平禹一矿掘进一队顶板事故应急避险演练方案

/平禹煤电公司一矿矿井顶板事故应急避险演练方案2011年3月目录1、总则1.1、应急避险演练目的1.2、应急避险演练原则2、应急避险演练组织机构及职责2.1、应急避险演练领导小组2.2、策划部2.3、保障部2.4、评估部3、应急避险演练准备3.1、制定应急避险演练计划3.2、设计应急避险演练方案3.2.1、掘进一队顶板事故应急避险演练目标3.2.2、掘进一队顶板事故应急避险演练情景与实施步骤3.2.3、掘进一队顶板事故应急避险演练评估标准与评估方法3.2.4、应急避险演练动员与培训3.3.1、应急避险演练前的动员、学习3.4、应急避险演练保障3.4.1、人员保障3.4.2、经费保障3.4.3、物资器材保障3.4.4、通信保障3.4.5、安全保障4、应急避险演练实施4.1、应急避险演练启动4.2、应急避险演练的执行4.2.1、应急避险演练指挥与行动4.2.2、应急避险演练过程控制4.2.3、应急避险演练记录4.2.4、应急避险演练宣传报道4.2.5、应急避险演练结束与中止5、应急避险演练评估与总结5.1、应急避险演练评估5.2、应急避险演练总结5.3、应急避险演练成果运用5.4、文件归档与备案5.5、应急演练注意事项5.6、考核与奖惩平禹煤电公司一矿掘进一队顶板事故应急避险演练方案1、总则1.1应急避险演练目的（1）检验预案。通过开展顶板事故应急避险演练，检验《平禹煤电公司一矿掘进一队顶板事故应急预案》技术性和科学性，查找出《平禹煤电公司一矿掘进一队顶板事故应急预案》中存在的问题，进而修正完善《平禹煤电公司一矿掘进一队顶板事故应急预案》，以进一步提高《平禹煤电公司一矿掘进一队顶板事故应急预案》的实用性和可操作性。（2）完善准备。通过开展顶板事故应急避险演练，检查应对突发顶板事故事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准确情况，发现不足及时予以调整补充，做好顶板事故事故的应急准备工作。（3）锻炼队伍。通过开展顶板事故事故应急避险演练，锻炼应急指挥机构、指挥人员的指挥能力；锻炼职工的应急避险逃生能力。（4）磨合机制，通过开展顶板事故事故应急避险演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，理顺工作关系，完善应急机制。（5）科普宣教。通过开展顶板事故事故应急避险演练，普及顶板事故事故应急避险知识，提高全体职工风险防范意识和应急避险能力。1.2应急避险演练原则（1）结合实际，合理定位。根据平禹煤电公司一矿现有资源条件，平禹煤电公司一矿应急管理的工作实际，结合我队施工掘进工作面的现场实际情况。确定顶板事故应急避险演练形式为实战演练，演练规模；三采区，我队施工的13131机巷施工人员13人；掘一队现场带班队长李昌仁作报警演练，调度室调度员1人作接警处警演练；应急救援指挥部成员2人作应急指挥演练。（2）着眼实战，讲求实效。以提高顶板事故应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着眼点。重视对应急避险演练效果及组织工作的评估、考核，总结推广好经验，及时整改存在的问题。（3）精心组织、确保安全。围绕掘进一队顶板事故事故应急避险演练目的，精心策划演练内容，科学设计演练方案，周密组织演练活动，制订并严格遵守有关安全措施，确保演练参与人员及演练装备设施的安全。（4）统筹规划、厉行节约。充分利用我队现有资源，努力提高应急演练效益。2、应急避险演练组织机构及职责掘进一队顶板事故应急避险演练应在《平禹煤电公司一矿掘进一队顶板事故应急预案》的应急领导机构或指挥机构领导下组织开展。平禹煤电公司一矿成立由矿领导组成的应急避险演练领导小组，下设策划部、保障部和评估组。2.1应急避险演练领导小组组长：于继华贾献东副组长：陈合军常俊涛刘高生张国军李自春罗建民梁刚成员：各战线副总师、调度室主任、开拓科、安检科、机电科、通风科、技术科各科长应急避险演练领导小组职责：负责我队顶板事故应急避险演练活动全过程的组织领导，审批决定我队顶板事故应急避险演练的重大事项。在应急避险演练实施阶段，应急避险演练领导小组组长、副组长分别担任应急避险演练总指挥、副总指挥。2.2策划部总策划：刘高生副总策划：安保平任晓雨策划部职责：策划部负责应急避险演练策划、应急避险演练方案设计、应急避险的组织协调、应急避险演练评估总结工作。策划部总策划、副总策划，下设文案组、协调组、控制组、宣传组等。（1）总策划。总策划是应急避险演练准备、演练实施、演练总结等阶段各项工作的主要组织者，副总策划协助总策划开展工作。

