招标师招标采购案例模拟试题含答案解析

2014年招标师考试《招标采购案例分析》模拟试题与答案本试卷均为为案例分析题题(共7题，共100分)，要求分析析合理，结论论正确;有计算要求求的，应简要要写出计算过过程。一.某业主主拟招标选择择一家工程咨咨询公司来编编制某项目的的可行性研究究报告，资格格预审后有3家符合标准准条件的工程程咨询公司参参加了投标。本本次评标，技技术标的权重重为70%，商务标的的权重为30%。技术标对对工程咨询公公司的经验、本本项目拟采用用的咨询方法法和项目组人人员构成三个个分项进行评评审，分项权权重分别为20%、30%和50%。评标委员员会由5人组成，评评委们对3家咨询公司司的技术标评评分结果见表表4—20。3家咨询公司司的投标报价价分别为：A公司120万元，B公司115万元，C公司125万元.评委打分评委评价内容A公司B公司C公司公司经验807090田咨询方法908570人员构成608070公司经验807080乙咨询方法907060人员构成808080评委打分评委评价内容A公司B公司C公司公司经验756090丙咨询方法607580人员构成807090公司经验758070丁咨询方法808090人员构成706080公司经验807090戊咨询方法709080人员构成807090问题1.咨询服服务招标的评评标方法有哪哪些种类?各自的适用用范围是什么么?本次采用的的评标方法属属于何种类型型?2.计算评评标结果，并并选出中标的的工程咨询公公司(商务标的评评分，以最低低报价为100分，其他报报价得分按其其报价成反比比递减)。解析:1.(1))咨询服务招招标的评标方方法有四种：：①基于质量量和费用的评评标方法;②基于质量量的评标方法法;③最低费用用选择方法;④基于咨询询单位资历的的选择方法。(2)上述述评标方法各各自适用范围围如下：①基于质量量和费用的评评标方法，在在咨询服务招招标实践中最最为常用，适适用于需要同同时权衡质量量和费用来选选择中标单位位的咨询服务务。②基于质量量的评标方法法，适用于复复杂的或专业业性很强的任任务;对后续工作作影响大，要要请最好的专专家来完成的的任务;可用不同方方法执行费用用不可比的任任务。③最低费用用选择方法，适适用于具有标标准或常规性性质、一般有有公认的惯例例和标准、合合同金额也不不大的咨询任任务。④基于咨询询单位资历的的选择方法，适适用于很小的的任务。(3)本次次采用的评标标方法是：基基于质量和费费用的评标方方法。2.基于质质量和费用的的评标方法首首先计算技术术得分，然后后计算财务得得分。(1)、特特术标评宙。(2)商务务标评审：A、B、C3家咨询公司司的投标报价价中，B公司最低，计计为100分;A公司商务标标按“反比例递减减法”得分：(115÷÷120)××100=995.83分;C公司商务标标按“反比例递减减法”得分：(115÷÷125)××100=992.00分。(3)综合合得分(见表4-21)。投标人权权重(%)A公司B公司C公司技术标7707674800.60商务标33095..83100092..OO平均得分1OO881.9581.80084.002根据上述分分析结果，应应选择C公司。二.某市政政工程，经过过招标，业主主与监理、施施工单位分别别签订了工程程监理合同和和工程施工合合同。施工单单位编制的进进度计划符合合合同工期要要求，并得到到了监理工程程师批准。进进度计划如图图3—10所示：施工过程中中，发生了如如F事件。事件1：由由于施工方法法不当，打桩桩1工程施工质质量较差，补补桩用去20万元，且打打桩1作业时间由由原来的35天延长到45天。事件2：挖挖土2作业过程中中，施工单位位发现一个勘勘察报告未提提及的大型暗暗浜，增加处处理费用2万元，且作作业时间由原原来的20天增加到25天。问题1.计算网网络计划总工工期，并写出出网络计划中中的关键工作作。2.事件11、事件2发生后，施施工单位可索索赔的费用和和工期各为多多少?说明理由。解析:1.计划总总工期：170天。