程程并有过施工工同类型工程程经验的各专专业班组。为为实现本公司司工期承诺，施工安安排上采取基基础、主体、装装饰分阶段施工，参战战的作业公司司实行竞争上上岗。三、公司以及项项目部施工组组织机构框图图公司及项目组织织机构框图详详下页**集团有限公司（股东大会）监事会董事会党委书记总经理常务（经营）副总经理**集团有限公司（股东大会）监事会董事会党委书记总经理常务（经营）副总经理生产副总经理总工程师综合副总经理总会计师党委副书记党委副书记工会主席经营开发部人事劳动部财务部生产技术部材料设备部综合办公室海外部房地产开发部物业管理部资金结算中心驻外机构区域公司离退休管理部工会团委党委工作部监察审计部纪委项目经理部公司施工组织机机构框图公司管理层公司管理层安全工程师项目经理安全工程师项目经理项目副经理（安装）项目副经理（土建）项目总工程师项目副经理（安装）项目副经理（土建）项目总工程师医疗急救文明施工消防保卫土建专业施工员机械员材料员统计员预算员安全员质量员医疗急救文明施工消防保卫土建专业施工员机械员材料员统计员预算员安全员质量员安装专业施工员试验计量员测量员经济技术员安装专业施工员试验计量员测量员经济技术员施工作业班组施工作业班组项目组织机构框框图第二节项目目经理部各部部门职责项目部组织机构构框图部门主要职职责项目经理1、项目经理是是公司法人的的授权代理，是是质量、安全全、环保、工工期、成本的的第一责任人人，对施工的的全过程和用用户负责。2、代表公公司履行与业业主及协力单单位的合同，及及时接受业主主、监理单位位和质检部门门的相关指令令，并全力组组织资源完成成。3、负责公公司总部各部部门与项目间间的的信息沟沟通与协调。4、项目的资源组织与调配（包括人力、物资、资金）。5、有权根据公司相关管理要求建立本项目部的奖励和惩罚制度，并严格执行。项目副经理（土建、安装）1、直接负责各各专业及重点点部位的施工工措施的实施施。2、领导实实施各项管理理目标及保证证措施，并对对实施过程监监督。3、协调各各工种的穿插插和交叉流水水作业。4、负责与业业主、监理单单位、设计单单位的总体协协调与勾通。5、负责项目工作的总体策划与安排布署，对实施过程进行监督。项目总工程师1、对工程质量量负有第一技技术责任。具具体负责组织织相关人员编编制《精品策策划方案》、《过过程识别方案案》等文件。2、组织领导三大体系的培训、实施与监督考核。3、组织编制《施工组织设计》及《专题施工方案》，领导新技术、新材料、新工艺的引进和推广应用。4、领导材料的选型、报批。负责审核项目物资计划及工程物资需用计划。5、领导组织结构验收及竣工验收工作；参加工程质量事故的调查处理。施工技术部1、负责图纸的的管理，组织织项目内部的的图纸会审、设设计变更、洽洽商的管理；；2、编写施工工组织设计、技技术方案，并并组织对施组组及方案的交交底。负责组组织施工技术术保证资料的的汇总及管理理。3、编制新技技术、新工艺艺、新材料、新新设备的推广广应用计划和和推广措施方方案，并及时时总结改进。4、负责组织织计时器具的的台账管理，进进行标识、审审核。5、技术审核核管理，专项项技术措施管管理，纠正和和预防措施安全质量部1、在项目总工工程师的领导导下编制《精精品策划方案案》、《过程程识别方案》等等文件；22、编制重大大安全事故、公公共卫生突发发事故应急预预案、编制专专项安全施工工组织设计。3、负责质量量、安全检查查与监督工作作，监督和指指导质量、安安全体系的有有效运行，定定期组织管理理人员进行规规范和评定标标准的学习；；4、负责质量量、安全事故故的调查和分分析，根据处处理方案对质质量、安全的的整改进行监监督；5、负责现场场试验与抽样样试验。6、负责员工工的入场教育育、考核；负负责安全防护护措施的落实实、防护用品品的检查与整整改。7、按环境与与职业健康安安全管理体系系实施安全卫卫生管理及监监督8、现场消防防设施的管理理与检查，消消防培训，组组织消防演习习。计划成本部1、负责项目工工程总成本的的核算，并编编制成本分析析报告。负责责工程款核算算，并建立相相应台账，归归纳。整理各各项数据进行行成本分析。2、对项目财务工作负责。