（2）文案组：开掘科1人文案组职责：在总策划的直接领导下，负责制定应急避险演练计划、设计应急避险演练方案、编写应急避险演练总结报告以及应急避险演练文档归档与备案。（3）协调组：安检科1人、开掘科1人协调组职责：负责与应急避险演练涉及的相关单位以及相关部门之间的协调沟通。（4）控制组：调度室2人控制组职责：在应急避险演练实施过程中，在总策划的直接领导下，负责向应急避险演练人员传达各类控制消息，引导应急避险演练进程按计划进行，常称为演练控制人员。（5）宣传组：宣传科1人宣传组职责：负责编制应急避险演练宣传方案，整理应急避险演练信息、组织新闻宣传。2.3保障部：行政科1人，供应站1人保障部职责：保障部负责调集应急避险演练所需物资装备，准备演练场地，维持演练现场秩序，保障人员生活和安全保卫。2.4评估组：安检科2人评估组职责：评估组负责设计应急避险演练评估方案和编写应急避险演练评估报告，制定评估办法和评估标准，对应急避险演练准备、组织、实施及其安全事项进行全过程、全方位评估，及时向应急避险演练领导小组、策划部和保障部提出意见、建议。（5）参演队伍和人员参演人员职责：承担具体演练任务，针对模拟事件场景作出应急响应行动。依据《平禹煤电公司一矿掘进一队顶板事故应急避险演练方案》及演练功能的设计，本次我队顶板事故应急避险演练，选择一个班组的人员参加，见下表。掘进一队顶板事故应急避险参加队伍和人员参演单位参加人员及数量场景设计参加演练的功能及任务备注开拓科带干部1人13131机巷报警功能领导小组成员1人调度室全面指挥调度室调度员2人调度室接警功能调度室控制员2人调度室传递信息掘一队现场作业人员17人13131机巷逃生演练安检科评估人员2人调度室1人现场评估3、应急避险演练准备3.1制定应急避险演练计划掘进一队顶板事故应急避险演练计划由文案组编写，经策划部审查后报应急避险演练领导小组批准。3.2设计应急避险演练方案《掘进一队顶板事故应急避险演练方案》由文案组编写完毕，经文案组组长审查同意，提交评审，并上报矿应急避险演练领导小组批准之后，有掘进一队开拓开拓战线派人参加督导。3.2.1掘进一队顶板事故应急避险演练目标（1）报警功能：掘一队带班干部报警迅速准确。（2）处警功能：调度室接警及时、记录详细准确、信息核实、传达信息迅速准确，并符合《掘进一队顶板事故应急求援预案》的程序。（3）应急指挥：指挥人员决策果断，符合《掘进一队顶板事故应急救援预案》的相关内容。（4）应急逃生和疏散：现场作业人员组织得力，演练逃生及疏散迅速、有序、安全。3.2.2掘进一队顶板事故应急避险演练情景与实施步骤（1）应急避险演练场景概述场景1：13131机巷掘进工作面13131机巷掘进工作面场景是模拟的掘进一队顶板事故事故及疏散演练现场，场景中主要设备、设施（模拟道具），水泵1台（1台备用），施工现场电话1台。参演人员：13131机巷掘进工作面施工人员12人、评估员2人。主要事件：13131机巷掘进工作面模拟发生突水事故，掘一队带班队长李昌仁使用现场电话，向调度室接警，迅速通知和组织13131机巷掘进工作面全部施工人员，沿避灾路线，安全撤离到井底车场待命。事件发生起止时间：2011年X月X日上午X时X分—X时X分。演练起止时间：2011年X月X日上午X时X分—X时X分。场景2：调度室（应急指挥部）调度室是模拟的应急避险演练指挥现场，场景中主要设备、设施（模拟道具），调度指挥台、调度电话5台。参演人员：调度员2人、应急求援指挥部1人、评估员2人、控制人员2人。