本网络计划划的关键工作作是：准备工工作、打桩1、挖土1、基础1、基础2、回填土2(①→②→③③→④→⑥→→⑦→⑧→⑨⑨)。2.(1))事件1：工期不可可索赔;费用不可索索赔。理由：：施工方法不不当导致，是是施工单位责责任。(2)事件2：费用可索索赔2万元;工期不可赔赔偿。理由：：事件发生是是由于勘察报报告不正确，属属建设单位责责任。挖土2不在关键线线路上，总时时差为5天，作业时时间延长时间间没有超过总总时差，没有有影响总工期期。三.某商业业建设项目，经经主管部门批批准，该建设设单位拟自行行组织施工公公开招标工作作，并成立了了该项目施工工招标工作小小组。由于该该项目是大型型项目，为了了提高招标的的竞争性，招招标工作小组组将该项目划划分为3个标段进行行招标。招标标人在两家指指定的报纸上上发布了该项项目的招标公公告，目的是是针对当地和和外地的不同同潜在投标人人，提出不同同的要求，其其载明的事项项是：招标人人的名称、招招标项目的数数量、招标项项目的实施时时间和发售资资格预审文件件的时间。在在该工程中，有有一种设备须须从国外进口口。招标文件件中规定，投投标者必须对对其作出详细细报价。某资资审合格的施施工单位，对对该设备的报报价资料作了了充分调查，所所得数据为：：该设备重10000t;在某国的装装运港船上交交货价为100万美元;海洋运费为300美元/t;运输保险费费率为0.2%，银行财务务费率为0.5%，外贸手续续费率为0.15%，关税税率率为20%;增值税税率率为17%;设备运杂费费率2.5%(以1美元=6.50元人民币计)。问题1.该项目目划分为3个标段是否否合理?在标段的划划分中应综合合考虑哪些因因素?2.招标公公告中提出对对当地和外地地的不同要求求是否合理?为什么?3.招标公公告中载明的的事项是否正正确?如不正确请请改正。4.请根据据上述资料计计算出进口设设备的详细报报价。解析:1.(1))该项目划分分为3个标段是合合理的。(2)在标标段的划分中中应综合考虑虑以下因素：：①招标项目的的专业要求;②招标项目目的管理要求求;③对工程投资资的影响;④工程各项工工作的衔接。2.招标公公告中提出对对当地和外地地的不同要求求不合理。因因为《招标投投标法》规定定，招标人或或其委托的招招标代理机构构在两个以上上媒介发布的的同一招标项项目的招标公公告的内容应应当相同3.招标公公告中载明的的事项不完全全正确。具体体是：(1)缺招招标人的地址址、招标项目目的性质、招招标项目实施施的地点和获获取招标文件件的办法;(2)发售售资格预审文文件的时间不不是招标公告告应载明的内内容，而是资资格预审通告告中应载明的的内容。4.设备货货价100万美元×6.5==650万元海洋运输费费=10000t×3300美元/t×6..5=1955万元运输保险费费=(6500+195))万元÷(1-00.2%)××0.2%==1.69万元银行财财务费=650万元×0.5%%=3.255万元外贸手续费费=(6500+195++1.69))万元×0.155%=1.227万元关税=(6500+195++1.69))万元×20%==169.334万元增值税=((650+1195+1..69+1669.34))万元×17%==172.773万元设备运杂费费=(6500+195++1.69++3.25++1.27++169.334+1722.73)万元×2.5%%=29.883万元该设备备报价=(6500+195++1.69++3.25++1.27++169.334+1722.73+229.83))万元=12223.11万元四.某工程程项目业主采采用《建设工工程工程量清清单计价规范范》(GB550500---20088)规定的计价价方法，通过过公开招标，确确定了中标人人。招标投标标文件中有关关资料如下：：(1)分部部分项工程量量清单中含有有甲、乙两个个分项，工程程量分别为45000m3和32000m3。清单报价价中甲项综合合单价为1240元/m3，乙项综合合单价为985元/m3。