质量月活动总结(集合14篇)

第页质量月活动总结(集合14篇)质量月活动总结篇1

为了实行国务院《质量发展纲要(20xx年20xx年)》以及广西华盛集团公司《转发国家质检总局等部门关于开展20xx年全国质量月活动的通知》，切实提高监狱生产质量，南宁监狱于9月10日至10月10日，在全监范围内开展质量月活动。

一是加强组织领导、统筹部署活动。

监狱成立了质量月活动领导小组，由监狱长和公司总经理任组长，领导小组下设办公室在生产经营科，负责对全监各生产监区开展活动状况进行检查、指导和考评。同时，制定《南宁监狱东环公司20xx年质量月活动方案》，对活动的组织、开展进行统一部署和支配。

二是广泛宣扬发动，营造良好环境。

监狱在办公楼宣扬栏开设质量月活动专栏，宣扬质量管理先进阅历和先进典型，在狱内电子大屏幕、各习艺楼和各生产监区车间，发布标语，悬挂横幅，开设板报，努力营造深厚兴的舆论氛围。各生产监区结合实际，主动组织警察及罪犯开展QC质量小组、质量学问竞赛、生产技术大比武活动，以及相互传授质量新方法、新工具的运用技巧等，从而营造一个质量发展良好的环境。

三是加强考评考核，切实解决问题。

对此次活动实行日常检查与期终考评相结合、现场检查与查阅台账记录相结合的方法进考评考核，通过考评，嘉奖先进，激励各监区提高生产质量。同时，监狱(公司)以此次质量活动月为契机，结合实际，仔细对待排查质量管理上存原问题和不足，健全质量管理体系，完善质量管理制度、台账，请合作客户技术员给分监区警察及罪犯讲授质量标准、质量管理和提高质量的方法与技巧等，以解决生产中突出的质量问题。

附：质量月活动总结

为期一个月的质量月活动已圆满结束，这是我门全体KF工作人员上至管理人员，下至一般职工，9月份工作生活中的一件大事。在开展大力宣扬质量在我心中、质量在我手中的同时也大大提高了全员的平安意识，从我做起，从小事做起严把质量关，促进和保障了我们的产品质量和服务质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。

回顾一月以来的活动开展，我们全体KF工作人员严格根据公司及部门指示和要求细心组织、合理支配、主动参加、全面实施、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，取得了可喜的成效，达到了志向的目的。通过仔细分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的，实行过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。

总结一月以来的质量与平安活动我们做了以下工作：

1、质量月活动期间KF主动开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了集体标兵和个人标兵工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶争做标兵的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与平安管理标兵，他们是我们全体KF工作人员的学习榜样，是我们的楷模，更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。

2、利用班前班后会议组织开展了质量是企业生存和发展的生命线的探讨。结合质量月岗位大练兵活动，让广阔职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的相识，大家一样相识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大发展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和发展。我们才有更好的明天!

3、通过粘贴质量宣扬标语和板报的形式，大大加强了广阔职工对质量的深切相识。并且做好平安与质量教化管理，严格落实互联保对子平安职责，坚决杜绝三违现象发生，使KF工作人员做到人人爱惜和正确运用机器设备、工具，以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐，做到三不损害。

4、通过推动和加强质量、平安与环境卫生方面的管理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，面貌面貌一新，令人安逸，同时也给工作和生产创建了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐性的平安教育的确落实好《平安管理入库须知及现场管理规定》，大大提高了KF工作人员的服务质量。

以上成果的取得，是在公司及部门领导以及全体KF工作人员的上下协作、大力支持、主动协作、共同努力而来。我们根据公司及部门领导的指示：让此次活动不只是流入形式化，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个KF管理工作的奋斗目标。

此次活动的开展，全体KF工作人员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了职工们的品质意识，大家都同心协力，围绕勤奋努力、勇夺佳绩的奋斗目标，全方位保障质量月活动的胜利，促进了服务品质的改善，并且要长期坚持下去，严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对全体KF工作人员的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这，将是我们搞好九月份质量月的珍贵阅历，更将是我们公司及部门今后持续稳定发展的最珍贵的财宝!

质量月活动总结篇2

根据公司关于扎实开展好“质量月”活动的相关要求，我司趁此契机，围绕“质量生存，质量护航”这一主题，结合我司实际状况，进行了统一的部署和支配，我司领导组织全体员工，在全公司上下开展了一系列主题为“质量生存，质量护航”的质量活动。在我司领导的周密策划和科学指导下，在全体员工的共同协作和努力下，这次“质量月”活动取得了不错的成效，现将我司“质量月”活动开展状况总结如下：

一、成立“质量月”活动领导小组，加强领导部署：

成立领导小组，全面负责我司的质量工作。依据公司的详细状况，详细支配如下：组长：李连库：主要负责“质量月”活动的总体策划以及监督各项活动的执行状况；副组长：朱振兴：主要负责落实“质量月”各项活动，负责和掌控其执行状况；组员：田金萍：主要负责“质量月”活动的检查和考核以及质量宣扬、质量文化建设的相关活动的落实；领导小组成立后召开了关于“如何开展“质量月”活动”的部署大会，进行了责任的分工、任务的细化，为“质量月”活动的有效开展供应了组织保障。

二、大力开展宣扬教化活动，树立高质量发展理念：

为确保“质量月”活动能顺当开展，领导小组首先在公司内营造起“质量月”的浓郁氛围。在我司各生产所、部门办公室外墙的显目位置张挂“质量生存，质量护航”活动主题横幅，并通过收集组织观看行业质量事故警示教化片、事故（问题）案例分析、质量问题曝光、质量问题整治等活动，深刻剖析缘由、吸取教训，通过各种宣扬方式在全公司形成深厚的讲质量、重质量的氛围，让员工意识到提高生产质量的重要意义和“提高质量，人人有责”的使命。