主要事件：1、接警功能；2、传达信息：按《掘进一队顶板事故应急救援预案》的程序通知应急救援指挥部指挥长、副指挥长、成员和各专业组到应急救援指挥部集结；3、指挥长根据上报的险情下达命令；4、传达应急指挥长命令，人员撤离、疏散；5、收集现场人员撤离的信息。事件发生起止时间：2011年X月X日上午X时X分—X时X分。演练起止时间：2011年X月X日上午X时X分—X时X分。场景3：13131机巷掘进工作面13131机巷掘进工作面人员是模拟的人员疏散演练现场，场景中有掘一队13131机巷掘进工作面施工人员12人。主要事件：当班带班领导接到调度室“13131机巷掘进工作面发生顶板事故”的电话后，迅速赶赴现场组织人员撤离到三采区轨道平台的指令后，迅速通知掘一队13131机巷掘进工作面全部施工人员，沿避灾路线，安全撤离到井底车场待命。事件发生起止时间：2011年X月X日上午X时X分—X时X分。演练起止时间：2011年X月X日上午X时X分—X时X分。3.2.3掘进一队顶板事故应急避险演练评估标准与评估方法评估标准：（1）报警：1、报警及时。发生事故后2分钟内向调度室汇报。2、报警内容详细准备，包括时间、地点、事故性质、影响范围。（2）接警、处警：1、调度员接到报警电话后，详细询问报警内容，认真聆听。2、详细准确记录报警内容，并进行复述落实。3、调度员接警后2人迅速协商并分工，按《平禹煤电公司一矿掘进一队顶板事故事故应急预案》程序，通知指挥长、副指挥长、成员和各专业组到指挥部（调度室）集结。4、传达指挥部指令和接听现场汇报及时，并作出详细记录。（3）集结：应急救援指挥部所有成员和各专业组接到电话后，5分钟赶到救援指挥部集结。（4）指挥：1、核实灾害事故情况，分析灾情。2、启动预案。2、开展应急救援，及时决策、发布指令正确。（5）现场疏散或逃生：1、接到指令，立即通知现场负责人。2、现场负责人迅速告知所有现场作业人员，按避灾路线组织撤离。3、撤离途中班长在前带路，带班干部在后，组织有序，有条不紊，安全迅速。4、现场负责人清点核实人员，确保人员无遗漏，并及时汇报和听取指令。评估方法：根据本次演练功能设计，评估方法采取逐项定性判定的方法，评估员依据表中的项目对应急演练的情况逐项定性进行评估。《平禹煤电公司一矿掘进一队顶板事故应急预案演练方案》实施评估表评估人员演练时间2011年X月演练场景实战演练演练内容掘进一队顶板事故事故内容应达到标准优良一般较差报警功能及时、准确、有序、记录完备接警、处警及时、记录准确、通知指挥迅速、传达指令及时集结指挥部成员各专业组人员迅速到位指挥核实分析灾情、指挥果断、决策指令正确现场疏散逃生告知迅速、组织有序、清点核实人员、撤离沿避灾路线、撤离安全迅速演练人员的表现正确、到位演练记录其他方面综合评价3.2.4应急避险演练方案评审掘进一队顶板事故应急避险演练方案文案组编制完成后，由评估组对制定的应急避险演练方案进行评审，确保应急避险演练预案科学可行，确保应急避险演练工作安全顺利进行。3.3、应急避险演练动员与培训3.3.1应急避险演练培训由职工安全培训中心制定专项应急避险演练培训计划和教学大纲，定期对职工进行应急避险演练培训。（1）对所有参演人员进行：应急基本知识、演练基本概念、演练现场规则、应急预案、应急技能及个体防护装备使用方面的培训。（2）对评估人员进行：岗位职责、演练评估方法、工具使用等方面的培训。（3）对控制人员进行：岗位职责、演练过程控制和管理等方面的培训。3.3.2应急避险演练前的动员、学习（1）在应急演练的前一周召开学习大会，会上集体学习《平禹煤电公司一矿掘进一队顶板事故应急预案》和《平禹煤电公司一矿掘进一队顶板事故应急预案应急避险演练方案》。（2）参演单位在应急避险演练前的一周内，组织本单位所有参演人员学习《平禹煤电公司一矿掘进一队顶板事故应急预案》达到人人熟知应急预案、人人知道自己该做什么，该怎么做，怎么部署、安排平禹煤电公司一矿掘进一队顶板事故应急避险演练，明确各小组及成员的职责和工作范围。各单位应各司其职，确保应急避险演练准时演练。3.4应急避险演练保障3.4.1人员保障演练参与人员一般包括演练领导小组、演练总指挥、总策划、文案人员、控制人员、评估人员、保障人员、参演人员等。