(2)措施施项目清单中中环境保护、文文明施工、安安全施工、临临时设施等四四项费用以分分部分项工程程量清单计价价合计为基数数，费率为3.8%。(3)其他他项目清单中中包含零星工工作费一项，暂暂定费用为3万元。(4)规费费以分部分项项工程量清单单计价合计、措措施项目清单单计价合计和和其他项目清清单计价合计计之和为基数数，规费费率率为4%，税金率为3.41%。在中标通知知书发出以后后，招标投标标双方按规定定及时签订了了合同，有关关条款如下：：(1)施工工工期自2011年3月1日开始，工工期4个月。(2)材料料预付款按分分部分项工程程量清单计价价合计的20%计，于开工工前7天支付，在在最后两个月月平均扣回。(3)措施施费(含规费和税税金)在开工前7天支付50%，其余部分分在各月工程程款支付时平平均支付。(4)零星星工作费于最最后一个月按按实结算。(5)当某某一分项工程程实际工程量量比清单工程程量增加10%以上时，超超出部分的工工程量单价调调价系数为0.9;当实际工程程量比清单工工程量减少10%以上时，全全部工程量的的单价调价系系数为1.08。(6)质量量保证金从承承包商每月的的工程款中按按5%比例扣留。承承包商各月实实际完成(经业主确认)的工程量，见见表3—13。施工过程中中发生了以下下事件：(1)5月月份由于不可可抗力影响，现现场材料(乙方供应)损失1万元;施工机械被被损坏，损失失1.5万元。(2)实际际发生零星工工作费用3.5万元。问题1.计算材材料预付款。2.计算措措施项目清单单计价合计和和预付措施费费金额。3.列式计计算5月份应支付付承包商的工工程款。4.列式计计算6月份承包商商实际完成工工程的工程款款。5.承包商商在6月份结算前前致函发包方方，指出施工工期间水泥、砂砂石价格持续续上涨，要求求调整。经双双方协商同意意，按调值公公式法调整结结算价。假定定3、4、5三个月承包包商应得工程程款(含索赔费用)为750万元;固定要素为0.3，水泥、砂砂石占可调值值部分的比重重为10%，调整系数数为1.15，其余不变变。则6月份工程结结算价为多少少?(金额单位为为万元;计算结果均均保留两位小小数)解析:考考前原卷(附答案)1.甲分项项工程量清单单计价=45000m3××12400元/m3=5558万元乙分项项工程量清单单计价=32000m3××985元/m3=3315.2万元分部分分项工程量清清单计价合计计=(5588+315..2)万元=873..2万元材料预付款款=873..2万元×20%==174.664万元2.措施项项目清单计价价合计=873..2万元×3.8%%=33.118万元其他项项目清单计价价合计=3万元工程量清单单计价合计、措措施项目清单单计价合计和和其他项目清清单计价合计计的三项合计计之和=(8733.2+333.18+33)万元=909..38万元预付措施费费金额=33.118万元×(1+440,4)××(1+3..41%)××50%=117.84万元3.根据背背景材料可知知，5月份的综合合单价不作调调整。5月份甲分分项工程工程程量价款=11000m3××12400元/m3×((1+4%))×(1十3.41%%)=1466.69万元5月份乙分分项工程工程程量价款=11000m3××985元/m3×((1+4%))×(1+33.41%))=116..53万元5月份应支支付措施费=17.884万元÷4=4..46万元5月份承包包商实际完成成的工程款=(1466.69+1116.533+4.466)万元=267..68万元5月份承包商商的索赔款=1万元5月份应支支付承包商的的工程款=267..68万元×(1-55%)=1774.64万元×1/2++1万元=167.998万元4.6月份份甲分项工程程累计完成工工程量=(9000+12000+11100+8550)m33=40500m36月份甲分分项工程累计计完成工程量量比清单工程程量的降低额额=(45500-4050)m3=4550m36月份甲分分项工程的累累计完成工程程量降低额为为清单工程量量的10%，未超过10%以上，因此此，甲分项工工程的单价不不应进行调整整。