2021年新型显示和新材料企业发展战略及经营计划

新型显示和新材料企业发展战略及经营计划2021年7月

目 录一、行业发展态势 31、新型显示行业 32、新材料行业 3二、未来发展战略 4三、2021年经营计划 41、聚焦主业主责，推动经营业绩快增长 42、创新驱动引领，加快技术研发新突破 53、加强项目管控，确保经济增长新亮点 54、深化改革激励，展现员工队伍新面貌 55、强化高效协同，促进产业协同新发展 66、坚守合规意识，筑牢风险防控防火墙 6四、面临的主要风险及对策 61、管理风险 62、汇率风险 73、技术风险 7

新型显示和新材料企业发展战略及经营计划一、行业发展态势1、新型显示行业显示触控模组：随着5G通讯技术的商用，在万物互联的大趋势下，以智慧城市、智慧医疗、智能家居、虚拟现实、无人机、充电桩、机器人等新兴行业的崛起和智能化变革，将会进一步带动新兴行业对人机交互终端的需求。未来较长一段时期内，预计显示触控模组需求还将保持持续增长。柔性可折叠玻璃（UTG）：柔性可折叠是未来显示产业的重要发展趋势之一，可以使信息显示终端更加便携和功能多样化,折叠手机保护盖板材料主要采用CPI和UTG。UTG具备超薄、耐磨、强度高、可弯折、回弹性好等特性，被认为是柔性折叠盖板重要的新发展方向，国内外知名企业均在积极布局,市场前景广阔。2、新材料行业氧化锆系列产品：目前电熔氧化锆国内供应商主要是蚌埠中恒、福建三祥、郑州振中等几家主导企业。蚌埠中恒电熔氧化锆市场占有率持续多年保持领先地位，下游产业链主要是以陶瓷、玻璃、钢铁、冶金等企业为主，受整体经济下行、疫情、下游需求疲软等影响，电熔氧化锆行业可能面临需求下降、原料供应价格上涨的风险，传统氧化锆产品盈利能力或将有所下降。精密陶瓷、生物陶瓷等领域对于稳定锆、活性锆等特种锆系产品的需求逐年上升，可能会成为将来一个主要的市场板块。球形石英粉：行业前期由日本企业垄断，如日本电气化学、隆森、admatechs，目前国内部分企业技术和产能提升很快，国内生产企业主要有江苏联瑞、浙江华飞、蚌埠中恒。蚌埠中恒生产的球形石英粉和球形氧化铝粉可应用于电子封装、半导体导热胶、特种陶瓷等多种高新技术领域，产品属于国家支持的新材料产业。随着电子工业的飞速发展，目前球形石英粉行业正处于快速发展时期，其需求量逐年提高。稀土抛光粉：随着国内光学、显示、集成电路和芯片市场对自主高端产品的需求不断增加，稀土抛光粉/抛光液市场前景较为广阔。二、未来发展战略公司将“3+1”战略布局，以“玻璃新材料”的产业布局为依托，全面推进“提质增效，转型升级”，夯实效益基础。加大改革创新力度，充分发挥混合所有制的活力，积极探索新业态、新机制。坚持创新驱动战略，深化内外产研协同和上下游产业链合作，不断推动科技成果产业化，提升以科技创新为主的核心竞争力，从而推动新型显示和新材料两大业务的共同发展，将公司打造成为具有国际竞争力的新型显示和新材料的科技产业集团。三、2021年经营计划1、聚焦主业主责，推动经营业绩快增长公司将充分发挥科技创新与产业基础优势，加快推进科技成果转化应用，不断完善产业链条，持续壮大产业规模，从而推动新型显示和新材料两大核心业务共同发展；积极应对“后疫情时代”，深入研判市场发展趋势，统筹做好疫情防控和生产经营，重点关注供应链可能存在的风险，维护好供应商和客户关系，扎实提升“两利三率”，从严管控“两金”压降，多措并举，确保公司经营业绩不断攀升。2、创新驱动引领，加快技术研发新突破公司将围绕基础研究和创新平台建设、关键核心技术攻关、低碳发展等工作重点，充分发挥国家创新示范企业、国家企业技术中心等创新平台支撑作用，加大研发投入力度，持续推进产品技术创新和优化升级，加速实现柔性可折叠玻璃工业化量产，不断提升产品主要性能指标和产能；坚持以市场为导向的研发方向，推进Mini-LED背光模组、无介质成像显示相关材料等新技术的研究与开发；持续改进工艺技术方案，提升产品品质。3、加强项目管控，确保经济增长新亮点公司在确保安全、质量等前提下，加快落实组机构、配人员、定方案、抓进度等措施，科学安排调度，加快推进UTG、深圳国显研发生产基地等重点项目的建设速度；科学规划即将建成投产项目的人力资源需求，合理安排好设备调试、工艺操作磨合、生产计划和市场开拓等工作，加速实现达产达效；已建成投产项目加速提升产品品质，确保通过客户审核，尽早实现盈利，为公司业绩提供新的支撑。4、深化改革激励，展现员工队伍新面貌公司将坚持以国企改革三年行动方案为重要抓手，充分用好用足超额利润分红、员工持股等长期激励机制政策，完善职业经理人等制度，招募一批行业顶尖人才，加大青年员工的培养力度，打造一支精干高效的专业化队伍，适应市场激烈竞争和企业发展的需要。5、强化高效协同，促进产业协同新发展充分利用公司新型显示产业链条较为完整等优势，以及新材料氧化锆行业龙头引领作用，带动两大行业上下游企业协同发展；努力探索新形势下的合作方式，运用新一代信息技术支撑服务好产业链协同发展；全面开展生产协同和风险预警，充分发挥各自优势，实现优势互补、共赢发展。6、坚守合规意识，筑牢风险防控防火墙公司将着力完善内控制度建设，确保各业务领域、各环节、各岗位的合规管理要求落到实处；着力强化监督检查，及时发现问题、及时处置隐患，不断提升公司内控合规管理水平和治理能力；着力加强合规文化建设，为公司健康、可持续发展营造良好的文化氛围；着力抓好安全环保等工作，为员工提供安全舒适的工作环境。四、面临的主要风险及对策1、管理风险近年来公司加大投资力度，资产规模和业务规模不断扩大，经营业绩持续提升，收入、资产和人员规模的扩张对公司的经营管理方式和水平都提出了更高要求，如果公司未能根据业务规模的发展状况及时改进管理方式、提升管理水平，将对公司生产经营造成不利影响。对策：公司拥有一支经验丰富的管理团队，将根据公司扩张的需要，在资源整合、内部控制等多方面进行升级调整，保障各项业务的有效推进和工作目标的达成，提高公司的综合竞争能力和经营效益。2、汇率风险公司存在大量的对外销售业务，并以美元进行结算，从签订销售合同至收付汇具有一定周期，若汇率出现波动，将可能产生汇兑损失，从而影响公司业绩。对策：公司将紧密关注国际外汇行情变动，尽可能将外币收