在演练的准备过程中，演练组织机关和参与单位必须制定相关的管理制度和管理措施，并合理安排工作，保证相关人员参与演练活动时间。3.4.2经费保障掘进一队顶板事故应急避险演练所需经费，由平禹煤电公司一矿应急避险演练经费预算中列支，财务部门按照需要及时拨付。3.4.3物资器材保障（1）信息材料：，《掘进一队顶板事故事故应急救援预案》和《掘进一队顶板事故应急避险演练方案》纸质文本、演示文档、各种图表、掘进一队通风系统平面图等。（2）物资准备：主要有纸张、记录本、笔等办公用品及调度用电话机等。3.4.4通信保障掘进一队顶板事故应急避险演练开始前,有监测队对井上下调度通讯系统、线路及调度电话机，进行一次全面检修维护，以确保，通讯系统畅通。3.4.5安全保障（1）演练组织部门要高度重视应急避险演练组织和实施过程的安全保障工作，制定并严格遵守相关安全措施，根据需要为演练人员配备个体防护装备。（2）提前一天向全队职工发布公告，告示演练内容、时间、地点和组织部门，避免引起职工误解和恐慌。（3）应急避险演练出现意外情况时，演练总指挥与其他领导小组成员会商后可提前中止演练。4应急避险演练实施4.1应急避险演练启动掘进一队顶板事故应争避险演练正式开始前一般要举行简短仪式，由演练总指挥宣布应急避险演练开始并启动演练活动。4.2应急避险演练的执行4.2.1应急避险演练指挥与行动（1）平禹煤电公司一矿掘进一队顶板事故应急避险演练总指挥于继华，授权总策划刘高升对演练过程进行控制。（2）按照《平禹煤电公司一矿掘进一队顶板事故应急避险演练方案》要求，应急指挥机构指挥各参演队伍人员，开展对模拟掘进一队顶板事故事故的应急处置行动，完成各项应急避险演练活动。（3）应急避险演练控制人员必须充分掌握平禹煤电公司一矿掘进一队顶板事故应急避险演练方案，按总策划的要求，熟练发布控制信息，协调参演人员完成各项应急避险演练任务。（4）参演人员根据控制消息和指令，按照应急避险演练的程序展开应急避险行动，完成各项演练活动。4.2.2应急避险演练过程控制平禹煤电公司一矿掘进一队顶板事故事故应急避险实战演练中，通过传递控制消息控制演练进程。总策划按照应急避险演练方案发出控制消息，控制人员通过调度电话向参演人员和模拟人员传递控制消息。参演人员和模拟人员接收到消息后，按照发生的掘进一队顶板事故事故时的应急处置程序，或根据应急行动方案，采取相应的应急避险行动。4.2.3应急避险演练记录应急避险演练实施过程中，评估组安排评估人员采用文字分场景记录演练过程，记录内容主要包括演练实际开始与结束时间、演练过程控制情况、各项演练过程中参演人员的表现、意外情况及处置等内容。调度室调度员详细记录接警、处警、指令及汇报情况内容。宣传组宣传报道人员采用摄像机、照相机及文字方法分场景记录演练过程、安排评估人员采用文字分场景记录演练过程。4.2.4应急避险演练宣传报道应急避险演练宣传组按照应急避险演练宣传方案做好宣传报道工作，认真做好信息采集、媒体组织、广播电视节目现场采编和播报工作，扩大应急避险演练宣传教育效果。4.2.5应急避险演练结束与中止应急避险演练完毕，由应急避险演练总指挥宣布应急避险演练结束。演练结束后所有人员停止演练活动，结束演练工作，恢复正常工作。演练实施过程中出现下列情况，经应急避险演练领导小组决定，由应急避险演练总指挥按照事件规定的程序和指令中止演练：1、真实突发事件，需要参演人员参与应急处置时，要中止演练，使参演人员迅速回归其工作岗位，履行应急处置职責；2、出现特殊或意外情况，短时间内不能妥善处理或解决时，可中止演练。5应急避险演练评估应急避险演练评估是在全面分析演练及相关资料的基础上，对比参演人员表现与演练目标要求，对演练活动及其组织过程作出客观评价，并编写应急避险演练评估报告的过程。所有应急避险演练活动都应进行演练评估。应急避险演练结束后，可通过组织评估会议、填写演练评价表和对参演人员进行访谈方式，进一步收集演练实施的情况。应急避险演练评估报告主要内容包括演练执行情况、预案的合理性与可操作性、应急指挥人员的指挥协调能力、参演人员的应急行