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文档简介

Word版本,下载可自由编辑幕墙工程施工项目主要人员职责幕墙工程施工项目主要人员职责是十分重要的,责任落实到个人,让每个人清晰的知道自己的职责所在,做到最好是关键。我就幕墙工程施工项目主要人员职责和大家介绍一下。

对囫囵工程进度和质量负责,项目经理定期向总经理汇报工程状况。特别难度问题由总经理负责协调解决。

项目总协调:

a:准时了解业主及甲方的要求,并支配公司有关部门举行落实。

b:监督现场组装厂的施工质量、进度,准时与总经理及业主、甲方汇报。

c:解决现场组装厂与公司总部之间所产生的任何问题。

技术负责人:

a:对工程技术任务的方案、进度举行落实。

b:负责投标计划的审核及执行状况,实现投标计划与深入设计的有效转化与连接。

c:负责审查工程设计计划的结构、工艺实施的合理性、经济性。

d:组织设计评审,对设计过程举行控制,保证终于的设计质量。

e:负责全过程技术工作的协调处理工作。

设计负责人:

a.按工程总方案编制设计方案。

b.负责工程的详细设计和设计更改。

c.参加合同评审,并按照合同评审看法修改设计计划。

d.对现场施工负责技术培训和技术交底。

e.负责处理生产、施工中浮现的技术问题。

加工制作负责人:

a.负责生产加工的方案编制和调度工作。组织职工完成下达的生产任务,确保工程安装进度。

b.严格执行生产管理制度及质量管理制度,实现生产过程的可追溯性。

c.强化公司员工对设备、人身平安教导,定期组织对设备、设施举行检查和修理,确保设备的精度和设备的完好。

d.采取定置管理,文明生产。

项目经理:

对工程全面负责,在施工现场具有肯定的领导权力,全面负责现场施工质量管理、平安管理、进度管理、现场文明施工管理,

对于现场的资金、材料、人工举行合理的支配,按照工程详细施工进度状况有权合理调配资金。

a:制定现场施工组织设计计划。

b:与甲方、土建协调并做好施工预备。

c:协调公司设计、供给、生产等各部门的进度,负责本工程的安装质量及施工进度。

d:参与每周工地现场总包协调会,做好记录并解决问题。

e:制定现场安装计划,并将现场状况每周以书面形式反映给总经理。

f:协作总包做好平安管理工作。

现场技术员:

a:对上岗人员举行技术培训。

b:现场技术文件、安装图纸、安装标准的贯彻执行。

c:对现场安装时碰到的技术问题举行协调解决。

现场施工员:

a:做好前期施工预备和后期保养项目工作,使工程如期完成。

b:制定现场施工进度方案并调节进度方案。

c:负责与甲方、土建协调并对交错施工及产品庇护负责。

d:协调公司各部门及其它分包商的工作,对本工程的安装质量及施工进度负责。

e:合理支配到达现场的材料、施工人员及施工设备,帮助项目经理做好工作。

f:参与每周工地现场总包协调会,做好记录并解决问题。

g:制定现场安装计划,并将现场状况每周以书面形式反映给项目经理。

h:预备工程进度报告和照片记录。

现场材料员:

a:负责制定现场材料供给方案。

b:对进入现场的材料举行清点、保管、发放。

c:负责现场材料的平安措施及现场文明施工。

d:提出各种材料的补缺状况,并准时催要材料。

e:负责现场材料的成品庇护。

f:负责材料运送工作。

现场方案员:

a:按照工期进度状况及项目经理施工方案制定工程整体进度方案。

b:负责厂内设计、生产,当工程的正常合同签订以后,方案调度组织工程部按投标文件举行二次设计,并提出材料定额。

c:组织生产部按方案举行车间成品、半成品加工,质监部负责检查购入及生产的半成品的质量。

d:组织供给部完成原材料及半成品的选购工作。

e:监督现场安装进度状况,并检查现场安装进度与工程整体方案是否全都。

f:对于工程施工中的暂时性突变如抢工期或其它环节因素,做出暂时方案修改,并落实到相应部门。

g:按照工程进度方案做出资金支配方案,并上报总会计师和总经理,调度资金使用。

现场质检员:

a:按照本工程的技术文件、图纸和行业标准、企业标准举行现场产品检验。

b:对上岗人员举行质量标准培训及考核。

c:对进场的半成品、材料举行检查,不合格品不准进场。

d:负责对成品、半成品的庇护措施的检查。

e:在安装过程中,对检验不合格的安装部分有权作出返工或停工的打算。

f:协作项目经理与监理公司、质监站完成分部工程及整体工程的质量验收工作。

现场平安员:

a:认识当地政府和业主及总包单位的有关平安方面的规则制度并贯彻执行。

b:协作总包做好现场平安工作。

c:制定并监督执行平安制度及平安操作规程。

d:对上岗人员举行平安培训、考核,不合格者不许上岗。

e:负责对特别工种是否持证上岗举行检查,无证不准上岗。

f:对现场环境、平安情

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