6月份甲分分项工程量价价款=850m3×1240元/m3×((1+4%))×(1+33.41%))=113..35万元6月份乙分项项工程累计完完成工程量=(7000+10000+11100+1000)m3=3800mm36月份乙分分项工程累计计完成工程量量比清单工程程量的增加额额=(38800-3200)m3=6000m36月份乙分分项工程的累累计完成工程程量增加额占占清单工程量量的比例为：：(600m3÷32200m33)×1000%=18..75%>110%，超出部分分的单价应进进行调整。超过清单工工程量10%的工程量=38000m3--3200m3×(11+10%))=280m3这部分工程程量的综合单单价=985元/m3×00.9=8886.5元/m36月份乙分分项工程量价价款=[(1000---280)m3×9885元/m3+2280m33×886..5元/m3]××(1+4%%)×(1++3.41%%)=1022.97万元6月份应支支付措施费=17.884万元÷4=4..46万元6月份应支支付零星工作作费=3.5万元×(1+44%)×(11+3.411%)=3..76万元6月份承包包商实际完成成工程的工程程款=(1133.35+1102.977+4.466+3.766)万元=224..54万元5.6月份份应支付承包包商的工程款款=224..54万元×(1-55%)-1774.64万元×1/2==125.999万元调值后的工工程实际结算算款=(7500+125..99)万元×(0.33+0.7××10%×11.15+00.7×900%)=8885.19万元6月份工程程结算价=(8855.19-7750)万元=135..19万元五.某工程程，施工单位位按招标文件件中提供的工工程量清单作作出报价(表3—17)。施工合同约约定(1)工程程预付款为合合同总价的20%，从工程进进度款累计总总额达到合同同总价10%的月份开始始，按当月工工程进度款的的30%扣回，扣完完为止;(2)施工工过程中发生生的设计变更更，采用以直直接费为计算算基础的全费费用综合单价价计价，间接接费费率10%，利润率5%，计税系数3.41%。经项目监理理机构批准的的施工进度计计划如图3—14所示(时间单位：：月)。施工至第22个月末，建建设单位要求求进行设计变变更，该变更更增加了一新新的分项工程程N，根据工艺艺要求，N在E结束以后开开始，在H开始前完成成，持续时间间1个月，N工作的直接接费为400元/m3，工程量为30000m3。问题1.新增分分项工程N的全费用综综合单价及工工程变更后增增加的款额是是多少?(计算结果保保留2位小数)2.该工程程合同总价是是多少?增加N工作后的工工程造价是多多少?3.若该工工程的各项工工作均按最早早开始时间安安排，各工作作均按匀速完完成，且各工工作实际工程程量与估计工工程量无差异异，在表3—18中填入H、I、N三项工作分分月工程进度度款。4.该工程程预付款是多多少?第1个月～第4个月每月结结算款各为多多少?解析:考考前原卷(附答案)1.新增分分项工程N的全费用综综合单价及工工程变更后增增加的款额的的计算。(1)新增增分项工程N的全费用综综合单价(也可合并计计算)：①分项直接接费=400元/m3②间接费==①×10%==400元/m3××10%=440元/m3③利润=((①+②)×5%%=(4000+40)元/m3××5%=222元/m3④税金=((①+②+③)×3.441%=(4400+400+22)元/m3×33.41%==15.755元/m3⑤全费用综综合单价=①+②+③+④=(4000+40+222+15..75)元/m3=4477.755元/m3(2)工程程变更后增加加的款额=477..75元/m3××30000m3==14333250元=143..33万元2.