负责日常账务处理。费用报销工作；协助项目经理控制现场经费的支出。3、负责编制工程变更、洽商费用统计与分析材料、负责编制项目月、季工程预算盘点表。4、按月提供项目主要的经济活动分析资料，对工程提供可靠的成本分析资料。材料设备部1、负责对产品品的评价、供供应商的评价价，选择合格格的供应商；；2、负责对进进场材料（包包括分包方的的材料）的验验证、复试、并并记录归档；；3、负责对对主要材料、设设备的进场时时间、进场计计划的安排；；4、负责物物资库存管理理，制定物资资管理办法，做做好物资标识识；5、负责机机械设备的安安全使用和维维护保养。6、审定材材料需用计划划和送审计划划，组织材料料送审。施工管理部1、执行施工组组织设计、施施工方案、精精品策划方案案的实施，及及时反馈质量量信息。22、负责劳动动力、材料机机具设备的合合理调配和使使用，杜绝返返工、浪费，保保证工程质量量，合同工期期的实现33、负责施工工生产的管理理、协调与过过程质量控制制，实现过程程精品。44、组织质量量工程师对工工程质量进行行检查控制。综合办公室1、负责项目与与公司总部及及项目内部的的信息沟通2、组织员员工培训、考考核、合理化化建议的整理理工作3、对外文文函发放、建建档工作。4、负责对专专业施工单位位的管理以及及协调工作。5、负责文明明施工管理：：包括：卫生生、防盗、食食堂管理等6、出入制度度的编制与实实施，现场周周围的卫生与与车辆疏导。7、制定本项项目的治安、消消防、扰民等等工作方案第三节项目目团队建设项目经理部应树树立项目团队队意识并满足足下列要求：：一、项目经理部部包括各分包包商应建立协协同工作的管管理机制和工工作模式，围围绕项目目标标而形成和谐谐一致、高效效运行的项目目团队。二、建立畅通的的信息沟通渠渠道和各方共共享的信息工工作平台，保保证信息准确确、及时和有有效地传递。三、项目经理应应对项目团队队建设负责，尽尽早地培育团团队精神，识识别关键成员员，进行工作作授权，定期期评估团队运运作绩效，最最大限度的发发挥和调动各各成员的工作作积极性和责责任感。四、项目经理应应通过奖励、表表彰、集中办办公、召开会会议、学习培培训等方式和和谐团队氛围围，统一团队队思想，加强强集体观念，处处理管理冲突突，提高项目目运作效率。第四节项目目团队和谐一一致、高效运运行的保障措措施一、明确项目经经理部的责、权权、利(一)项目经经理受公司法法人委托，处处理本工程施施工过程中的的一切事务，并并享有人事组组阁权、劳动动力选择权、材材料采购权以以及资金使用用权，享有生生产指挥权和和待遇（工资资）分配权。（二）根据项目目经理部的工工作实际，明明确每个项目目管理人员的的责、权、利利，使全体项项目管理人员员有条不紊、紧紧张而有序地地开展工作，从从而较大幅度度提高项目经经理部的工作作效率，有效效促进管理上上整体实力的的强化提高，使使项目管理经经理有更多的的精力和时间间来分析运筹筹较为复杂的的环节，做到到项目整体下下活一盘棋。(三)项目经理理部设资金专专用帐户，项项目上的一切切开支由项目目经理签字后后支付。(四)为加强竞竞争机制，本本项目部的管管理人员均受受聘于项目经经理，并与项项目经理签订订工作合同，项项目经理有权权按合同要求求解聘不称职职的管理人员员及施工作业业班组。(五)项目所需需的材料、机机械设备、周周转材料等由由项目经理部部按工程进度度自行配置。公公司严格管理理、监督实施施(六)项目经理理部按GB//T190001-20000标准质量量管理体系进进行质量管理理，按GB//T240001：1996环境境管理体系作作好施工环境境管理；按GGB/T288001：2001职业业健康安全管管理体系作好好施工安全管管理，实现“决策准、指指挥灵、落实实快”的工作方针针。二、组织保证措措施（一）该工程组组织了强有力力的项目班子子，思想好、业业务精、能力力强、善合作作、服务好的的管理人员组组成的项目管管理班子。（二）建立健全全项目经理，各各工长、内业业、材料、机机械、劳资等等岗位责任制制，由公司工工程部定期对对各专业人员员进行考核。（三）强化激励励与约束机制制，制定业绩绩评比，奖罚罚办法，定时时组织项目经经理部管理人人员会议，检检查工作质量量。