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文档简介

确保工期措施施工进度计划安排原则工期主要保证措施组织措施:本工程若由我司中标承建,我司将在全公司范围内择优顺利进行的目的。制度,由项目各部门负责人及各专业负责人参加会议。确保物资、人力、设备按质按量按计划落实。施工期间遇节假日正常施工。我公司将根据节假日的分以保证施工队伍的稳定,工期不受节假日的影响。避免停工、待料出现。技术措施充分发挥技术的先导作用,认真作好施工前的技术准备实现。的机械操作工进场施工。施工设备的主要维修人员在现场跟班作业。采取相应的技术组织措施。关键部位重奖重罚。赶工措施给予相应的经济补偿。公司在资金方面应保证项目需要,确保所需物资供应和储备。主要方法是根据工期优化原理调整6安全生产、文明施工及防火管理措施我公司一贯坚持“质量、安全”两个第一的方针,在抓好工地安全员到各工种班组责任人,层层落实,个个把关。生产工作负具体责任。项目经理项目经理技术负责人安全员施工工长各班组成员工地安全负责人安全员工地安全负责人安全员木防工水组班负负责责公司安全领导小组公司安全领导小组安质科安质科项目经理土砼钢设泥方工筋备付班班组组工负负负负班责责责责负

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