三、推动全面质量管理，重构生产技术质量体系，提升技术创新实力：

全面开展设备质量、工程建设质量排查工作，梳理遗留尾工，隐患，主动开展技术改造和质量提升活动。组织运维人员对漂移区全部锚绳进行全面细致的检查登记，解除隐患。

四、开展质量评奖和群众性质量活动：

为将“质量生存，质量护航”这一“质量月”活动主题思想落到实处，领导小组举办了形式多样的活动内容，包括：召开“质量事故典型案例分析会”、实行“质量主题课堂”、开展“质量学问竞赛”等。

“质量事故分析会”由领导小组全体成员及生产所员工代表参与，副组长朱振兴主持会议，会上，依据我司的详细要求，仔细总结、查找质量隐患，明确了整改内容、时间和今后的工作安排。会议利用幻灯片演示的形式对质量事故典型案例进行分析。分别从质量事故类别及常见缘由、事故主要处理任务、特点、原则对本次案例分析会的主题做了具体阐述。与会人员还进行了沟通、探讨，主动献言献策，大家纷纷表示：小的细微环节小的失误就可能酿造一场大的惨剧，为此，平安生产，人人有责，大家肯定会严格根据规章制度、、确保每一个环节平安可控，用责任和细心打造精品质量，用质量赢得发展的保障。“质量学问竞赛”由田金萍主持，朱振兴负责记录和统计竞赛结果。竞赛形式为桌面会议抢答和综合考评。竞赛结束后，由领导小组专设的评委进行最终结果的评定，选出竞赛中的优胜者，设前三名，并颁发奖品，以此激励全体员工在质量上不断自我提升、不断突破创新。

附“质量月”活动照片

质量月活动总结篇3

回顾一个月以来质量月活动的开展，为提高员工的工作质量和主动性，提高部门人员职责心，增加企业凝合力，经过仔细分析问题的症结，提出了合理的提议，拿出了整改的方案，实行了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，经过对相关制度的修改完善，使得各个工序都有标准而行，各车间的产品质量及管理水平有了大幅度的提升。现将活动有关事项总结如下：

一、领导高度重视

为了更好开展质量月活动，公司总部代表——汪迪文总经理参加动员大会并讲话，对“质量月”活动开展作出了相关的精神指示!由制造中心傅立新总经理宣扬“降本保效保平稳工作”和如何动员全体职工抓质量、如何运用质检手段抓质量、如何体现抓质量成效的工作支配，同时期望各部门做好宣扬和落实，要求要以质量月活动为契机，营造“人人关切质量、人人重视质量”的氛围，并宣布质量月活动起先，从而质量月活动正式拉开序幕。

二、编制了《“质量月”活动安排》

1、规划了活动时间;

2、成立了质量月委员会;

3、安排了活动事项;

4、核实了一对一的定点质量改善负责人;

5、制定了质量月中提高优胜者嘉奖方案。

三、编写了《“质量月”工作推动时辰表》

1、全部质量月活动的事项、要求、完成时间、职责人均在“时辰表”中已注明;

2、着重说明：

2.1、为提高员工质量意识，推动产品质量稳定、并持续提高，公司确定组织本次质量月活动。期望公司全体员工重视，共同主动参加、献计献策。

2.2、期望产品服务中心下属各部门，充分利用本次活动发觉和改善我们平常工作中的不足，改善工作方式;提高管理水平;提高产品质量水平;提高员工职责心;完善工作流程。

四、开展了工厂标语的粘贴

如：

1、作业标准严遵守，品质平安不用愁

2、告辞传统作坊，迈向规范生产

3、下工序是上工序的用户

五、收集了员工对产品质量改善提出的合理化提议，进行了全部问题的排列

1、排列了有关影响产品质量的人为、设备、模具、材料、图纸、环境、检验和常见的主要问题;

2、针对问题作了具体的描述;

3、拿出了问题存在点的解决方案;

4、归属了完善问题的职责部门和职责人;

5、规定了完善时间。

六、完成了标准产品样件封样——用于检验参考和员工学习

1、五金件(底框、内接支管、进水法兰、风扇网、进门扶梯、电机架、马达架、播水盆长边-内、镀锌填料架);

2、FRP件(门和门框一套、播水盆盖、一般标准风筒、直风筒、耗能器、中心缸);

3、填料(填料悬挂成型样品)，补水系统一套。

七、整编了相关的产品检验标准

1、产品来料检验标准;

2、生产工序标准;

3、半成品检验标准;

4、入库检验标准;

5、出厂检验标准。

八、修改了《产品质量职责制》

质量职责书明确了各级主管部门质量职责、质量要求、质量奖罚方法。

九、召开了每周的质量专题会议

1、对下周质量月活动安排作指示;

2、总结上周发生的问题存在点;

3、对问题存在点探讨改善方案并经过组委会审核经过;

4、对下周工作的关键点限制和改善的措施做具体分析。

十、增加了生产过程中的质量限制

1、各车间员工提高了自检本领，生产过程中加强了自检;

2、工序质量限制点限制：五金焊接点表面要直线匀称连续波浪状、无咬边凹凸现象、棱角要打磨光滑、漆面不要有积漆，FRP的露底、铺放、刷胶、滚筒、脱模光泽度、打磨直线度，填料打孔、修边等外观质量和工序限制。坚持每道工序都有质检员把关，不合格产品严禁进入下道工序;

3、新增了焊接的管理，每人焊接都有专职检查员检查，焊接后打上工号钢印，并作好记录，出现问题能够追溯职责，起到了督促作用，使员工真正地肩负起质量职责;

4、车间检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸根据质量标准严格执行，并具体做好记录;

5、各车间主管严格管理车间的产品质量，使产品质量都有了明显的提高。

十一、进行了工人质量意识和质量问题处理方法培训

1、在本质量月活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识;

2、质检员常常深化车间严格执行“自检、互检、专检”制度，处理生产过程中出现的质量问题，杜绝了次品流入下道工序，出现废品帮助车间查清缘由，实行改善措施，做好事故登记处理分析工作，坚持做到质检员检查常态化、制度化;

3、各车间经过各种形式(如：早会、过程检验时)，开展了对员工的质量意识培训;

4、对操作工进行言传身教方式的操作培训，工人都加强自检，严格限制了零部件质量;