该工程程合同总价和和增加N工作后的工工程造价：(1)该工工程合同总价价=(90++25+2000+2400+380++320+1100+2440+1400)万元=17335万元(2)增加加N工作后的工工程造价=(17735+1443.33))万元=18778.33万元3.计算HH、I、N三项工作分分月工程进度度款并将结果果填入表3—19。(1)H工工作第6月工程进度度款=240万元(2)I工工作第7月工程进度度款=140万元(3)N工工作第5月工程进度度款=143..33万元4.该工程程预付款及第第1个月～第4个月每月结结算款的计算算：工程预付付款=17335万元×20%==347万元(1)第11月结算款的的计算：工程程进度款=170万元<17335万元×10%==173.55万元，本月月不扣预付款款，本月结算算款为170万元;(2)第22月结算款的的计算：工程程进度款为145万元，累计计工程进度款款为(145++170)万元=315万元>173..5万元，本月月开始扣预付付款，本月结结算款=145万元-145万元×30%%=101..5万元;(3)第3月结算款的的计算：工程程进度款750万元，本月月结算款=750万元-750万元×30%==525万元;(4)第44月结算款的的计算：工程程进度款290万元，累计计扣回预付款款金额=145万元×30%++750万元×30%==(43.55+225))万元=268..5万元，预付付款未扣部分分=(3477-268..5)万元=78.5万元;因290万元×30%%=87万元>78.5万元，本月月实际扣预付付款金额为78.5万元，本月月结算款=(2900-78.55)万元=211..5万元。六.陈村拦拦河闸设计过过闸流量20000m3/ss，河道两岸岸堤防级别为为1级，招标人人对拦河闸主主体工程施工工标进行公开开招标，招标标人拟定的招招标公告中有有如下内容：：(1)投标标人须具备堤堤防工程专业业承包一级资资质，信誉佳佳，财务状况况良好，类似似工程经验丰丰富。(2)投标标人必须具有有××省颁发的投投标许可证和和安全生产许许可证。(3)凡有有意参加投标标者，须派员员持有关证件件于2011年6月15日上午8：00～12：00，下午14：30～17：30向招标人购购买招标文件件。(4)定于于2011年6月22日下午3：00在×××市新华宾馆馆五楼会议室室召开标前会会，投标人必必须参加。问题指出上述招招标公告中的的不合理之处处。解析:考考前原卷(附答案)招标公告中中的不合理之之处：(1)堤防防工程专业承承包一级的资资质要求不合合理;(2)×××省投标许可可证的要求不不合理;(3)招标标文件的出售售时间不合理理，必须为5个工作日;(4)投标标人必须参加加标前会的要要求不合理。七.某办公公楼由12层主楼和3层辅楼组成成。施工单位位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建建该办公楼施施工合同，合合同工期为41周。合同约约定：工期每每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)25000元：。乙方方提交了粗略略的施工网络络进度计划，并并得到甲方的的批准。该网网络进度计划划如图3—13所示。施工过程中中发生了如下下事件。事件1：在在基坑开挖后后，发现局部部有软土层，乙乙方配合地质质复查，配合合用工10个工日。根根据批准的地地基处理方案案，乙方增加加直接费5万元。因地地基复查使基基础施工工期期延长3天，人工窝窝工15个工日。事件2：辅辅楼施工时，因因某处设计尺尺寸不当，甲甲方要求拆除除已施工部分分重新施工因因此造成增加加用工30个工日，材材料费、机械械台班费计2万元，辅楼楼主体工作拖拖延1周。事件3：在在主楼主体施施工中，因施施工机械故障障，造成人工工窝工8个工日，该该工作工期延延长4天。事件4：因因乙方购买的的室外工程管管线材料质量量不合格，甲甲方令乙方重重新购买，因因此造成该项项工作多用人人工8个工日，该该项工作工期期延长4天，材料损损失费1万元。事件5：鉴鉴于工期较紧紧，经甲方