项目经理转正工作总结范文1000字(模板5篇)

第页共页工程经理转正工作总结范文1000字(模板5篇)工程经理转正工作总结范文篇1我于20xx年5月份担任建工装饰公司工程经理以来，到如今为止已经有四年时间了，在这几年中，我经历了很多很多，也感受到了从来没有过的压力，自己为此已改变了不少，在竞争中探索着一步步往前走，不断总结和汲取教训。以下是我对几年做工程以来的一些总结：一、加强学习，进步了自身素质。作为装饰行业的一名新兵，我深知，自身的专业知识和业务素质都离公司的要求相差很远。因此，我在日常工作中注重了对与装饰行业有关的知识的学习，先后阅读研究了《装饰施工手册》、《工程验收标准》和《工程经理管理手册》等书籍。在向书本学习的同时，我还谦虚地向周围业务程度高的同事学习，做到不懂就问、点滴积累、循序渐进，逐步地进步了自己的理论和业务程度，如今已根本能适应工作的要求。二、广泛宣传，树立了公司形象。我借助自己工作与外界接触广泛的优势，每到一处工地，我都向甲方领导及周围的工作人员介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的开展趋势，尽量使他们能对公司有一个全面的理解，同时获得他们的信任，建立长期的联络，有力地促进了工作的顺利开展。担任工程经理期间，我从严格自律做起，要求下属和施工人员时刻注意自己的形象，提醒他们，每个人的一言一行都代表着公司，不能以牺牲公司利益为代价赢得个人利益，即使受到了委屈，也要忍受，不能顶撞甲方。通过一系列工作，维护了公司的良好形象，为客户留下了深化的印象。工程经理转正工作总结范文篇2光阴荏苒，自xxxx年8月我以工程经理的岗位参加公司开展工作以来，转眼已经三个月了，再回首，心中充满感恩！这三个月我可以以全新的姿态和饱满的热情投入到工作中，完全是依托于公司宽松融洽的工作气氛、团结向上的企业文化、高瞻远瞩的战略规划和领导孜孜不倦的教导。公司建立伊始，从工程管控的视角来看是才刚启程，但是我拥有了最好的起点和最好的平台。全域成都医联工程工程既是我市卫生安康事业重大工程工程，需要确保顺利推进，又是我们公司成立的重大基石和依托。从工程经理的角度讲，没有工程，就没有工程经理，我必需要配合公司领导，梳理工程关键时间节点，定时定点配合公司内部、配合集团、配合市卫健委、市发改委、网络理政办、天府产业研究院等外部部门，亲密准备好近期工程可研报告和技术方案设计工作，梳理相关的产品体系和材料。在全域成都医联工程工程正式启动招标前，我还重点担任两大任务，第一大任务是医共体公共效劳平台899.5万的工程投资立项，完成立项全流程。包括七件套方案：工程的可行性研究方案、财务前评表、建立技术方案、专家论证、法律意见书、相关部门和领导请示报告、立项上会申请表。第二大任务是落实公司需要有自我造血才能的要求，帮助市场和销售线梳理今年销售利润目的对应的工程任务，分解指标，承当局部关键工程的售前支持。同时围绕业务线需求展开产品支撑和培训支撑。两大任务中，既有抽象的工作内容，又有详细的成果产出和推进，过程中既有时间紧任务重的压力又有各部门审议沟通环节的困难，还有对自身才能和知识储藏不断拓宽的要求，每一步困难的产生，都有领导及时的指正和帮助，确保顺利进入下一步环节。印象深化，899.5万医共体公共效劳平台的立项是我司第一个重大工程立项，涉及到公司内各部门的协同工作，还需要与大数据公司投资部、财务部、医投公司董事、技术专家、法务专家等各部门展开交流应答和方案优化。整个过程从更全面的视角打破了我原有工程经理只管工程交付的瓶颈，让我学习到需要用财务指标、市场风险、投资利润、建立运营、综合审计、技术实现等多维度综合全盘衡量一个工程的成败和优先级任务。