5、坚持定期会议，提高员工的质量意识，每一天生产结束后，质检员对当天的生产和质量情景进行总结，并定期在车间对不合格产品予以惩罚并公示;使车间的质量整体有了必需的改观;

6、加强了职工的图纸识别培训，逐步培育了员工对图纸的识别本领。

十二、开展了员工技能“比武”活动，并取得了相应的成果

1、以组委会和品质部为首，与各车间主管对车间6S管理和抽样验收评分;

2、各班组得分以3人评分汇总取出优胜成果赐予嘉奖(如：FRP贺楚荣、刘荣良班组，五金周传平、陈海涛班组等);

3、对不合格班组予以激励和辅导。

十三、进行了在用检具、量具的校核

1、对车间员工进行了全部器具运用的培训;

2、对不合格器具进行了更换。

十四、完善了工厂《管理手册》

1、程序文件

2、检验流程;

3、进货检验标准;

4、制作工序检验标准

5、入库检验标准(附检验表单)

6、出厂检验标准

7、出货包装规范

8、自制件通用公差标准

9、计数抽样检查方法准则

10、四不放过原则

11、培训资料

12、岗位职责

虽然质量月车间的产品质量有了明显的改善，但依旧存在许多问题，露底须要杜绝，不固化须要限制，气泡分层须要保障，焊缝须要平直，尺寸误差须要削减，产品打磨须要细致，外观质量尚要提高，部分细微环节有待改善。如今我们全员正朝着实现零投诉，到达零缺陷的目标奋进。人人从我做起，实现我们公司产品质量向更高目标迈进的重大举措。本次质量月活动，离不开傅总的正确领导，也离不开周厂长和夏厂长的大力支持，同时也是全体员工共同努力的结晶，期望每位员工坚持目前良好态势，对质量常抓不懈，构成人人学质量、人人懂质量、人人做质量、日日抓质量、月月是质量月的良好氛围，使公司的产品质量不断的上新台阶，树立公司良好的.质量信誉，创立品牌、塑造形象，在市场中立于不败之地。

质量月活动总结篇4

一、广泛宣扬“质量月”活动的重要意义

二、主动参与现场询问活动

细心制作了两块图文并茂的宣扬图板，内容包括：质量投诉的程序、房屋质量保修期限的规定、建筑节能的有关规定及现浇板裂缝小常识等，现场散发了近二百份宣扬材料，并接受了25人次的现场投诉询问。

三、开展工程质量大检查活动

（一）、在建建筑工程

1、检查总体概况：

2、建设各方责任主体质量行为：

监理工作不规范：监理规划和监理实施细则照抄、照搬，无针对性；监理的日记记录内容较简洁，不能反映监理工作内容和水平，字迹了草，仅记施工进度，未记监理工作状况；监理联系单、监理通知单和监理指令单混用，其结果监理现场要求整改的内容无回复，无监理复验签字；监理例会不常常，部分工地不是总监主持，会议记要整理成会议记录，有的甚至不发会议记要；监理资料整理归档不刚好，且有后补现象；旁站工作不到位，甚至不旁站。

3、工程实体质量：

（1）混凝土柱梁节点较顺直，板底平整、光滑、密实，未见露筋、孔洞、裂缝，施工缝处无夹渣，现浇板在混凝土施工过程中要求对于现浇面在初凝与终凝前各进行一次毛面处理，既保证了现浇面的平整度又削减了空鼓、裂缝的出现。

（2）砌体：砌体工程中，应当说总体水平还可以。墙面平整，砌体砂浆饱满度基本得到限制，水平灰缝较匀称，砂浆目测强度和报告强度检查基本能相对应，另外墙体开槽现象较少。

4、现场抽测状况：

通过对在建工程的实体砼强度抽测、现场钢材进行直径测量和资料的核查，其总的状况是好的，但也存在一些问题，有些问题还是比较严峻的，比如：

（1）部分工程砼碳化深度过大（碳化深度在3。5—5。0mm之间）。

（2）同条件试块养护地点没有放在同期浇注的结构实体旁边，而是放在其它地方单独养护，工地送检的同条件试块没有按600℃d所对应的龄期送检，个别工程标养试块商品砼生产厂家养护。

5、工程资料方面：

①保温系统组成材料未做到先检后用，少数工地外保温已施工完毕还未见到材料复试报告，变更手续及程序不符要求；

②保温系统组成材料质保资料不齐全，不具备省级科技成果推广证书、型式检验报告、耐候性试验报告和生产厂家供应商供应的质保书等；

③保温系统材料见证取样检测项目、参数不全，如锚固件未做现场抗拉拔试验；

6、信息化建设

（二）、预拌混凝土生产企业

1、人员配制和制度建设状况：

2、设备和设施状况：

3、原材料和生产过程质量限制状况：

4、试验室管理方面

5、信息化管理方面

6、筛砂设备

质量月活动总结篇5

质量是一个企业的根，只有大家一齐来把质量搞好，才能让在根上方的树枝长得茂密，企业才能许久发展下去，我们的产品才能在消费者的运用过程中得到好评，才能有品牌效应。五月份是公司的质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量月各项活动进行了全面的策划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。

进入“质量月”，公司专心组织开展“质量月”质量月活动。以提高“产品质量为主题，熬炼自我，提高自我，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的潜力，以适应现代企业对基层管理者素养和潜力的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备安排员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推动人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善，最终保障产品实物质量。透过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。今后必需要把所学学问运用到工作实践中，为公司贡献自我一份力气。

进入“质量月”，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进行了细心的策划，制定了质量技术比武实施安排，从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比，并依据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评，并要求透过比武活动的确起到学技术、重技术的目的。比武结束后，将根据考评结果对优胜者进行嘉奖。透过技术比武，不仅仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了规范操作过程保质保量。

进入“质量月”，电慈阀事业部针对新进人员对质量学问不熟识、对质量工作相识不深刻的现象，由质量到处长王丽红组织进行了质量学问培训，培训资料除了学习Q型质量学问外，还结合实际，就生产过程中应留意的事项，如严格根据工艺要求加工；生产过程的三不原则对不合格品不理解、不生产、不放过；生产过程如何做好零件的防护；如何做好工量器具、设备的维护保养；生产过程中的环境持续等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把事情做好；质量工作的重点是持续改善，对加工中的新方法、新举荐，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结阅历，吸取教训。

