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文档简介

#/25以上为本单位施工现场安全事故应急救援议案,需参与本工程建设的人员遵章处置突发事故。第十一章安全防火制度一、建立健全安全防火组织机构,制定安全防火措施,加强防火教育,提高防火意识。二、做好宣传工作,定期召开安全会议,对上级的批示要与时传达并贯彻执行。三、按操作程序使用电器设备,注意安全用电。四、对于防火防盗工具与电器设备与时检查、修理,并有专人负责。五、对易燃、易爆物品由专人负责,安全保管。六、注意节约用电,做到人走灯灭,并与时切断所有电源。七、不得在库房、易燃品处吸烟、使用明火或放鞭炮。八、凡在室外动用明火时,必须制定安全施工措施,经领导批准后方可动火,并设专人负责现场管理。九、发挥安全小组的领导作用,加强对安全工作的监督和检查。负责安全的领导,每日要组织有关人员检查一次,发现隐患时处理出现重大火情要与时报警并与时组织抢险灭火。第十二章控制工程造价的技术措施1.认真审查图纸,积极提出修改意见在本工程项目的实施过程中,施工单位应当按照工程项目的设计图纸进行施工建设。但由于设计单位在设计中考虑的不周到,按设计的图纸施工会给施工带来不便。因此,施工单位在认真审查设计图纸和材料、工艺说明书的基础上,在保证工程质量和满足用户使用功能要求的前提下,结合项目施工的具体条件,提出积极的修改意见。施工单位提出的意见应该有利于加快工程进度和保证工程质量,同时还能降低能源消耗、增加工程收入。在取得甲方和施工单位的许可后,进行设计图纸的修改,同时办理增减账。2.制定技术先进、经济合理的施工方案施工方案的制定应该以合同工期为依据,结合冰景建设工程项目的规模、性质、复杂程度、现场条件、装备情况、员工素质等因素综合考虑。施工方案主要包括施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织四项内容。施工方案应该具有先进性和可行性。3.落实技术组织措施落实技术组织措施,以技术优势来取得经济效益,是降低成本的一个重要方法。在冰景修建工程项目的实施过程中,通过推广新技术、新工艺、新材料都能够起到降低成本的目的。另外,通过加强技术质量检验制度,减少返工带来的成本支出也能够有效的降低成本。为了保证技术组织措施的落实,并取得预期效益,必须实行以项目经理为首的责任制。由工程技术人员制定措施,材料负责人员供应材料,现场管理人员和生产班组负责执行,财务人员结算节约效果,最后由项目经理根据措施执行情况和节约效果对有关人员进行奖惩,形成落实技术组织措施的一条龙。4.组织均衡施工,加快施工进度凡是按时间计算的成本费用,如项目管理人员的工资和办公费,现场临时设施费和水电费,以与施工机械和周转设备的租赁费等,在施工周期缩短的情况下,会有明显的节约。但由于施工进度的加快,资源使用的相对集中,将会增加一定的成本支出,同时,容易造成工作效率降低的情况。因此,在加快施工进度的同时,必须根据实际情况,组织均衡施工,做到快而不乱,以免发生不必要的损失。5.加强劳动力管理,提高劳动生产率改善劳动组织,优化劳动力的配置,合理使用劳动力,减少窝工;加强技术培训,提高工人的劳动技能、劳动熟练程度;严格劳动纪律,提高工人的工作效率,压缩非生产用工和辅助用工。6.加强材料管理,节约材料费用材料成本在冰景建设工程项目成本中所占的比重很大,具有较大的节约潜力。在成本控制中应该通过加强材料采购、运输、收发、保管、回收等工作的方法,来达到减少材料费用,节约成本的目的。7.加强机具管理,提高机具利用率结合施工方案的制定,从机具性能、操作运行和台班成本等因素综合考虑,选择最适合项目施工特点的施工机具;做好工序、工种机具施工的组织工作,最大限度的发挥机具效能;做好机具的平时保养维修工作,使机具始终保持完好状态,随时都能正常运转。8.加强费用管理,减少不必要的开支根据项目需要,配备精干高效的项目管理班子;在项目管理中,积极采用本利分析、价值工程、全面质量管理等降低成本的新管理技术;严格控制各项费用支出和非生产性开支。9.充分利用激励机制,调动职工增产节约的积极性从冰景建设工程项目的实际情况出发,树立成本意识,划分成本控制目标,用活用好奖惩机制。通过责、权、利的结合,对员工执行劳动定额考核,实行合理的工资和奖励制度,能够大大提高全体员工的生产积极性,提高劳动效率,减少浪费,从而有效的控制工程成本。第十三章设备与成品保护措施一、成品保护职责1、项目经理:组织对完工的工程成品进行保护。2、项目生产负责人:制定成品保护措施或方案,对保护不当的方法制定纠正措施,督促有关人员落实保护措施3、材料员:对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。4、班组负责人:对上道工序产品进行保护,本道工序产品交付前进行保护。二、成品保护方法1、成品堆放控制:分类、分规格,堆放整齐、平直、下部垫木;叠层堆放,上、下垫木;水平堆放,上下一致,防止变形损坏;侧向堆放,除垫木外加撑脚,防止倾覆。成品堆放地做好防霉、防污染、防锈蚀措施,成品上不让堆放其它物件。2、成品运输:做到车厢清洁、干燥,装车高度、宽度、长度符合规定,堆放科学合理;超长构件成品,配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸,捆扎牢固,防止运输与装卸散落、损坏。第十四章季节施工措施本工程工期较短,季节施工将会受到地方材料供应紧张、劳动力短缺等各种因素的影响,因此,要制定有效的保证措施,确保工程顺利施工。1、工程局作为坚强后盾,加大对工程的资金投入,确保工程正常施工。2、工地项目部制定材料用量计划,落实料源,在雪季节到来之前,要备足施工所需料物,不误工程所需。3、工地项目部制定劳力用工计划,确保冬季节工程施工人员充足。4、有计划地调整施工顺序,使工程施工有计划、不间断的进行第十五章施工时不影响交通顺畅的措施1、本工程不封闭施工,运输车辆作业时由现场安全员进行交通疏导工作。保证正常行驶的车辆通行,牵引车和叉车是在行驶状态下作业,不必进行交通疏导。施工操作人员在人行道内作业,不影响交通。做好施工人员的管理工作,不与他人发生冲突。2、如遇到必须封闭施工时,将指定工作人员对所封闭范围进行巡逻,并设置明显的隔离带(桩),工作人员负责与时顺利的将车辆、人员通过。第十六章降低噪音、环境污染技术措施(1)尽量减少现场噪声,减少夜间施工,冰建工程尽可能于夜间零点以前建成完毕。(2)现场材料必须有序

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