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文档简介

确保工程质量和工期的措施(一、确保工程质量的措施1建立严格的质量管理制度和完善的质量保证措施。GB/T19002-ISO9002并按照我公司《质量手册见质量保证体系框图。、建立质量责任制,经理部设工程质检科,班组设专职质检员,明确各工序交接检验制度,根据合同的规定切实做好隐蔽工程的检查工作。必须有监理工程师批准的开工报告。料真实、准确、可靠,妥善保存试验原始记录资料。、完备检验手段,根据技术规范规定配齐检验和试验仪器、仪表,并按规基础工作和材料检验工作,不得违规计量,不合格材料严禁用于本工程。故原因不明不放过;不分清责任不放过,没有改进措施不放过。2、施工质量控制方法、手段、生产材料质量控制材料质量的好坏直接影响到工程质量的优劣,开工狠抓材料的级配工作,以试验的数据符合规范要求的结果去指导生产。不断检查沥青面层施工过程中工程质量:①对生产的沥青混合料的级配,每天检查1-2次。②不断地或随时地检查沥青混合料的出场、摊铺和碾压温度。③沥青用量每天1-2次进行抽提试验。④马歇尔试验每日1-2次在拌和厂取样试验。⑤压实度每1000㎡检查1次不少于钻一孔。和弥补不足,以保证工程质量。按施工和验收规范要求依频率进行检查。观、舒适,努力提高面层的施工工艺。配备用于检测试验的常用试验仪器。加强对施工机械设备的管理。a、施工机械设备的选用。根据本项目的特点和试验段试铺结果合理选用压实机械。b、加强设备使用管理,合理使用设备,确保机械的使用率、完好率,贯彻作好试验工作试验工作是把好原材料质量和工程施工的重要关口,我公司将委托铜仁市公路局试验室进行沥青施工的试验检测,该试验室沥青及沥青混合料的常规试验仪器配备齐全,并要求其安排有资质、有经验的试验人员负责。施工方案及工序质量控制若干个工序组成,而工程的质量就是在施工工序中形成的,为达成“工程质量,预防为主”的目的,必须加强施工方案工序的质量控制。a、选择合理的施工方案,制定施工方案时必须结合工程实际,从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析对比,确保施工方案在技术上可行,质量可靠,经济合理。b质量正常、稳定,加强工序间的质量检验工作,使工序处于良好的控制状态。c、质量技术交底制度,施工人员对图纸进行认真阅读、研究,并要求建设单位组织设计交底会进行技术质量安全交底,做到不明确不上岗。d、质量情报工作。质量管理是施工全过程的管理,必须加强对原始记录等变化以指导质量管理工作,确保工程质量稳步提高。3、抓住施工中的关键点沥青离析现象的防止施工配合比的准确性纵、横接缝的处理各施工温度的控制做好施工原始记录,认真填写各种施工表格,记录填写要求及时、准确、清楚、妥善保管。(二、确保工程工期的措施1、根据工期要求,编制详细的施工计划安排,把当前存在的问题反映到书面上尽快解决,对于采取的措施共同研讨,以使之科学化、合理化。2、根据生产计划合理配备机械人力,及时调整计划。3、进行岗前培训,提高操作者的熟练程度。4、根据天气情况调整每天的作业时间,保证施工的有效作业日。(三)、创优计划积极响应我公司提出的“信守质量承诺,创建优质工程,满足顾客期望”的质量方针,实现两个文明建设双丰收。1、提高认识、加强领导组织,成立质量创优领导小组。2、确保本分项工程质量优良,并根据此项目标,把创优目标质任落实到每一个参与者。3、加强后勤服务工作。4、做到文明施工,施工现场层次清晰,段落井井有条,做到工完料清,材料堆放有序,标识清楚,机械摆放整齐.5、质量管理教育A缺陷。B流程和应知应会,杜绝盲目操作、野蛮操作和违章操作。C教育,操作技术和工序管理教育。D、反复抓普及教育,在普及中逐步提高全面提高全场人员的“抓质量,创优质”的紧迫感、责任感和使命感,让全体干部职工真正认识到

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