透过学习，使大家进一步驾驭了质量基本学问，明白了质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的职责，而是全部人员的共同职责，每个人都要做好自我的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。

打出了自我的品牌，时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步提高相识，落实行动，在第一时间发觉问题，把问题解决在构成过程中，赢得顾客的信任，在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。

质量月活动总结篇6

依据省质量发展领导小组办公室关于开展20xx年贵州省“质量月”活动的文件精神要求；“为大力实施质量强省战略；下最大力气推动质量提升行动，夯实质量技术基础，加强全面质量管理。实施全面质量监管；努力营造政府重视质量、人人关注质量的深厚社会氛围，大力弘扬“工匠精神”，全面提高产品质量、工程质量、服务质量和生态环境质量”，局领导小组办公室高度重视，细心组织，主动动员，确定在9月开展“质量月”活动，并在9月6日至30日在全局进行全面开展。

9月7日起先，由局龚殿龙总工带队同技术科相关人员对全局在建项目进行“质量月”活动宣扬及质量平安隐患排查和专项整治行动。活动内容包括：

1、各段、各项目业主办、施工项目部、施工现场、总监办驻地广泛宣扬“质量月”活动，悬挂“质量月”活动标语。

2、检查组到各在建项目施工现场进行进度、质量平安检查，对检查中存在的问题作出指导和支配；并对省局其次季度质量平安检查问题的整改落实回复状况做出要求和部署。

3、到各项目业主办开展《贵州省马路水运工程质量发展纲要（20xx-2022年）》的宣贯培训。

4、开展隧道质量平安专项整治工作。

5、G354坝草至贞丰县城改扩建工程开展马路水运品质工程示范评比活动，探究建立示范创建工作机制。

本次活动紧紧围绕“大力提升质量建设质量强省”的活动主题，通过基层各单位驻地、施工现场悬挂质量宣扬标语以及现场问题排查整改和会议落实总结等方式不断强化质量意识；旨在通过“质量月”活动平台，加大质量宣扬力度，达到人人讲质量的良好行业氛围，树立质量榜样，弘扬崇尚工匠精神的社会价值导向，全面提高我局在建项目的施工质量水平，加强质量监管，提升单位形象和竞争力。坚持问题导向，利用活动宣扬和开展中发觉的问题，集中力气进行攻关，着力解决在建工程质量短板，全面提升全局行业施工质量和诚信水平。

通过“贵州省马路水运工程质量发展纲要”的大力宣贯，以及在基层质量宣扬学问的普及，达到提升全局质量创新热忱和质量意识的目的。力争在全省范围内树立质量标杆，推动全局在建工程高质高效施工；坚决落实省十二次的部署，助力推动质量强省建设。

质量月活动总结篇7

10月12日，项目办在A6标新屋下大桥召开最优桥面铺装现场观摩会，拉开“质量月”活动序幕。观摩会主要推介A6标在全省高速马路建设中首次采纳悬挂式激光摊铺机铺装桥面砼的阅历做法。该设备操作简洁、省时省力，两小时能完成90米长半幅桥面摊铺，效率比常规做法提高了3倍，平整度、混凝土密实度都有了明显提升。召开现场观摩会，让典型领跑、携手共进，已成为广吉项目绿色品质工程建设的有力推手。开工以来，项目办、管理处共召开40余次现场观摩会，内容涵盖各分项工程的首件、优质件。

10月19日，广吉项目办举办了“绿色马路品质工程”主题演讲竞赛，来自参建各方的32位选手参与了竞赛。他们结合工作实际，深刻阐述了对绿色品质工程的相识与感受，娓娓讲解并描述了从“局部绿”蜕变到“整体绿”、从“表面绿”升华到“心情绿”的心路历程。经评委打分，评出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、优秀奖6名。

开工以来，广吉项目办坚持以绿为魂、以质为核，大力宣扬“绿色马路”建设理念，开拓了“绿色马路”建设专栏、设立了“绿色马路”建设论坛、印发了“绿色马路”建设学问问卷，“绿色马路”建设理念已内化为广阔参建者的主动作为。

电焊是广吉高速马路建设中应用最多的技术工种。焊接水平的凹凸干脆影响工程品质的优劣。10月24日，广吉项目办实行焊接技术大比武活动，要求选手在规定时间内完成1．5米长防撞墙钢筋焊接，依据焊接效率、焊接质量、平安生产、文明施工、焊材消耗等进行评判、打分，一决凹凸。来自各路基、路面标的19名优秀焊工在B2标工地现场参与了焊接竞赛。经过激烈的角逐，评出一、二、三等奖。

大比武只是手段，目的是激发青年人崇尚工匠精神，学技术、长技能、强本事，为交通强国多做贡献。

展示“微创新”成果

广吉项目转入实体施工以来，大力开展“微创新”活动，应用“微创新”达101余项（次）。10月27日，广吉项目办将筛选出来的48项“微创新”成果进行评比，最终，《龙门吊平安悬浮滑接输电装置》获得一等奖，《预应力钢绞线整体穿束》《液压夹轨器在架在龙门吊运行过程中的应用》获得二等奖，《桥面封闭式伸缩缝预留槽》《框格梁定型轻质钢模》《平安教化体验馆》获得三等奖。《预应力管道防水措施》等8项获得优秀奖。

本次项目办集中展示“微创新”成果，是对“微创新”活动的一次阶段性成果总结。各标段纷纷将实体施工中应用的新工艺、新成果，根据工作原理、详细做法、取得成效进行总结。这些“微创新”，投入并不大，效果都很好，不仅为工程建设供应了更多思路，提升了工程品质，更激活了员工的创新潜能。

经过9个多月的建设，漂亮广吉已露端倪，然而最美的风景，还是那些认仔细真做出优质工件的一线工人。为了体现敬重工匠、敬重劳动、敬重创建，10月底，广吉项目办开展评比梁板预制最美班组活动，各路基标可举荐1个梁板预制班组（含钢筋工、模板工、振捣工等）参选，要求梁场干净整齐、施工操作规范、梁板内实外美、精神面貌良好，参评梁板必需是10月1日至20日期间预制的。