（四）建立工程程领导小组现现场办公制，每每周召开一次次现场办公会会，重点帮助助解决项目的的资金、质量量、进度配合合等难题，以以确保质量为为前提，带动动项目各项工工作的有效运运转。（五）每周召开开由项目经理理主持的班子子碰头会，对对上周工作的的不足及时提提出修正，对对次日工作进进行协调安排排。（六）实行劳动动用工管理，选选派组织能力力强，技术水水平高，能打打硬仗的作业业队伍，树立立连续作战的的精神，确保保工期的按时时和提前完成成。第五节施工工组织机构体体系有效运行行的保证措施施一、明确项目经经理部的责、权权、利（一）项目经理理受公司法人人委托，处理理本工程施工工过程中的一一切事务，并并享有人事组组阁权、劳动动力选择权、材材料采购权以以及资金使用用权，享有生生产指挥权和和待遇（工资资）分配权。（二）根据项目目经理部的工工作实际，明明确每个项目目管理人员的的责、权、利利，使全体项项目管理人员员有条不紊、紧紧张而有序地地开展工作，从从而较大幅度度提高项目经经理部的工作作效率，有效效促进管理上上整体实力的的强化提高，使使项目管理经经理有更多的的精力和时间间来分析运筹筹较为复杂的的环节，做到到项目整体下下活一盘棋。（三）项目经理理部设资金专专用帐户，项项目上的一切切开支由项目目经理签字后后支付。（四）为加强竞竞争机制，本本项目部的管管理人员均受受聘于项目经经理，并与项项目经理签订订工作合同，项项目经理有权权按合同要求求解聘不称职职的管理人员员及施工作业业班组。（五）项目所需需的材料、机机械设备、周周转材料等由由项目经理部部按工程进度度自行配置。公公司严格管理理、监督实施施。（六）项目经理理部按GB/T119001--2000标准准质量管理体体系进行质量量管理，按GB/T224001：2004环境管理体体系作好施工工环境管理；；按GB/T228001：2001职业健康安安全管理体系系作好施工安安全管理，实实现“决策准、指指挥灵、落实实快”的工作方针针。二、保证措施（一）项目经理理部直接隶属属公司总部，由由公司法人代代表授权项目目经理处理施施工现场一切切事务。（二）组建强有有力的工程项项目部，由项项目经理选用用思想好、业业务精、能力力强、善合作作、服务好的的管理人员进进入项目经理理部。（三）建立健全全项目经理、项项目总工程师师、项目副经经理、施工员员、内业、材材料、机械、质质安等岗位责责任制，定期期对各专业进进行考核。项项目经理、业业主或监理认认为不称职的的管理人员及及施工班组立立即更换。（四）强化激励励与约束机制制，实施目标标考核，公司司针对本项目目制定“工程项目管管理责任目标标考核与奖惩惩办法”，以推动项项目整体管理理水平的提高高，激发全体体管理人员的的工作责任心心与积极性。（五）项目管理理部加强同业业主、质监站站、设计院及及监理单位及及商品混凝土土供应单位的的联系，定期期召开现场办办公会，重点点解决项目的的技术、质量量、进度等问问题。（六）每天下午午召开由项目目经理主持的的班子碰头会会检查当天的的工作完成情情况，并对次次日的工作进进行协调安排排。（七）加强劳动动用工管理，选选用组织能力力强，技术水水平高，能打打硬仗的作业业队伍，树立立连续作战的的精神，确保保工期按时完完成。（八）项目经理理部加强对项项目职工进行行素质教育，强强化敬业精神神，提高工作作技能。鼓励励参战人员艰艰苦创业，同同时提高其福福利待遇，让让他们以旺盛盛的精力积极极投入工程建建设。（九）项目管理理人员一律持持证上岗，押押证施工，项项目管理人员员未经业主同同意，中途不不更换。第四章工期期及进度计划划第一节工期期目标根据招标文件，一一期多层（1、2、3、4、5、10#楼、地下室室）工期280天（日历天天），暂定2007年6月5日开工（具具体时间以具具备开工条件件后甲方书面面通知为准），2007年8月10施工至±0.00，2007年10月30日主体断水，2008年4月5日竣工验收。一期高层（111#楼）工期400天（日历天天），暂定2007年6月5日开工（具具体时间以具具备开工条件件后甲方书面面通知为准），2007年8月10施工至±0.00，2007年9月10日施工至三层，2008年2月10日主体断水，2008年7月15日竣工验收。