应急救援与演练管理制度_第1页
应急救援与演练管理制度_第2页
应急救援与演练管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

应急救援与演练管理制度1目的针对突发事件和紧急情况，制定应急准备工作和积极响应计划，保证事故出现时能快速非政府力量并实行恰当的措施，将事故损失增至最高。通过对应急预案的自学演练，提升反事故能力。2职责2.1保卫部负责管理非政府对存有关键性危险的火灾核爆、环保污染、人身伤害事故应急预案的基本建设，报公司审核上报当地消防安全监督管理部门备案。2.2事故应急预案演练由保卫部会同，其他有关部门共同非政府展开。3应急积极响应3.1公司生产装置内凡出现重伤、轻伤和死亡事故，部门主管必须立即向总经理汇报。3.2装置内出现任何形式的核爆事故，部门主管必须立即向总经理汇报。3.3装置内出现任何程度的火灾事故，在报火警后，部门主管必须立即向总经理汇报。3.4生产过程中，凡出现三废违规排放量或发生事故排放量，导致很大环境污染的，部门主管必须立即向总经理汇报。4应急预案演练4.1保卫部会同行政人事部、设备动力部等有关部门非政府积极开展火灾核爆、环保污染、人身伤害事故应急预案演练工作。4.2演练每半年展开一次，由保卫部根据当前生产实际全面落实演练的具体内容科目及特殊要求。4.3由保卫部负责管理与对口上级、外协部门展开演练协同与洽谈工作。4.4由保卫部对应急预案演练过程中职工的情况展开记录、考核和总结评价。4.5出席演练的全体职工必须态度严肃认真看待此项工作。4.6根据公司奖罚规定，对演练工作成绩突出的班组和个人实行奖励，同时对不能合格的实行行政处罚。4.7每次演练工作完结后，由保卫部写下书面的评价总结，随同奖罚通告印发至班组。4.8出席考核的评委评分必须合理、公正，必须能够真正彰显班组的水平。5演练程序5.1非政府设立公司应急预案演练考核小组。副组长：李勇强成员：部门主管、班组长5.2演练执行程序：桌面演练建议：口述实际操作内容；现场演练建议：操作方式人员抵达建议部位、器材场边线后，手鼠标器材口述操作方式内容。消气严防器材的采用与报警演练，根据评委当时的实际建议继续执行。6奖罚方式6.1以部门、班组为单位，对评委评分并统计数据后平均值为最终评分奖罚依据。6.2考核以部

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论