梁板预制是广吉项目绿色品质工程建设的“重头戏”，评比梁板预制最美班组贯穿于“质量月”的始终，成为“压轴之作”。活动最终从14个梁板预制班组中评出一等奖1个、二等奖2个、三等奖3个。

丰富多彩的“质量月”活动，营造了打造品质工程、提升精细化管理、弘扬工匠精神的深厚氛围，推动项目建设各项工作有序开展。下一步，广吉项目办将持续开展各项专题活动，把每个月视为“质量月”，努力打造绿色品质工程，为广吉高速建成“全国高速马路建设的示范路、品质工程建设的示范路、绿色马路建设的示范路”供应有力支撑。

质量月活动总结篇8

依据北京市住建委王承军副主任在“北京市建设工程‘质量月’活动动员部署会议”的讲话（录音），《国务院办公厅关于西安地铁“问题电缆”事务调查处理状况及其教训的通报》（国办发〔20xx〕56号）、北京市住建委通报的17家企业施工质量违法违规行为处理状况等典型质量问题案例、总公司《20xx年“质量月”活动方案》、《20xx年度住宅工程质量常见问题重点专项治理工作安排和治理措施》、《工程质量平安提升行动工作方案》，公司范围内组织开展质量宣扬学习活动，强化“百年大计，质量第一”的意识。广泛动员各公司和项目部主动开展形式多样的宣扬教化活动，利用网络、微信、报刊、讲座等手段，以建设工程质量法律、法规、规章、技术标准、规范性文件、典型案例为主要内容，开展各类主题活动和多层次的质量教化活动。现将商河温泉国际项目部的“质量月”活动的主要工作总结如下：

一、开展“质量文化宣扬周”活动，营造深厚的“质量月”活动氛围。

在“质量文化宣扬周”期间，商河温泉国际项目部以“弘扬工匠精神，提升质量意识”为主题，利用网络、微信、报刊、讲座等手段，以建设工程质量法律、法规、规章、技术标准、规范性文件、典型案例为主要内容，结合公司科研生产形势，实行总公司《工程质量平安提升行动工作方案》、《20xx年住宅工程质量常见问题治理措施》的要求，完善《工程质量样板库》和《质量通病防治手册》的最终审核定稿，开展原材料运用与结构实体的抽检工作，严格落实企业主体

质量责任、项目负责人质量终身责任、项目管理人员岗位质量责任，组织对全部在施工程进行质量专项检查，对在施工程质量及“质量月”活动落实状况进行抽查。

开展质量相关活动，大力弘扬工匠精神。一是开展质量业务培训，不断提高基层人员的素养和技能。二是组织开展精品工程观摩活动，充分发挥精品工程的示范引领作用。三是各公司通过组织沟通会、座谈会等形式，开展提升工程质量管理的阅历沟通活动，全面提高项目质量管理水平。

在商河温泉项目部开设了“聚焦质量月活动”专栏，并在头版开设了“弘扬工匠精神，提升质量意识”专栏，激发了员工参加质量工作的主动性和自觉性。

二、扎实开展QC小组活动，促进产品质量和现场管理水平不断提升。

为有效解决科研、经营、生产和服务过程中的各类问题，扎实推动“大力提升质量，建设质量强国；弘扬工匠精神，提升质量意识”活动有效开展，不断提高产品质量和现场管理水平。

质量月活动总结篇9

为了加强xx水电站工程的质量限制，提高监理人员的质量意识，xx监理部主动响应国家和监理公司关于开展20xx年“全国质量月”活动的号召，仔细贯彻监理公司下发的相关通知精神，结合xx水电站的实际状况，现将质量月活动状况总结如下：

1明确质量管理指导思想

1.1围绕“奉献优质产品，构建和谐社会;质量在我手中，用户在我心中”的质量月活动主体，监理部组织人员仔细学习、组织专题会议相互沟通有关质量文件精神及质量管理阅历，提高全员的质量意识和质量管理水平;

1.2通过各种形式(考核评比、张贴宣扬画、召开专题会议等)进行质量管理、质量限制的宣扬，让质量月活动的主体深化人心，在实践中进一步推动公司产品和服务质量整体水平的提高，向建设单位提交优质的工程。

2强化质量限制措施

2.1进一步细化质量工作实施细则

工程质量是工程建设的核心，是监理工作的重点，应本着“百年大计，质量第一”和“质量管理、预防为主”的总方针，对工程质量进行全面和全过程管理，确保工程质量目标的实现。质量管理的重点是施工阶段的质量管理，对影响工程质量的人、机、料、法、环进行全面限制，从工程开工打算到竣工验收，实行全过程的质量监控。监理部在工程建设实施过程中审核、签收设计图纸及文件，对施工质量负有监督、限制的责任，并对验收合格项目的施工质量负有相应的责任为此监理部制定了《xx电站工程质量监理工作实施细则》加强施工打算阶段、施工阶段和工程验收阶段的质量限制。

2.2以试验检查保证工程质量

在质量限制过程中原材料的质量限制和混凝土拌和物的质量限制是必不行少的一部分，为了加强对原材料和混凝土的质量限制监理部制定了《试验监理实施细则》明确指出原材料和混凝土的各种质量指标及监理抽检的方法和频率。在抽检检查过程中发觉不合格产品监理部马上召开专题会议分析缘由并要求施工单位马上整改。

3努力提高工程质量

3.1监理现场质量限制

要求监理人员常常深化施工现场，对施工的全过程进行全面的检查监督，实行全过程的质量管理。现场监理人员要对施工方法、施工工艺、人员配置、施工设备状况、施工资源保证、施工组织等一切可能影响施工质量的因素进行检查、监督，并做好记录，发觉问题应刚好写出书面通知，要求承包单位改正。为了提高监理人员质量意识，加强工程质量管理，监理部组织人员学习如何更好的进行质量限制，制定质量限制网点，并对xx工地出现的质量问题进行了分析明确了质量限制方向。