二期工期：高层层（16#楼）按400天（日历天天）计，开工工时间拟定2007年10月中旬开工工（具体时间间以具备开工工条件后甲方方书面通知为为准），2008年12月上旬进行行竣工验收。本公司在综合考考虑施工工艺艺、施工环境境及采用的机机械设备等各各种因素后，通通过严谨的科科学论证，保保证在甲方要要求的工期内内完成招标文文件要求的所所有内容。第二节总进进度安排根据我公司拥有有的雄厚机械械装备、强大大的技术管理理实力和经济济实力，丰富富的承担同类类工程管理经经验，经过对对本工程设计计图纸仔细研研究以及施工工现场实地考考察后，在制制定施工组织织设计时精心心组织和策划划，按照施工工部署中安排排在工程施工工期间配置足足够的机械设设备和工程技技术管理人员员及施工作业业队伍，保证证工程在甲方方要求工期内内完成。第三节主主要施工进度度计划安排一、地下结构施施工阶段本标段工程高层层建筑是本工工程的关键工工期；地下室室阶段的施工工往往直接影影响着整个工工程的总体进进度，所以在在此阶段合理理安排施工，同同时配备足够够人力、物力力，疏通好交交通运输条件件，有能力保保证其地下室室的施工正常常进行。二、主体结构构施工阶段确保关键线路：：主体结构阶阶段的施工是本工工程的关键线线路，决定着着工程能否按按期竣工，所所以要重点围围绕主体来合合理安排各道道工序的施工工，按照施工工布署中安排排主体结构施施工至6层插入围护护结构；主体体结构9层完成后验验收第一次主主体，10层以上结构构验收第二次次，为下道工工序提供施工工条件。三、屋面工程屋面工程的施工工要排在主体体结构封顶断断水且出屋面面结构外装饰饰完成后进行行。本工程屋屋面施工段受受各种排气管管道影响，为为了保证屋面面防水质量，施施工上不出现现返工，在防防水施工之前前要重点落实实防水层的铺铺设及细部处处理。其次屋屋面防水施工工受天气影响响较大，所以以在施工中要要密切注意天天气的变化。四、内装饰施工工本工程内装饰大大面积为初装装，墙面、地面仅仅作大面积的的找平层；内装饰各各工序进行流流水搭接施工工。五、外装饰施工工外装饰在主体结结构封顶断水水后进行，根根据以往施工工经验和本工工程设计特点点施工要求，深深化施工图设设计和材料选选型是关键，严严格每一道工工序，加强成成品保护，避避免返工浪费费，能有效节节约工期，在在施工中须按按总进度计划划来控制外墙墙面施工进度度。六、竣工验收合理安排时间进进行竣工前的的清理，安排排1天的时间进进行验收。第四节施工工进度计划网网络图及横道道图一、施工总进度度网络计划（详详见下页）(略)二、施工总进度度计划横道图图（详见下页页）(略)第五章施工工总平面布置置第一节施工工现场平面布布置原则根据本工程所处处地理位置以以及业主的具具体要求，施施工总平面的的布置按照文文明工地标准准来分区布置置，因此，现现场平面布置置充分考虑各各种环境因素素及施工需要要，布置时遵遵循原则如下下：一、现场平面随随着工程施工工进度，依据据业主提供的施施工场地划分分范围进行布布置和安排。二、在平面布置置中充分考虑虑好场地的出出入安全，施施工现场机械械设备、办公公、道路、施施工人员出入入、材料运输输、临时堆放放场地等的优优化合理布置置。三、施工材料堆堆放设在垂直直运输机械覆覆盖的范围内内，塔吊吊运运过程中设专人人指挥操作，以以保证施工安安全。四、中小型机械械的布置，要要处于安全环环境中，要避避免在高空物体堕落落范围内的布置置。五、临时用电电电源、电线敷敷设要避开人人员流量大的的楼梯及安全全出口，以及及容易被坠落落物体打击的的范围，电线线尽量采用暗暗敷方式。六、本工程着重重加强现场安安全管理力度度，严格按照照我公司的《项项目安全管理理手册》的要要求进行管理理。七、本工程要重重点加强环境境保护和文明明施工管理的的力度，使工工程现场永远远处于整洁、卫卫生、有序合合理的状态，使使该工程在环环保、节能等等方面成为一一个名副其实实的绿色建筑筑。八、控制粉尘设设施排污、废废弃物处理及及噪音设施的的布置。