工程立项的落地不仅能确保研发人员的前期投入有工程归口，同时也帮助我为参与医联工程工程做好知识储藏和经历铺垫。在市场支撑层面，我主导了关键重点工程的支撑。首先是医共体平台建立方案标准化、产品模块和功能清单、商务套餐设计、客户交流演示PPT全套；其次支持了汶川县人民医院医共体全托管工程、青白江区人民医院和什邡市人民医院医共体工程的现场演示、交流、辩论工作。此外有简阳市人民医院灾备工程参数支持、德阳肿瘤医院互联网医院平台建立技术方案和PPT支持、三区三州乡村医生远程培训才能提升工程建立方案支持、绵阳市梓潼县区域医疗云平台建立方案支持等工作。除上述两大重点负责的任务外，我还参展了xxxx中国医院信息网络大会、CHIMA会议，配合了公司产品手册的设计、公司及产品体系标准化PPT制作。针对大安康体系各个专题应用、全域成都医联工程工程涉及的子产品进展了梳理，形成产品体系、供给商、交付才能储藏知识库。借此时机，我想感谢公司提供了我这样大气磅礴积极向上的工作平台和环境，感谢我有这样兢兢业业平易近人的领导，感谢我遇见团结高效积极创新的团队。这三个月来我学到了很多感悟了很多，看到公司迅速的开展，我深深地感到骄傲和自豪，迫切希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目的，表达自己的人生价值，和公司一起成长。我希望珍惜这次时机，为公司的开展竭尽全力。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。工程经理转正工作总结范文篇3通过不断地学习，以及同事和领导的帮助，我逐渐融入到了xx集团xx实业双河工程部这个大家庭中，个人的技能也有了明显的进步。虽然中还存在这样那样的缺乏之处，但应该说这段时间我见识了不少，也学到了不少东西。我感到自己在逐渐成长，逐渐成熟。如今将试用期的情况总结如下：一、以踏实的态度，适应办公室特点办公室是工程部运转的一个重要部门，对工程部内外的许多进展协调、沟通，做到上情下达，这就决定了办公室繁杂的特点。每天除了本职外，还会有方案之外的事情需要临时处理，而且有时还比拟紧急，让我不得不放下手头的先去解决，因此这些临时性的事务占用了很多时间，有时是忙繁忙碌的一天下来，本来方案要完成的事却没有做。我很明白“今日事，今日毕”的道理，手头的不能耽误，今天欠了帐，明天还会有其他要去处理，因此，我有时候会加班，有时候会在晚上去县城办事(比方和文具店结帐、打印文件红头等)。办公室人手少，量大：办文、办会、办事。试用期里，我根本上理解了办公室的各项事务，熟悉了办文和办会的程序。其它的，比方采购办公用品、后勤效劳、接待领导的等等,我也正在学习，主任也有意愿把很多逐渐交付于我。虽然有时候我会手忙脚乱，有些会做得不够圆满，但是我相信，随着不断地努力学习，不断地累积经历，我会把事情办得井井有条，在中得心应手。二、尽心尽责，做好本职试用期里，我主要完成了以下：1、文件轮阅、归档及时。文件的流转、阅办严格按照工程部的规章制度要求，保证各类文件拟办、传阅的时效性，并及时将领导对文件的阅示精神传到达工程部的各相关部门。待文件阅办完毕后，负责文件的归档、保管以及查阅。2、发文无过失。做好工程部的发文，负责一般文件的打印、修改、复印以及红头文件的分发、____的发送，同时协助工程部其它职能部门发文的核稿和印发。这段时间，我在主任的监视和指导下，一共印发红头文件18份。对于每一份文件，我都调整格式，尽量使文件排版标准、美观，并反复核对、修改原稿，以杜绝错别字和不通顺的语句，确保发文质量。至于办公室发文的拟稿和各类活动会议通知的拟写，目前大局部都是主任在负责，希望在接下来时间里我可以以最短的时间学会并胜任拟稿这种。3、通知开会时间地点，整理睬议场所，并并做会议记录。