3.2组织质量检查：

3.2.1组织了由业主、监理、中心试验室组成的联合质量检查小组对各施工单位进行了质量大检查，重点检查了施工单位质量保证体系和自检试验资料针对存在的问题监理部下发了(监理工程师通知《关于质量检查结果的通报》)要求施工单位马上进行整改。

3.2.2组织了由监理和中心试验室人员对各施工单位试验室进行了检查，重点检查试验设备的数量、仪器设备率定状况和试验人员的资质状况下发了(监理工程师通知《关于加强现场试验室运行的通知》要求自身没有试验室的施工单位全部检测项目均由中心试验室进行检测。

3.2.3多次组织监理和中心试验室人员对现场混凝土的坍落度进行抽查，发觉坍落度不符合协作比设计要求的马上作废料处理，并要求对混凝土拌和器具进行校验确保用水量的精确。通过本次“质量月”活动，学习并宣扬了国家及公司下发的相关文件精神，使参建各方相关人员都提高了质量意识，进一步强化了“奉献优质产品，构建和谐社会”的主题意识。

“质量月”活动在监理部领导的重视下，全体监理人员参加下收到了丰硕的成果，我们将以“质量月”活动为契机，在监理部内部更加深化长久的开展“质量在我手中，用户在我心中”、“关注质量，关爱生活”、“产品是企业的形象，质量是企业的生命”为主题的质量教化和质量管理工作，真正做到“以质量促进度，以质量求效益”。

质量月活动总结篇10

质量是企业的根本，只有各部门一起将质量抓好，才能让企业许久发展下去，我们的产品才能在用户的运用过程中得到好评，才能有品牌效应。因此车间为深化落实20xx年全国质量月关于“建设质量强国，共创美妙生活”的活动主题，对质量月各项活动进行全面的细心策划和布置。

为了更好开展质量月活动，车间开展形式各样、内容丰富的宣扬活动。利用宣扬板报进行质量月活动主题及活动内容的宣贯，普及质量学问以提高全体员工的质量意识，还利用班前会的时间加大宣扬力度，营造“人人关切质量，人人重视质量”的氛围。

经过前期一系列的宣扬，使员工融入了质量月的各项活动中，对此车间组织以班组为单位，对前期不良质量行为进行检查和整改，为后期产品质量供应了有效的保证。

本次质量月活动，车间围绕“建设质量强国，共创美妙生活”的活动主题，仔细做好质量月的各项任务，对质量意识起到了有效地推动作用，使质量观念深化人心，促进了员工在今后的工作中更加注意产品质量，严格执行工艺要求，也促进了车间的质量管理水平的提高。

质量月活动总结篇11

为提升我公司质量管理水平和全体员工的质量责随意识，确保全面完成本年度各项质量指标，20xx年7月至8月在制药厂举办了，强调员工的岗位质量责任和质量行为提升，以"我是一个合格的质量卫士"为主题的质量月活动，，现对质量月活动总结如下：

一、活动开展状况

第一阶段宣扬动员、学习阶段（07月01日至07月06日）

1、制作了38份质量宣扬标语，分别张贴于制药厂各个部门惹眼处，在制药厂QQ群、各部门QQ群发起质量月的宣扬。

2、由质保部组织全厂管理人员召开厂级质量月宣扬动员会，各部门分别组织了部门级和班组级宣扬动员，QA参加。宣扬质量月活动主题与内容，向全厂人员发起"在我岗位的质量责任"，"如何当好质量卫士和我为质量谏言"征文活动。

图例：

其次阶段质量月主题活动（07月07日至07月31日）

A、阅历沟通和沟通会：组织车间管理人员、班组长共36人召开"如何确保记录质量，保持0退审"的阅历沟通和沟通会，会上各部门班组长均介绍了自己班组如何确保记录0退审的措施。好的阅历有：1、重点对不常生产、人员流淌大的岗位进行重点关注、检查、复核；2、对车间全体员工实行绩效考核制，对记录填写差错、过程违规违纪等状况等严格进行考核等。3、重点落实班组长的记录审核责任，做到层层把关。在会上收集了在审核和填写记录过程中，各班组长提出的需完善的问题，形成会议纪要，要求各相关部门按期完成了整改。

B、开展质量专题培训活动

1、培训工作

全厂性专题培训：对全厂人员进行了共计约950人次"质量心理学"、"规范填写记录"、"规范的现场管理及0缺陷管理意识"的培训。

部门、班组级培训：各部门、班组对本岗位人员重点进行了清洁清场相关培训、重点岗位操作学问培训。

2、质量展

在工会会议室举办了7场质量展，质量展主要有三个展区，一展区主要有近年质量、平安事故图片、20xx年制药厂偏差状况介绍和20xx年上半年各部门严峻违纪事务的列举以及制药厂历年药品质量投诉实物展和细菌、霉菌生长较多的培育皿实物等。

二展区主要有：历年药品质量大事故和安徽省药监局20xx年6月对辖区内GMP飞行检查状况的列举。第三个展区：历年药害事务和"亮剑"精神励志短片。主要通过此次质量展，让员工明白：

1、要把好质量关，做良心药，你家人、挚友可能也会用到你生产的药品。

2、只有在平常工作中按规定操作，我们才能不怕任何人以任何形式来检查我们。

3、没有企业这个大家庭的哪里会有我们小家庭的呢？

4、不会游泳的你，莫非换个泳池就能自由的畅游了吗？你对工作付出几分，工作就对你回报几分！

3、"我的质量责任"、"我为质量谏言"征文

对制药厂全体人员发起"我的质量责任和我为质量谏言"的征文活动，共收集91份质量征文，240项谏言，其中具有可操作性，包含质量管理、设备维护保养、生产管理的谏言有80项，已落实整改。