九、设置便于大大型运输车辆辆通行回转的的现场道路并并保证其可靠靠性。第二节施工工总平面的布布置根据本工程特点点及施工现场场条件，在满满足施工、保保证安全、保保证现场文明明的条件下，对对本工程总平平面布置如下下：一、施工围墙根据现场勘察，在在工程施工范范围内修建临临时围墙，且且设置1个施工出入入口。二、垂直运输机机械的合理安安排该工程砼采用现现场集中搅拌拌砼，为了确确保施工进度度要求，在地地下室及主体体施工阶段安安装4台C5012型塔机，臂臂长为50m,负责钢筋及及零星砼的垂垂直运输任务务，另在11栋和16栋布置2台施工升降降机辅助砼及及其它材料垂垂直运输，该该工程模板、砖砖砌体材料、砌砌筑砂浆及装装饰材料的垂垂直运输，由由施工升降机机负责，11栋和16栋塔吊在主主体断水后拆拆除。三、场地硬化场内主要施工场场地下铺200厚砂夹石夯夯实后，上铺铺C15砼，厚100mm。若有损坏坏，及时修补补。四、钢筋加工房房及生产用房房的搭建在施工现场设置置2个钢筋加工工房、1个混凝土集集中搅拌站、2个现场砂浆浆搅拌站；现现场内还设有有材料库房等等施工生产用用房。五、有序的材料料堆场所有周转材料及及其他原材料料尽量堆放在在垂直运输机机械附近的空空地上，按平平面规划进行行有序堆放，减减少二次水平平转运，节约约用工。材料堆场做成CC10硬地。六、临设及办公公用房的布置置根据现场情况，将将现场分成办办公区、生活活区、生产区区三大区域来来布置。办公用房设置在在现场的西面面空地上；生活用房设置在在现场的东面面空地上；主要生产用房设设置在现场多多个空地上。七、现场给、排排水沿施工道路设排排水沟，污水水经多级沉淀淀后，排入业业主指定的污污水管网内。八、现场备用电电源为保证工程顺利利进行，现场场设置备用电电，配备1台250KW的发电机。九、施工总平面面布置图（见见下页图）((略)第三节现场临时时用水设计根据现场踏勘，施施工用水由业业主指定水源源引入施工现现场。做施工工生产、生活活临时用水设设计方案，本本方案包括临临时消火栓给给水系统、生生活、施工生生产给水系统统及现场临时时排水系统。一、设计依据《建筑设计防火火规范》（GGBJ16——87）中国建筑工业出出版社《建筑筑给水排水设设计手册》结构专业提供的的施工现场平平面布置图。二、临时用水设设计内容：施工现场消防、生生产及生活临临时设施给水水设计。施工工现场临时设设施排水设计计。三、临时用水设设计方案：（一）临时用水水水源设计：：本工程临时用水水来自业主指指定的干管。详详见附后的施施工用水平面面布置示意图图。（二）消火栓系系统用水量：：本工程设计同一一时间内火灾灾发生次数为为1次，室外消消火栓系统用用量为10LL/S，室内内消火栓用水水量设计为10L/S，消消火栓系统总总用水量为10L/S。（三）室内、外外消火栓系统统设计：该工程消防系统统采用消火栓栓即可满足要要求，室内外外消火栓设计计采用19mm喷嘴，Φ65栓口，50m长麻质水龙龙带。（四）生活、生生产给水系统统接入现场业主指指定水源，分分别供给生产产、生活等用用水。施工现现场各预留用用水点的支管管不单设阀门门井，只在入入户后的立管管上设阀门控控制。（五）排水系统统本方案设计污、废废水合理排放放，经沉淀后后排入污水管管网。（六）管材设计计本方案外给水环环管采用焊接接钢管，办公公室等的生活活给水管道采采用镀锌钢管管，室内消防防及生产用水水管道采用焊焊接钢管。排排水系统采用用排水铸铁管管。四、施工现场用用水设计计算算书（一）施工现场场生产用水量量的确定1、施工现场生生产用水量qq１(L/S)的确确定：施工现场浇筑砼砼每台班70m３，施工用用水量3000L/m３。砌砌砖每台班440m３，施施工用水量2250L/mm３q1=K1·KK2×[（∑Q1×N1）/（8×3600）]=1.05×11.5×[（70×3000+40×2550）/（8×3600）]=1.70(LL/S)2、生活用水：：每天高峰期期人数为255人，每人每每天用水量20LQ2=(P1NN2K3)//(t×8××3600))=(255×200×1.3))/(2××8×36000)=0.115((L/s)3、