熟悉项目部各职能部门周、月固定会议的时间、名称及参会人员，通知有关人员参加一般性的临时会议。负责开会前后清理睬议室，为参会人员提供干净舒适的开会环境。对需要办公室做会议记录的会议做好会议记录，尽量做到字迹工整、条理明晰，以方便有关部门人员查阅。对于给某些专业性会议做会议记录，目前我还不太可以胜任，主要原因是我没有去过施工现场，对会上发言人讲的有关施工等方面的内容不能完全理解。在接下来的时间内，我希望通过阅读办公室存档的监理批复表、epc设计通知、施工地质简报等文件，尽最大的努力学习有关知识，以最短的时间学会做这方面的会议记录。4、管理工程部的行政印章和工程总经理的私人印章。严格按照《xx实业印章管理方法》对印章实行有效管理，印章存放在铁柜里并上锁，确保其平安性。每次盖章都要求经办人在ep章使用登记表中登记签字，标准印章的使用。5、合理采购办公用品。严格按照办公用品采购程序进展办公用品的采购，尽量不浪费。对于各个职能部门送过来的急需购置办公用品的报告，我及时处理，以最快的速度采购到其所需的办公用品，绝不耽误其。通过这段时间的锻炼，我对县城情况已经很熟悉，和县城比拟好的文具店、文印店、家具厂和印刷厂都建立了联络。6、协助主任做好后勤。后勤是一项效劳性的'，事情比拟杂乱，比方调配工程部公用车，维修工程部各种办公器具，满足工程部职工在生活方面的合理要求，等等。试用期里，我还没有接触到所有的后勤，对某些从未遇见过的事情还不能很好地处理，希望以后可以渐渐熟悉所有后勤，并可以培养自己处理突发事件的才能。7、协助主任做好接待。接待是一项很重要的，这项开展得好与坏直接影响工程部的形象。目前，我还不能完全胜任这项，因为经历得少，对于某些场面还不能应付。不过我坚信，通过用心地学习和逐渐地锻炼，我一定可以渐渐适应这项。试用期也是我的适应期，虽然我已经适应了目前的，思想认识上和才能都有了较大的进步，但差距和缺乏还是存在的：思想还没有完全从茫然状态进入开朗状态，对自己的还不够理解，脑子动得不多，没有做到三思而后行;在对将来的打算上，我有明确的目的，也有自己的道路，但是我不知道这条路是否一定可以到达我的目的点。每个人心中都有一座山峰，雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林，承载着收获、芬芳、失意、磨砺。我知道，假设要实现目的，就必须付出努力，勇于拼搏，艰辛奋斗，我的将来要靠自己去打拼!工程经理转正工作总结范文篇41、工程组的控制力由于我们当前的工程是一个全新的组合，各成员间存在太多的陌生和不确定性，这就造成了，我们在施行方案任务的过程中，对其风险的控制程度不为乐观。我们在制作相关方案任务的时候总是凭借自己的第一感去处理，所以在施行过程中也出现了很多方案滞后的事件，对待这些滞后我们唯有加班来弥补，过度的加班和返工必然损坏其组内成员对工程组控制力的满意度，当然也直接影响到对公司的认知和评价。我感觉我们总是缺少一些可以控制和预见的才能，完成任何事情或目的总是存在不可预知的风险，但如何在风险爆发前最大限度的加以控制，降低其影响层面，那是我们应该去考虑和管控的。2、工程组的协作力说到工程组的协作力，我觉得当前我们做的很差，在任务施行的过程中，如今的工程组就好比中国古代的三国时期—群雄逐鹿，各忙各的。每天我们都很忙，但是忙的就是自己的那块空间，彼此的交流和协作时间太少。一个功能模块的实现不是最大限度去寻求业务的吻合度，而是自己凭借自己脑袋乱写，自创____，总是把自己的意识强加给客户。在过去的代码编写时间里，我总是发现很多同事存在一个问题，自己做的模块与别人的存在关联，这时候彼此间需要进展简单的交流，配合完成。但是很多人没有交流，而是把别人的代码下来，然后加上自己的需要，提交完事，等其详细人员某天发现自己的代码被修改而不为所知，最终遇到问题，互相推诿，这就是缺乏交流的后果。