4、现场检查

组织技术部、质保部、各车间全体管理人员分为5个小组对各车间的容器具、洁具清洗、保存、运用及消毒液配制等进行了专项检查，以及QA对周末中班大清场进行了突击检查，共查处文件制定不完善、员工未按SOP操作等23项缺陷，对8名违规违纪的干脆责任人和负管理责任的人员处以40至101元不等的惩罚。并再次组织了专题会通报了本次检查状况，经探讨，从8月25日起开展为期1个季度的"清洁清场从零起先"活动，落实每位管理人员和班组长清洁清场文件的完善修订、培训、监督责任，养成员工良好的清洁清场行为。

二、质量月活动中的不足

质量月虽已结束，但通过本次质量月活动也发觉了不足之处。

1、本次质量月活动各部门管理人员和班组长的重视程度还不够，在活动中对岗位人员的工作检查、督促力度还不够；

2、活动开展的检查力度要加强，在以后的活动开展过程中，落实质保部人员对相关部门的活动开展状况每周进行检查和督促落实。

三、今后质量月工作开展的目标和方向

1、要向员工灌输"每个月都是质量月"的思想，通过不断完善检查、督促、惩罚机制；完善SOP和管理制度，强化员工在工作过程树立"0缺陷"思维。

2、提高员工风险意识和风险识别实力，这些意识和识别实力主要还是通过各类有效培训、严格考核来促使员工驾驭设备原理和工艺学问。

质量月活动总结篇12

为主动响应国家20xx年全国“质量月”活动，切实加强质量月活动的宣扬教化工作，创建良好的质量生产氛围，提升全员质量意识，确保质量工作顺当进行。依据公司及局部署以及局指挥部相关文件要求，梁场于质量月期间大力开展多项质量相关的活动。以下就本年度质量月活动作如下总结：

一、成立组织领导小组

1、梁场在质量月起始之日就成立质量月活动领导小组,详细如下：

组长：XXX

副组长：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

组员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。领导小组下设办公室，办公室设在安质部，负责活动日常工作以及收集各类信息，并进行处理、分析和呈报等工作（联系电话：XXXXXXXXXXX）。

2、基本要求：

紧紧围绕施工现场，结合施工生产实际状况全面策划、组织、指导、开展质量月活动期间各类活动，检查、发觉并解决问题，对检查出的质量问题刚好落实闭环整改，对平安质量突出的工点，一律严惩不怠，确保了活动取得实效。

二、大力营造活动氛围

1、梁场首先围绕“质量月”活动主题，组织广阔员工召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工主动投入到“质量月”活动中。下图为动员大会图片。

会议图片

2、在线下施工场地、梁场悬挂宣扬横幅，对质量法规、质量文化等进行宣扬，营造全员关注质量的良好氛围。同时借助局举办的摄影大赛借机开展质量相关的图片摄影。通过全面宣扬、培训提高企业全员质量意识，强化全员质量法制观念。

活动横幅

活动横幅

活动横幅

活动横幅

三、开展教化培训活动

为了更好的协作质量月活动，梁场主动开展质量平安教化培训活动，加强对全体职工进行培训教化。为了尽量不影响施工生产，许多时候我们将培训工作送到工地。另外，在下雨、大风等作业人员空闲期间将其邀请到宣教室观看平安质量教化视频、参观平安质量教化展板案例，以进一步增加他们的业务技能水平及平安质量意识。相关图片如下：

安质总监进行质量平安培训项目总工进行施工技术培训

观看视频教化

观看展板活动

四、开展各项活动

1、开展“钢筋绑扎、焊接比武大赛”

9月23日，梁场在安质部的组织下，在领导班子的支持下，将各个施工的班组汇聚到梁场施工现场举办一场钢筋绑扎、焊接质量比武大赛，通过这次比武大赛，熬炼了业务技能水平，激发了广阔作业人员的生产主动性及质量意识，同时增加了责任心。以下为比武大赛部分图片：

赛前讲话及队形

焊接比武大赛

绑扎比武大赛

2、开展“质量月学问竞赛”

10月03日（因故推延），梁场在安质部和综合办的细心组织下，在场领导班子的大力支持下，将各个业务部门组织到会议室召开学问竞赛。参赛成员士气昂扬，尤其是抢答题这关全部争相抢答。这次学问竞赛充分说明各个业务部门为本次竞赛作了充分的打算，同时也说明大家对平安质量学问学习是主动的，对平安质量工作是专心的是支持的。以下为比武大赛部分图片：

安质总监赛前讲话队员答题

竞赛题争相举手抢答平安质量隐患找茬题

五、加强质量平安生产大检查

质量月期间，梁场由场长徐峰带队多次对施工现场进行专项检查、综合大检查等多种类型检查。全部检查切实做到仔细、深化、彻底、全面开展，避开检查流于形式。

质量月活动总结篇13

依据华北电网公司《转发国家电网公司关于开展20xx年“质量月”活动的通知》(华北电网安监[20xx]26号)要求，承德供电公司仔细部署，根据国家电网公司20xx年“质量月”活动方案，在承德供电公司范围内全面开展以“抓质量水平提升，促发展方式转变”为主题的“质量月”活动，现将活动情景总结如下：

一、成立质量月活动领导小组

为仔细开展质量月活动，全面落实国家电网公司及华北电网有限公司活动方案及要求，承德供电公司马上成立了以总经理为组长的“质量月”活动领导小组，各基层单位也相应成立了质量月活动组织机构，并指定专人负责活动安排，仔细开展“质量月”活动。

二、充分相识开展“质量月”活动的重要意义

为使员工充分相识和了解质量月活动的重要意义，公司仔细组织员工学习文件精神及活动方案，围绕“质量提升”，营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围，全面提高员工的质量意识。

三、实行多种形式，营造活动氛围

承德供电公司结合本单位实际情景，以国家电网公司质量月活动方案为基础，仔细开展丰富多彩的活动，广泛发动群众，全员参加，把“七查一访”、质量隐患排查和整改活动等作为活动重点，推广先进的质量管理方法，加强重点领域重点工程质量监管，全面提升公司质量管理水平。

1、强化活动宣扬，提高质量意识

结合此次质量月活动，承德供电公司大力宣扬“质量月”指导思想、活动主题，营造“质量月”活动良好氛围，为此，承德供电公司在各生产场所悬挂质量月宣扬画、标语、发放科普读物，以“抓质量、报增长、促发展”，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，围绕“质量提升”，营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围，使员工相识到质量的重要性，从而全面提升重视质量管理的思想意识。

2、围绕“质量月”活动主题，在“质量月”期间举办演讲竞赛、技术比武、学问竞赛等活动

在开展质量月活动期间，承德供电公司以科学发展观为统领，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，围绕“质量提升””，引导全社会相识电力、节俭用电、低碳生活。承德供电公司在网公司直属单位中领先在营业厅建设“电力需求侧管理展示区”，经过图文展板、视频影像、互动模型，启发和帮忙广阔电力客户和市民做好节能节电工作。并且经过系列展品的操作体验，让广阔市民、学生、青少年提升对相识学问的相识，到达科学用电、节俭用电、平安用电等贴近一般市民日常用电学问方面的宣扬推广目的。

3、加强技术培训，强化员工技术素养，提升质量管理水平

(1)9月9日，承德供电公司开展了农电专业技能竞赛，经过激烈角逐，承德县分公司、围场分公司、隆化分公司分获团体前三名。本次技能竞赛分别对选手的基础理论、实际操作及紧急救援法进行了考核。此次技能竞赛是公司大力实施人才强企战略，提高一线员工工作本领和操作技能的重要举措。

(2)9月14日至15日，承德供电公司在培训中心举办自动化专业岗位技能比武。来自公司本部和基层单位20多名选手参与比武。经过激烈角逐，丰宁、滦平、平泉供电公司分获得团体总分前三名。本次比武各单位充分重视，jj选派业务骨干参与，涌现出许多技术尖子，比武既检查了员工的理论学问，又提高了实际操作水平，同时也为公司自动化专业整体水平提升起到了jj促进作用。

(3)为了提高配电线路员工专业技能技术水平，强化员工素养，到达以竞赛促生产、促平安、提升计量的目的，9月9日至10日，公司举办了20xx年配电专业技能比武，并取得圆满胜利。经过两天激烈的角逐，承德县分公司、配电中心、营子客服分中心分别获得团体前三名。本次配电专业技能竞赛不仅仅充分展示了公司配电员工过硬的专业技能，也给参赛队员供应了一个相互切磋技艺，共同提高业务技能水平的平台，在很大程度上激发了员工学习业务技能、提高业务技能的热忱，为公司打造一支思想过硬、技术精湛的配电队伍起到jj的促进作用。

(4)9月20日至21日，承德供电公司举办营销电能计量专业岗位技能比武。来自公司本部和基层单位10支代表队，经过激烈角逐，营子、平泉、围场供电公司分别获得团体总分前三名。本次比武各单位充分重视，赛前进行了充分打算，并选拔优秀选手参与竞赛，涌现出许多技术尖子，本次比武既激励了员工提高理论水平，又提高了实际操作水平，同时也为公司计量专业整体水平提升起到了jj促进作用。

4、开展“维权”与延长服务主题系列宣扬活动

为进一步树立供电企业维权意识，进一步提高供电企业延长服务质量和服务水平，9月19日上午，公司10个会场同时开展“维权”与延长服务专项宣扬活动，大力营造规范、和谐的服务环境，为公司延长服务的开展创建良好的外部氛围。本次主体宣扬活动，公司各单位共发放各种宣扬资料10万余份，200余人参与的宣扬，现场解答客户询问101余次。经过本次宣扬，广阔客户对延长服务有了进一步的相识，对承德供电公司服务质量有了更深刻理解，并得到了客户的认可和支持。

5、强化课题探讨，加强质量管理

多年以来，公司紧紧围绕企业发展战略和中心工作，以提高工作和服务质量、节能降耗、平安生产为课题开展活动，经过广泛发动、jj引导、努力实践，质量管理小组活动取得了显著成效。在提高质量管理活动中，承德供电公司广泛发动企业职工参加“质量月”活动，发动职工提高质量平安意识，学习质量平安学问。组织基层单位在“质量月”期间开展全面质量管理小组活动，提出合理化提议、群众性质量改善和质量攻关活动，以及岗位练兵、技术大比武、质量学问和技能竞赛活动，动员引导广阔青年职工jj参加“青工技能振兴安排”、“青年创新创效”等活动。公司输电部带电二班QC小组成果《带电更换小间距耐张塔绝缘子方法的创新》、输电部带电QC小组成果《伸缩式防雷侧针的研制》、输电部运检QC小组成果《研制输电线走过线装置》分别在中国质量协会杯赛、河北省质量管理小组发布会上获得优胜，并被举荐为“全国优秀质量管理小组”。在全国第三十二次质量管理小组代表大会上，承德供电公司三个质量管理小组(QC小组)荣获20xx年“全国优秀质量管理小组”称号。截至目前，公司已获得“国优”称号的QC小组已14个。

6、加强基建工程质量专项管理

为落实国家电网公司《全面加强工程质量管理专项活动实施看法》要求，落实华北电网有限公司《全面加强工程质量管理专项活动实施方案》，全过程、全方位落实质量管理职责，承德供电公司制定了《全面加强基建工程质量管理专项活动实施方案》，成立了活动组织机构，确定工作目标，设立专项活动工作小组，制定质量专项活动实施安排，并分三个阶段全面开展加强工程质量管理的专项活动。

此项活动是加强基建标准化建设，推动基建精益化管理，仔细开展加强工程质量管理专项活动，夯实质量管理基础，仔细做好“标准工艺”、“强制性条文”、“质量通病防治措施”和“标准化施工作业卡”的深化应用工作要求。落实基建质量职责，加强设计、物资、监理、施工、现场试验、调试、工程验收、档案管理工作;创新质量管理手段，落实“标准工艺”、“强制性条文”和“质量通病防治措施”，实现全过程质量管控，稳步提升质量工艺水平;加强工程质量监督，提升施工工艺标准，全面提升工程质量，确保工程按规范零缺陷移交生产运行。

质量月活动总结篇14

为了提高公司产品质量，提高员工的工作质量和进取性，提高部门人员职责心，增加企业凝合力，20xx年9月我公司开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，各车间高度重视、细心组织、