说到协作，顺便说下分工，在代码编写的过程中最为紧要的应该就是分工明确啦，我们需要严格规定那些人有相关文件的修改权限，那些文件删除前需要播送说明。而不是一味的看着不爽就改、删、加，试问操作前是否考虑过有对其工程或别人的影响？工程经理试用期转正工作总结〔2〕尊敬的公司各级领导：你们好！首先，感谢您们能给我时机xx物业管理公司工作成长学习的时机。在我试用期一个月时间里，我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉理解，通过学习，我熟悉了公司工程的整个操作流程。工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导交代的每一项任务，同时主动为领导分忧及提出好的建议；工程方面不理解的问题虚心向同事学习请教，不断进步充实自己，希望能尽早融入到工作中，为公司做出更大的奉献，公司领导的帮助下全体员工的协作下已工作了1个多月，对这段期间的工作总结如下：一、全面熟悉公司、工程人员环境、制度流程，感悟公司企业文化。本人参加公司时，全体公司员工在老总的带着下，满腔热情，积极进取，呈现出勃勃向上的公司气氛。在这种良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。二、纠正错误、合理建议：由于前期多种原因，造成物业管理效劳中心工作滞后，特别是工程维修方面，通过努力逐一处理，充分调查研究，科学合理执行公司领导的交代的各种事宜；合理结合农民安置房物业管理特性；在参考同行业操作规律的前提下，对本工程物管工作进展了调整。三、标准管理制度、进步工程执行才能：接手xx工程后，逐个与部门员工交谈，增进理解，利用例会、临时会议进展培训，包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发现存在的问题隐患，及时的讲解学习消除，同时在利用好原有制度的根底上完善建立了一些规章制度：1、装修装饰巡查制度；2、保安部周勤务执行制度；3、保洁勤务工作流程分配方案；经过初步的规化调整，每个员工确实做到责任到人、奖罚到人；做到培训、考核经常化，有效进步员工专业效劳知识与技能。如今本工程员工的效劳意识和对客户效劳才能有较大进步。经过一过个多月的工作，虽然获得了一些成绩，然而，仍存在缺乏，如别工程维修方面未能完全及时的解决，现尽力逐个协调解决，本人相信在叶总的带着下，在公司领导的支持下，桂林萃岛物业效劳中心的工作会更加进步。工程经理转正工作总结范文篇5时间总是如流水匆匆而过，转眼间我来到xx公司已经两个月拉。在这段时间里，每天都在感受xx公司的激情和开展。和同事的相处中，我得到了很多帮助，这其中更多的是来自我的指导人吕某，每每我碰见一些陌生的办事环节或工作任务，总能得到他的精心指导。如今我对xx公司有了一个全面的理解，感受到了很多同事间的和谐友好，工程组的团队意识。在过去的两个月里，我负责x模块的需求讨论、数据库设计，代码编写进度管理的同时，还负责x工程____台的开发进度管理，通过与大伙的通力合作，根本上在规定的时间内完成了大局部的业务需求。通过这个工程，也增强了自己在工程管理方面的经历，学习了很多x方面的业务知识，全面地理解了工程组内各成员的综合素质和工作才能。就个人业务方面，对x大局部业务做了深化的理解。xx评估方面，我主要理解****等业务。当然这很多得益于小唐、小卫、小冯等人的精心指导，我很是感谢他们。在已过去的x工程施行过程中，我也发现了工程组存在的一些优势和问题。对于优势我就不多说，主要还是大伙的实干精神较强吧。针对工程组存在的一些问题，这里我发表一些个人的观点，仅供参考。1、工程组的控制力由于我